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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2020-10-28 12:08:13 調查報告 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)調查報告范文集合八篇

  在現實(shí)生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的市場(chǎng)調查報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于市場(chǎng)調查報告范文集合八篇

市場(chǎng)調查報告 篇1

  一、 調查目的

  通過(guò)對建材市場(chǎng)的調查,了解德陽(yáng)市旌陽(yáng)區建材賣(mài)點(diǎn)的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進(jìn)行材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深對 課堂理論知識的理解,提高動(dòng)手能力,為將來(lái)走上工作崗位做準備。

  二、 調查對象和調查單位

  調查對象:德陽(yáng)市旌陽(yáng)區建材市場(chǎng)地板的供應商

  調查單位:隨機訪(fǎng)問(wèn)的建材市場(chǎng)地板的供應商

  三、 調查項目:

  地板市場(chǎng)的需求狀況,供應狀況,價(jià)格狀況,供應網(wǎng)點(diǎn)分布狀況等

  四、 調查時(shí)間:

  五、調查的組織工作:

  由個(gè)人單獨完成,經(jīng)費擬定為25元,主要包括車(chē)費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽(yáng)市旌陽(yáng)區的建材市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的調查,主要通過(guò)問(wèn)卷制定、印刷資料、走訪(fǎng)、填寫(xiě)問(wèn)卷等步驟對調查問(wèn)卷進(jìn)行整理、分析、匯總來(lái)完成本次調查。

  六、德陽(yáng)市旌陽(yáng)區建材供應網(wǎng)點(diǎn)分布狀況:

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實(shí)木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板

  恒大國際裝飾建材城市場(chǎng)調查分析報告(地板)

  摘要:目前,我國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和花費國。德陽(yáng)恒大建材城也通過(guò)不斷完善市場(chǎng)管理,強化服務(wù)功能,整合廠(chǎng)家資源,加強與社會(huì )各界的合作,以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和一流的資源配備,借助德陽(yáng)現代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,它已經(jīng)成為德陽(yáng)市最具競爭力和發(fā)展潛力的超大型現代化、專(zhuān)業(yè)化建材商業(yè)中心。

  恒大建材城內主要銷(xiāo)售的有陶瓷石材、衛浴、地板、板材、木門(mén)、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來(lái)越多,人們對地板的關(guān)注度也越來(lái)越大,這次我采取問(wèn)卷調查方式對恒大建材城的地板銷(xiāo)售商家進(jìn)行調查,通過(guò)問(wèn)卷,我得出了以下幾點(diǎn)結論:

  1、 經(jīng)營(yíng)地板的種類(lèi)

  在對恒大建材城里10家店主的問(wèn)卷中,30%的商家主要經(jīng)營(yíng)多層實(shí)木復合地板,30%的商家主要經(jīng)營(yíng)強化木地板,40%的商家主要經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板。由此可見(jiàn),經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板的相對多層實(shí)木復合地板和強化木地板的商家較多。

  2、 經(jīng)營(yíng)地板的品牌

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實(shí)木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過(guò)調查發(fā)現地板市場(chǎng)的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營(yíng)對象。

  3、 消費者對地板品牌的關(guān)注度

  由于地板品牌呈現出多樣化的狀況,消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著(zhù)差異,很多像圣象地板、大自然地板、大衛地板等通過(guò)廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象,因而,消費者對這一類(lèi)品牌的地板的了解程度相對來(lái)說(shuō)較深,消費者對這些品牌的地板的關(guān)注程度相對來(lái)說(shuō)就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。

  4、 消費者選擇地板最看重的地方

  通過(guò)調查了解到消費者對與地板的質(zhì)量和口碑最為看重,調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質(zhì)量和口碑,另外還有20%的消費者對地板的外觀(guān)和價(jià)格更加看重。由此可見(jiàn),地板的銷(xiāo)售應該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務(wù),這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán),同時(shí)可以產(chǎn)生一定的廣告效應。

  5、 地板的價(jià)位

  地板的價(jià)格由于檔次的高低也存在著(zhù)較大的差異,經(jīng)過(guò)調查發(fā)現,恒大國際裝飾建材城里多家地板銷(xiāo)售商家所銷(xiāo)售的地板價(jià)格各不相同,其中,30%左右的地板售價(jià)是在200元/平方米,大約40%的地板售價(jià)是在200-300元/平方米,20%的地板售價(jià)是在300-400元/平方米,而售價(jià)在400元/平方米以上的最少,大約僅有10%。

  6、 地板的銷(xiāo)售情況

  根據調查了解到,各商家的月銷(xiāo)售額存在著(zhù)較大的差異,部分商家月銷(xiāo)售額不足20000元,一部分商家的月銷(xiāo)售額在20000元到40000元之間,更多的是在40000元以上。從商家的進(jìn)貨次數來(lái)看,每月進(jìn)貨3-5次的商家占50%,每月進(jìn)貨3次 以下的有5%,進(jìn)貨次數達到5次以上的有45%,由此可見(jiàn),個(gè)個(gè)商家的銷(xiāo)售進(jìn)貨情況還是存在著(zhù)較大差異的。

  7、 市場(chǎng)需求情況

  通過(guò)對恒大國際裝飾建材市場(chǎng)各地板銷(xiāo)售商的調查,我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,地板整體的銷(xiāo)售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷(xiāo)售情況,反映出來(lái)的情況,德陽(yáng)市旌陽(yáng)區地板的銷(xiāo)售情況起伏不大,總體來(lái)說(shuō),消費者對地板的需求總量變化不大。

