管理人員的辭職報告
在人們素養不斷提高的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的管理人員的辭職報告，歡迎大家分享。
管理人員的辭職報告1
尊敬的人力資源部：
因為薪金問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再三考慮，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)了這封辭職報告。由于您對我的能力的肯定，才讓我有機會(huì )加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作，使我在xx開(kāi)發(fā)，xx管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。
對此我深懷感激！由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。
在辭職的這段時(shí)間里我會(huì )做好交接工作。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年x月x日
管理人員的辭職報告2
xx高速c段代表處：
很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著(zhù)對工程、對領(lǐng)導負責的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從XX年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節還是沒(méi)假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識太淺，無(wú)從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理應當是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì )影響到公司的發(fā)展及團體的穩定，領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì )認真、負責。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì )有動(dòng)力和責任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的游戲規則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應變通！
臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導我準備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導確保一個(gè)團體的穩定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿(mǎn)成功！我真誠的辭職報告，請予以批準。
辭職申請人：
管理人員的辭職報告3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團隊。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年1月8日
管理人員的辭職報告4
各位公司同仁和朋友：
由于關(guān)于我個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲"謝謝"！
首先感謝qsmc給我的一次工作的機會(huì )，非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(cháng)大，不可能認識到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是非
常復雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì )依依不舍，也許還會(huì )流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信！因為人生的路還很漫長(cháng)，而我必須認真面對和正確把握！
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1） 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾？
2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠(chǎng)區smt f/t測試人員每天都是站著(zhù)工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長(cháng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)？還是要節約成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)？
5）公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳，如果sqe，iqc部門(mén)能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì )輕松很多，qsmc是用美金買(mǎi)廠(chǎng)商良品的，居然有廠(chǎng)商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠(chǎng)商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠(chǎng)商費用時(shí)，廠(chǎng)商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時(shí)，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠(chǎng)商不良品的場(chǎng)所？
6）如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它，會(huì )繼續讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì )讓人失望和絕望！
我離開(kāi)qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說(shuō)聲"謝謝"!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！
管理人員的辭職報告5
x總：
您好!
今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。
當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進(jìn)行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過(guò)分注重短期效益，授權也遠不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2.您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總。
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運營(yíng)指標和問(wèn)卷調查數據：
(1)幾個(gè)主要運營(yíng)指標：
XX年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，XX年增長(cháng)率為2.3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒(méi)有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：
了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%；認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公平滿(mǎn)意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。
