家鄉民生問(wèn)題調查報告范文
民生問(wèn)題一直是社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)之一，下面yjbys小編跟大家分享幾篇家鄉民生問(wèn)題調查報告，以供參考!
家鄉民生問(wèn)題調查報告一
調查人：XXX
班級：XXXX級通信工程X班
學(xué)號：XXXXXXXXXX
前言：
自從20XX年第十一屆全國人民代表大會(huì )上溫總理向大會(huì )做政府工作報告中把更加重視改善民生和促進(jìn)和諧社會(huì )作為重中之重，在國家財政的大力支持下，從減免農業(yè)稅、農業(yè)直補到新醫道新社保，一系列大大小小的提高農民生活質(zhì)量，增加農民收入的政策在各鄉鎮一一落實(shí)。為了了解新的惠農政策的實(shí)行進(jìn)展和農民的日常生活，通信工程系X班XXX20XX年寒假期間在自己家鄉四川省宜賓縣上豐村做了此次“關(guān)注家鄉民生，感知社會(huì )”的社會(huì )調查。
在這個(gè)寒假，我通過(guò)一個(gè)假期的實(shí)地走訪(fǎng)、上網(wǎng)調查，對家鄉的社會(huì )現狀進(jìn)行了全面的了解，我能充分感受到，家鄉這幾年發(fā)生了翻天覆地的變化!我走訪(fǎng)了一些村戶(hù)和村干部，從中我了解到人民生活總體上有所改善，但由于各種問(wèn)題的存在，有些政策依然沒(méi)有落實(shí)到位。就此，我做了一份調查，具體調查報告如下：
一、調查目的
掌握家鄉的生活條件，如：人們的收入情況、住房情況和交通情況。從而了解我家鄉具體存在著(zhù)哪些問(wèn)題，并提出一些解決方案。
二、調查對象
調查對象：從進(jìn)行任意抽取幾戶(hù)人家進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，再到村干部那里了解一些近幾年來(lái)我們村的各戶(hù)家庭的總收入、個(gè)人收入、以及其收入來(lái)源和我們村通往城鎮的交通情況，同時(shí)，親自去體驗一下。
三、調查方式
在村委會(huì )干部的幫助下，我對自己所在的村進(jìn)行了較為詳細的查訪(fǎng)和統計，而且親自詢(xún)問(wèn)了一些同鄉的親戚、朋友以及我的家人關(guān)于他們的經(jīng)濟狀況和他自己村所存在有哪些問(wèn)題以及他們的看法。
四、調查時(shí)間：
20XX年1月27日----20XX年2月10日
五、調查內容
內容：分別對不同時(shí)期(從過(guò)去幾年來(lái)到現在的變化及一年四季農忙到農閑的變化);不同年齡人群(老年人，中年人以及成年人)的精神文化生活的方式和內容進(jìn)行調查。
六、調查結果
在問(wèn)及村民的家庭月收入時(shí)，在800元以下的占有44%，800-1200元的占有15%，1200元以上的占有41%，而家庭醫療費的支出每年只在500元以下的占有38%，500-1000元的占有39。5%，每年醫藥費用支出在1000元以上的占有22。5%。近幾年，農民的收入的確有了明顯的增加，農民的生活水平有了很大的提高。但是我們收入增加的同時(shí)，農民的醫療費的收入也有了很大幅度的增加。也就是我們收入增加的同時(shí)，支出也在增加。
我家鄉在家務(wù)農的人們，他們的收入基本上來(lái)源于種地、種田和養豬，然后把地里的農作物和田里的水稻收回，再除掉家里用的，剩下的賣(mài)掉，而那些賣(mài)農作物得來(lái)的錢(qián)還要除掉肥料費和農藥費才是純收入;養豬賣(mài)錢(qián)要除掉買(mǎi)幼豬的錢(qián)、糧食費和飼料費才是賺來(lái)的。通過(guò)務(wù)農掙來(lái)的錢(qián)還要用于買(mǎi)日常的生活用品，這樣算下來(lái)農民每年的是非常的少，因此，我家鄉的大多數人都外出打工去了。根據調查統計顯示，16歲-20歲沒(méi)有在校讀書(shū)的青少年有90%以上都外出打工去了，20歲-40歲這個(gè)年齡段的人外出打工的占有50%以上，40歲以上的人外出打工的占有20%左右。由調查可知這些外出打工的人的收入在800元以下的占有2%-5%，800-1500元的占有50%，1500-2500元的占有35%，2500元以上的占有10%左右。
近幾年來(lái)，在我家鄉的人們的農閑時(shí)間比以前跟多了，因為人多了，剩余的土地就多了，又因為有一些農作物種植復雜，收割又困難，因此就放棄種植了，而種植更多的其他農作物。以前的村路都是長(cháng)滿(mǎn)草的小路，現在有了寬闊的公路;以前人們住的是土房甚至是茅草房，現在大多數是磚瓦房了。據調查有98%的家庭都有彩色電視，近40%的家庭安裝了有線(xiàn)數字電視，33%左右的家庭購買(mǎi)了VCD或DVD。