  8、 總述

  通過(guò)此次建材市場(chǎng)地板這鐘材料的調查,我了解到目前德陽(yáng)市旌陽(yáng)區的建材需求情況還是比較大的,裝飾建材市場(chǎng)的利潤前景還是可觀(guān)的,建材市場(chǎng)的發(fā)展還是較為樂(lè )觀(guān)的。

市場(chǎng)調查報告 篇2

  20xx全國食品工業(yè)生產(chǎn)增加值增長(cháng)14.80%,高出全國工業(yè)增速1.9個(gè)百分點(diǎn)。32152家規模以上食品企業(yè)全完成現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值41997.33億元,比上同期增長(cháng)29.70%,提前完成國家十一食品工業(yè)發(fā)展規劃中提出發(fā)展目標。

  食品工業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),工業(yè)生產(chǎn)增加值對全國工業(yè)行業(yè)考察行業(yè)貢獻率達到11.09%,拉動(dòng)全國工業(yè)生產(chǎn)1.43個(gè)百分點(diǎn)。若扣除煙草制品業(yè),食品工業(yè)對全國工業(yè)增加值貢獻率達到8.63%,拉動(dòng)全國工業(yè)增加值增長(cháng)1.11個(gè)百分點(diǎn)。

  **-7月全國食品制造業(yè)累計銷(xiāo)售產(chǎn)值472,734,698.00千元,比去同期增長(cháng)14.75%

  中國食品行業(yè)競爭目前還比較分散。由于食品保質(zhì)期相對較短,運輸不經(jīng)濟,以及不同區域消費習慣差異,使食品行業(yè)競爭地域性特色十分明顯。但是目前一些優(yōu)勢企業(yè)已開(kāi)始采用銷(xiāo)地產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)適應不同細分市場(chǎng)需求產(chǎn)品來(lái)突破地域限制,向全國市場(chǎng)拓展。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢:

  1)分銷(xiāo)渠道從原來(lái)以經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家品牌到步開(kāi)始考慮建立自己品牌,如美國沃爾瑪和法國家樂(lè )福。

  2)競爭意識強化,企業(yè)不得不采取具有自身特色營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至是幾種方式并用。

  3)新技術(shù)運用,使用計算機使數據信息共享,提高管理質(zhì)量,細化客戶(hù)檔案。

  4)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)再受重視,注重加強客戶(hù)長(cháng)期穩定關(guān)系和客戶(hù)忠誠度,強調客戶(hù)管理,通過(guò)數據庫營(yíng)銷(xiāo)降低成本,提高競爭力。

  發(fā)展趨勢

  高端消費對于中檔市場(chǎng)具有很強引導作用,高端市場(chǎng)消費評價(jià)方式會(huì )引領(lǐng)中檔市場(chǎng)。同時(shí),中檔市場(chǎng)也具有相當自主趨勢。低端市場(chǎng)與高端市場(chǎng)產(chǎn)生明顯斷裂,雖然會(huì )受到中檔市場(chǎng)影響,但低端市場(chǎng)有著(zhù)龐大容量、復雜差異,會(huì )形成獨特流行趨勢。

  由于生活水平提升,消費形態(tài)和評價(jià)標準逐漸多元化,現出不同消費價(jià)值取向。

  把握商機,占盡先機!

市場(chǎng)調查報告 篇3

  (一)市場(chǎng)概況

  有數據顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長(cháng)。20xx年武漢市珠寶銷(xiāo)售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷(xiāo)量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場(chǎng)空間,很多國內外的著(zhù)名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬(wàn)隆、華友、潮宏基等一些國內品牌,使武漢珠寶市場(chǎng)形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

  武漢珠寶市場(chǎng)的另一個(gè)顯著(zhù)變化是,之前一直是大商場(chǎng)一枝獨秀的局面自20xx年開(kāi)始風(fēng)云突變,專(zhuān)賣(mài)店奇軍突起,萬(wàn)隆珠寶開(kāi)進(jìn)武漢商業(yè)心臟武林地區,瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設上海老鳳祥銀樓門(mén)店,其三家專(zhuān)賣(mài)店面積總和超過(guò)江漢路上五家大商場(chǎng)中珠寶占地面積的總和。大商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀(guān)上起到了一個(gè)互補的作用,武漢珠寶市場(chǎng)這塊蛋糕開(kāi)始越做越大,競爭也開(kāi)始越來(lái)越激烈。

  (二)商圈分布

  目前武漢市場(chǎng)幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場(chǎng)路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過(guò)100米,對于消費者來(lái)說(shuō),購買(mǎi)的時(shí)間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個(gè)地方爭奪同一個(gè)客群,無(wú)疑提高了競爭難度。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來(lái)看,無(wú)論是品種、款式,產(chǎn)品基本無(wú)任何差異,材質(zhì)也趨于統一,在專(zhuān)家的眼里可能會(huì )有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬(wàn)隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營(yíng)30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為L(cháng)C的極品鉆戒,而翡翠物語(yǔ)全部經(jīng)營(yíng)翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