盡管您嘴上承認規范管理為第一要務(wù)，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的'行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費上萬(wàn)元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機都陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現。
2.老板不是救火隊長(cháng)
在公司組織倫理的管理上，您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”，其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多?對此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識到其中的問(wèn)題，但您認為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面
人事權的控制，將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說(shuō)自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?
您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時(shí)，對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
以上就是我的離開(kāi)理由，希望批準我的離職請求。
此致，
敬禮！
管理人員的辭職報告6
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類(lèi)問(wèn)題，這讓我們在公司感受到了上級領(lǐng)導對我們工作上的關(guān)懷，但在深圳這座現實(shí)而又殘酷的現代化都市里難以找到家的感覺(jué)；一年之季在于春，公司也在開(kāi)始奮戰新的目標，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉！
從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了，在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，在工作上也得到領(lǐng)導的支持指導與關(guān)懷，在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導，雖然學(xué)到了很多，但站在經(jīng)濟的角度上來(lái)講收獲的并不多，作為80后的這一代人，各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái)，成家立業(yè)、買(mǎi)房、改善家庭經(jīng)濟狀況等一系列情況對我個(gè)人來(lái)講遙不可及，因此我認真思考，并想調整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標，當然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因，在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境，由于自己的工作經(jīng)驗不充足，也沒(méi)能為公司做出大的貢獻，自己身感有愧對公司領(lǐng)導對我這兩年的關(guān)心指導與工作上的支持，自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達到公司在發(fā)展中的需求，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標，經(jīng)過(guò)許久的考慮，現鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導能夠給予批準。
如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè)，能為公司效力的時(shí)間不多了，但本人一定本著(zhù)工作原則會(huì )站好自己的最后一班崗，做好交接工作，盡力讓項目平衡過(guò)渡，離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)同甘共苦的同事們，很舍不得，舍不得公司領(lǐng)導們的句句教誨，舍不得同事之間那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己一份薄弱的力量，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導及各位同事們工作順利，心想事成！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告7
尊敬的總經(jīng)理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！
我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸！
最后，望領(lǐng)導批準！
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò )管理中心，至今已有多半年時(shí)間，正是在這里我開(kāi)始學(xué)習有關(guān)計算機的知識，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉變。但由于自己各方面的原因，現慎重提出辭職，愿各位領(lǐng)導可以考慮。
在過(guò)去的半年里，網(wǎng)絡(luò )中心給予了我良好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己，增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于網(wǎng)絡(luò )中心領(lǐng)導和各位同事，半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是我的人生要繼續升華，我選擇考研，選擇繼續深造我的學(xué)業(yè)。
在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì )如何堅持，如何適應，如何交流，如何互助。我懂得了責任感對一個(gè)人的重要性，我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識。
祝院網(wǎng)絡(luò )中心順利創(chuàng )造輝煌，祝網(wǎng)絡(luò )中心的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告9
尊敬的酒店領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的酒店經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)酒店經(jīng)理崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的酒店經(jīng)理崗位上，xx有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。
轉眼之間，在xxx工作已經(jīng)x年，回首酒店經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
xx酒店經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的人民。
我確信在酒店的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝酒店領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給酒店帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請給予批準。
辭職人：xx
20xx年x月x日
管理人員的辭職報告10
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！我是x工地項目部安全員，在我到貴公司工作將近一年來(lái)，非常感謝你們對我的培養和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子。
