地產(chǎn)公司辭職報告
我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的地產(chǎn)公司辭職報告，歡迎閱讀與收藏。
地產(chǎn)公司辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在經(jīng)過(guò)內心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫(xiě)下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱(chēng)為“成長(cháng)的勇氣”。
我來(lái)到公司已經(jīng)一年的時(shí)間了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。這一年來(lái)，咱們公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長(cháng)，我也深知在我成長(cháng)的背后是領(lǐng)導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門(mén)，這樣工作環(huán)境中迅速成長(cháng)、適應社會(huì )。我的母親經(jīng)常用這樣一句話(huà)教導我“找一個(gè)好企業(yè)容易，遇到一個(gè)好領(lǐng)導不容易”，我很幸運地在慢慢職業(yè)生涯的開(kāi)始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導，我也很感激這一年來(lái)您對我猶如兄長(cháng)般的關(guān)懷、支持與信任。
最近幾個(gè)月所遇到的一些事，讓我舉棋不定，去與留這兩個(gè)字在我心里一直反復。我也曾跟領(lǐng)導長(cháng)談過(guò)一次，打算先壓下來(lái)，但是內心仍無(wú)法平靜。后來(lái)，看到李開(kāi)復曾經(jīng)在《做最好的自己》中說(shuō)過(guò)下面一句話(huà)——“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著(zhù)，對于企業(yè)而言，隨著(zhù)公司的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位；對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選擇，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，現在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干�！�
我想，在為部門(mén)和公司取得了一些成績(jì)之后，我還是要離開(kāi)這培養我的熱土的，就像一個(gè)孩子要離了家鄉去遠方鍛煉自已一般。曾經(jīng)把為海天效力看成一種榮譽(yù)的我，做出這樣的決定也會(huì )感覺(jué)到很痛苦，現在，我也只能很遺憾的說(shuō)辜負了領(lǐng)導對我的深切期望，只能深深地道一聲對不起！
真誠地感謝您這一年來(lái)對我的厚愛(ài)，對我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對我在工作中所存在不足的指正。我也很真誠地感謝和我一起工作過(guò)的同事們，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非�？鞓�(lè )的，令人難忘的時(shí)光。這樣的深情，我銘記在心；這樣的財富，將伴我一生。
無(wú)論走到哪里，我都會(huì )為我曾經(jīng)是公司的一員感到自豪，在公司工作的日子是我最寶貴的財富！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)高速上升。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告2
尊敬的某集團公司領(lǐng)導：
很是慚愧在貴公司僅僅上班兩個(gè)禮拜就遞上辭呈說(shuō)要離開(kāi)，在這兩個(gè)禮拜的工作中我深深感受到了我們公司員工的熱情和親切，在這兩個(gè)禮拜的工作中我明確的知道到我們的公司有著(zhù)強勁的實(shí)力和美好的發(fā)展前程，不是外界原因造成我要離開(kāi)，僅僅是因為自己，因為自己的無(wú)知和年輕。
畢業(yè)季節的糾結讓我心神不寧不能投入好的工作狀態(tài)，畢業(yè)季節年輕人很是迷茫沒(méi)有找到自己的方向與目標，房地產(chǎn)我很喜歡的一個(gè)行業(yè)，但對于一些房地產(chǎn)方面比較專(zhuān)業(yè)的只是來(lái)講還是一無(wú)所知，也許是自己學(xué)業(yè)務(wù)成，也許是學(xué)校專(zhuān)業(yè)局限，糾結的時(shí)刻讓我心神不寧不能投入去全身心。這個(gè)特定的時(shí)間和季節做出怎樣的決定希望你們可以理解，感謝公司對我某一方面的認同給予我這樣的一個(gè)崗位和機會(huì )。
新春來(lái)臨家中繁瑣小事較多，剛回xx又近畢業(yè)個(gè)人的瑣碎小事也層層疊疊，而促使我不能全心全意認認真真的投入工作。在過(guò)去工作的兩個(gè)禮拜，感受到了我們公司員工的熱情和親切，感謝彭總對我的賞識和關(guān)懷，也感謝燕姐對我工作的指導與指正，也謝謝蔡姐手把手教我走上崗位，感謝大家，感謝xx。
安逸的xx土壤不適合打拼的年輕人展翅高飛，剛剛走出校園，總是夢(mèng)想著(zhù)自己可以大有作為，自己可以開(kāi)疆辟土，來(lái)到xx原本都不是明智的選擇，為了滿(mǎn)足家人，孩兒就在身邊的想法我毅然回到xx，但是xx總體的經(jīng)濟水平和行業(yè)水準無(wú)法讓我實(shí)踐自己原有的理想與抱負。
我們的公司在xx是知名、有實(shí)力的企業(yè)，相信在房地產(chǎn)寒冬的季節也可以破冰遠行，祝福xx集團越辦越好、欣欣向榮，祝愿我們的同事工作順利、家庭美滿(mǎn)。也渴望自己在未來(lái)合適的日子還可以選擇回到我們的集團。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告3
xx總：
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的`壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是××項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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