關(guān)于高級管理人員的辭職報告

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的關(guān)于高級管理人員的辭職報告，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于高級管理人員的辭職報告1

xx高速c段代表處：

　　很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著(zhù)對工程、對領(lǐng)導負責的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

　　自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我一直都很享受這份工作，現在卻要離開(kāi)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水，付出過(guò)心血的工地，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節還是沒(méi)假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識太淺，無(wú)從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。

　　人性化管理應當是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的`，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì )影響到公司的發(fā)展及團體的穩定，領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來(lái)才會(huì )認真、負責。這次發(fā)放工資，整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個(gè)人連自己正當利益和權利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會(huì )有動(dòng)力和責任？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題，這就要領(lǐng)導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的游戲規則，必須要“人”來(lái)遵守；但游戲規則雖是死的，人卻是活的，有時(shí)能變通則應變通！

　　臨走之時(shí)，說(shuō)了這些，目的只有兩個(gè)：第一，告訴領(lǐng)導我準備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導確保一個(gè)團體的穩定，人性化管理不可忽略！。

　　祝北京華通監理公司在武吉高速的監理工作取得圓滿(mǎn)成功！我真誠的辭職報告，請予以批準。

　　辭職申請人：

關(guān)于高級管理人員的辭職報告2

各位同仁和朋友：

　　由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝！

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機會(huì )，非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅強而且更加成熟！

　　感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(cháng)大，不可能認識到自己今后要走的'路！

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì )依依不舍，也許還會(huì )流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信！因為人生的路還很漫長(cháng)，而我必須認真面對和正確把握！

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！

　　1)公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?

　　2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！

　　3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

　　4)公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠(chǎng)區smt f/t測試人員每天都是站著(zhù)工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長(cháng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節約成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

　　5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳，如果sqe，iqc部門(mén)能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì )輕松很多，qsmc是用美金買(mǎi)廠(chǎng)商良品的，居然有廠(chǎng)商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠(chǎng)商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠(chǎng)商費用時(shí)，廠(chǎng)商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時(shí)，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠(chǎng)商不良品的場(chǎng)所? 6)如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它，會(huì )繼續讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì )讓人失望和絕望！

　　我離開(kāi)qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！

　　再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝！祝愿我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦！雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！

　　辭職人：xxx

　　x月x日

關(guān)于高級管理人員的辭職報告3

尊敬的何總：

　　非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì )的設計師，培養成一個(gè)能在多方面小有成績(jì)的管理者�；厥走^(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展�？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職�，提交這份辭職報告，我想是時(shí)候該離開(kāi)了。其實(shí)早在20xx年就想過(guò)要離開(kāi)，可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報答您對我的培養，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰�，F在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開(kāi)了，天下沒(méi)有不散的宴席。

　　每個(gè)人都在懷揣著(zhù)自己的理想，在社會(huì )中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現而深感不安，我堅信在不遠的時(shí)候我會(huì )成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設計師，并且，我會(huì )一直向著(zhù)我的理想去憧憬與奮斗。

　　何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習和成長(cháng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿(mǎn)激情�？墒�，我更喜歡去專(zhuān)注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì )場(chǎng)，三點(diǎn)一線(xiàn)的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對于一個(gè)報有一生為設計而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢(qián)等，但我可能會(huì )失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的

　　再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認識，對xx集團有了更加深刻的認知，xxx是一個(gè)偉大而充滿(mǎn)激情的企業(yè)，董事長(cháng)有著(zhù)超越常人的遠見(jiàn)與把握全局的.能力。

　　但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著(zhù)巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于xxxx大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(cháng)和您的厚愛(ài)，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì )使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應有的作用。

　　最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長(cháng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時(shí)也感謝所有xx大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望xx大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì )在最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。

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