  2、價(jià)格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無(wú)法對更多的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行收集和對比,我隨意找了一款0。198ct/I—J/VVS的K金鉆戒進(jìn)行了對比,各品牌價(jià)格大致如下:明牌約4000元(實(shí)價(jià))、雷迪森約7000元(實(shí)價(jià))、萬(wàn)隆約4000元(折扣價(jià))、金兄弟約4000元(折扣價(jià))、老鳳祥約6000(實(shí)價(jià))+1300元贈品?梢钥闯,除雷迪森價(jià)格比較懸殊外,其他品牌的價(jià)格差距不大,在一個(gè)合理的范圍內浮動(dòng)。值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售,但采取了專(zhuān)柜陳列特價(jià)商品,萬(wàn)隆和金兄弟采取的是折扣銷(xiāo)售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

  3、渠道策略:受消費者傳統購買(mǎi)習慣的影響,目前武漢珠寶市場(chǎng)的終端形式還是以商場(chǎng)專(zhuān)柜為主,在武漢廣場(chǎng)里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬(wàn)匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語(yǔ)等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬(wàn)匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場(chǎng)路和江漢路同一商圈的專(zhuān)賣(mài)店有明牌、雷迪森、萬(wàn)隆、金兄弟和老鳳祥等。從這里可以看出兩點(diǎn):

  1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場(chǎng)里面;

  2、同時(shí)走兩種終端路線(xiàn)的品牌并不多,除老鳳祥外還沒(méi)有發(fā)現第二家。

  4、促銷(xiāo)策略:從店堂服務(wù)和推銷(xiāo)手法來(lái)看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營(yíng)企業(yè)、在管理和觀(guān)念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒(méi)有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說(shuō)明的是,老鳳祥開(kāi)展了現金回購業(yè)務(wù),顧客購買(mǎi)老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買(mǎi)后2年內以原價(jià)8折的價(jià)格回收,而你如果在2年內等值更換其他產(chǎn)品,那這個(gè)2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說(shuō),只要你做到了2年內按時(shí)更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時(shí)間里去換回你原價(jià)80%的現金,F金回購的意義在于給了消費者一個(gè)保值的承諾,提供了一個(gè)消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂(yōu),我相信這一點(diǎn)對消費者的影響是非常積極的。另外,在SP的設計上,各品牌均沒(méi)有突出的亮點(diǎn),幾乎千篇一律是在價(jià)格和贈品上做文章,對消費者的購買(mǎi)決策影響甚小。

  (四)媒體調查

  由于時(shí)間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒(méi)有來(lái)得及進(jìn)行更多的了解,資料也很不完整。不過(guò),從我掌握的情況來(lái)看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時(shí)候,必須具體根據企業(yè)的廣告目的、受眾對象進(jìn)行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)分析報告是對珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)規模、市場(chǎng)競爭、區域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)調查和供求預測,根據珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷珠寶首飾行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標或采用怎樣的投資策略進(jìn)入珠寶首飾市場(chǎng)。

  珠寶首飾市場(chǎng)分析報告的主要分析要點(diǎn)包括:

  1)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預測。包括現在珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)供給量估計量和預測未來(lái)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)的供給能力。

  2)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)需求分析及珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)需求預測。包括現在珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)需求量估計和預測珠寶首飾行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調查分析法、統計分析法和相關(guān)分析預測法。

  3)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)需求層次和各類(lèi)地區市場(chǎng)需求量分析。即根據各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷(xiāo)牌號、生產(chǎn)性消費等,確定不同地區、不同消費者及用戶(hù)的需要量以及運輸和銷(xiāo)售費用。

  4)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)競爭格局。包括市場(chǎng)主要競爭主體分析,各競爭主體在市場(chǎng)上的地位,以及行業(yè)采取的主要競爭手段等;

  5)估計珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷(xiāo)售時(shí)間。即預測市場(chǎng)需要的時(shí)間,使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當的配合。通過(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續時(shí)間;產(chǎn)品銷(xiāo)路及競爭能力;產(chǎn)品規格品種變化及更新;產(chǎn)品需求量的地區分布等。

  昨天我跟沈元方,曹力,田夏荷等幾位同事一起去了幾家商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店,以下是我們觀(guān)摩其他珠寶品牌后的一點(diǎn)心得。在這里我只列舉幾個(gè)有代表性的品牌好了。我們的第一站是位于山孚大酒店旁的名鉆坊專(zhuān)賣(mài)店!懊@坊”是香港福滿(mǎn)臨集團旗下的馳名品牌。

  柜臺陳列:傳統陳列,也有個(gè)別個(gè)性珠寶是單獨陳列的,突顯個(gè)性。

  品牌銷(xiāo)售及產(chǎn)品特點(diǎn):銷(xiāo)售裸鉆,有GIA的裸鉆鑒定證書(shū),并且可以為顧客加工成吊墜或戒指等飾品。

  一克拉的裸鉆 78999元

  二克拉的裸鉆 199999元

  51分的獨鉆戒指 19888元

  30分的獨鉆戒指 11000~12000元左右

  其他:K金飾品,珍珠,水晶

  例1:51分的一款鉆戒戒托旁有心型鏤空面,也有其品牌的個(gè)性,獨到的設計風(fēng)格

  例2:30分鉆戒的夾鑲,從戒托下又延伸出兩個(gè)細小的爪,抓住鉆體,避免夾鑲的不穩固的不足,但卻掩蓋了夾鑲會(huì )令鉆石火彩更突出的特點(diǎn),反而使鉆石看起來(lái)很悶,影響了火彩的效果。其品牌也是沒(méi)有折扣的。