從村委會(huì )干部那里我還知道了村干部一般由本村中有一定文化基礎的人組成，本村村委會(huì )成員一般高中學(xué)歷。村干部有電子，有想法，有頭腦，但是由于資金短缺，所以很多項目像水利打井、拉電線(xiàn)或修路之類(lèi)的都無(wú)法順利的實(shí)行。由于年輕一輩的人們許多都外出打工，其中包括有大量的有知識的青年農民，這使得農業(yè)生產(chǎn)缺乏有技術(shù)、有文化的勞動(dòng)者，生產(chǎn)水平難以較大提高。
七、調查總結
從我的調查結果中可以看出，農村發(fā)展中存在著(zhù)許多的困難，主要表現有以下幾點(diǎn)：
1、傳統小農思想根深蒂固，愿人窮不愿人富的思想嚴重，很難統一思想進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)機構調整和發(fā)展規�；a(chǎn)，農業(yè)生產(chǎn)效益低下;小富即安的思想嚴重，存在這等、靠、要的思想，對現有的溫飽有余、富裕不足的生活感到滿(mǎn)足，進(jìn)取心不強烈;重眼前利益，缺乏長(cháng)遠打算。相當一部分農民將精力和時(shí)間大量消耗在爭奪“蠅頭”小利上，很少用發(fā)展和長(cháng)遠的眼光看待農村經(jīng)濟的發(fā)展，在行動(dòng)上，發(fā)展經(jīng)濟的措施、方案不是積極配合支持，而是設置障礙，謀取小利。
2、傳統農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制約這農村經(jīng)濟的快速發(fā)展。具體表現在：現有傳統農業(yè)的精耕細作已發(fā)揮出應有效益，無(wú)法繼續深挖土地潛在力，創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益;傳統農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)相對脫節，導致新技術(shù)，新品種推廣慢，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難以很好體現，農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益增長(cháng)緩慢;現有土地承包政策確保了農村社會(huì )穩定，但分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式使土地很難向“種田能手”和“種養大戶(hù)”集中，規�；a(chǎn)難以形成，規�；б骐y以實(shí)現。
3、基層政府財政入不敷出，宏觀(guān)調控乏力，影響了農村經(jīng)濟的發(fā)展。表現在：一是對農村基礎設施建設投入不足，農業(yè)科技推廣舉步維艱，脆弱的農業(yè)建設基礎設施導致農業(yè)生產(chǎn)抗御自然災害的功能不強，高產(chǎn)、穩產(chǎn)無(wú)保障，滯后的農業(yè)科技使高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農業(yè)生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現;二是由于財政支出矛盾突出和機構臃腫，政府窮于保吃飯、保穩定，分散了發(fā)展精力;三是上級達標升級活動(dòng)使基層政府只能向農民收錢(qián)收物來(lái)完成，影響季干群關(guān)系降低了政府威信。
4、農業(yè)生產(chǎn)方式粗放，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高，產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競爭力弱的問(wèn)題比較突出，帶動(dòng)農民增收的能力不足，企業(yè)與農戶(hù)缺乏有效的利益聯(lián)結機制。
5、土地流轉制度不完善，耕地糾紛、耕地與建筑矛盾、林農矛盾等問(wèn)題日益增多。
6、農村技術(shù)含量不高，科技對農業(yè)的支撐力不強。a是農業(yè)新技術(shù)普及率還不是很高，新技術(shù)到戶(hù)率不高，科技貢獻率較低，主要表現在農民掌握的新技術(shù)不多，缺少科技信息，利用信息化手段不強。b是主導品種、主推技術(shù)培訓離實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的目標和農民的意愿、需求還存在差距，農業(yè)科技人員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，跟不上農村、農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐。c在農村依托科技致富的氛圍沒(méi)有完全形成，農民自身接受新事物的意識不強。d大部分農戶(hù)產(chǎn)業(yè)單一，缺乏多元發(fā)展接受能力。
