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咖啡館調查報告范文
引導語(yǔ):咖啡館之所以有它獨特的吸引人之處,是因為它販賣(mài)的不僅僅是咖啡,更是一種品質(zhì),文化和思想,小編收集了兩篇咖啡館調查報告范文,歡迎參考。
【咖啡館調查報告范文一】
調研人: 班級: 調研地點(diǎn):
九十年代看世界,新的世紀闖世界,我們懷有一個(gè)夢(mèng)想:不靠他人恩賜,拋開(kāi)所有的虛榮拋掉鄙夷和譏諷,我們只能匆匆地背起行囊,走向陌生的遠方。
一個(gè)“闖”字就活生生地說(shuō)明了一切,它沒(méi)有呆板的模式,只有鮮亮的奇思怪想;它沒(méi)有固定的規范,只有標新立異的火花;它沒(méi)有循規蹈矩的步履,只有東奔西走的疲憊;它沒(méi)有悠閑的等待,而是把風(fēng)險匆匆地裝入行囊;它沒(méi)有過(guò)多的奢求結果,只想體會(huì )闖世界過(guò)程中的快樂(lè )···但這又絕非是胡闖亂撞,更不是聽(tīng)天由命地閑逛,因為我們有闖世界的本領(lǐng),更深諳闖世界的藝術(shù)。
一、創(chuàng )業(yè)項目
開(kāi)一家有創(chuàng )意的新型咖啡店
項目簡(jiǎn)介:出售咖啡、茶類(lèi)、飲料、酒水、食品、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì )的好場(chǎng)所。
二、創(chuàng )業(yè)政策環(huán)境分析
(一)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一般享有的優(yōu)惠政策:
1、大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng )業(yè),到創(chuàng )業(yè)實(shí)體所在地的工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執照,注冊資金(本)在50萬(wàn)元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元),1年內實(shí)繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內分期到位。
2、大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準,免征企業(yè)所得稅一年。
3、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡(jiǎn)化程序,提供開(kāi)戶(hù)和結算便利,貸款額度在2萬(wàn)元左右。貸款期限最長(cháng)為兩年,到期確定需延長(cháng)的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔;鸬5 倍,期限與貸款期限相同。(貸款最高限額各地有所不同,最高的可貸到20萬(wàn))
4、政府人事行政部門(mén)所屬的人才中介服務(wù)機構,免費為自主創(chuàng )業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱(chēng)、檔案工資等有關(guān)手續)2年;提供免費查詢(xún)人才、勞動(dòng)力供求信息,免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù);適當減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動(dòng)收費;優(yōu)惠為創(chuàng )辦企業(yè)的員工提供一次培訓、測評服務(wù)。
5、大學(xué)畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準經(jīng)營(yíng)日起,1年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立
(二)法律、行政法規定的收費項目,國務(wù)院以及財政部、國家發(fā)展改革委批準的收費項目,具體包括:
1、工商部門(mén)收取的個(gè)體工商戶(hù)注冊登記費、個(gè)體工商戶(hù)管理費、集貿市場(chǎng)管理費、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費。
2、稅務(wù)部門(mén)收取的稅務(wù)登記證工本費。
3、衛生部門(mén)收取的民辦醫療機構管理費、衛生監測費、衛生質(zhì)量檢驗費、預防性體檢費、預防接種勞務(wù)費、衛生許可證工本費。