  銷(xiāo)售方式及服務(wù):有團隊精神的品牌,非常團結,共同合作

  不足:(貨品:珍珠成色一般,款式趨于中年化)(銷(xiāo)售員過(guò)分殷勤,讓顧客感覺(jué)氣憤很壓抑,但是忽略了很多細節方面,例如為顧客倒水,請顧客坐下之類(lèi),因為買(mǎi)珠寶要經(jīng)過(guò)精挑細選,所以這些小細節決定是否會(huì )讓顧客感覺(jué)貼心,是影響顧客購買(mǎi)欲望的客觀(guān)因素之一,導購小姐的熱情適度很重要,我們應該注意這一點(diǎn))我們的第二站就是京華鉆飾專(zhuān)賣(mài)店。它是青島的品牌,是專(zhuān)為周生生家提供鉆石的生產(chǎn)及加工的品牌

  切工:中國工

  銷(xiāo)售特色:每位員工獨立銷(xiāo)售,感覺(jué)不是很溫馨。

  貨品特點(diǎn):以鉆飾為主,K金為附,也銷(xiāo)售裸鉆并給予定做。

  50分以上的克拉鉆很多,是他們家的一大特色。

  柜臺陳列也是比較趨于傳統化,但是鉆石品質(zhì)很好(無(wú)折扣)

  柜臺上異型鉆很多,款式傳統化,以?shī)A鑲和爪驤(四爪,六爪)大鉆為賣(mài)點(diǎn)。

  第三站是陽(yáng)光百貨,那里的國際品牌很多,我們也到AMA的柜臺看過(guò)做了些比較,AMA的款式獨特是無(wú)庸置疑的了,其次我們的品牌的陳列和貨品完全給顧客一種眼前一亮的'感覺(jué),其貨品陳列很自然,是把貨品完全的呈現在顧客眼前,不走傳統路線(xiàn),有自己獨特的貨品擺放風(fēng)格,我留意到還有一小塊區域是專(zhuān)門(mén)賣(mài)黑瑪瑙的,與K金相結合的工藝,視覺(jué)效果非常典雅大方,這也是我們家的一大賣(mài)點(diǎn)。

  ENZO珠寶上市于美國,其工藝也是意大利的設計。是以彩寶為主的珠寶品牌,以珍珠和鉆石為附。

  比較吸引我的幾個(gè)特色賣(mài)點(diǎn):

  1。大溪地珍珠,珠體大,并且有珍珠與彩 寶相結合的鑲嵌手法。很特別。

  2。鉆石有88個(gè)切面,冠部48個(gè)刻面。亭面40 個(gè)刻面。

  3。情侶對戒(750)999元/對

  4。彩色寶石顏色有11種。

  5。有VIP卡的顧客鑲嵌飾品8折,素金8。8折

 。ㄟ@些都是他們品牌的賣(mài)點(diǎn))。

  我們的第四站是海信廣場(chǎng),這里也是聚集了很多知名的國際品牌的商場(chǎng),有六福,周大福,謝瑞麟等品牌,還是就比較具有典范的周大福分析一下吧。

  周大福的服務(wù)是無(wú)庸置疑的,這一點(diǎn)我們在陽(yáng)光百貨就已經(jīng)體會(huì )到了,他們的服務(wù)充分的給我們傳達了一種團隊精神的力量,其專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度充分體現出國際品牌該有的服務(wù)質(zhì)量,是我們一個(gè)很好的學(xué)習和對比的對象。

  周大福雖然是一個(gè)做傳統珠寶的品牌,(例如:國際鉑金協(xié)會(huì )的張曼玉系列,國際黃金協(xié)會(huì )的K GOLD,戴比爾斯DTC公司的鉆石系列他都有做帶言)但是也有很多他其中獨特的風(fēng)格所在。

  例:

  1。新推出的愛(ài)她請送她“福星寶寶”———一個(gè)很可愛(ài)的小天使。有黃金,K金,銀飾,手機鏈,擺件等。

  2。CTF。2寓意為“年輕新一代”是周大福專(zhuān)為時(shí)尚年輕人推出的全新品牌。都是925銀飾品。其中有兩個(gè)系列是我個(gè)人認為比較有賣(mài)點(diǎn)的地方;一;“福星寶寶——你我一輩子系列”很可愛(ài)的一對小天使,這一系列中很多采用了當今K金市場(chǎng)的鍍彩金和鑲嵌有色寶石的工藝,使看似單調的銀白色增添了更多色彩。二!垺桥说膬刃莫毎字艽蟾P峦瞥隽薈OCO CAT系列。COCO CAT 的設將女性嫵媚嬌柔的一面表露無(wú)遺。(其實(shí)是我自己很喜歡拉)我認為CTF。2迎合了當今年輕消費者的品位及購買(mǎi)能力,這也是我們所講的2/8原則(我是這么認為的)。

  3。還有就是周大福推出的“塔羅皇后戒”也即將來(lái)到島城了,是現在剛剛演完的《王子變青蛙》中茼蒿送給葉天瑜的訂婚戒指,我想這又是一個(gè)商機,會(huì )像當年風(fēng)靡一時(shí)的《流星花園》中的吊墜一樣火一陣子吧。