我很辛運能到這么好的公司工作和學(xué)習，又文章由遇到這么好的領(lǐng)導，我很想繼續留在項目部工作，但人生總是很無(wú)奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時(shí)才能回項目部上班。
自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一定會(huì )做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告11
XX：
您好！
首先，非常感謝您這一年來(lái)對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)郵政工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)銀行領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在XX銀行工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝銀行領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激XX銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事XX行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機會(huì )，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會(huì )。我會(huì )在上交辭職報告后1-2周后離開(kāi)，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為XX銀行輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿X銀行的業(yè)績(jì)一路飆升！領(lǐng)導及各位同事工作順利！
此致
敬禮
求職人：XXX
XXXX年XX月XX日
管理人員的辭職報告12
尊敬的x總：
您好！
轉眼間，我到公司已有x年了，這x年的工作時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教導下，我也努力的去完成每一項您布置給我的工作，都用了自己的熱情努力去對待。憑心而論，我開(kāi)始對基礎工程毫無(wú)了解，但在您這里我基本了解了基礎工程，使我學(xué)到了很多東西，特別是一些做人的道理和對生活的理解。在這里，我真誠的對袁總說(shuō)一聲：謝謝您了！但猶豫再三，經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的考慮，我還是寫(xiě)了這封辭職報告。
加入公司以來(lái)，您對我的信任、教導與嚴格要求，令我非常感動(dòng)，也成為激勵我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定的提高。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我的栽培，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿(mǎn)意，所以對過(guò)去工作中失誤與不足的地方，我真誠的對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒！經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我覺(jué)得我可能技術(shù)能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏實(shí)地的工作精神，沒(méi)能很好的適應這個(gè)工作，所以一直沒(méi)有把工作做到令您滿(mǎn)意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導我的地方，我一定會(huì )銘記于心！
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與幫助！
懇請您接受我的辭職請求！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告13
那時(shí)我快瘋狂了，充滿(mǎn)了叛逆。腦子里面反復這樣疑問(wèn)：難道錢(qián)真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎？我想的神經(jīng)衰弱。但是還是繼續的工作著(zhù)，因為自己平時(shí)身體不好加上貧血嚴重，也會(huì )被他們說(shuō)成不知原因的偷懶，我真的被激怒了，大大吵了一架。在這件事上面我懂得了：不要拿自己的身體開(kāi)這樣的玩笑，生氣只會(huì )讓自己不堪一擊。于是我大病了一場(chǎng)，住進(jìn)了醫院。肝胃也變得不舒。從此我對自己說(shuō)，不要在乎別人對自己的看法，只要自己開(kāi)心生活健健康康就好。換個(gè)環(huán)境是我唯一的想法，也許那個(gè)個(gè)性的環(huán)境并不適合我的性格。就在這時(shí)，胥經(jīng)理給我打電話(huà)，說(shuō)公司非常需要我，希望我能回公司，并且表示也理解當時(shí)的情況。我就這樣地回到了公司，可是情況還要糟糕�？纯赐k公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負我的：在我的杯子里放蒼蠅，臭大姐這樣的蟲(chóng)子，把我的凳子壞成最舊的，竟然當面笑我。還好我沒(méi)有被其氣到，否則不是她們得意了嗎？我想起這樣的話(huà)：一個(gè)不知道自己有多無(wú)知的人是最無(wú)知的。小小年紀不懂得謙虛方便于人，更談不上有良知的話(huà)，我還有什么可說(shuō)的呢，所以我沉默，在她們看來(lái)我是真的懦弱啊，其實(shí)，非禮勿聞，勿答。不正是老祖宗們的道理嗎？于是我再次堅定的選擇了離開(kāi)，這一次我相信是永遠的，而且深刻的。想起那句話(huà)讓自己釋然：擺脫不了從前就無(wú)法向前看。這一次是真的擺脫了，在我完成這封辭職報告的時(shí)刻。
23歲到今年我28歲，是我人生中的不同尋常的黃金時(shí)代，同公司一起生活了6年，我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷。我結了婚，并且生活的很幸福，有了自己的溫暖小窩，我想自己這樣以來(lái)，終于可以踏踏實(shí)實(shí)的不會(huì )孤獨地往下走了；有了外甥女，可愛(ài)的小家伙總是可以帶給我生命的希望，心里面感激這個(gè)能說(shuō)會(huì )道，漂亮動(dòng)人的寶寶，原來(lái)當姨媽是這樣的滋味，想拿星星來(lái)讓她蕩秋千；我最親愛(ài)的奶奶離開(kāi)人世，我第一次目睹人類(lèi)生命的脆弱，和失去的痛苦無(wú)奈滋味，但是我告訴自己要堅強，要幸福的生活使勁的來(lái)愛(ài)；我拿到了我的本科證書(shū)，但是還是告誡自己要努力不能停止；我拿到了我的全國報檢員資格證書(shū)，我知道這是自己努力的結果，我鼓勵自己，要報考報關(guān)員資格考試，報考公務(wù)員考試，來(lái)充實(shí)自己，加強自己；我得到省內更大公司的邀請擔任部門(mén)經(jīng)理一職，我覺(jué)得好興奮，但是婉言謝絕，至少我證明了自己的實(shí)力，不給別人，只給自己看。好多好多的第一次讓我無(wú)法忘懷充滿(mǎn)感激和感動(dòng)。
現在，我真的可以確定辭職是我的正確選擇了。
最后，感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培，感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧，我想除了感激，我沒(méi)有別的話(huà)可以表達。祝好運！
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導
您好！
來(lái)到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員，參與到公司的管理，我非常榮幸，但是這次我因為有事需要辭職。
因為患病我要離開(kāi)公司治療，我在公司上班來(lái)都非常敬業(yè)，也都認真負責，但是沒(méi)想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時(shí)候發(fā)現了腫瘤，需要及時(shí)動(dòng)手術(shù)。