4、民政部門(mén)收取的民辦非企業(yè)單位登記費(含證書(shū)費)! 5、勞動(dòng)保障部門(mén)收取的勞動(dòng)合同鑒證費、職業(yè)資格證書(shū)等。
6、公安部門(mén)收取的特種行業(yè)許可證工本費。
7、煙草部門(mén)收取的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證費(含臨時(shí)的零售
許可證費)。
8、國務(wù)院以及財政部、國家發(fā)展改革委批準的涉及個(gè)體經(jīng)
營(yíng)的其他登記類(lèi)和管理類(lèi)收費項目。
了解了這些政策以及國家法律的一些相關(guān)規定,可以在資
金、稅收方面減輕一些負擔。
三、 創(chuàng )業(yè)資源環(huán)境分析
要創(chuàng )業(yè),第一步是先分析一下自身的資源。并對自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)做一個(gè)綜合、客觀(guān)的分析和評價(jià),在此基礎上去對自己的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行定位。
所謂創(chuàng )業(yè)資源環(huán)境分析主要是指:自身?yè)碛械膭?chuàng )業(yè)資源,包括有形資源和無(wú)形資源。
(一)有形資源包括:
1、健康的身體
身體是革命的本錢(qián),其重要性不言而喻。我認為,大凡事業(yè)成功的人士,大多數都是精力旺盛,斗志昂揚之輩。人生創(chuàng )業(yè),需要一個(gè)健康的體魄,才有精力去對付未來(lái)繁重的勞動(dòng),才更能保持一個(gè)開(kāi)朗健全的心理。
2、資產(chǎn)的存量
資產(chǎn)的存量,就是你目前為止所擁有的資產(chǎn)。這個(gè)資產(chǎn)包括你擁有的資金、房產(chǎn)、有價(jià)證券及其他有價(jià)值的資產(chǎn),種類(lèi)很多。這類(lèi)資產(chǎn),都可以轉化為創(chuàng )業(yè)資本。資產(chǎn)的流動(dòng)性有大有小,有的流動(dòng)性比較大,如現金,有的流動(dòng)性就比較小如房產(chǎn)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟完善的國家,各類(lèi)資產(chǎn)的轉換和交易是相當容易的,如房產(chǎn)既可以做抵押貸款,也可以直接變賣(mài)套取現金,市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)達,資產(chǎn)轉換就越容易。資產(chǎn)也可以分期轉換,如房產(chǎn)可以決定出租以換取租金,就是一種分期轉換。
3、資產(chǎn)的流量
資產(chǎn)的流量,實(shí)際上一個(gè)人的財富主要取決于資產(chǎn)的流量,而不是存量。對于普通人來(lái)說(shuō),資產(chǎn)的流量主要是你的工資收入和消費支出。只有資產(chǎn)的流入大于支出,財富才能逐步積累,否則財富將逐漸減少。對有產(chǎn)者來(lái)說(shuō),還有一種方法取得收入,就是對資產(chǎn)存量進(jìn)行投資,取得投資收入,這就是資產(chǎn)的時(shí)間價(jià)值。通常在經(jīng)濟景氣的時(shí)候,資產(chǎn)價(jià)值會(huì )上升,如房子漲價(jià)會(huì )產(chǎn)生的溢價(jià)收入。因此,在計算資產(chǎn)時(shí),要把資產(chǎn)存量和流量都計算在內,計算資產(chǎn)存量的時(shí)候,還要考慮資產(chǎn)的時(shí)間價(jià)值。
(二)無(wú)形資源包括:
1、人際關(guān)系網(wǎng)
人是社會(huì )的人,人一生下來(lái)就處在一定的社會(huì )關(guān)系中了,等到工作了,關(guān)系網(wǎng)就會(huì )急據擴大,這些人包括親戚、朋友、同事、同學(xué)、鄰居及通過(guò)其他方式交往而認識的人,如客戶(hù)。這些人際關(guān)系有的以利益為紐帶,有的以感情為紐帶聯(lián)接起來(lái)。親戚、朋友、同學(xué),往往是重感情的,尤其必須珍惜。當然這樣冷冰冰的分析可能太功利化了,但沒(méi)辦法,這是現實(shí)。有句老話(huà),在家靠父母,出門(mén)靠朋友,在中國這個(gè)講究人情的國家中,千萬(wàn)不能忽略人際關(guān)系的力量。在人際關(guān)系網(wǎng)中,有的人有錢(qián),有的人有權,有的人有信息,有的人有產(chǎn)品和渠道,有的人有關(guān)系網(wǎng)。因此在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,也有必要加以適當的利用。
