激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

項目經(jīng)理的辭職報告

時(shí)間:2023-03-02 14:17:38 辭職報告 我要投稿

項目經(jīng)理的辭職報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理的辭職報告,希望能夠幫助到大家。

項目經(jīng)理的辭職報告

項目經(jīng)理的辭職報告1

尊敬的xx總:

  你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的`多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年x月份的體檢中查出巳有xx早期癥狀,我的體重己從年初的xx公斤下降到現在的xx公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  日期:

項目經(jīng)理的辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!經(jīng)過(guò)多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:

  1.確保項目目標實(shí)現,保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

  2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3.組織精干的.項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

  4.及時(shí)決策項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

  5.履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。

  6.如實(shí)向上級反應情況

  在為公司做了幾個(gè)項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠為我找一個(gè)接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求,謝謝!

  此致

敬禮!

  XXX

  年月日

項目經(jīng)理的辭職報告3

  本人xxx,房地產(chǎn)專(zhuān)職法律顧問(wèn),高級工程師(詳情簡(jiǎn)歷)XX年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職,現提出辭呈。天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。

項目經(jīng)理的'辭職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  1.公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的`總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  2.目前xxx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  3.個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

項目經(jīng)理的辭職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  經(jīng)過(guò)多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:

  1、確保項目目標實(shí)現,保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

  2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控學(xué)習網(wǎng)制點(diǎn)等。

  3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

  4、及時(shí)決策項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

  5、履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的.法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。

  6、如實(shí)向上級反應情況

  在為公司做了幾個(gè)項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠為我找一個(gè)接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求,謝謝!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

項目經(jīng)理的辭職報告6

親愛(ài)的公司領(lǐng)導:

  伙計們,你們好:

  經(jīng)過(guò)深思熟慮,我懷著(zhù)非常復雜的心情寫(xiě)了這份辭呈。請領(lǐng)導審閱。謝謝!

  這段時(shí)間,我一直懷著(zhù)一顆感恩的心在努力。在一路走來(lái)很多老領(lǐng)導老前輩的悉心教育下,我收獲了很多,積累了專(zhuān)業(yè)素養。感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和前輩。項目經(jīng)理這個(gè)職位在xx是一個(gè)很有培訓性的職位,給了我一個(gè)在xx和xx的好機會(huì ),對我以后的`職業(yè)生涯影響深遠,是我改變人生方向的又一個(gè)里程碑。在此感謝兩位領(lǐng)導,我將用我的一生拯救你們的善良。謝謝你。

  最后,請公司領(lǐng)導批準我的辭職,不續簽新年合同。謝謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

項目經(jīng)理的辭職報告7

李xx 總經(jīng)理:

  在經(jīng)過(guò)我長(cháng)時(shí)間的考慮之后,結合我自身的實(shí)際情況,我不得不作出辭職申請,因為很多的實(shí)際情況,我已經(jīng)無(wú)法繼續在公司中工作下去,這些是我不愿意看到的,也是領(lǐng)導不愿意看到的`。因此特向領(lǐng)導提出辭職!我已接受一家出版社的聘用,擔任執行編輯一職,因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現以往的工作有什么問(wèn)題,請在方便的時(shí)候與我聯(lián)系,我希望調遷工作能夠順利進(jìn)行。為xxx公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機會(huì )為貴公司工作。

  并祝貴公司前程似錦!

 。ê灻

  20xx年x月x日

項目經(jīng)理的辭職報告8

各位領(lǐng)導:

  您好!經(jīng)過(guò)多日思考,我決定辭職。作為項目經(jīng)理,我的日常工作如下:

  1.確保項目目標實(shí)現和業(yè)主滿(mǎn)意的基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理的成敗和水平的基本標志。

  2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。項目總體目標一旦確定,項目經(jīng)理的職責之一就是分解總體目標,劃分主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實(shí)現標志,如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3.組織一個(gè)稱(chēng)職的.項目管理團隊是項目經(jīng)理管理好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

  4.及時(shí)做決定。項目經(jīng)理需要親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人員任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購計劃、資源配置、進(jìn)度安排、合同和設計變更、索賠等。

