給領(lǐng)導的辭職信
在現在這個(gè)社會(huì )，職場(chǎng)人才流動(dòng)是很正常的事情，某種情況下，我們會(huì )告別公司，這個(gè)時(shí)候就該該好好寫(xiě)寫(xiě)辭職信了�？墒窃鯓訉�(xiě)出合乎規范的辭職信呢？下面是小編為大家整理的給領(lǐng)導的辭職信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
給領(lǐng)導的辭職信1
尊敬的領(lǐng)導：
感謝公司近xx年來(lái)對我的關(guān)心和照顧，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提交辭職報告。
能進(jìn)入本公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，感謝這xx個(gè)多月來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的xx個(gè)多月的時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是為人處事還是生活方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的悉心照顧和嚴格教導。對于公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我都很舍不得，但是此刻我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給與我這么難得的一個(gè)工作和鍛煉機會(huì )，但是因為我本人身體因素，經(jīng)過(guò)再三考慮后決定辭職，請公司領(lǐng)導根據我的個(gè)人實(shí)際情況給予理解并支持!
每次完成意向夠工作或者獲得一個(gè)新的項目時(shí)，我都感到無(wú)比的幸福!但是漸漸地我發(fā)現自身身體無(wú)法支持這么高強度的工作，考慮再三，我還是提交了這份辭職報告。因為我本來(lái)身體條件就不是特別好，再加上我是一個(gè)負責任的人，在工作時(shí)經(jīng)常忽略自己的身體，即使再不舒服，也會(huì )咬咬牙撐過(guò)去，再加上是一個(gè)人的緣故，在飲食和健康上就沒(méi)有太去關(guān)注，久而久之，身體就越來(lái)越吃不消了。由于經(jīng)常不舒服，我便到醫院就診，醫生勸導我先把身體養好，再考慮工作的事情。經(jīng)過(guò)反復思考，我認為如果長(cháng)期拖著(zhù)疲憊的身體去工作，反而會(huì )降低工作效率，本應該以的熱情和滿(mǎn)的激情去對待，但想到此刻的我，恐怕是心有余而力不足了，我很想和公司一起努力，共同擁抱嶄新的未來(lái)。
我是一個(gè)理智而現實(shí)的人，雖然事業(yè)是我的夢(mèng)想，但是健康對于一個(gè)女孩子來(lái)說(shuō)，真的很重要。以我現在的身體狀況，已經(jīng)無(wú)法勝任公司交給我的工作，我不想為難自己的身體，更不想為難公司，我真的需要好好調養一段時(shí)間了，我不想在我這樣的年齡階段就有這樣或那樣的疾病困擾，這點(diǎn)希望公司領(lǐng)導諒解。
再一次真誠地感謝公司領(lǐng)導及全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任!
懇請公司領(lǐng)導諒解我做出的決定，也請您支持我的決定，同意我的辭職請求。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的辭職信2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
我于xx年x月x日進(jìn)入公司工作，到目前為止已近兩年半的時(shí)間了，期間，我從對公司熟悉到基本熟悉，從不適應到基本適應，走過(guò)了一段學(xué)習和認識,鍛煉提高，努力提升自我的艱難過(guò)程。
但是很遺憾，我在這個(gè)時(shí)候要向公司提出辭職申請了。不是我對公司有多少不滿(mǎn)，而是自己的問(wèn)題，我感到的生活的壓力，我開(kāi)始在生活面前有了退縮的時(shí)刻。曾經(jīng)的我一直對生活和前進(jìn)感到十分的滿(mǎn)意，可是實(shí)際情況很多時(shí)候都會(huì )狠狠的抽自己一嘴巴�，F在的我感受到了生活的壓力，而且十分大!