  總結;我看了下所有的品牌銷(xiāo)售結構調查結果顯示出50%的珠寶品牌的主打產(chǎn)品是鉆石,35%是金飾品,15%是珍珠,翡翠和有色寶石。鉆飾品依然是珠寶市場(chǎng)的當家產(chǎn)品,其在市場(chǎng)上的主打產(chǎn)品地位不容動(dòng)搖。金飾品雖然近年來(lái)有款式陳舊、工藝落后等問(wèn)題,但消費份額依然可觀(guān)。11—30分鉆飾品在市場(chǎng)上最具購買(mǎi)力。價(jià)格20xx—4000元的珠寶產(chǎn)品是消費的主流產(chǎn)品。

  注意的方面:

  1。品牌的打造需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,非一朝一夕所能完成。在品牌個(gè)性化階段,品牌要具有個(gè)性,作為品牌的靈魂,品牌個(gè)性既是品牌差異化的重要源泉,又是贏(yíng)取顧客忠誠的法寶。

  2。孫子兵法要運用,知己知彼才能百戰百勝,所以我們要多了解其他品牌的特點(diǎn),把敵人的優(yōu)勢和弱點(diǎn)都看到才能打勝仗。

市場(chǎng)調查報告 篇4

  一、市場(chǎng)概述

  蘇州原稱(chēng)吳,又稱(chēng)姑蘇,素有“人間天堂”之美譽(yù)。蘇州市位于長(cháng)江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區,全市總面積8488平方公里,其中市區面積1650平方公里,古城區14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

  XX年末全市戶(hù)籍總人口590.97萬(wàn)人,地區生產(chǎn)總值2802億元,城鎮 居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著(zhù)名的“魚(yú)米之鄉”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開(kāi)放以來(lái),國民經(jīng)濟加速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區之一。

  二、 商家格局

  蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數百個(gè)中外商家毗鄰而設,商品種類(lèi)豐富,消費層次鮮明。老字號風(fēng)光依然,新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次,節假日高峰時(shí)竟達35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25%的增幅快速增長(cháng)。

  隨著(zhù)永樂(lè )、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái),蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長(cháng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長(cháng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當的一些市場(chǎng)份額。

  蘇州經(jīng)濟在“長(cháng)三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂(lè )園、太湖美景、觀(guān)前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設來(lái),實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元,蘇州高新區完成國內生產(chǎn)總值204億元,財政收入28.6億元,區內有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經(jīng)濟帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場(chǎng)容量近6億多,可見(jiàn)蘇州空調市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

  今年蘇州整個(gè)空調市場(chǎng)呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)?照{銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊,專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè )和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見(jiàn)長(cháng)。蘇寧空調的銷(xiāo)量要略好于其它商家,總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%:40%。

  與“長(cháng)三角”整個(gè)地區的經(jīng)濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著(zhù)質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場(chǎng)上,空調銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個(gè)品牌占據了蘇州空調市場(chǎng)的60%左右的份額。據各大專(zhuān)

  營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數據顯示,海爾在蘇州空調市場(chǎng)位列第一,占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額,格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可,占據了5%的市場(chǎng)份額。

  另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時(shí),我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)

  熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關(guān),是消費者購買(mǎi)時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

  熱水器和人們的生活息息相關(guān),故市場(chǎng)普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場(chǎng)總量的58%。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展,也具備了一定規模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩定,其市場(chǎng)占有率為35%。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場(chǎng)地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買(mǎi)群體不僅在農村,頂層住戶(hù)也購買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器,其市場(chǎng)份額也達到了7%,見(jiàn)圖3。

  電熱水器市場(chǎng)的快速成長(cháng),吸引了眾多民營(yíng)資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產(chǎn)品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣(mài)得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場(chǎng)份額,兩大品牌的銷(xiāo)售基本是平分天下。

  海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。

  燃氣熱水器由于其發(fā)展時(shí)間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬(wàn)和、能率和創(chuàng )爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場(chǎng)75%的份額。

  據商家統計,今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3萬(wàn)臺左右,其中蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長(cháng)久的影響力和信譽(yù)占據了約28%的份額,其次為專(zhuān)營(yíng)店蘇寧、永樂(lè )、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場(chǎng)分食。

  蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場(chǎng)調研報告

  油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上占到了92%。但隨著(zhù)蘇州市區的整體改造,大批老城區的居民住進(jìn)了新房,這也迎來(lái)了一次新房裝修的大潮,廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn),油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買(mǎi)上也比較舍得花錢(qián),不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好,而且對款式也有不小的偏好。越來(lái)越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀(guān),且趨向歐式風(fēng)格,并且比較看重品牌。

  目前蘇州油煙機、灶具市場(chǎng)上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機領(lǐng)域時(shí)間早,市場(chǎng)占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場(chǎng)份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場(chǎng)份額,華帝在進(jìn)軍整體廚房后,其市場(chǎng)定位更加明顯,突顯其品味和時(shí)尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場(chǎng)的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場(chǎng)。

市場(chǎng)調查報告 篇5

  20xx全國食品工業(yè)生產(chǎn)增加值增長(cháng)14.80%,高出全國工業(yè)增速1.9個(gè)百分點(diǎn)。32152家規模以上食品企業(yè)全完成現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值41997.33億元,比上同期增長(cháng)29.70%,提前完成國家“十一”食品工業(yè)發(fā)展規劃中提出發(fā)展目標。

