公司高管辭職信

　　在公司奮斗了好幾年之后，我們經(jīng)過(guò)衡量后，會(huì )選擇與現在的工作告別，這時(shí)候就可能要求我們學(xué)習去寫(xiě)辭職信了。我們該怎么去寫(xiě)辭職信呢？下面是小編收集整理的公司高管辭職信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司高管辭職信1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

　　自XX年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

　　以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

　　在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。

　　我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信2

尊敬的xxx經(jīng)理：

　　我可能會(huì )在x月份某個(gè)您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。

　　自從xxx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍

　　貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　最后祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好!

　　此致

敬禮

　　辭職人：***

　　xx年x月x日

公司高管辭職信3

尊敬的x總：

　　轉眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jì)，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

　　從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監，只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區域經(jīng)理。

　　從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么，無(wú)非就是三件事：一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三、建設品牌和公關(guān)策劃，職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現狀，其實(shí)并不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。公司請我來(lái)的目的，是因為我以前的業(yè)績(jì)做得好，準備提供一個(gè)更大的平臺給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。

　　剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規范起來(lái)，加強制度化建設，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jì)，而不需要管理。

　　本著(zhù)職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規模，公司業(yè)績(jì)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司。

　　經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當市場(chǎng)人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個(gè)拓展部總監。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對拓展部總監實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結束了。

　　說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠比不上實(shí)踐。當然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔心，地球離了誰(shuí)都照轉。

　　我對公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì )在哪里?

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信4

尊敬的陳總：

　　首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機會(huì )。

　　幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng)，現在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

　　也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。

　　話(huà)說(shuō)多了就會(huì )囉唆，但當我走出飛馬離開(kāi)xx的`時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xx的日子，回想xx。

　　謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(cháng)。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信5

各位領(lǐng)導好：

　　本人xx于今日愿辭去xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理助理及銷(xiāo)售內勤一職。具體原因，煩閱如下：

　　一、主觀(guān)原因：隨著(zhù)年齡增長(cháng)，家庭的責任越來(lái)越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔更多的時(shí)間和精力。

　　二、客觀(guān)原因：市場(chǎng)競爭激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步�？蛻�(hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷(xiāo)售客服，沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚。當然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來(lái)彌補。

　　本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂(yōu)。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說(shuō)地，從未結黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(cháng)，深感榮幸，萬(wàn)分感激。因非圣賢，雖常有過(guò)失，卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(cháng)的每個(gè)人。

　　不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞，更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結算，將不勝感激。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信6

X總、x總、X部長(cháng)：

　　您們好！

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

　　體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。

　　我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是X總，X總，X部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！ 由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。

　　我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。

　　再次感謝公司領(lǐng)導對我和XX通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝！

　　此致

敬禮！

　　申請人：XXX

　　申請時(shí)間：XXXX年XX月XX日

公司高管辭職信7

尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我來(lái)公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習的機會(huì )。

　　但是因本人家庭的緣故，需調整工作方式，希望不要因為我的個(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

　　我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點(diǎn)心，公司里也有幾個(gè)儲備人員，再帶出一個(gè)接任我工作!

　　望領(lǐng)導協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。

　　祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信8

尊敬的銀行領(lǐng)導：

　　您好!經(jīng)過(guò)了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會(huì )，但是我現在只能說(shuō)抱歉，因為我的離職。在××銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機會(huì )，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責：

　　1、協(xié)助管理和督導銀行事務(wù)，糾正違反規范化服務(wù)標準的現象;

　　2、收集市場(chǎng)、客戶(hù)信息，挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源，與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的關(guān)系;

　　3、迎送客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，引導、解答客戶(hù)業(yè)務(wù)，處理客戶(hù)意見(jiàn)，化解矛盾，減少客戶(hù)投訴;

　　4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;

　　5、保持衛生環(huán)境，維持營(yíng)業(yè)秩序，及時(shí)報告異常情況，維護銀行和客戶(hù)的資金及人身安全;

　　6、記載工作日志和客戶(hù)資源信息簿(重點(diǎn)客戶(hù)情況)，安排人員。

　　在辭職的這段時(shí)間里，我會(huì )做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導能諒解。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信9

x公司董事會(huì )：

　　各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

　　在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

　　上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。

　　有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。

　　首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

　　現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。

　　一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

　　在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

　　而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

　　有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

　　有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。

　　如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

　　最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題�，F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于XX，怎么樣來(lái)以XX為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了XX這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

　　各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

公司高管辭職信10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　首先非常感謝領(lǐng)導給予在安全部工作的機會(huì )以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。

　　在項目工作的兩年時(shí)間里，公司給予我參加大項目的實(shí)施機會(huì )，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里，也是我對這個(gè)部門(mén)，對過(guò)去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。

　　公司的發(fā)展和建設在進(jìn)一步的規范和完善中，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xx

　　XX年xx月xx日

公司高管辭職信11

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在剛回到社會(huì )的時(shí)候深深的發(fā)現靠自己中專(zhuān)的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )中立足，這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習強化自身文化素質(zhì)的機會(huì )，這對我們退伍軍人無(wú)疑是一次難得的機會(huì )。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復習，免去了我們的學(xué)費!對我來(lái)說(shuō)這是一次人生的轉折，我會(huì )好好的把握這次機會(huì )提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質(zhì)過(guò)硬，退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì )迅速發(fā)展的步伐。

　　首先非常感謝領(lǐng)導給予在安全部工作的機會(huì )以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。

　　在項目工作的兩年時(shí)間里，公司給予我參加大項目的實(shí)施機會(huì )，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里，也是我對這個(gè)部門(mén)，對過(guò)去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。

　　公司的發(fā)展和建設在進(jìn)一步的規范和完善中，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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