原來(lái)，我只是對公司三位老總有所耳聞，到公司后我才耳聞?dòng)帜咳�，剛剛知道什么叫�?chuàng )業(yè)，什么叫經(jīng)營(yíng)，什么叫管理。又或多或少明白了一點(diǎn)怎么當企業(yè)領(lǐng)導，如何做事業(yè)，怎么樣搞發(fā)展。哲人講;要想成功就要跟成功的人在一起。事業(yè)就象一本書(shū)，每個(gè)人都是一本故事.我讀了三位老總的書(shū)，看了三位老總的故事。我受益匪淺。我真誠的感謝你們，給我提供了機會(huì )，提供了時(shí)間和空間。也提供了我學(xué)習的場(chǎng)所。
人們常說(shuō)，說(shuō)到不如做到，做就要做到。我信奉這是一條為人做事哲學(xué)。先做人后做事。只有先做好人，才能做出好事。也同樣包含著(zhù)辯證的觀(guān)點(diǎn)。是一條經(jīng)久不衰的普遍真理。這些我都在老總身上得到了印證,受到了啟發(fā)。留下了不可磨滅的印象。公司要發(fā)展，肯定會(huì )發(fā)展，我將引以為榮，對于我來(lái)說(shuō)，山不在攀而在觀(guān)，觀(guān)山而壯志，海不在游，而在于望，望海而闊懷。如今我觀(guān)過(guò)了山，也望見(jiàn)了海。親自體驗了公司的建設與成長(cháng)。使我將來(lái)要做什么多了幾分勇氣，少了幾分氣餒。心胸亦開(kāi)闊了幾分，少了一些氣怨。這是金錢(qián)所買(mǎi)不到的。也不用金錢(qián)來(lái)衡量的。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我是帶著(zhù)滿(mǎn)身激情來(lái)到這里的，原打算在我們這里能有一番作為，現在看來(lái)這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個(gè)弱者，不能去面對困難與挫折，沒(méi)能很好的預料到即將到來(lái)的暴風(fēng)雨，以至于現在讓我措手不及，不敢面對，面對重重壓力，我只能選擇逃避。一切的理想和抱負都是過(guò)眼云煙，在這繁忙的首都我終將迷失方向。
在公司工作期間由于知識能力有限，企業(yè)經(jīng)驗不足，難免或多或少的存在這樣或那樣的問(wèn)題。請諒解。雖然我選擇離開(kāi)公司，但是我會(huì )繼續關(guān)注的，關(guān)注著(zhù)她的發(fā)展與壯大，傾聽(tīng)著(zhù)她前進(jìn)的步伐。品位著(zhù)她帶我的愛(ài)護與溫馨!經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，現向公司正式提出辭職。希望公司領(lǐng)導給予批準!也愿公司在今后的發(fā)展中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短。祝公司興旺發(fā)達!前途輝煌!
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的辭職信3
尊敬的林總：
您好！
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團隊。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內心感覺(jué)，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì )，從會(huì )上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問(wèn)題，說(shuō)句實(shí)在的，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩。首先工作方面，我不但必須得從頭開(kāi)始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目。用友ERP7、8、9三個(gè)月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經(jīng)補齊了�？墒呛鸵郧皫讉�(gè)月的賬目銜接不起來(lái)，我一個(gè)一個(gè)查，結果是xx年年末結轉余額時(shí)，借貸不平。因xx年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以xx年一年的賬目都沒(méi)辦法理清，xx年也沒(méi)辦法結轉準確余額。其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見(jiàn)不統一，還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。
最后就是我的家庭方面了，我來(lái)面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì )開(kāi)到12點(diǎn)，這是我做財務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì )來(lái)廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀(guān)看法，僅供參考，但都是我的內心感受。因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請海涵！最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jì)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
財務(wù)：小陳
20xx年12月15日
給領(lǐng)導的辭職信4
l總：
您好！
今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾�，F在是7月上旬，算來(lái)正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了××歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入××的決策
當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄，兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進(jìn)行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項背，無(wú)需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國人有個(gè)葉落歸根的情結，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識到公司過(guò)分注重短期效益，授權也遠不夠充分時(shí)，提出了離開(kāi)。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決，當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，但自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢；還在于，當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們××公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰略思路的配合上
一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略�？匆幌挛覀儭痢凉镜默F狀：
1.幾個(gè)主要運營(yíng)指標：
20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，20xx年增長(cháng)率為2.3%； 質(zhì)量方面：09年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%； 成本方面基本變化不大； 交貨期沒(méi)有統計數據。
2.下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：
了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%；
認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；
員工公平滿(mǎn)意度：29.4%；
越級指揮普遍性：74.5%；
文件執行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對百余頁(yè)的診斷報告是認同的，我們也不止一次的溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚！
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)32.8%。
回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。
盡管您嘴上承認規范管理為第一要務(wù)，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。l總，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭力的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯了嗎？那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，還要上什么大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費上萬(wàn)元！
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，您對待××更像在對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)像戰戰兢兢走在萬(wàn)丈深淵上面的獨木橋，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢可言！
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)！ 三、反思對下工作的推動(dòng)上
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從××公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問(wèn)題出在了哪里？
一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機，陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮。在公司組織倫理的管理上，您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對××的情感是任何人無(wú)法比擬的，您喜歡事必躬親，對企業(yè)的'了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚；當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源，效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”，其
結果是不是“火勢”越來(lái)越大？問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多？對此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識到其中的問(wèn)題，但您認為自己就這個(gè)脾氣。人事權的控制，將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少運做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問(wèn)題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調整過(guò)分艱難。一個(gè)影響制度推進(jìn)的副總的調整，居然耗時(shí)一個(gè)半月；就連生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說(shuō)自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情，在其出問(wèn)題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面？
您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎？當罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下，對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦？
“法之不行，自上犯之！”——商鞅。
讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎？開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于透給員工一個(gè)信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”�？墒�......
