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辭職報告的格式
辭職報告有規范的格式，大家有了解過(guò)嗎?下面yjbys小編跟大家分享幾篇辭職報告，希望對大家有所幫助!
(一)標題
在辭職報告第一行正中寫(xiě)上報告的名稱(chēng)。一般辭職報告由事由和文種名共同構成，即以“辭職報告”為標題。標題要醒目，字體稍大。
(二)稱(chēng)呼
要求在標題下一行頂格處寫(xiě)出接受辭職報告的單位組織或領(lǐng)導人的名稱(chēng)或姓名稱(chēng)呼，并在稱(chēng)呼后加冒號。
(三)正文
正文是報告的主要部分，正文內容一般包括三部分。
首先要提出報告請辭的內容，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山讓人一看便知。
其次申述提出報告的具體理由。該項內容要求將自己有關(guān)辭職的詳細情況一一列舉出來(lái)，但要注意內容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職報告的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導解決的問(wèn)題等。
(四)結尾
結尾要求寫(xiě)上表示敬意的話(huà)。
(五)落款
辭職報告的落款要求寫(xiě)上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。
辭職報告的格式范文
尊敬的XX總經(jīng)理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫(xiě)這份報告書(shū)給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛(ài)這個(gè)大家庭，特別您對我五年來(lái)的栽培，我在這里對您說(shuō)聲謝謝。
在這五年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長(cháng)成熟起來(lái)。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導對我的寬容!
五年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對于離開(kāi)，我也是做了長(cháng)時(shí)間的思想斗爭后才決定的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前，我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話(huà)要說(shuō)出來(lái)，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導們能慎重考慮!
1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(cháng)久持續地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團隊合作精神，而不是個(gè)人表現。
2、改善領(lǐng)導作風(fēng)。作為領(lǐng)導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話(huà)，誰(shuí)都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩定牢固，并且充滿(mǎn)斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的，所以戰爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!
3、穩定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正�，F象，如果公司是沒(méi)問(wèn)題的，領(lǐng)導是沒(méi)問(wèn)題的，待遇是沒(méi)問(wèn)題的，那他們是不會(huì )離開(kāi)的，所以，這中間必定是有一條是有問(wèn)題的，希望各位領(lǐng)導能夠重視并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì )在本地買(mǎi)房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話(huà)，對他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題，用錢(qián)不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對于外地員工，流動(dòng)性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng)，現在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(cháng)期穩定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發(fā)展。銷(xiāo)售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業(yè)務(wù)成績(jì)好的，除了提成外給予適當的.獎勵，不管是錢(qián)還是物，對于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開(kāi)后，我的工作做一個(gè)如下安排：
1、單據整理，報關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂(yōu)慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷(xiāo)售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫(xiě)就可，若是其他類(lèi)的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導需要考慮有專(zhuān)門(mén)一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不可。
3、展覽會(huì )的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(cháng)期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號，打響品牌，銷(xiāo)售跟上，公司才能日益壯大起來(lái)，若領(lǐng)導有其他方面的考慮，比如說(shuō)是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實(shí)需要穩扎穩打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
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