在人際關(guān)系中,特別要注意一點(diǎn),就是個(gè)人信用。市場(chǎng)經(jīng)濟從某種意義上說(shuō)也是信用經(jīng)濟,即信用很寶貴。以誠為本,以信處世,現代社會(huì ),即使純粹的利益交換關(guān)系,誠信也是必不可少的'東西,何況是朋友。在人際關(guān)系中誠信值越大,可以調用的資源就越多,至于怎么調用,就要靠每個(gè)人的本事了。這種誠信值是通過(guò)社會(huì )交往日積月累的,積累誠信是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,但破壞誠信卻很容易,很可能自己一個(gè)不恰當的行為就破壞了誠信形象。
在人際關(guān)系中,人與人除了感情的交流,還有利益的交換,而且實(shí)際生中兩者一般是交織在一起的,例如你幫別人做了某事,人家就會(huì )感激你。人常常是自私的,你從別人那里取得收益,你必須考慮有所回報,當然這種回報不一定是即時(shí)的回報。否則,如果你只貪圖收益而不考慮回報,你的形象就會(huì )遭到破壞,時(shí)間一長(cháng),你就無(wú)法調用人際關(guān)系這部分資源。
2、心理結構與特征
心理結構和特征是指性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)、愛(ài)好等。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),要想成功,心理結構和特征比智力因素更重要。一般對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),以下性格是創(chuàng )業(yè)者最好能擁有的心理特征:外向、善于處理人際關(guān)系、膽大而富于激情并有自己的信念、能吃苦、有恒心、意志堅定、心理穩定、能承受壓力、有主見(jiàn)、有責任心,喜歡決策和支配他人,喜歡有一定挑戰性的事物。
咖啡店是要求規模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價(jià)值的充分體現。
要達到這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
對創(chuàng )業(yè)資源的分析即對自身?yè)碛械馁Y本的分析,只有了解自身資源,才能正確的利用這些資源去創(chuàng )業(yè)。
四、創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
市場(chǎng)分析即分析投資項目的外部宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)競爭結構、市場(chǎng)結構、競爭態(tài)勢等,進(jìn)而做好市場(chǎng)細分和市場(chǎng)定位。但一個(gè)投資項目面臨的環(huán)境是動(dòng)態(tài)的,不斷變化的。因此只是靜態(tài)地分析市場(chǎng)環(huán)境,做出“宏觀(guān)環(huán)境在該項目投資期內會(huì )一直良好”等絕對性的結論未免有些武斷。因此市場(chǎng)分析應該以時(shí)間為線(xiàn)索,在一定的框架中對市場(chǎng)環(huán)境做出客觀(guān)、動(dòng)態(tài)的評價(jià)。
1、市場(chǎng)需求
本店的消費需求還是比較充足的。一方面,這里有穩定的老顧客,另一方面,這里雖然沒(méi)有優(yōu)美的自然環(huán)境,卻有一個(gè)比較穩定的商圈。
(1)穩定的老客戶(hù)資源。原來(lái)“歐麥”上座率約為60%,而且人群比較穩定。這部分消費者在新的品牌店落成后,是天然的客戶(hù)資源。面對更有號召力、產(chǎn)品與服務(wù)更好的品牌店,他們不會(huì )流失掉。
(2)外企、及本地區眾多的IT類(lèi)企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。
(3)本區域各種學(xué)校和大專(zhuān)院校眾多,當中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。