還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。
可以理解，在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理時(shí)，內心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調和。在元老們的眼里， 以上種種的問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。
也許根源在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據；而更深層的原因在于，對新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。
故此，××的變革必須在您痛下決心的時(shí)候！
四、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià)
管理中有一個(gè)很耐人尋味的數字，一個(gè)組織對某人的評價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結果卻是適得其反。
給領(lǐng)導的辭職信5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先向你說(shuō)聲對不起，我辜負了你對我的期看。今天寫(xiě)信是向你提出辭職的。
我來(lái)xx幼兒園工作雖短，但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間，我學(xué)到了很多有用的知識，非常感謝青于藍給予我在這樣的良好的環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。
由于我自身能力的不足和個(gè)人原因，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考。為了不由于我個(gè)人的因素影響幼兒園的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給幼兒園帶來(lái)一定程度的不便，為此我深感抱歉。
我�？丛趚x年3月25日之前完成工作交接，請領(lǐng)導安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì )站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領(lǐng)導盡管分配，我一定會(huì )盡好自己的職，做好分內事。
再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長(cháng)給我這次工作的寶貴經(jīng)驗。
請與批準!
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的辭職信6
尊敬的董事長(cháng)、常務(wù)副總經(jīng)理：
您們好！
我懷著(zhù)忐忑不安和非常沉重的心情，給您們寫(xiě)這封離別信，這也是萬(wàn)般無(wú)奈之舉。然而，我又不知從何說(shuō)起。能花點(diǎn)時(shí)間看完這封信嗎？
首先感謝董事長(cháng)，感謝公司給了我一個(gè)展示自我的機會(huì )和平臺，感謝董事長(cháng)、感謝公司三年多來(lái)對我的信任。
從入職的那天起，我就把自己全部交給了公司，給自己明確了工作方向，樹(shù)立了奮斗目標：擁護公司章程，不折不扣的貫徹執行公司的重大決策和各項規章制度，遵紀守法，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，把自己力所能及的能量發(fā)揮出來(lái)，為公司發(fā)展增效。我是這樣想的，更是這樣去做的，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印走到了今天，我已經(jīng)做到了。雖然沒(méi)有做出大的成就，但我盡心盡力，盡職盡責了，難啊。
然而，事與愿違，老天非跟我過(guò)不去，一年發(fā)生一件事，都是意想不到的事。20xx年發(fā)生了員工為了私利，采用不正當手段，明爭暗斗，甚至不惜損害公司的利益和聲譽(yù)，打著(zhù)公司的旗號，謀取私利，是公司的聲譽(yù)蒙受損害；20xx年發(fā)生員工詐騙用戶(hù)入戶(hù)安裝費（32000元），挪用公款（741元），同樣給公司造成不良影響；20xx年7月，維穩期間，發(fā)生值
班人員、帶班干部全部睡崗被烏什縣政法委查處通報......