  5.履行合同義務(wù),監督合同執行,辦理合同變更。項目經(jīng)理作為合同當事人,利用合同的法律約束手段,將項目當事人統一到項目目標和合同條款上。

  6.如實(shí)向上級匯報

  為公司做了幾個(gè)項目后,我累得決定辭職休息。希望在我辭職期間,公司能給我找個(gè)替補,做好交接工作。希望公司能批準我的辭職請求,謝謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

項目經(jīng)理的辭職報告9

xx總:你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xxx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的'體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經(jīng)理一職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

項目經(jīng)理的辭職報告10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  源于對房地產(chǎn)工作的熱愛(ài)從而令身為項目經(jīng)理的自己付出了不少努力,至少在各個(gè)項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望,但是由于對職業(yè)道路的開(kāi)辟存在著(zhù)許多疑惑導致自己在項目管理中產(chǎn)生了不少新想法,所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理職務(wù)。

  項目管理工作初期的順利自然會(huì )令自己的內心感到十分慶幸,畢竟早在自己競聘成功的時(shí)候就暗下決心要在房地產(chǎn)行業(yè)中做出些許成就才不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任,所幸的是較為突出的工作能力與踏實(shí)肯干的做風(fēng)讓我在負責的項目中有著(zhù)不錯的表現,更多的還是員工們的配合令我在管理項目的過(guò)程中進(jìn)行得十分順利,可這也意味著(zhù)平時(shí)項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)滿(mǎn)足感,因此在后續的工作中讓我將目光放在房地產(chǎn)知識的`學(xué)習方面以求為項目的開(kāi)展帶來(lái)更多的靈感,所幸的是在項目的設計方面創(chuàng )造的成就意味著(zhù)自己在房地產(chǎn)工作中的努力并沒(méi)有浪費。

  上次負責的房地產(chǎn)項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機,盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過(guò)于淺薄了些,至少目前過(guò)于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說(shuō)明今后的道路究竟充斥著(zhù)怎樣的變化,所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情,只不過(guò)因為這種理由從而對房地產(chǎn)項目不再重視的話(huà)未免顯得自己太不負責了,回想起以往在項目管理工作中得到的領(lǐng)導栽培自然需要先清理完畢自身的任務(wù)才行。

  為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著(zhù)實(shí)令自己苦惱了許多,畢竟由于工作中的不順心令我覺(jué)得項目經(jīng)理的職責已經(jīng)不適合自己了,于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點(diǎn)完成了相應的規劃,另外我也在平時(shí)的工作中注重于培養項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務(wù),再加上我提出辭職的時(shí)間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作,所以可以說(shuō)我已經(jīng)將自己在房地產(chǎn)項目工作中的后續安排已經(jīng)處理完畢了。

  在此我遞上這份辭職報告并希望領(lǐng)導能夠理解目前的房地產(chǎn)狀況已經(jīng)不是自己能夠應對得到了,再加上對新職業(yè)的向往從而意味著(zhù)房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作并不適合目前的自己,可即便如此我也會(huì )珍惜在xx房地產(chǎn)公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續的項目工作。

  此致

敬禮!

  姓名:

  日期: 年 月 日

項目經(jīng)理的辭職報告11

xx:

  你好!十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的.體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

  xxx

  20xx年xx月xx日

項目經(jīng)理的辭職報告12

尊敬的xxx:

  您好!

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職報告。

  來(lái)到公司也快兩年了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì ),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò),工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì )發(fā)笑,但這笑帶著(zhù)一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的.問(wèn)號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭;蛟S只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì )慢慢長(cháng)大。

  我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗,公司正值用人之際,Sun LTD。 Erp 20xx項目啟動(dòng),所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項目安排的合理性,本著(zhù)對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長(cháng)痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )把好自己最后一班崗,做好項目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。

  離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

辭職申請人:

  20xx年6月28日

項目經(jīng)理的辭職報告13

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  首先非常感謝公司在三年多時(shí)間里對我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團隊,并通過(guò)努力成為團隊的負責人。在這三年的時(shí)間里,我獲得了很多機遇和挑戰的`機會(huì ),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長(cháng)了閱歷,然而現在因為種種原因我卻要辭職了。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:XX