  食品工業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),工業(yè)生產(chǎn)增加值對全國工業(yè)行業(yè)考察行業(yè)貢獻率達到11.09%,拉動(dòng)全國工業(yè)生產(chǎn)1.43個(gè)百分點(diǎn)。若扣除煙草制品業(yè),食品工業(yè)對全國工業(yè)增加值貢獻率達到8.63%,拉動(dòng)全國工業(yè)增加值增長(cháng)1.11個(gè)百分點(diǎn)。

  **-7月全國食品制造業(yè)累計銷(xiāo)售產(chǎn)值472,734,698.00千元,比去同期增長(cháng)14.75%

  中國食品行業(yè)競爭目前還比較分散。由于食品保質(zhì)期相對較短,運輸不經(jīng)濟,以及不同區域消費習慣差異,使食品行業(yè)競爭地域性特色十分明顯。但是目前一些優(yōu)勢企業(yè)已開(kāi)始采用銷(xiāo)地產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)適應不同細分市場(chǎng)需求產(chǎn)品來(lái)突破地域限制,向全國市場(chǎng)拓展。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢:1)分銷(xiāo)渠道從原來(lái)以經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家品牌到步開(kāi)始考慮建立自己品牌,如美國沃爾瑪和法國家樂(lè )福。2)競爭意識強化,企業(yè)不得不采取具有自身特色營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至是幾種方式并用。3)新技術(shù)運用,使用計算機使數據信息共享,提高管理質(zhì)量,細化客戶(hù)檔案。4)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)再受重視,注重加強客戶(hù)長(cháng)期穩定關(guān)系和客戶(hù)忠誠度,強調客戶(hù)管理,通過(guò)數據庫營(yíng)銷(xiāo)降低成本,提高競爭力。

  發(fā)展趨勢

  高端消費對于中檔市場(chǎng)具有很強引導作用,高端市場(chǎng)消費評價(jià)方式會(huì )引領(lǐng)中檔市場(chǎng)。同時(shí),中檔市場(chǎng)也具有相當自主趨勢。低端市場(chǎng)與高端市場(chǎng)產(chǎn)生明顯斷裂,雖然會(huì )受到中檔市場(chǎng)影響,但低端市場(chǎng)有著(zhù)龐大容量、復雜差異,會(huì )形成獨特流行趨勢。

  由于生活水平提升,消費形態(tài)和評價(jià)標準逐漸多元化,現出不同消費價(jià)值取向。把握商機,占盡先機!

市場(chǎng)調查報告 篇6

  為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況,特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔,調查時(shí)間是20xx年7月至8月,調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后,該大學(xué)將調查內容予以總結,其調查報告如下:

  一、調查對象的基本情況

  (一)樣品類(lèi)屬情況。在有效樣本戶(hù)中,工人320戶(hù),占總數比例18.2%;農民130戶(hù),占總數比例7.4%;教師200戶(hù),占總數比例11.4%;機關(guān)干部190戶(hù),占總數比例10.8%;個(gè)體戶(hù)220戶(hù),占總數比例12.5%;經(jīng)理150戶(hù),占總數比例8.52%;科研人員50戶(hù),占總數比例2.84%;待業(yè)戶(hù)90戶(hù),占總數比例5.1%;醫生20戶(hù),占總數比例1.14%;其他260戶(hù),占總數比例14.77%。

  (二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來(lái)看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

  二、專(zhuān)門(mén)調查部分

  (一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費多元化。

  (1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看,約52.84%的消費者用來(lái)自己消費,約27.84%的消費者用來(lái)送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買(mǎi)酒用于自己消費的消費者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關(guān)。從紅酒的消費情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購買(mǎi)力相對越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠(chǎng)商的定價(jià)和包裝策略就有了依據,定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷(xiāo)售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%?傊,從以上的消費情況來(lái)看,消費者的消費水平基本上決定了酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。

  (2)購買(mǎi)因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。

  (二)飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調查表明,消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調查中我們發(fā)現,云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì )議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會(huì )選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē),有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時(shí)尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。

  三、結論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒(méi)有達到小康水平。

  2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個(gè)人消費的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

  3、消費者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無(wú)所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場(chǎng)。

市場(chǎng)調查報告 篇7

  每個(gè)人都在努力讓自己的暑假過(guò)得有意義,做自己想做的事,我也是如此,不甘心兩個(gè)月的暑假就這樣再重復的日子里度過(guò),市場(chǎng)調查實(shí)習日記。提前一個(gè)月回到了學(xué)校,想找一份自己的暑期社會(huì )實(shí)踐。每天注意著(zhù)學(xué)校的廣告欄,一則北京西點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略顧問(wèn)有限公司的招聘啟事引起了我的注意,就按著(zhù)啟示上的號碼撥了過(guò)去,因為業(yè)務(wù)需要第二天就去報到。

  北京西點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略顧問(wèn)有限公司是一個(gè)委托調研公司,其他客戶(hù)需要什么樣的市場(chǎng)調查都可以委托這個(gè)公司幫助調查。業(yè)務(wù)是全國性的,各個(gè)城市來(lái)回的跑,濟南也是其中之一。這次的業(yè)務(wù)是工商銀行的一份詳細的市場(chǎng)調查,問(wèn)卷的問(wèn)題多,詳細,不同于一般的市場(chǎng)問(wèn)卷。時(shí)間要求是一個(gè)星期,合同日期是8月13 號到8 月20 號。

