軟件產(chǎn)業(yè)基地建設情況調查報告范文
根據區人大常委會(huì )今年年度議題安排，在本次常委會(huì )審議軟件產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)工作之前，區人大常委會(huì )教科文衛工委聯(lián)合財經(jīng)工委，在常委會(huì )井祥和副主任的帶領(lǐng)下，就基地今年取得突破性進(jìn)展工作進(jìn)行了視察調研。調研組聽(tīng)取了管委會(huì )辦公室王旭主任關(guān)于軟件產(chǎn)業(yè)基地今年以來(lái)推進(jìn)工作的全面匯報，實(shí)地察看了園區建設和企業(yè)入駐情況，并組織召開(kāi)了由我區部分人大代表、科技、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)負責人和管委會(huì )以及園區企業(yè)代表等參加的座談會(huì )，了解軟件產(chǎn)業(yè)園在園區建設、項目引進(jìn)、服務(wù)平臺等方面的工作情況，聽(tīng)取和征求對軟件產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的工作意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們還從市科技局了解了上半年市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及主要工作�，F將工委調查情況和意見(jiàn)報告如下：
一、軟件產(chǎn)業(yè)基地“決戰年”整體推進(jìn)工作成效明顯
軟件產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)歷了一個(gè)較長(cháng)的發(fā)展過(guò)程，從年奠基，到年正式開(kāi)工，從此進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展時(shí)期。今年區委要求軟件產(chǎn)業(yè)基地取得突破性進(jìn)展，政府將包括工程項目建設、招商引資、稅收指標、園區服務(wù)平臺建設等在內的具體任務(wù)列入了全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奮斗目標。今年以來(lái)，區政府和基地管委會(huì )按照區委的要求，貫徹省市領(lǐng)導現場(chǎng)調研講話(huà)精神，克難奮進(jìn)，付出了巨大努力，基地形象變化較大，各項工作目標有效推進(jìn)，取得了“決戰年”的階段性成果，基地整體推進(jìn)工作值得肯定的方面有：
1、思路引領(lǐng)正確。政府徐管辦明確了基地“決戰年”“三點(diǎn)一線(xiàn)”的工作思路，即“突出招商引資重點(diǎn)、把握工程建設節點(diǎn)、破除資金籌措難點(diǎn)，資金到位是基地的生命線(xiàn)”,這一工作思路契合實(shí)際，在基礎設施基本完成、招商載體已經(jīng)具備、各項服務(wù)隨之跟進(jìn)的條件下，將重點(diǎn)放在引進(jìn)品牌企業(yè)入駐，積聚發(fā)展能量，注重稅收增長(cháng)，才能使盡快實(shí)現成為我區經(jīng)濟又好又快增長(cháng)極的戰略使命。
2、工作措施得力。區委區政府采取了有力措施，由“一把手”親自?huà)鞄�，加強了基地建設的組織領(lǐng)導，整合各個(gè)部門(mén)的力量，舉全區之力，優(yōu)化服務(wù)，加快基地建設和發(fā)展；建立了目標責任、督查考核鏈，強化了對基地的各項工作目標考核，并且建立雙向考核機制，對基地建設和招商工作進(jìn)行季度考核，同時(shí)也請基地及企業(yè)測評政府部門(mén)服務(wù)，確保為發(fā)展營(yíng)造一流的政府服務(wù)環(huán)境。
3、推進(jìn)成效顯現。今年以來(lái)，基地園區基本框架已經(jīng)搭建成形，園區基礎設施基本完成，四大功能區域全面形成，配套設施基本到位，物理形態(tài)已經(jīng)顯現，招商引資重要載體已經(jīng)形成；
招商引資工作著(zhù)眼于數量、質(zhì)量并重，在企業(yè)實(shí)質(zhì)入駐和正式協(xié)議入駐上有所突破；園區稅收指標超進(jìn)度完成，增幅較大。
二、軟件產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問(wèn)題、面臨的困難和挑戰不容忽視
軟件產(chǎn)業(yè)基地今年在建設和發(fā)展中雖然取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，當前發(fā)展面臨的`困難、競爭和挑戰不容忽視，主要有：
1、建設資金平衡壓力加大�；卣鞯夭疬w、基礎設施和自建項目總投資預計約26億，現已投資16億元，其中大部分是依靠政府國資平臺市場(chǎng)化運作在融資，主要手段是資產(chǎn)抵押貸款（6.8億）和享受政府土地出讓金返還（3.52億）的優(yōu)惠政策。隨著(zhù)資產(chǎn)抵押的全面到位，融資渠道越來(lái)越少，同時(shí)在國家銀根緊縮的宏觀(guān)形勢下，在面臨銀行還貸和工程支付高峰的雙重壓力下，依靠區級財政平衡建設資金難度加大。