總的來(lái)說(shuō),這里的目標消費者是充足的,只是這里欠缺有品牌號召力、上規模的咖啡店,此店的出現正好可以填補這一市場(chǎng)空隙。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)咖啡消費市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠(chǎng),根據一項在12個(gè)內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。
(2)咖啡消費品位越來(lái)越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿(mǎn)足要求了,消費者開(kāi)始認知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè )趣。"特色咖啡"無(wú)疑是現在整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相當迅速?Х仁袌(chǎng)的快速發(fā)展,與消費者對西方文化天然的興趣密不可分。
(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率呈現顯著(zhù)的正相關(guān)。意味著(zhù)咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。
3、競爭分析
(1)與強勢品牌店的間接競爭。
(2)直接競爭對手。本區域的一些特色咖啡店,規模都不太大,具有一定特色,環(huán)境口味都不錯。這些店在休閑娛樂(lè )方面還是有一定競爭力的。另外茶葉、各式飲料均是咖啡的相關(guān)替代品。比如珍珠奶茶以中國傳統茶飲為基礎,同時(shí)具有一種全新的外觀(guān)和口味,使人們對中國茶的認識產(chǎn)生了重要轉變。茶和咖啡之間的競爭會(huì )很激烈。
綜上所述,將咖啡店開(kāi)在人流量大,環(huán)境優(yōu)雅的地方,且符合消費者的消費水平。
五、創(chuàng )業(yè)模式與投資分析
創(chuàng )業(yè)模式指的是創(chuàng )業(yè)者為保障自身的創(chuàng )業(yè)理想與權益,而對各種創(chuàng )業(yè)要素的合理搭配。即創(chuàng )業(yè)的組織形式、創(chuàng )業(yè)的方式確定、創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇組成了創(chuàng )業(yè)模式。在創(chuàng )業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng )業(yè)模式,對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)真正好的模式,應該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進(jìn)入的。一個(gè)適合的創(chuàng )業(yè)模式,未必需要投資一大筆資金,未必需要具有很大的規模,未必需要一間很大的辦公場(chǎng)所或店面。有志于創(chuàng )業(yè)的人不會(huì )被一些所謂的理由束縛自己的手腳。只有勇于創(chuàng )新開(kāi)拓就能有所突破,形成質(zhì)的飛躍。
(一) 創(chuàng )意型創(chuàng )業(yè)。大學(xué)生根據自己的新穎構想、創(chuàng )意在一些新興領(lǐng)域進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),主要集中于網(wǎng)絡(luò )、藝術(shù)、裝飾、教育培訓、家政服務(wù)等一些新興領(lǐng)域。這種模式要求創(chuàng )業(yè)者必須有新穎的點(diǎn)子和活躍的思維,能夠有標新立異的設想,敢于接受新事物。另外,這種模式成本比較低,對本身缺乏創(chuàng )業(yè)資源的大學(xué)生來(lái)說(shuō),是個(gè)很好的選擇,創(chuàng )業(yè)者可以通過(guò)獨特的創(chuàng )意獲得各種資源,是典型的開(kāi)創(chuàng )性、價(jià)值創(chuàng )造型創(chuàng )業(yè),成功后效益比較大。
此創(chuàng )意型屬于合伙制:兩三人的“辦公室型小企業(yè)”從事創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的創(chuàng )業(yè)組織模式。這種模式對創(chuàng )業(yè)者的要求不高,同時(shí)選擇從事此創(chuàng )業(yè)模式的行業(yè)主要是科技含量比較低的服務(wù)行業(yè)!