在農業(yè)已經(jīng)發(fā)揮出最大的生產(chǎn)潛力，傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉軌已成為必然，我認為發(fā)展農村經(jīng)濟應結合當前農村工作的實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下工作：
1、要大力發(fā)展農村生產(chǎn)力，發(fā)展現代化農業(yè)，千方百計提高農業(yè)經(jīng)濟收入。加強農業(yè)基礎設施建設，加大農業(yè)科技投入，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，為現代農業(yè)發(fā)展奠定基礎。進(jìn)一步改善現有脆弱的農業(yè)基礎設施，增強農業(yè)生產(chǎn)抗御自然的災害的能力，減少因自然災害而造成的損失。同時(shí)加大科技投入，改革現有科技服務(wù)體制，實(shí)施“科技興農“戰略。具體有用現代工業(yè)部門(mén)提供的物質(zhì)技術(shù)條件裝備農業(yè)，全面實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)機械化，徹底改變以人力為主的農業(yè)耕作方式。優(yōu)化糧食生產(chǎn)結構，糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農產(chǎn)品為主。優(yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構，大力發(fā)展特色農業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜業(yè)等，優(yōu)化農產(chǎn)品品質(zhì)結構，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競爭力。
2、農村經(jīng)濟必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的體制下，突破一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)對接難的矛盾，才能實(shí)現新一輪快速發(fā)展，徹底扭轉農民增收緩慢的局面。必須盤(pán)活土地資源，鼓勵將耕地、山場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權通過(guò)轉包、拍賣(mài)、入股等形式逐步向大戶(hù)、向能人集中，實(shí)現土地資源的高效配置。必須實(shí)施規模經(jīng)營(yíng)，可以通過(guò)龍頭企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，也可以通過(guò)示范樣本的輻射帶動(dòng)形成規�；a(chǎn)。
3、必須探索減負系途徑，為切實(shí)增加農民收入創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。大力發(fā)展鄉鎮企業(yè)，通過(guò)企業(yè)發(fā)展，一方面有效轉移農村剩余勞動(dòng)力，實(shí)現農民變農工，增加非農收入;另一方面，壯大集體實(shí)力，變農民上交為集體上效，徹底減負。
4、推進(jìn)農村市場(chǎng)化，產(chǎn)業(yè)化。全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以農民富�；c現代化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統籌城鄉發(fā)展，攻克城鄉二元結構，增加農民致富資本，以制度創(chuàng )新為動(dòng)力，建立優(yōu)勢互補，協(xié)助統一的城鄉關(guān)系，推進(jìn)城鄉經(jīng)濟、文化和社會(huì )的融合，推進(jìn)農村經(jīng)濟市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)建設，才能形成以城帶鄉、以工帶民、以農穩城、城鄉一體化發(fā)展的格局。
5、因地制宜，充分發(fā)揮地區優(yōu)勢，發(fā)展區域特色經(jīng)濟，以特色和優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)，招商引資，發(fā)展經(jīng)濟。
家鄉民生問(wèn)題調查報告二
