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中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告

時(shí)間:2022-04-07 20:41:28 調查報告 我要投稿

中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告

中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告1

  根據國家現代建設的總體戰略部署,“十五”時(shí)期將是我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要時(shí)期,將是進(jìn)行經(jīng)濟結構戰略性調整的重要時(shí)期,也將是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和擴大對外開(kāi)放的重要時(shí)期。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的宏觀(guān)環(huán)境將會(huì )發(fā)生極其重大的變化,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機會(huì )和挑戰。

  (一)文化產(chǎn)業(yè)的秩序紊亂,體制改革長(cháng)期滯后

  從我國經(jīng)濟,社會(huì )發(fā)展的宏觀(guān)大局上來(lái)看,由于我國文化體制改革長(cháng)期滯后,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給能力低于并將可能長(cháng)期低于人民群眾文化消費需求,這形成了供需之間的巨大缺口。影響了我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟結構的調整,并可能發(fā)展成為文化安全問(wèn)題。

  “據統計,恩格爾系數我國農村居民1978年為67.7%,20xx年為47.8%,城市居民這兩年分別是57.5%、37.9%。20xx年,我國GDP突破10萬(wàn)億人民幣,人均GDP達到1000美元左右。其中,人均GDP率先達到或超過(guò)1000美元的大中城市和沿海地區人口約占5億人。國際上,當城鄉居民恩格系數下降到50%以下,人均GDP為1000-3000美元階段,文化消費需求會(huì )大幅增長(cháng)。近10年來(lái),我國廣播電視、新聞出版、教育、旅游等行業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)揭示了這一趨勢”。

  “據預測,按照GDP年增長(cháng)率7%計算,在今年20xx年,我國GDP將達到1.4萬(wàn)億美元,以20xx年我國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元人民幣為基數,保守估計,按照年增長(cháng)率12%計算,20xx年,我國文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到1萬(wàn)億元人民幣,約占GDP的8%”,這將是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。

  我國文化產(chǎn)業(yè)1998年以前連續5年增長(cháng),之后連續下降,而同期居民儲蓄每年以30%增長(cháng),反映出文化市場(chǎng)巨大的供需缺口與失衡的矛盾。究其問(wèn)題,就在于目前我國文化經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)化,集約化、國際化程度不同,整體競爭力不強。國有文化單位,普遍是“事業(yè)殼、企業(yè)體”,活力不足、效益低下。民營(yíng)文化企業(yè)機制靈活,但規模實(shí)力不夠。此外,在文化管理體制及市場(chǎng)體系方面,政策與體制亟待按照市場(chǎng)化要求進(jìn)行改革,資源配置機制與市場(chǎng)化要求的矛盾尖銳,資源潛力不能轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈條極為脆弱,文化原創(chuàng )力不足。因此,除了產(chǎn)業(yè)規模小,效益低之外,文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、劣質(zhì)粗濫產(chǎn)品充斥市場(chǎng),都是體制落后帶來(lái)的流弊。

  (二)文化產(chǎn)業(yè)的內外結構失衡

  對文化產(chǎn)業(yè)而言,我國文化產(chǎn)業(yè)邊界尚還沒(méi)有一個(gè)明確的劃分,不光文化部門(mén)哪些應該歸屬于產(chǎn)業(yè),哪些應該作為事業(yè),還沒(méi)有建立起一個(gè)很合理的關(guān)系,建立起分類(lèi)指導和協(xié)同運作的政策體系,而且產(chǎn)業(yè)內部的整體面貌模糊而紊亂,基本上比較破碎,產(chǎn)業(yè)的局部結構,產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)之間的搭配,產(chǎn)業(yè)的布局很不合理,市場(chǎng)結構尚不暢通,產(chǎn)業(yè)的外部關(guān)聯(lián)也沒(méi)有建立起來(lái),比如文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,還沒(méi)有得到充分的定位和重視,然而在同期或者說(shuō)更早,西文發(fā)達國家的現代產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面已沿著(zhù)硬件→軟件→網(wǎng)絡(luò )→文化(內容產(chǎn)業(yè))的方向更新,產(chǎn)業(yè)鏈的核心價(jià)值也沿著(zhù)制造→信息→知識→內容文化的鏈條轉移。近來(lái)西方國家網(wǎng)絡(luò )業(yè)步入低谷,內容產(chǎn)業(yè)浮出水面,標志著(zhù)國際性產(chǎn)業(yè)升級運動(dòng)開(kāi)始了新一輪的選牌,傳統文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條融合重構即將完成。這一新型產(chǎn)業(yè)鏈條的上游,是文化遺產(chǎn)的數字化與海量文化內容的上載,下游是消費類(lèi)信息技術(shù)產(chǎn)品的普及和信息文化娛樂(lè )產(chǎn)品的大規模市場(chǎng)推廣,以及大眾流行文化藝術(shù)符號在傳統產(chǎn)業(yè)中的普遍應用,經(jīng)濟活動(dòng)的“服務(wù)化”、“信息化”、“文化化”發(fā)展趨勢愈加顯現,現代經(jīng)濟越來(lái)越為“高技術(shù)和高文化附加值經(jīng)濟”所主導。

  (三)市場(chǎng)主體不成熟,經(jīng)營(yíng)管理體制滯后

  在文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體方面來(lái)看,作為我國當前文化產(chǎn)業(yè)主體的各類(lèi)文化經(jīng)紀單位產(chǎn)權結構,法人治理結構,合配制度,用人制度等都還沒(méi)有順暢地建立起來(lái),比如近年來(lái)各地組建了一批傳媒集團、廣電集團、演藝集團等,由于內部機制不到位,市場(chǎng)運作方面存在很多問(wèn)題,規模和效益沒(méi)有成正比例發(fā)展,而市場(chǎng)中自發(fā)組建的民營(yíng)經(jīng)紀機構,又大多由于先天積弱,人才缺乏、資金不足而長(cháng)期處于青黃不濟的艱難發(fā)展狀態(tài),因此更難于形成規模發(fā)展效應和進(jìn)行結構的優(yōu)化及資源的配置。