我家人知道這個(gè)消息的時(shí)候都非常的傷心，難過(guò)，我自己當時(shí)也難以接受我居然會(huì )患腫瘤，我明明沒(méi)有任何不適，沒(méi)想到突然從天上掉下一個(gè)大石頭，把我砸的頭暈目眩，為什么會(huì )發(fā)生在我身上，但是天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢？
我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來(lái)，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒(méi)有太過(guò)嚴重，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準備。
離開(kāi)工作多年的公司心里有不舍，也有難過(guò)，更多的是不得已，我的病情不能拖，家里人也希望我早點(diǎn)開(kāi)始，最壞的打算都做好，我看過(guò)很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅持抗爭，我也相信我一定會(huì )治好病的，我會(huì )去把身體的這個(gè)隱患去除然后再從新開(kāi)始。
我內心一直非常感激公司，感激大家，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳，一路走來(lái)雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長(cháng)了更多，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長(cháng)，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過(guò)，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我非常高興，也愿意與大家一起，費美好的未來(lái)奮斗。但是時(shí)不待我，我必須要去解決健康隱患，去治病了。
我不能夠等待公司頂替我的人來(lái)到作好交接了，只有提前向公司辭職了，病情不待我，我的時(shí)間也非常我會(huì )努力的做好自己的。去與病魔挑戰，我在這里向大家道別，離開(kāi)實(shí)行的開(kāi)始，同時(shí)也是，對過(guò)去的回憶，我會(huì )一直記住我在公司的美好回憶，在未來(lái)我希望能夠繼續為公司奮斗，在此我祝愿大家心想事成，同時(shí)大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續工作繼續努力，不要如我一般。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員的辭職報告15
尊敬的項目部領(lǐng)導及公司領(lǐng)導：
非常感激公司多年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養，讓我從一個(gè)初涉社會(huì )的學(xué)生，變成了一個(gè)能在經(jīng)營(yíng)合同管理方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)管理人員�；厥走^(guò)去，自進(jìn)入公司后，親眼目睹了公司逐步的發(fā)展，公司現在在各方面的管理逐漸變得越來(lái)越規范，各方面都在向好的方向發(fā)展，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
轉眼，來(lái)到公司已將近XX年。在過(guò)去的這些歲月里，我得到了公司各位同事和領(lǐng)導的多方幫助和鼓勵，我非常感謝。當然，我也將我XX年最好的青春獻給了公司。在這個(gè)公司里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲，還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì )離開(kāi)公司，我原認為我會(huì )一輩子都留在公司，直到退休�？墒�，這幾年隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我發(fā)現原來(lái)是我太單純了，有些事想得太簡(jiǎn)單了，我終于發(fā)現“我愛(ài)公司，可是公司卻不愛(ài)我”。
我從來(lái)就沒(méi)有很高的理想，也不會(huì )對生活有較高的要求，我只是一個(gè)普通而又平凡的小職員，我只想過(guò)平凡正常的生活�？墒�，公司卻滿(mǎn)足不了我的小小心愿。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的深刻思考，最終我還是覺(jué)得只有離開(kāi)才是解決一切問(wèn)題的辦法�，F將我辭職離開(kāi)的原因逐一解釋如下：
其一：愧對家人。
這些年來(lái)，我不敢說(shuō)為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上應該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上，已經(jīng)沒(méi)有了多少自己的空間。記得在西格線(xiàn)開(kāi)工之初，我父親身患癌癥已到中期，明知時(shí)日無(wú)多，可是為了響應公司的要求，我僅在家里陪了他一周就去了西格線(xiàn)。到西格線(xiàn)只一個(gè)半月，我父親就去世，當時(shí)因路途太遠沒(méi)能見(jiàn)上最后一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒(méi)能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的遺憾。這幾年來(lái)，我的小孩漸漸長(cháng)大，她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家里陪著(zhù)她長(cháng)大呀，可是，我卻沒(méi)辦法做到。我的小孩常常問(wèn)我“爸爸，你什么時(shí)候上完班呀，趕快上完班，趕快回來(lái)吧�！蔽覠o(wú)言以對，心酸不已。作為父親，我錯過(guò)了太多，孩子的成長(cháng)經(jīng)歷里沒(méi)有我的存在。作為丈夫，記得XX年結婚時(shí)因工作時(shí)間有沖突，差點(diǎn)就沒(méi)能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多說(shuō)了。
其二：待遇不好。
XX年以前，公司普通技術(shù)主管，就算是部門(mén)負責人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨著(zhù)工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的項目，普通主管包括部門(mén)負責人也還就只有4000多點(diǎn)�？墒强纯�，現在的社會(huì )已經(jīng)發(fā)展到了什么地步。以長(cháng)沙和貴陽(yáng)為例，每月4000元去掉生活費后，最多能在城郊買(mǎi)一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安，如果光靠我一個(gè)人上班，買(mǎi)一套80平方米左右的房子再加上簡(jiǎn)單裝修至少得花XX年時(shí)間�？晌矣凶约旱纳�，要吃飯穿衣、小孩要讀書(shū)、可能還會(huì )生病、還有禮尚往來(lái)、有各種社交活動(dòng)等等。還有這個(gè)社會(huì )還得保持良好發(fā)展，存在銀行里的錢(qián)還得不貶值。如果將這些都算上，就不知道需要多長(cháng)時(shí)間，才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟適用房，從XX年與我太太戀愛(ài)時(shí)就一直盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒(méi)有看見(jiàn)房子在哪里，還是繼續維持在傳聞階段。你可能會(huì )說(shuō)，誰(shuí)叫你老實(shí)，公司有好多員工不是都買(mǎi)了房子嗎，有的還在市區有好幾套呢。確實(shí)，可很遺憾我從來(lái)就只會(huì )老老實(shí)實(shí)上班，既不懂得撈外水，也不會(huì )鉆研厚黑學(xué)，否則撈個(gè)一官半職什么的，也不至于為買(mǎi)房和生活再愁錢(qián)。
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