根據省、市、縣開(kāi)展萬(wàn)民干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)的要求，房縣民政局充分發(fā)揮民政部門(mén)職能，成立了專(zhuān)題調研組，通過(guò)采取實(shí)地查看、走訪(fǎng)群眾、代表座談、查閱資料和聽(tīng)取匯報等方式，就全縣的農村民生工作開(kāi)展情況進(jìn)行了調查，現將調研情況報告如下：
一、基本情況：
房縣總面積5110平方公里，是全省第一版圖大縣。全縣轄20個(gè)鄉鎮(場(chǎng))，304個(gè)行政村，1567個(gè)村民小組，總人口49萬(wàn)人，其中農業(yè)人口40萬(wàn)人。農民人均純收入2756元財政收入2.1億元。我縣屬?lài)壹壺毨Эh，也是老蘇區，全縣有優(yōu)撫對象31160人，其中享受撫恤定補5469人，農村實(shí)有五保6610人，農村低保對象3.3萬(wàn)人，城鎮三無(wú)對象820人，城鎮最低生活保障人員1.2萬(wàn)人，常年因災救助對象40000人，60歲以上的老人6.4萬(wàn)人，占全縣總人口的.15.2%，90歲以上的老人476人。全縣建有福利機構23所(其中縣辦福利院1所、光榮院1所，鄉辦福利院21所)，為民服務(wù)窗口2個(gè)(即婚姻登記服務(wù)大廳、低保服務(wù)大廳)，社會(huì )公益事業(yè)管理單位2個(gè)(即烈士陵園管理所、殯葬管理所)，民政系統干部職工共有82人。
二、民政惠民政策落實(shí)情況：
1、社會(huì )救助體系全面建立 社會(huì )救助是社會(huì )保障最基礎的工作，我們從城市低保救助開(kāi)始，不斷拓展救助種類(lèi)，目前已開(kāi)展了農村低保救助、大病醫療救助、五保救助、災情救助、住房救助、司法救助、教育救助、臨時(shí)救助等十項社會(huì )救助種類(lèi)，基本形成了覆蓋城鄉困難群體應保盡保的社會(huì )救助體系。同時(shí)，逐年提高提高救助標準，讓弱勢群體得到更多的關(guān)愛(ài)和實(shí)惠。十一五期間，我縣共投入民政事業(yè)資金4.5億元，常年救助城鄉低保對象達到5.8萬(wàn)人，常年災民救助4萬(wàn)人次，累計臨時(shí)救助城鄉困難群眾1.2萬(wàn)人次，實(shí)現了城鄉居民無(wú)饑寒。建立完善城鄉醫療救助制度，五年累計救助2500人次。自然災害應急救助能力明顯提高，幫助災民恢復住房8000戶(hù)。建立了撫恤補助標準自然增長(cháng)機制，各類(lèi)重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤標準與當地人民生活水平同步提高。
2、城鄉低保救助陽(yáng)光化操作 為了解決群眾不了解救助政策，不知道救助程序，杜絕優(yōu)親厚友、暗箱操作、政策執行不嚴等現象，近年來(lái)，我局積極探索創(chuàng )新社會(huì )救助工作方法，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，全面實(shí)施救助服務(wù)。一是建立了民主評定制度。在低保對象的確定上，以村(居)民委員會(huì )為基礎，開(kāi)展民主選貧活動(dòng)，對提出低保申請人，采取一會(huì )兩票的辦法確定對象，逐級上報、審核;二是建立了季度審核、半年核查、年度走訪(fǎng)的制度，形成了低保對象即進(jìn)即出、保障標準有高有低的長(cháng)效機制;三是建立了四級公示制度，即對低保對象實(shí)行村(居)公示、鄉(鎮)公示、縣級公示、戶(hù)掛標示牌，接受群眾監督;四是建立了公眾服務(wù)窗口。投資50余萬(wàn)元建立社會(huì )救助服務(wù)大廳，接受全縣群眾的政策咨詢(xún)，受理群眾的上訪(fǎng)，辦理臨時(shí)救助，承辦社會(huì )救助工作。20XX年和20XX年，我縣低保工作連續三年獲得全省社會(huì )救助工作探索創(chuàng )新獎。
3、社會(huì )福利設施建設不斷加快。近年來(lái)，我局搶抓機遇，大力實(shí)施民生工程，切實(shí)加強社會(huì )福利設施建設，提高了為民服務(wù)能力。一是投資1100萬(wàn)元，對福利院進(jìn)行了改擴建，新建老年公寓一棟，新增床位210張。目前裝修工程已接近尾聲，即將全面向社會(huì )開(kāi)放使用，有效推動(dòng)了我縣老年福利事業(yè)的發(fā)展。二是抓住福星工程建設的機遇，投資400多萬(wàn)元，新建了農林場(chǎng)福利院、化龍堰鎮福利院，改建了青峰鎮福利院、榔口鄉福利院、紅塔鄉福利院、土城鎮福利院、野人谷鎮福利院，4所福利院已達到省級模范福利院標準，6所福利院已達到合格福利院標準。進(jìn)一步完善了農村福利生活配套設施，使入院五保對象的生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提高，確保了老人住得進(jìn)、留得住、生活得好。三是投資800多萬(wàn)元，興建了民政綜合服務(wù)大樓，為開(kāi)展城鄉社會(huì )救助和婚姻登記系列化工作，提供了方便、快捷、寬敞的服務(wù)場(chǎng)所，每年接待服務(wù)對象達4萬(wàn)多人次。四是啟動(dòng)了殯儀館和公墓建設項目。