  第一天(8月13號) 我先是接受了問(wèn)卷的培訓,有一個(gè)和我一起的是山東師范大學(xué)畢業(yè)的學(xué)長(cháng),做過(guò)很多兼職,當過(guò)中介,經(jīng)驗都比我豐富,我也只能作為初學(xué)者和他一起,在他們面前我才真正覺(jué)得自己是一個(gè)學(xué)生,向他們學(xué)習的東西太多。我認真的聽(tīng)著(zhù)培訓的內容,不懂得地方就問(wèn),最后還是感覺(jué)很好的,收獲也挺多,學(xué)會(huì )了如做好一份問(wèn)卷。負責人說(shuō)的很對,教人做問(wèn)卷是一回事,自己做又是另一回事。培訓完我就出去做問(wèn)卷,我也體會(huì )到了第一份問(wèn)卷的難度。我按照他們說(shuō)的在有工商銀行的街道上,看著(zhù)銀行進(jìn)進(jìn)出出的人們,可以確信他們一定是工商銀行的客戶(hù)。因為我們問(wèn)卷的對象一定得是工商銀行的客戶(hù),家庭收入必須在起止線(xiàn)5000以上,家人沒(méi)有在銀行工作的。要求是比較嚴格的,所以不能隨便在大街上拉個(gè)人就可以做的,困難也就增加了很多。我看著(zhù)從銀行里出來(lái)的人,過(guò)了十幾分鐘沒(méi)有鼓起勇氣去問(wèn),最后終于鼓起勇氣問(wèn)了一個(gè)人:“您好,我們正在進(jìn)行一份市場(chǎng)調查,關(guān)于銀行服務(wù)滿(mǎn)意度的調查問(wèn)卷,主要針對工商銀行的客戶(hù)。能耽誤您幾分鐘的時(shí)間嗎?”一句話(huà)感覺(jué)就是在卡卡絆絆中結束的,客戶(hù)的反映是我很忙沒(méi)時(shí)間。被人拒絕的感覺(jué)就是自信心受打擊,最大的原因還是自己臉皮太薄,放不開(kāi)。后來(lái)連續問(wèn)了幾個(gè)都沒(méi)有成功,不是沒(méi)有辦過(guò)工商銀行的業(yè)務(wù)就是不配合我們的工作,我再也沒(méi)有做下去的心情了,就坐車(chē)回到了學(xué)校。同學(xué)也勸我說(shuō)第一天都這樣,萬(wàn)事開(kāi)頭難。這樣的話(huà)我也知道,可真正體會(huì )到開(kāi)頭難那是真正的難,我也問(wèn)了幾個(gè)同學(xué)她們做不做,她們也認為這種問(wèn)卷不好做,找到客戶(hù)的概率很小,我也有退出的想法。下午我還是去了公司,經(jīng)理和我說(shuō)了很多,說(shuō)我能適合這份工作,很有親和力,很會(huì )交際,巧合的是我碰了一個(gè)我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)長(cháng)也教會(huì )了我很多做好問(wèn)卷的經(jīng)驗,哪里客戶(hù)多。經(jīng)過(guò)了這么多我又出去跑客戶(hù),鼓足了勇氣半個(gè)小時(shí)就做了兩份,很自信的回去公司,也得到了領(lǐng)導的表?yè)P,確切的說(shuō)我的工作是從第二天開(kāi)始的。第一天算是一個(gè)突破。

  第二天(8月14日),我穿了一件比較正式的衣服,一個(gè)小裙,看起來(lái)還有點(diǎn)像職業(yè)裝的?粗(zhù)鏡子中的自己,笑一笑,對自己說(shuō)加油,我的一天就這樣開(kāi)始了。我找好了幾條有工商銀行的街道,我的目標不再是街上的行人,而是開(kāi)店的個(gè)體私營(yíng)客戶(hù),企業(yè)的職工經(jīng)理之類(lèi)的,這也提高了我問(wèn)卷的成功率。因為問(wèn)卷比較長(cháng)不適合行人。我到了文化東路的吉祥商街,我也放開(kāi)自己不再關(guān)注被拒絕,臉皮也厚了些了。那里的人態(tài)度都很好,三個(gè)小時(shí)就做成功了5份,也算是對自己工作的肯定,自信心也大增。中午休息了三個(gè)小時(shí),四點(diǎn)左右又開(kāi)始了,到五點(diǎn)多有成功了兩份.,接著(zhù)回到了公司交上審核。領(lǐng)導也夸我做的多,我心里的興奮是從沒(méi)有過(guò)的,自己的工作得到肯定,那份驚喜是無(wú)法言語(yǔ)的。

市場(chǎng)調查報告 篇8

  旅游已逐漸成為人們娛樂(lè )生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過(guò)程中的愜意與放松,其實(shí)更多的是對生活的體味。但隨著(zhù)旅游逐步深入生活,關(guān)于旅游的投訴也常見(jiàn)于報端。據最近的一次調查顯示,五分之一的受訪(fǎng)者對隨團旅游表示不滿(mǎn)意,不滿(mǎn)意的原因主要來(lái)自導游和旅行社方面。對于沒(méi)有隨團出游的受訪(fǎng)者,旅游費用以及旅行社的信譽(yù)仍是主要的影響因素。

  該項調查由北京xxxxx市場(chǎng)調查公司于××××年2月底在北京實(shí)施,調查采用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的方法,共完成有效問(wèn)卷201份,調查對象為年齡在18-60歲之間,家中有電話(huà)的北京居民。調查結果可以推論北京有電話(huà)的居民。