  XX年XX月XX日

項目經(jīng)理的辭職報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝公司的信任,讓我有機會(huì )加入XX物業(yè)公司,也能夠在現在擔任公司XX項目的經(jīng)理。我倍感榮幸,現在這個(gè)項目也已經(jīng)快要進(jìn)入到結尾的時(shí)候了,在這個(gè)結束的時(shí)候,我也感到非常的遺憾和抱歉,抱歉的是自己現在想要向公司和領(lǐng)導提出辭職,遺憾的是自己不能繼續和公司的成員一起共事,此番辭職也是自己考慮了很久的,也希望公司和公司的領(lǐng)導可以同意。

  我從公司的一名小的項目工作者到現在的項目經(jīng)理,我感到非常的榮幸,我知道自己現在的離開(kāi)不管是對于公司還是對于自己而言都是得不償失的,我也知道自己現在向公司提出辭職無(wú)異于對公司不是一種挑戰,我也很抱歉,辜負了公司和公司領(lǐng)導的期待我也感到非常的抱歉。從自己第一天進(jìn)入到公司開(kāi)始,我就決心要認真的`為公司做事,在自己的工作當中和自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作,通過(guò)自己努力去為公司創(chuàng )造出更大的價(jià)值,更是在自己的工作當中,在公司的上班期間,保證自己足夠的遵守公司和工作上的規矩,按照公司的規矩和流程辦事,更是對于自己的本份上的工作也更要嚴謹細致的完成,在項目上面要嚴格的按照流程去做,對于自己不會(huì )的或者不確定的地方也一定要問(wèn)清楚之后再去執行,也因為自己對工作足夠的認真,我也很榮幸的得到公司和公司領(lǐng)導的賞識,成為了公司的項目經(jīng)理,這次的XX項目也是自己在這個(gè)崗位上面所經(jīng)手的第一個(gè)項目,當初接手的時(shí)候也萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到這也是自己在公司所經(jīng)歷的最后一個(gè)項目,盡管現在這個(gè)項目完成的非常的順利,也已經(jīng)接近尾聲了,但是在項目的執行的過(guò)程當中,自己也感到前所未有的壓力,更是對于自己的工作,很多時(shí)候都感覺(jué)有一些的力不從心,也是因為這次的項目讓我感覺(jué)自己的能力還有待提高,盡管這個(gè)項目也已經(jīng)完成,但是很多的地方都要得力于項目的其他的同事們,感覺(jué)自己在這個(gè)項目上面所貢獻出的力量微乎其微,所以自己現在也非常的自責,辜負了公司和公司領(lǐng)導的信任。

  通過(guò)這次的項目,我明白了自己在工作上的很多的不足和缺陷,感覺(jué)自己現在也沒(méi)有能力去承擔公司項目經(jīng)理這個(gè)崗位的責任,所以在現在向公司辭去自己在公司項目經(jīng)理的職位,希望公司可以批準。

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  20xx年X月X日

項目經(jīng)理的辭職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我叫xxx,現任xx項目部經(jīng)理,根據處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要狀況述職如下,請予以評議。

  一、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

  xx項目部承建了xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設任務(wù),是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入xx市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。

  在施工過(guò)程中,班子成員精誠團結,恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇?tīng)幍谝弧钡钠髽I(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jì)。

  1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

  項目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。

  困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,打眼班班長(cháng)xx在打眼過(guò)程中發(fā)現影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

  打眼速度進(jìn)一步加快,為項目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續破百米帶給了基礎保障。個(gè)性是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以米的成績(jì)刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

  2、加強生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標。

  按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節,積極改善作業(yè)方式,有效的`提高了生產(chǎn)水平。

  3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

  在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項目部積極鼓勵技術(shù)革新,針對井口甩罐時(shí),費時(shí)費力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門(mén)至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán),就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。

  提升系統是立井施工的“命根子”,提升絞車(chē)的安全運轉直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊狀況帶來(lái)嚴重后果,他們經(jīng)與設計廠(chǎng)家溝通,對絞車(chē)制動(dòng)系統進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車(chē)運行實(shí)現了本質(zhì)安全。

  二、強基固本,戈壁灘上展風(fēng)采

  1、加強職工隊伍建設。

  我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來(lái)抓,總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴把“五關(guān)”。

  一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫院對新工人進(jìn)行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;

  二把體能關(guān),對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;

  三把文化關(guān),對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同,否則不準錄用。

  新工人錄用后,我們堅持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每一天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習的安全知識進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自;ケ摿。

  同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。

  我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項,并嚴格按制度辦事。在調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。

