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供熱公司調查報告

時(shí)間:2022-07-23 08:30:23 調查報告 我要投稿
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供熱公司調查報告

  調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規律,總結出經(jīng)驗,最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。下面是供熱公司調查報告,請參考了!

供熱公司調查報告

  供熱公司調查報告

  AAA是一座歷史悠久的文化名城,其本身歷史悠久,文化底蘊深厚,在國際上享有很高的知名度。特別是近幾年市委市政府在城市綠化、亮化、環(huán)境治理方面,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  為了加快集中供熱工程建設進(jìn)度,也為了明確責任,提高項目建設質(zhì)量,供熱公司將近期工作計劃及下一步工作安排向市政府做一分析回報:

  目前,我市有供熱單位84家,供熱鍋爐113臺,分散在城市各個(gè)街道和社區,現有的燃煤鍋爐設施簡(jiǎn)陋,除塵、降噪功能差,嚴重影響著(zhù)城區大氣環(huán)境質(zhì)量,對城市居民及人居環(huán)境非常不利,與國際旅游城的形象,漂亮、整潔的市容市貌形成巨大反差。由于供暖企業(yè)多,污染排放物不能得到有效控制和消除,導致供暖能耗高、效率低、能源浪費嚴重。在這種背景下,市委市政府審時(shí)度勢,提出要徹底改變分散無(wú)序的供暖供熱模式,以此提高熱資源利用率,減少煙塵排放,改善城市空氣質(zhì)量,通過(guò)城市集中供熱最終實(shí)現規范、高效的供暖服務(wù)。

  一、城市集中供熱工程建設方案

 。ㄒ唬、前期準備工作

  城市集中供熱工程設計工作已基本完成,部分供暖設備采購已由市發(fā)

  展和改革委員會(huì )組織開(kāi)始招標。市供熱公司2008年9月25日通過(guò)公開(kāi)招標,被確定為敦煌市城市集中供熱法人單位,負責該項目所有具體工作實(shí)施。近期內供熱公司按照規劃及設計要求準備公開(kāi)招標新建熱源廠(chǎng)一座,占地面積22723平方米;R3 、R4、 R12、 R16熱力站三座,占地面積760平方米;改建熱力站19個(gè);鋪設一級管網(wǎng)22.4公里。為了充分利用和提前著(zhù)手準備整個(gè)運行計劃,依據市規劃局2007--102 規劃許可證及城規字(2007)68號項目選址意見(jiàn)書(shū),將積極籌劃土地征用事宜。工程施工、設備安裝、監理單位按甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì )(2007)694號文件要求,也準備著(zhù)相關(guān)資料和手續,采用公開(kāi)招標的方式,確定專(zhuān)業(yè)隊伍,招標的具體事宜將委托相應專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的工程招標代理機構來(lái)完成。

 。ǘ、項目建設的主導思想

  所有設計圖紙正在移交、會(huì )審和熟悉過(guò)程中,新建供暖管網(wǎng)、站點(diǎn)與城市舊管網(wǎng)、站點(diǎn)的詳細情況也在進(jìn)行勘察和整理。按照城市集中供熱三年內完成的總框架,整個(gè)工程計劃按照邊建設、邊投產(chǎn)營(yíng)運的思路進(jìn)行,其目的和作用有一下幾個(gè)方面:

  1、邊建設、邊營(yíng)運可以使投入建設資金早日回攏,緩解投資壓力。

  2、通過(guò)邊建設、邊營(yíng)運使廣大市民通過(guò)良好的集中供暖形式對城市集中供暖有個(gè)正確認識,對快速、及早完成項目建設可以起到催化、宣傳作用,最終在全市范圍內完成集中供熱覆蓋、普及工作。

  建設期間可將工程項目以熱源廠(chǎng)為中心,枝狀管線(xiàn)為導線(xiàn),把所有站點(diǎn)按照住宅小區和街道入戶(hù)難易程度劃分成若干個(gè)區塊,分期分批進(jìn)行建設,根據總體規劃和進(jìn)度計劃安排,個(gè)別區塊施工可同時(shí)進(jìn)行或流水作業(yè)。

  二、 城市供熱資源整合方案

 。ㄒ唬┦袇^現供暖狀況

  市區現有供熱企業(yè)84家,煤鍋爐至少113臺,年供暖面積在130萬(wàn)平方米以上,絕大部分都是私人經(jīng)營(yíng)和單位自供的小型煤鍋爐,這些鍋爐房設備落后,管線(xiàn)陳舊,分散坐落于城市各個(gè)角落。城市小,污染型鍋爐多,給城市空氣質(zhì)量造成了極大污染,特別是冬季,大街小巷到處都是粉煤灰塵。小型鍋爐房供暖面積小,成本大,服務(wù)跟不上,供暖質(zhì)量也不理想,取暖費拖久也是逐年呈上升趨勢。由于惡性循環(huán),供需雙方矛盾非常突出,客戶(hù)不交暖氣費、供暖溫度、態(tài)度等問(wèn)題所形成的打官司、上訪(fǎng)事件時(shí)常發(fā)生。