  隨團旅游:不滿(mǎn)意

  旅游服務(wù)一直以紛爭不斷而出名,從調查顯示的結果看,人們對隨團旅游的評價(jià)的確不高。在有隨團旅游經(jīng)驗的受訪(fǎng)者中,有五分之一的人對其最近一次隨團旅游表示不滿(mǎn)意,而表示滿(mǎn)意的只有三分之一,近一半的受訪(fǎng)者表示服務(wù)一般。

  通過(guò)這次調查,我們基本掌握了當代大學(xué)生消費心理趨勢及現狀。大學(xué)生的基本生活消費大體上是現實(shí)的、合理的。但同時(shí)也存在著(zhù)許多的問(wèn)題,如攀比心理、不合理消費、不理性消費,這主要是生源來(lái)自全國各地,由于家庭情況的不同和消費習慣的差異造成的。大學(xué)生中,培養獨立的理財能力、科學(xué)的價(jià)值觀(guān)應是當務(wù)之急。我們有理由相信,在社會(huì )各方面的共同努力下,中國當代大學(xué)生一定會(huì )形成一種更合理,更現實(shí)的消費觀(guān)。

  導致受訪(fǎng)者不滿(mǎn)意的主要原因是“導游未盡職責”和旅行社“降低等級標準”。這兩項的比例分別達到30.8%。其次是“擅自變更行程安排”占23.1%,和“配套設施不完善”占15.4%。

  大學(xué)生是社會(huì )中的消費主體之一,他們有著(zhù)這個(gè)群體特有的消費意識和特點(diǎn)。大學(xué)生作為走在社會(huì )前沿的一代人,他們新型的消費觀(guān)也必將備受矚目,新型消費觀(guān)可能從中衍生,并引導未來(lái)社會(huì )的消費主流。與此同時(shí),他們一些超前的理財觀(guān)念也漸漸引起人們的審視。理財作為一種技能也越來(lái)越被人們所了解,在以后的社會(huì )中,理財將作為一種作用不容小覷的能力,體現在經(jīng)濟生活的方方面面,與我們的日常生活息息相關(guān)。

  少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場(chǎng)。

  在整個(gè)旅游過(guò)程中,游客與旅行社的接觸更多的在出游前期的報名環(huán)節。而在旅行途中,導游則很大成分上充當了旅行社的代表。游客對旅行社服務(wù)的不滿(mǎn)意在得不到導游的妥善處理后,則很容易轉化成對導游的不滿(mǎn)。

  科思瑞智的研究人員認為,旅游作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),消費者花錢(qián)購買(mǎi)的既是旅游社和導游提供的服務(wù)。對服務(wù)的滿(mǎn)意程度的高低是保持回頭客的關(guān)鍵所在。對于旅行社來(lái)說(shuō),其所提供的服務(wù)并非殺雞取卵的短期利益行為,所帶來(lái)的回報應是長(cháng)期收益。隨著(zhù)世貿組織的加入,國外旅行社加入競爭,必然會(huì )使旅行社的客源結構發(fā)生變化。對于某些愿意嘗新,或更加信任外國貨的人來(lái)說(shuō),參加外國旅行社出游具有不小的誘惑力。國內旅行社可能會(huì )發(fā)現,他們所面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。

  費用和信譽(yù):參團出游的主要障礙

  受訪(fǎng)者中,有7成的人沒(méi)有隨團出游過(guò)。其中,近一半的人是由于 “沒(méi)有時(shí)間”,而三分之一左右的受訪(fǎng)者則是因為“費用較高”。還有7%的受訪(fǎng)者表示不隨團旅游是因為“對旅行社不信任”。從這一結果看,費用和旅行社的信譽(yù)問(wèn)題是阻礙人們參團旅游的重要因素。

  從交叉分析看,家庭收入越高,有隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例越大。在家庭月收入低于xx元時(shí),90%左右的人沒(méi)有隨團旅游的經(jīng)歷,而在家庭月收入達到5000元以上時(shí),則超過(guò)一半的人有隨團出游的經(jīng)歷?磥(lái),盡管對旅行社而言,價(jià)格的可調節余地不太大,但普通工薪階層對旅游費用的可支持能力依然有限。

  或許在達到規模效益情況下,價(jià)格還可以適當調整,畢竟目前,降價(jià)仍是屢試不爽的刺激需求的看家法寶。但對于信譽(yù)問(wèn)題,樹(shù)立起良好的形象,扭轉人們心中已形成的觀(guān)念則非短時(shí)間內即可達到的,因為人們更愿意接受與自己觀(guān)念相近的意見(jiàn)。

  新世紀,政府應該通過(guò)加大投入,合理規劃,提供幫助等多方面措施,切切實(shí)實(shí)把醫療衛生的重點(diǎn)重新放回到農村。(1)真正增加政府對農村的衛生投入,加強農村衛生基礎設施建設,加強醫療醫務(wù)人員的培訓,提高衛生服務(wù)質(zhì)量。(2)加強農村公共預防保健工作。公共預防保健具有投入低、效益高的優(yōu)點(diǎn)。必須改變目前基層政府忽視預防保健的現狀,要明確公共預防保健是政府的職能,政府應該加強這方面的財力、人力投入。尤其是在一些傳染病,慢性非傳染病、地方病等方面,預防保健尤其重要。(3)繼續發(fā)展和完善合作醫療 (4)、積極探索其他形式的農村醫療保障形式。

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