(二)此模式的特點(diǎn):
1、立足于校園以及周邊市場(chǎng),為廣大的學(xué)生消費群體服務(wù)。來(lái)源于學(xué)生服務(wù)于學(xué)生,基于自身對學(xué)生消費需求等了解清楚便更好的挖掘學(xué)生這個(gè)特殊的消費市場(chǎng)。
2、學(xué)生本身條件各所決定,包括資金、時(shí)間、學(xué)業(yè)壓力、心里壓力等。這種模式跟大學(xué)生經(jīng)商存在著(zhù)部分類(lèi)似,但我們不能將二者相提并論,它畢竟是一種過(guò)度型的創(chuàng )業(yè)模式。
3、從事的行業(yè)很多,比較自由靈活。創(chuàng )業(yè)者可以在各個(gè)領(lǐng)域選擇創(chuàng )業(yè)。抓住學(xué)生消費群體特點(diǎn)來(lái)確定行業(yè)。
4、啟動(dòng)資金少,這對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了便捷。只要一個(gè)小型店面就能解決。大大降低了學(xué)生創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。
5、精力投入多,大多數創(chuàng )業(yè)者需要花大量的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)店面,必然影響學(xué)業(yè)。
成為本區域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調消費的領(lǐng)導性品牌咖啡店,時(shí)尚消費場(chǎng)所。
(三)投資任務(wù)
1、為資本落實(shí)穩定、理想的投資渠道,為投資場(chǎng)所的業(yè)主提供穩定、合理的收入。
2、順利完成品牌店的建設和發(fā)展,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。
3、合理利用現有場(chǎng)所,以品牌店優(yōu)勢提升自身和天池賓館形象,提高賓館知名度和客源數量,實(shí)現雙贏(yíng)。
4、3年左右收回總投資成本,并逐漸開(kāi)始贏(yíng)利。
六、最初三年經(jīng)營(yíng)方案
分析好政策、環(huán)境、把握好市場(chǎng),不代表就可以走上的創(chuàng )業(yè)道路。一個(gè)人做任何事都要有一定的計劃,要有一個(gè)目標才會(huì )明確要朝著(zhù)那個(gè)方向走,要如何發(fā)展。很多時(shí)候要預先制定一系列計劃,然后依據這個(gè)軌跡走,才會(huì )有比較可靠的發(fā)展路線(xiàn)。
咖啡館經(jīng)營(yíng)最主要的方式就是定點(diǎn)營(yíng)業(yè),所以往往形成坐銷(xiāo),并且其營(yíng)業(yè)額是通過(guò)每位來(lái)店顧客的飲用而逐漸累積的,就好比一棵樹(shù)固定在一處地盤(pán)生根發(fā)芽。所以有人稱(chēng)其為“植物性”的企業(yè)。然而在行銷(xiāo)導向的現代社會(huì )中,消費者需求與欲望又使得經(jīng)營(yíng)不斷地改變,消費意識逐漸個(gè)性化與多樣化,再加上市場(chǎng)競爭的激烈化,因此在咖啡館經(jīng)營(yíng)上不應該守著(zhù)店鋪靜待顧客來(lái),而必須積極地去開(kāi)發(fā)潛在的顧客。所以不斷地開(kāi)發(fā)新的喝法,采購新的貨色,講究咖啡館的裝潢,充實(shí)吧臺的陳列,提高服務(wù)水平等措施,都是經(jīng)營(yíng)上必備的。
經(jīng)營(yíng)咖啡館作為一種富有情調的行業(yè),備受時(shí)尚人士的歡迎,在賺錢(qián)之余還能兼顧生活品位的追求,的確是兩全其美的選擇。所以,許多初涉商海的文化人喜歡經(jīng)營(yíng)咖啡館,使咖啡館具備了豐厚的人文氣息,從而讓咖啡館更加吸引人。事實(shí)上,目前國內大、中、小城市都興起了經(jīng)營(yíng)咖啡館的熱潮。
良好的口岸