  市區大多數小區樓宇的供暖主支管線(xiàn)都是單元或整棟住戶(hù)共用,不是分戶(hù)設置,個(gè)別住戶(hù)一旦不交費,又無(wú)法關(guān)停,給供暖企業(yè)的收費,維修管理造成了許多隱患。2006年以后開(kāi)發(fā)修建的住宅樓大部分采用分戶(hù)設置燃氣壁掛爐,自行解決供暖問(wèn)題。

 。ǘ┏鞘屑泄崤c舊供熱單位產(chǎn)權及經(jīng)營(yíng)權的處理問(wèn)題

  城市集中供熱是敦煌市政府2008年完成的十件實(shí)事之一。該項工程投資大、時(shí)間緊,各項工作頭緒繁雜。城區舊供熱企業(yè)產(chǎn)權及經(jīng)營(yíng)權類(lèi)型多,根據摸查情況,我們將采取以下辦法進(jìn)行整合:

  1小型鍋爐房,在整個(gè)城區集中供熱網(wǎng)絡(luò )中沒(méi)有多大使用價(jià)值的,我們將放棄改造,利用政策、法規使其停止供暖,在允許范圍內,將其地上物給予經(jīng)濟補償,進(jìn)行整體買(mǎi)斷安置。

  2新建成的供熱廠(chǎng),在各小區、單位入網(wǎng)取暖前,所有舊支線(xiàn)管全部進(jìn)行改造,入戶(hù)實(shí)行分戶(hù)熱表計量,有效杜絕欠費問(wèn)題。行政、事業(yè)、企業(yè)單位可以從新建主管網(wǎng)上,通過(guò)協(xié)議購買(mǎi)熱能進(jìn)行取暖。

  3部分鍋爐房產(chǎn)權價(jià)值大,供暖面積大,工作人員多,地理位置也重要,在整合過(guò)程中,不愿被買(mǎi)斷,又想自己經(jīng)營(yíng)的,可通過(guò)股份合作的形式或自己從主管網(wǎng)上買(mǎi)暖實(shí)現再供的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。

  4在改造,補償安置過(guò)程中,凡是涉及國有土地和國有資產(chǎn)的',依據國有資產(chǎn)管理辦法全部無(wú)條件實(shí)行劃撥,歸屬供熱公司管理和使用。

  5、所有被改造安置的鍋爐房原工作人員,只要有司爐上崗證,可優(yōu)先聘任,其他人員原則上不予考慮。

  三、 需要政府理順和協(xié)調解決的工作

  1政府應及早落實(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)盡快與城市集中供熱法人單位銜接,協(xié)商處理有關(guān)移交手續、合同補辦、土地征用等方面的事宜。責令由市發(fā)改委組織招標的設備供應商和法人單位接洽,例如:產(chǎn)品的性能、功能、規格型號是否與設計和實(shí)際一致,設備安裝與土建施工如何配合等都應及早溝通與交底,避免責任主體不明、項目質(zhì)量不能保證、具體事情推諉扯皮現象發(fā)生。

  2盡快出臺小鍋爐如何關(guān)張停供的詳細管理辦法。舊鍋爐房拆遷、資源整合過(guò)程中,這一項工作必須走在前面。讓所有部門(mén)及被拆遷、資源整合的單位知道城市集中供暖是勢在必行、利惠百姓的大事,需要廣大市民的理解與支持,否則資源整合工作將困難重重以至無(wú)法進(jìn)行。

  3城市集中供熱實(shí)施期內,對燃氣壁掛爐的處置辦法應盡快著(zhù)手,新設計的取消,已安裝的分階段取締。這一部分的住戶(hù)占總住戶(hù)的1/4以上,穿插遍布在各個(gè)街區,對集中供熱的入戶(hù)和普及影響最大。

  萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。市供熱公司做為城市集中供熱法人單位,權利與責任不清,第一步工作如何開(kāi)展、各部門(mén)與供熱公司的配合和銜接、工程建設資金的管理使用、新建熱源廠(chǎng)的土地征用等至今沒(méi)有頭緒,這些問(wèn)題如果主體不統一、責任不明確,作為城市集中供熱的法人單位在項目建設上確實(shí)無(wú)法正常開(kāi)展工作。為了不影響項目建設,便于法人單位正常開(kāi)展工作,充分利用冬閑時(shí)間來(lái)早做安排、早做步署,理順和打通一切關(guān)系和環(huán)節,使項目建設在有條不紊進(jìn)行的同時(shí)讓項目建設早日發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,請政府及各部門(mén)給予集中供熱項目和供熱公司大力支持,以便于供熱公司在項目建設上工作有目標、責任有主體、生產(chǎn)有動(dòng)力、安置有政策,多、快、好、省地把集中供熱項目建設做實(shí)、做大、做強。

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