4、優(yōu)撫安置政策得到進(jìn)一步落實(shí)。一是全面落實(shí)了優(yōu)撫撫恤政策，按政策及時(shí)予以調整，建立優(yōu)撫對象臺帳，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，及時(shí)兌現優(yōu)撫資金。二是認真解決優(yōu)撫對象三難問(wèn)題，制定出臺了《房縣優(yōu)撫對象醫療保障實(shí)施辦法》，對優(yōu)撫對象建立了醫療救助、醫療減免、住院費按比例報銷(xiāo)、大病救助四位一體的醫療保障制度。對現役軍人家屬給予重點(diǎn)幫扶。三是廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬慰問(wèn)活動(dòng)，充分利用春節、八一等重大節日，組織各級各單位廣泛開(kāi)展形式多樣的擁軍優(yōu)屬走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)一步密切了軍民軍政魚(yú)水情。四是開(kāi)展復退軍人職業(yè)技術(shù)培訓。采取各種有效方式，廣泛開(kāi)展復退軍人職業(yè)技術(shù)培訓，提高就業(yè)技能，擴大就業(yè)渠道。
5、防災救災工作快捷高效 堅持政府主導、分級管理、社會(huì )互助、生產(chǎn)自救方針，努力提高災害救助能力和工作水平，確保受災困難群眾基本生活權益和災區社會(huì )穩定。一是妥善安排災民生活。嚴格執行汛期和特殊時(shí)期24小時(shí)救災值班制度，第一時(shí)間收集、匯總、上報災情。災害發(fā)生后，及時(shí)督辦鄉鎮開(kāi)展自救，下?lián)芫葹馁Y金，確保災民有飯吃、有衣穿、有安全住所、有干凈飲用水。二是規范常救對象的救濟工作。在每年冬末年初，對全縣常年救濟對象進(jìn)行摸底調查，搞好公示，按照《春荒冬令災民生活救助工作規程》及時(shí)下?lián)芏荷罹戎Y金，解決常救對象的口糧、衣被等生活困難。三是完善災害救助體系。根據《湖北省自然災害救助應急預案》，督促鄉鎮建立健全災害救助應急預案和自然災害數據庫，成立縣救災備災中心。四是建立健全社會(huì )募捐機制。建立經(jīng)常性社會(huì )捐助制度，積極發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，拓展社會(huì )募捐渠道，逐步實(shí)現社會(huì )捐助活動(dòng)由集中性、突擊性向經(jīng)常性、日常性轉變，每年接受社會(huì )捐贈款物50萬(wàn)元以上。三年來(lái)全縣先后下?lián)芫葹膽辟Y金和群眾生活救濟資金2147萬(wàn)元，其中用于冬春生活救濟資金1114萬(wàn)元，因災倒房恢復重建資金1033萬(wàn)元;下?lián)苊抟旅薇?2萬(wàn)件6000床。
6、社會(huì )事務(wù)管理逐步走上規范化軌道 在婚姻服務(wù)上，逐步實(shí)現了以鄉鎮分散登記向全縣集中登記的體制改革，成立婚姻登記服務(wù)中心，積極開(kāi)展婚姻咨詢(xún)、法制宣傳、登記拍照、電子檔案傳輸、信息查詢(xún)、代寫(xiě)婚姻文書(shū)等一系列婚姻登記服務(wù)。年結婚登記量4500對左右，登記合格率達到100%，20XX年被國家民政部授予全國婚姻登記規范化單位。在收養登記上，創(chuàng )新服務(wù)方式，增強服務(wù)功能，嚴格服務(wù)程序，收養登記合格率達100%。在社會(huì )組織管理上，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展大局，大力培育和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)等方面的社會(huì )團體，充分發(fā)揮了社會(huì )組織在加快房縣發(fā)展中的積極作用。
三、存在的問(wèn)題和不足：
1、社會(huì )救助水平低。房縣屬貧困縣，縣級財政投入社會(huì )救助資金有限，盡管我縣社會(huì )救助體系已基本形成，但各類(lèi)救助水平較低，救助面較小，難以應對物價(jià)上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢。
