職工個(gè)人辭職報告3篇【熱】
在現實(shí)生活中,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的職工個(gè)人辭職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
職工個(gè)人辭職報告1
尊敬的院領(lǐng)導:
你們好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向醫院正式提出辭職,我是懷著(zhù)極其復雜的心情寫(xiě)下這份辭職報告的,請相信我,這并非一時(shí)沖動(dòng),而是我經(jīng)過(guò)慎重考慮所做出的決定。
來(lái)到一院已經(jīng)三年多了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì ),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變?梢哉f(shuō),我人生中最美好的時(shí)光是在這里度過(guò)的,三年的學(xué)習,使我對以前書(shū)本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的理解,業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學(xué)會(huì )了如何做人;一院平等的人際關(guān)系,開(kāi)明的工作作風(fēng),人性化的管理也一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習,在我遇到困難時(shí),大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護理工作的'毫無(wú)挑戰性,護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開(kāi)始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學(xué)習,去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
我來(lái)自農村,我是農民的兒子,不怕吃苦也吃過(guò)很多苦,不過(guò)從小到大一直過(guò)得還算順利,這曾讓我感到很幸運,如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì )慢慢長(cháng)大。習慣了不斷努力,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,卻很難適應處于保護的環(huán)境之下,經(jīng)常有人會(huì )告知我的性格內向而個(gè)性卻過(guò)于突出鮮明,這對于醫院培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn),或許這也是我很難適應這個(gè)環(huán)境的原因;曾想為什么要強迫自己適應環(huán)境,也許這樣的環(huán)境早已不能適應時(shí)代發(fā)展了,請原諒我口出狂言!雖然我的觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。其實(shí)我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開(kāi)!
敬獻上辭呈兩天之內,我就會(huì )離開(kāi)醫院,離開(kāi)那些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定,挽留只會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更加難過(guò),請領(lǐng)導批準!謝謝!
最后,真誠祝愿,醫院一如既往一路飆升!領(lǐng)導及各位同仁工作順利!
辭職人:xxx
xx年xx月xx日
職工個(gè)人辭職報告2
尊敬的醫院領(lǐng)導:
我首先祝醫院一切順利,萬(wàn)事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導身體健康,全家幸福,安康!
我感謝兩年多來(lái)醫院給我個(gè)學(xué)習進(jìn)步的機會(huì ),更感謝科主任對我教導,感謝給予幫助過(guò)的老師們以及科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!
我對我所做的工作以及在工作中所做的.不足表示歉意。
由于時(shí)間的流失與俱進(jìn),歲月的滄桑和人間的蹉跎。這使我與遠在老家年世已高逐漸蒼老的父母親,多年沒(méi)有團聚一起狂歡!為盡父母親的孝道和養育之恩,我打算辭職回家工作,陪在老人們身邊讓家人安享晚年,去享受美好的生活與未來(lái)!經(jīng)過(guò)深思熟慮,我現在決定辭職,在此敬請醫務(wù)科領(lǐng)導調備工作。
望諒解請給予批準!
辭職人:xxx
xx年xx月xx日
職工個(gè)人辭職報告3
尊敬的xx:
時(shí)光飛逝,轉眼間,來(lái)超市已經(jīng)一年多了;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jì),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸,從超市招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現,超市其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監,只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的.區域經(jīng)理。
從超市的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么,無(wú)非就是三件事:
一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。
二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
三、建設品牌和公關(guān)策劃,職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析超市的現狀,其實(shí)并不需要拓展部總監,這與當初超市邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在超市做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。超市請我來(lái)的目的,是因為我以前的業(yè)績(jì)做得好,準備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯,超市告訴我,超市管理混亂,需要把管理規范起來(lái),加強制度化建設,于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,超市便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項制度的出臺,肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。
原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。
原因三、現有的人員對新制度的適應性,短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成超市的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但超市沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,超市需要的"就是業(yè)績(jì),而不需要管理。
xx總,說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠比不上實(shí)踐。當然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔心,地球離了誰(shuí)都照轉。我對超市關(guān)注勝過(guò)一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì )在哪里?
附上我的辭職報告,相信您會(huì )批準的!
辭職人:xxx
xx年xx月xx日
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