  一是思想教育,教育引導職工增強競爭、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識,并召開(kāi)班組民主會(huì ),傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和推薦,發(fā)揮職工的主人翁作用;

  二是經(jīng)濟激勵,制定出臺了勞動(dòng)競賽辦法及節假日保勤辦法,班班考核,按期兌現,直接調動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。

  三、嚴抓細管,促進(jìn)本安體系建設

  1、齊抓共管保安全。

  我們進(jìn)一步細化了各級管理人員及每個(gè)工種的安全職責制,制定了安全職責制60余項,安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全職責制,有設備運轉就有操作規程。為抓好安全職責落實(shí),我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。

  項目經(jīng)理把全面,支部書(shū)記搞協(xié)調,安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現場(chǎng)。

  具體工作中,一是班組長(cháng)、崗、網(wǎng)員等待遇與職責掛鉤,為提高他們的職責心和積極性,其工資系數分別為工人的和倍,如果連續一周查不出安全問(wèn)題,又提不出推薦取消津貼。

  二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟處罰,性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴重后果要給予辭退。

  截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數的%。違違反勞動(dòng)紀律18人次,占“三違”起數的%。

  2、創(chuàng )新管理促安全。

  我們將班組建設作為創(chuàng )新安全管理的突破口,規范了班前程序,制定了班前會(huì )制度,嚴格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對各個(gè)崗位的注意事項進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,對職工應知應會(huì )進(jìn)行提問(wèn),用規范而嚴格的班前會(huì )制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。

  同時(shí),我們建立了嚴格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習本,將每一天的“每日一題”及班前會(huì )主要資料記錄清楚,增強安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識結構單一的狀況,開(kāi)設了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

  3、質(zhì)量安全為安全。

  安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎,是實(shí)現安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。

  因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái),項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神,以建立A級項目部為目標,按照集團公司和一建公司“規范管理年”“質(zhì)量標準化推進(jìn)年”的要求,堅持“上標準崗,干標準活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

  截止7月底項目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標準化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、分先后被評為A級項目部。

  四、精細管理,提升項目收益

  1、項目部效益穩步提升。

  一是加大了項目?jì)瓤亓Χ。重點(diǎn)加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監控,嚴格物資采購的各個(gè)環(huán)節,抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核,把經(jīng)濟承包職責制層層落實(shí)到位。

  二是提高了項目管理水平。項目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴控成本,杜絕浪費。

  2、財務(wù)管理繼續加強。

  項目部按月召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì ),會(huì )上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,并予以獎勵,以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;

  二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴格控制和使用。

  3、精算經(jīng)濟效益,嚴控費用成本。

  “以成本管理為核心,以基礎管理為重點(diǎn)”的精細化管理制度,進(jìn)一步細化區隊、班組成本考核,繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節約了建設成本。

  五、營(yíng)造和諧,為國慶獻禮

  1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏(yíng)。

  積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系,做到不卑不亢、團結合作、互利共贏(yíng),努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

  2、精建和諧項目,維護安全定局面。

  大力開(kāi)展集知識性、教育性、安全性、娛樂(lè )性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  六、鍛煉修養,彰顯黨員本色

  本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規定,努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設,進(jìn)一步提高了自身修養和拒腐防變的潛力,始終持續著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。

  在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執行處規定領(lǐng)取,電話(huà)費、通訊費按處規定報銷(xiāo),無(wú)違規xx現象,無(wú)私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為,堅持從嚴治企的工作作風(fēng),反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨享受過(guò)任何特權。

  本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”,按照分工履行自我的職責,認真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。

  我始終堅持著(zhù)一句諾言,工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設身處地的為職工著(zhù)想,維護職工權益,解決職工困難。

  各位領(lǐng)導、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jì),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果,我只是發(fā)揮了自我應有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。

  今后的工作中,我將嚴格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拼博進(jìn)取、迎難而上,確保各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!

【項目經(jīng)理的辭職報告】相關(guān)文章:

項目經(jīng)理辭職報告06-24

項目經(jīng)理辭職報告12-03

辭職報告項目經(jīng)理11-28

項目經(jīng)理的辭職報告10-13

項目經(jīng)理辭職報告11-14

項目經(jīng)理辭職報告模板06-29

物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告02-22

項目經(jīng)理的個(gè)人辭職報告02-08

公司項目經(jīng)理辭職報告02-24

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频