發(fā)生這三件事情，我非常心痛，對我的打擊很大，我無(wú)地自容，都沒(méi)臉見(jiàn)您們。我曾2次想遞交辭職報告，終因工作任務(wù)未完成，目標未實(shí)現而收回。特別是后兩件事，那是完完全全不應該發(fā)生的，一個(gè)是違法的，一個(gè)是違反政令的，我沒(méi)想到我的員工會(huì )做違法亂紀的事，更沒(méi)讓我想到的是我的員工會(huì )拿自己的生命開(kāi)玩笑。實(shí)事求是地說(shuō)，我對后兩者的工作是非常重視的，也是做得非常扎實(shí)的、細致的。這都是我太過(guò)相信自己的員工的結果。公司給烏什縣“7.3睡崗事件”定性為是一起管理責任事件，這是公司給我的鞭策，也是對我的激勵，作為烏什縣分公司負責人要時(shí)刻緊繃安全這道弦。
“7.3”睡崗事件，公司進(jìn)行了責任追究和處罰，引發(fā)了一連串后續問(wèn)題，被解職辭退的員工將矛頭直指我身上，對我進(jìn)行人生攻擊、誣陷，所舉報的問(wèn)題有的偏背事實(shí)，有的純屬子虛烏有，就連經(jīng)過(guò)班長(cháng)（含他本人）、站長(cháng)、主任協(xié)商、討論，又在周例會(huì )上經(jīng)員工討論通過(guò)的事情，也作為舉報材料誣陷我（我和他沒(méi)有一點(diǎn)利益糾葛、更沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)人恩怨、矛盾，相反我對他們照顧尤佳，可以說(shuō)比對其他員工更好），試想，他的用心何在？目的何在？?jì)H僅是把我扳倒而已？恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單，背后隱藏更大的陰謀。
作為一個(gè)部門(mén)負責人，哪些事該做，哪些是不該做，哪些事情傳播到員工，哪些事情傳播到管理人員......這一點(diǎn)還
沒(méi)糊涂吧，如果這都不能把握，還能當這個(gè)部門(mén)的負責人嗎？一些區區小事既不損害公司的利益和聲譽(yù)，也不侵占員工的利益，在自己的職權范圍內還不能做主處理嗎？
我承認，在一些問(wèn)題的處理上，我沒(méi)有及時(shí)向公司第一責任領(lǐng)導匯報，主要是基于公司領(lǐng)導繁重的工作怕受到干擾，分散領(lǐng)導的工作精力，另一個(gè)后顧之憂(yōu)就是怕影響分公司年終目標考核。因此，我的這個(gè)想法是自私的，也是完全錯誤的，這個(gè)教訓是深刻的，我也為之付出了沉痛的代價(jià)。這也是我工作近30年首次犯下的錯誤，更是我短暫人生中的一個(gè)污點(diǎn)。這個(gè)污點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的，教育和啟發(fā)是極大的，我會(huì )把它作為一種動(dòng)力，修正人生航行的坐標，提高對人和事物的辨別能力，處理能力，做任何事必須多長(cháng)一個(gè)心眼。
造成今天這個(gè)局面，不是我所想要的結果，更不是董事長(cháng)、周總您們所要的結果，我真誠地向您們道聲“對不起”。我能成為浩源的一員，感到非常榮幸，我能為浩源在烏什縣的發(fā)展壯大做自己力所能及的事，不惜犧牲自己的一切，我感到驕傲和自豪，我已做的最好了。
從分公司成立、建設、發(fā)展我是親歷者、見(jiàn)證者，除我之外，我下面的員工沒(méi)有一個(gè)人有資格給我說(shuō)三道四。從一塊不毛之地變成綠郁蔥蔥的標準化站場(chǎng)，從當初日銷(xiāo)售量3000立方至現在日銷(xiāo)售量13000立方，城鎮居民天然氣使用基本覆蓋（除廉租房），這一切，我也付出了艱辛的努力和
辛勤的汗水，這一切，沒(méi)有我家人的100%的支持，沒(méi)有縣領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的支持和關(guān)照，沒(méi)有員工的努力是不可能取得這么好的成績(jì)。在這里，我感謝家人的大力支持和無(wú)私奉獻，沒(méi)有家人的支持，我不可能一年365天，天天在站場(chǎng)呆著(zhù)，忘我地工作，盡心盡力的工作，說(shuō)個(gè)不好聽(tīng)的話(huà)，我把家當成了一個(gè)飯館、旅店。我感謝政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導給予分公司的支持和關(guān)照，沒(méi)有他們支持和關(guān)照，我們的經(jīng)營(yíng)會(huì )受阻礙，沒(méi)那么順暢。我感謝我原單位的領(lǐng)導，沒(méi)有他們的支持，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展不了這么快，汽車(chē)銷(xiāo)氣量完成不了，經(jīng)營(yíng)目標就實(shí)現不了。我感謝員工，他們克服種種困難，始終堅守在崗位，他們辛苦了！
尊敬的周董事長(cháng)、周總，我的心情很亂、很復雜，到現在為止，我都不知道向您們說(shuō)明了什么，我為公司的付出不想再做過(guò)多的說(shuō)明和陳述，最后我想說(shuō)的是，公司對我的處理，我沒(méi)有意見(jiàn)，誠懇地接受，至于被辭退的員工及家人的后續舉報、誣告我的不良事件，對我人身造成的不良影響，我需要時(shí)間，用法律手段向陷害我的人討回公道，所以，對我的過(guò)錯，對我管理出現的問(wèn)題，我已得到您們的原諒和寬恕，我只懇請您們給我放“長(cháng)假”，以便處理近期發(fā)生的一些瑣事。
以便回來(lái)后好投入工作。
xxxx年x月x日
給領(lǐng)導的辭職信7
尊敬的醫院領(lǐng)導：
您好!