適當的地點(diǎn)是選定咖啡經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,曾經(jīng)友人這么說(shuō):如果一家咖啡店能選擇良好且適當的點(diǎn),則經(jīng)營(yíng)的成功率在70%以上。我們如果在魚(yú)影很淡的位置垂釣,那就不要奢望能有好的收獲。同樣的,若在顧客足跡稀疏的地方,即使修筑了多么氣派的店鋪,陳列了多么有吸引力的咖啡,銷(xiāo)售額也很難達到理想?Х瑞^銷(xiāo)售原則,就是要在能夠充分吸引顧客的場(chǎng)所修建店鋪(即通常所謂的“口岸”)。尤其是小規模的咖啡館,因為它不像大型的咖啡館決有其他綜合性的技能,所以更應當注意地點(diǎn)的選擇,這將是咖啡館成功的出發(fā)點(diǎn)。
優(yōu)秀的咖啡
在咖啡館里,咖啡的構成力一定要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現象,就立刻會(huì )影響銷(xiāo)售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內各咖啡館的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎。
卓越的服務(wù)
最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當的表情、態(tài)度幾合宜的應對。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,同時(shí)還要具備商談能力。還有,店鋪內部的裝潢設施、有魅力且具美感的吧臺陳設,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,并進(jìn)一步加強廣告媒體的宣傳效果,并提供各種服務(wù)設施?傊,咖啡館的服務(wù)能力必須動(dòng)用“人”、“設備”、“便利”等種種因。
創(chuàng )業(yè)也是一樣,無(wú)論你開(kāi)創(chuàng )的是哪個(gè)項目,都要有一套完善的經(jīng)營(yíng)方案,以下為此項目最初三年的經(jīng)營(yíng)方案:
1、剛開(kāi)始只是一個(gè)起步,不能太看好這個(gè)行業(yè)的發(fā)展潛力,以減少資金投入,降低創(chuàng )業(yè)壓力。
2、當處于發(fā)展中,而且發(fā)展趨勢相對比較穩定的時(shí)候,可以采取一系列措施,應加強宣傳力度,提高知名度,拓展發(fā)展空間。
3、發(fā)展兩年之后,從資金、市場(chǎng)、消費者需求量各個(gè)方面考慮,可以去有關(guān)部門(mén)注冊,正式發(fā)展成為一家股份制公司。
經(jīng)營(yíng)理念是:創(chuàng )新,誠實(shí),守信,務(wù)實(shí),共創(chuàng )一流品牌
工作宗旨是:顧客至上,服務(wù)至上,紀律至上,品質(zhì)至上
經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是:時(shí)尚,雅致,溫馨,舒適
七、結論
再充分的創(chuàng )業(yè)準備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團結的創(chuàng )業(yè)伙伴也會(huì )發(fā)會(huì )摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉不靈的時(shí)候。這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng )業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng )業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對方向,所以創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了。也許有時(shí)候會(huì )覺(jué)得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己很無(wú)助,有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng )業(yè)太過(guò)辛苦,無(wú)法再繼續。但如果子夜到了,黎明就不會(huì )遠了,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面,堅持就是勝利。