2、“招大商、引名企”進(jìn)展緩慢�；仉m然加大了招商力度，但“招大商、引名企”依然困難重重。一方面由于當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，國內外市場(chǎng)有所疲軟；另一方面在高新技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)“兩園多基地”的發(fā)展思路下，地區各區縣政府都在高強度地快速推進(jìn)科技信息產(chǎn)業(yè)園建設，都在尋求新項目、新企業(yè)，相互競爭越來(lái)越激烈。目前在鼓勵政策、服務(wù)平臺、房屋租金等諸方面并不占優(yōu)勢。同時(shí)我們的招商思路、手段和渠道也有待拓寬。
3、園區服務(wù)平臺特別是軟平臺建設還有待進(jìn)一步提升。在基礎設施建設到位后，尤其要在這方面多作前瞻考慮，為入園企業(yè)提供信息、技術(shù)、培訓、協(xié)作等多方面和各種手段的服務(wù)。
三、幾點(diǎn)建議
基地是省和軟件產(chǎn)業(yè)的基地和窗口，更背負著(zhù)我區在新一輪發(fā)展中轉變發(fā)展方式、實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級、加快經(jīng)濟又好又快發(fā)展的戰略使命，是我區重點(diǎn)打造的兩大核心經(jīng)濟增長(cháng)極之一，省市領(lǐng)導高度關(guān)注，區委對基地發(fā)展已經(jīng)提出了明確的目標要求，按照省市領(lǐng)導和區委的要求，針對調研中發(fā)現的問(wèn)題，我們提出如下建議：
1、整合資源加強宣傳，擴大自身影響。一是要積極爭取各級政府資源，主動(dòng)加強和科技、信息產(chǎn)業(yè)、發(fā)改等省市部門(mén)及科技部火炬中心等國家有關(guān)部委的接觸，保持和行業(yè)主管部門(mén)的密切聯(lián)系，爭取政策和資金的支持。二是要利用和發(fā)揮高校、民間行業(yè)組織、中介服務(wù)組織等資源作用（如科技情報所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等機構），主動(dòng)掛鉤融入，擴大基地的影響，同時(shí)也能為園區企業(yè)提供成果轉化、人才培訓、技術(shù)服務(wù)、融資等多方面的更好服務(wù)；三是要利用媒體，擴大范圍加大公共宣傳，進(jìn)一步公開(kāi)我區優(yōu)惠政策，提升知名度和吸引力。四是建議能否聯(lián)合省市乃至全國的軟件產(chǎn)業(yè)園，發(fā)起成立軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的民間促進(jìn)協(xié)會(huì )，搭建平臺，以加強交流和合作。
2、拓寬工作思路，加大招商引資力度。在引進(jìn)和培育軟件品牌企業(yè)的同時(shí)，建議將招商定位擴大為科技型企業(yè)，同時(shí)注重投資和稅收強度，進(jìn)一步拓寬基地招商面，提高招商質(zhì)量。建議采取激勵措施積極引進(jìn)面向世界成熟企業(yè)和創(chuàng )業(yè)企業(yè)服務(wù)的中介服務(wù)機構，利用其專(zhuān)業(yè)服務(wù)和人脈關(guān)系引進(jìn)知名企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)。注意利用和發(fā)揮市、省和國家的政府行業(yè)主管部門(mén)和一些中介服務(wù)機構的資源優(yōu)勢，融入其相關(guān)工作渠道，參加其招商活動(dòng)。近期要細致做好軟件園的遷移承接工作，防止部分企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中流失。采取措施吸引和孵化、扶持一批在本區創(chuàng )業(yè)發(fā)展的中小企業(yè)入駐。要充分利用好下半年舉行的第四屆世界軟博會(huì )和留學(xué)生大會(huì )等機遇，做好以會(huì )招商工作。
3、提供一流服務(wù)，提升基地的核心競爭力。今年基地要一著(zhù)不讓地抓好全年目標任務(wù)的完成，對延遲的企業(yè)自建項目，要加強協(xié)調服務(wù)，盡快開(kāi)工建設。要堅持以企業(yè)為本，以人為本，為園區和企業(yè)提供最周到的管理性服務(wù)、綜合環(huán)境配套服務(wù)和人本服務(wù)，切實(shí)提高基地的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要加快完成基地規劃中的商務(wù)、生活和技術(shù)服務(wù)平臺建設；聯(lián)合部門(mén)力量，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)；要以注重軟服務(wù)為重點(diǎn)，借助科技情報所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心和省科技廳投資建設的大型科技儀器協(xié)作測試網(wǎng)等機構和平臺資源，不斷拓寬內容和服務(wù)手段。在物業(yè)、后勤等具體服務(wù)項目上，建議根據市內各園區管理狀況，合理定位房屋租賃、物業(yè)管理、車(chē)輛停放、交通服務(wù)等費用，吸引入駐企業(yè)。
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