來(lái)到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變�？梢哉f(shuō)，我人生中最美好的時(shí)光是在這里度過(guò)的，三年的學(xué)習，使我對以前書(shū)本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是，在這里我學(xué)會(huì )了如何做人;一院平等的人際關(guān)系，開(kāi)明的工作作風(fēng)，人性化的管理也一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習，在我遇到困難時(shí)，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護理工作的毫無(wú)挑戰性，護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開(kāi)始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學(xué)習，去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)下這封辭職信的，畢竟這是我畢業(yè)后的第一份工作。整整5年，我對醫院已經(jīng)有了十分深厚的感情;此時(shí)此刻向醫院提出辭職我也有萬(wàn)般的不舍，感覺(jué)愧對領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助，對此我深表感激!
祝醫院領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!對我的離職給醫院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致，而自己對一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習的興趣。
我辭去護士這個(gè)職務(wù)，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關(guān)系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說(shuō)的能力原因外，另外一個(gè)重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個(gè)比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂(lè )的時(shí)候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務(wù)。最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會(huì )協(xié)同醫院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開(kāi)，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領(lǐng)下，醫院的前途一定會(huì )一片光明，最后祝您和醫院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫院的明天更加美好!請您體諒我的苦衷，批準我的申請。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入醫院之后，由于得到您對我的關(guān)心、指導和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫院的工作，我在護士領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
現在正值醫院創(chuàng )立三甲之后蓬勃進(jìn)取的階段，提出辭職對我今后的工作和發(fā)展都會(huì )產(chǎn)生不可挽回的損失。但考慮到婚后懷有身孕的我與在福建工作的丈夫分居兩地，而無(wú)法得到他的照顧，雖然有爸媽在身邊但是畢竟有別于夫妻間的情感。同時(shí)也為了能給胎兒的健康成長(cháng)提供一個(gè)好的環(huán)境，迫不得已的我只能忍疼割?lèi)?ài)選擇離開(kāi)這個(gè)我十分熱愛(ài)的護士崗位。
在我離開(kāi)的這一段時(shí)間內我知道一定會(huì )給醫院和科室的工作帶來(lái)很大不便，對此我深表抱歉!工作的這段經(jīng)歷對于我而言非常珍貴，我確信它將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當重要的一部分。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是長(cháng)沙市第一醫院的一員，呼吸內科的一份子而感到榮幸。離開(kāi)后我一定會(huì )想念在醫院工作的一切，想念我們在一起的歡歌笑語(yǔ)、患難與共……!
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧.在醫院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴.將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì )為自己曾經(jīng)是醫院的一員而感到榮幸.我確信在醫院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分.
祝醫院領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
再次對我的離職給醫院工作帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的辭職申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人： xxx
20xx年xx月xx日
給領(lǐng)導的辭職信8
尊敬的胡總：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)下這封辭職信的。自我進(jìn)入公司以來(lái)，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在這里學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
基于個(gè)人的職業(yè)規劃，覺(jué)得目前的工作對于我來(lái)說(shuō)，不管是工作熱情還是創(chuàng )新熱情都已經(jīng)達到一個(gè)飽和點(diǎn)，以致近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規劃已逐漸出現脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規劃的下一步計劃。為了盡量減少對現有工作造成影響，也是對公司負責，同時(shí)也為了自己的人生追求，我請求辭去在公司的職務(wù)。在此，我非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗，而且在為人處事方面，感覺(jué)自己學(xué)到了很多很多；相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里就職，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火！公司領(lǐng)導和同事們身體健康、工作順利！
同時(shí)，本著(zhù)勞動(dòng)合同簽署的實(shí)質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動(dòng)合時(shí)，均須提前一個(gè)月通知對方；故此時(shí)起一個(gè)月內，我尊重公司及領(lǐng)導的具體工作安排，隨時(shí)可以離職。 再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！
此致
敬禮
辭職人：
年月2 日
給領(lǐng)導的辭職信9
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮，無(wú)法繼續在公司發(fā)展!離開(kāi)前我也會(huì )認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續。
也很榮幸曾身為XX公司的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!
辭職申請人：
申請日期：
給領(lǐng)導的辭職信10
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!工作近四年來(lái)，發(fā)現自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會(huì )發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。
經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務(wù)，敬請批準。
辭職申請人：
申請日期：
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