【咖啡館調查報告范文二】
2009年9月9日,我們小組四人在咖啡廳朝陽(yáng)店進(jìn)行了一次調研。
圣地•卡羅咖啡廳位于益陽(yáng)大道南側,右側為益陽(yáng)大道與康富路兩條主干道的交匯轉盤(pán)處,左靠居民小區,客源十分充足。
首先,從照片上可以看出店面是以黑色大理石為主材料裝飾,配以醒目的白色店名,以達到?jīng)_擊視覺(jué)的效果,同時(shí)簡(jiǎn)潔大氣而又不失雅韻。
同時(shí)我們可以看到店面前坪是一個(gè)小型停車(chē)坪,左右兩邊均有出入口,同時(shí)設有地下停車(chē)場(chǎng),為駕車(chē)前來(lái)的消費者提供了極大的方便。
穿過(guò)門(mén)簾,門(mén)廳里衍生出三條走向。門(mén)廳正中設有漂亮的圓形舞臺,上面擺著(zhù)一架紅色的鋼琴,非常醒目華麗。舞臺左側是一直延伸到2樓白色直跑樓梯,門(mén)廳右側是顏色相同的紅色吧臺,吧臺上方吊掛著(zhù)晶瑩剔透的高腳杯,一片流光溢彩耀眼奪目。往門(mén)廳左走,首先映入眼簾的便是圓柱型鋼架豪華小包間,整體結構設計為鏤空鋼架;包間里面則是淡黃紗布,把包間與大廳隔開(kāi),半透明的紗布和圓形鏤空鋼筋相結合的設計給人一種另類(lèi)時(shí)尚的氣息感受,令人眼前一亮。
經(jīng)過(guò)圓形包間是咖啡廳的大廳,零散著(zhù)別具風(fēng)格的小座。小座為四方的花崗大理石桌面,桌面擺放著(zhù)一朵嬌艷的玫瑰。一盞柔和的小燈打在桌面上,再配以柔軟的絨布沙發(fā),隨著(zhù)輕揚的'音樂(lè ),滲透著(zhù)低調的華麗。大廳墻面懸掛著(zhù)不同風(fēng)格的異國油畫(huà),屋頂懸掛著(zhù)華麗的西式水晶吊燈。另一面墻隔斷著(zhù)對面的包間,墻面以銀色木質(zhì)鏤空窗來(lái)隔開(kāi)包間與大廳,透露著(zhù)獨具東方特色的古典氛圍。并用黑色的墻柱隔開(kāi)包間與包間的空隙。柱體鑲嵌著(zhù)放著(zhù)紅色玫瑰花瓣的圓柱玻璃燈。整個(gè)大廳融合了西方現代美與東方古典韻味,中西結合展現了獨特的空間魅力。
穿過(guò)大廳,是一條筆直的走道,走道兩旁是對開(kāi)的包間,用絲綢垂簾隔開(kāi),每個(gè)相連的包間都放有綠色小盆景。包間的燈光不是很強,具有一定的私密性。
包間走道盡頭是庫房和廚房,位于吧臺的后方,庫房設有供輸入輸出物資的后門(mén),因此物流運輸非常便捷。后門(mén)方便物流的同時(shí)也保證了消費者與工作人員人流的叉開(kāi)。大廳與包間相連處設有茶水柜,可隨時(shí)為消費者提供服務(wù),較好的滿(mǎn)足消費者的需求。
另一方面,通過(guò)我們小組的調研,我們也發(fā)現了咖啡廳布局的不足之處。具體表現為以下幾個(gè)方面。
(1)從大門(mén)進(jìn)入前廳的時(shí)候分為三個(gè)走向,沒(méi)有迎賓小姐的指引消費者根本無(wú)法看到大廳;
(2)前廳面積設計過(guò)于狹小,大量人流涌入時(shí)甚為擁擠;
(3)舞臺和大廳之間被樓道和墻體隔開(kāi)。在大廳的消費者只能隱約聽(tīng)見(jiàn)舞臺傳來(lái)的聲音,卻不能欣賞到舞臺上的表演;
(4)大廳懸掛了巨幅投影儀,上面卻播放著(zhù)電視劇,電視劇的聲音與鋼琴聲兩種聲音混合,破壞了原有的氛圍;
(5)大廳內散座排布過(guò)密,甚為擁擠;
(6)由于大廳沒(méi)有自然采光,照明未調整好,空氣也不流通。整體都過(guò)于昏暗。包間里沒(méi)有通風(fēng)設備,空氣比較渾濁光線(xiàn)也比較昏暗。
對于上述問(wèn)題,我們小組提出了以下解決方案:
(1)撤處樓梯的處的散座及鋼琴后的6個(gè)卡座,此舉能夠伸展大廳的空間,解決大廳擁擠問(wèn)題,提升舒適度,同時(shí)也可以增加大廳和舞臺接觸面;
(2)調整好燈光效果,使其在調整明亮又不失去浪漫氛圍;
(3)增設窗戶(hù),使其空氣流通;
以上是本組的調研報告。
調研時(shí)間:2009年9月9日
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