2、福利機構不健全。一是城區僅有一所城市福利院，供養床位40張，遠遠滿(mǎn)足不了城區450名三無(wú)老人入院需要。二是農村福利院投入少，規模小，集中供養率低。全縣僅有21所中心福利院，床位都在50張以下，容納人數有限，無(wú)法滿(mǎn)足新增五保老人需要。三是全縣無(wú)一所救助機構，社會(huì )流浪乞討人員和生活無(wú)著(zhù)落人員得不到及時(shí)有效救助。四是殯葬服務(wù)設施匱乏。全縣目前尚無(wú)一處殯儀館和公墓，殯葬制度難以推行，與現代文明社會(huì )極不相適應。
3、養老事業(yè)發(fā)展緩慢。全縣共有60歲以上老人6.4萬(wàn)人，占全縣總人口的15.2%。隨著(zhù)打工經(jīng)濟和異地就業(yè)新格局的出現，有30%的留守老人處于孤獨無(wú)助狀態(tài)。而全縣目前尚無(wú)一所社會(huì )養老機構為他們提供養老服務(wù)場(chǎng)所，給老年人生活帶來(lái)極大不便。
4、優(yōu)撫安置服務(wù)功能弱。目前缺少功能健全、環(huán)境優(yōu)美的光榮院，為傷殘軍人提供服務(wù)。沒(méi)有軍休所，無(wú)法為退離休軍人提供活動(dòng)活場(chǎng)所。沒(méi)有優(yōu)撫醫院，優(yōu)撫對象的醫療難、生活難、活動(dòng)難、就業(yè)難等問(wèn)題得不到有效解決。
5、村(社區)基礎設施滯后。村(居)是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁，是國家政權基礎。隨著(zhù)社會(huì )的轉型，村(居)民委員會(huì )由管理逐步走向自治型和服務(wù)型。而村(居)組織的辦公經(jīng)費的困難和辦公服務(wù)場(chǎng)所的缺少，無(wú)法為村(居)民提供有效的服務(wù)，嚴重影響了城鄉社區建設的推進(jìn)。
6、村干部隊伍嚴重老年化。目前，村干部領(lǐng)導班子成員年齡結構偏大，思想不夠解放。大多數村干部的思想觀(guān)念跟不上國家大政方針和政策調整步伐，只能機械地抓落實(shí);謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性，思想狹隘，存在短期行為;開(kāi)展工作缺乏創(chuàng )造性，上面讓干啥就干啥，上面讓咋干就咋干，僅僅停留在完成常規工作。
四、意見(jiàn)和建議：
1、提升農村低保救助水平。我縣農村低保救助標準低，月平補差僅有45元，救助人口4.6萬(wàn)人，請求上級政府突破人口比例的限制，將農村救助政策向貧困山區傾，與物價(jià)上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢接好軌。
2、加快農村福利院建設。一是要明確機構的性質(zhì)和福利院管理人員的身份，請求政府出臺相應的政策，建議明確為政府福利事業(yè)單位，采取縣辦鄉管或縣辦縣管的管理體制;二是福利院提檔升級，政府出臺相應政策，建立農村福利院正常投入機制，不斷改善辦院條件，讓五保老人住得進(jìn)、留得住、生活得好。
3、提高農村五保供養經(jīng)費。農村五保供養費過(guò)去是由村級提留中解決，稅費改革后，由財政轉移支付解決。五保數量逐年在增加，新增五保供養經(jīng)費形成缺口。全縣省財政轉移支付供養3956人，實(shí)有五保6610人，供養經(jīng)費缺口每年達480萬(wàn)元。
4、加快養老服務(wù)體系建設。目前我縣只有一所福利院，沒(méi)有一所老年公寓，去年我們對縣福利院進(jìn)行了改擴建，新增床位210張，可以有效解決我縣三無(wú)老人住房緊張問(wèn)題。今年以竹房城鎮帶為試點(diǎn)建1-2所標準化農村福利院，以滿(mǎn)足多層次、多樣化的養老服務(wù)需求，請求領(lǐng)導給予大力扶持。
5、加大城鄉社區建設力度。我縣共有304個(gè)村(居)，目前，只有107個(gè)村(居)有辦公場(chǎng)所和一戰式為民服務(wù)場(chǎng)所，有120個(gè)村(居)只有辦公場(chǎng)所，沒(méi)有足夠的為民服務(wù)場(chǎng)所，還有77個(gè)村(居)辦公用房簡(jiǎn)陋，辦公設施老化，難以適應為民服務(wù)的發(fā)展需求，請求政府加大城鄉社區建設扶持力度。
6、加強村干部隊伍建設力度。要采取多種形式，開(kāi)辟多種途徑，做好村干部的教育培訓工作，加大村級干部培訓力度，加快村級干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程。優(yōu)化班子結構，從而提高干部素質(zhì)和工作效率。進(jìn)一步提高村干部待遇問(wèn)題，完善激勵保障機制，真正體現出人情化管理的要求。要從政治上關(guān)心愛(ài)護村干部，讓廣大村干部感到政治上有奔頭。
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