  那么舉例來(lái)說(shuō)吧!中國影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不能得到長(cháng)足的發(fā)展,在很大程度上就是由于典型的資金和人才的匱乏。迪斯尼公司制作《恐龍》時(shí)成本為2億美元,《怪物》公司成本是1.15億美元。更重要的是,產(chǎn)品制作周期相當長(cháng),以《花木蘭》為例,迪斯尼在這個(gè)題材上花了近10年時(shí)間。最近的例如《指環(huán)王》三部曲也是磨金八年。更是動(dòng)用全球范圍200家影視制作公司600多名一流數字特技師。沒(méi)有足夠的投資和人才投入必定影響一部作品的質(zhì)量和水準。

  目前,我國高等教育的文化藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)幾乎是空白,為改變這種狀況,不少文化單位都采取直接從企業(yè)挖來(lái)人才進(jìn)行“嫁接”的辦法培養文化經(jīng)營(yíng)管理者,但很顯然,文化經(jīng)營(yíng)管理人才的缺乏,純粹采取“嫁接”的辦法并不是長(cháng)久的治本之策,因此,只有徹底地建立完善的文化經(jīng)理人培養體系,才能真正解決這一問(wèn)題。

  就整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),當前綜合的現狀是較大的人才數量與低素質(zhì)人口比重過(guò)大并存;人力資源豐富與人力資本短缺并存;人才稀缺與人才浪費并存。要解決這些問(wèn)題就要進(jìn)行人才政策調整,加大文化產(chǎn)業(yè)人力資本的投入,實(shí)施好文化產(chǎn)業(yè)的人才戰略。文化產(chǎn)業(yè)是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,是人力資本主導的`“新經(jīng)濟”。它的發(fā)展尤其需要既懂文化又懂市場(chǎng),既懂產(chǎn)業(yè)又懂法律,外向型、創(chuàng )新型、復合型、協(xié)作型人才。

  同時(shí),由于我們沒(méi)有包括優(yōu)秀人才、資金投入、市場(chǎng)操作、經(jīng)濟回報在內的良好的產(chǎn)業(yè)鏈,這反過(guò)來(lái)又影響到整個(gè)中國文化產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境,使得整個(gè)惡性循壞越來(lái)越嚴重。

  最后,我國文化市場(chǎng)的宏觀(guān)管理體制不配套,法規不健全,政策不透明,職能交叉,“管辦不分”等種種問(wèn)題還大量存在,文化市場(chǎng)還存在人為分割的局面,制約了產(chǎn)業(yè)不能迅速發(fā)展。

  (四)國民文化產(chǎn)業(yè)觀(guān)念滯后

  文化產(chǎn)業(yè)在中國還處于起步階段,我們還不具備與國外先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)集團進(jìn)行橫向比較的實(shí)力。而最不明智的一點(diǎn)是,很多人并不認為我們處于起步階段,無(wú)論是政府也好,民間也好,從骨子里覺(jué)得中國是最不缺文化的泱泱大國,有5000年的文明發(fā)展史,有世界上最多的歷史文化古跡,有著(zhù)光輝燦爛的文明成果。這種文化優(yōu)越感慢慢變成了一種歷史包袱,極其沉重。我們對文化的專(zhuān)業(yè)理解只停留在學(xué)術(shù)層面,沒(méi)有將其轉化為生產(chǎn)力的概念,也沒(méi)有從這個(gè)角度去想過(guò)。

中國文化產(chǎn)業(yè)調查報告2

  中國的文化產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題是,過(guò)分地強調文化產(chǎn)品的宣教功能,還沒(méi)有清醒地認識到,只有產(chǎn)業(yè)化才能使文化具有傳播性。就文化產(chǎn)品本身,由于我們以前將其賦予了過(guò)多的宣教功能,大大地削弱了文化產(chǎn)品本身與生俱來(lái)的或者是應該具有的娛樂(lè )功能,而使其本身的商品性隨之而被極大削弱,這可以說(shuō)是中國文化產(chǎn)業(yè)目前面臨的最大的問(wèn)題。

  1、夜郎自大的“文化大國”觀(guān)念作崇

  尤其最不樂(lè )觀(guān)的一點(diǎn)是觀(guān)念上的滯后,比起體制和資金技術(shù)的落后,觀(guān)念上的落后最是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸所在,剛剛從封閉狀態(tài)走向開(kāi)放的中國人,相當一部分文化群體的知識結構是非常陳舊的,或者更新很緩慢的,很多人至今并不認為我們處于起步階段,無(wú)論是政府也好,民間也好,大家都從骨子里覺(jué)得中國是最不缺文化的泱泱大國,有5000年的文明發(fā)展史,有世界上最多的歷史文化古跡,有著(zhù)光輝燦爛的文明成果。

  2、傳統自治思想與文人心態(tài)的流弊

  產(chǎn)業(yè)化觀(guān)念的落后還與中國知識分子中的文人心態(tài)密不可分,認為文化不應該賺錢(qián),而已經(jīng)從事文化產(chǎn)業(yè)運作的人士,也基本仍處于半夢(mèng)半醒之間,一些人在所謂“暴利”的驅動(dòng)之下成為了第一批投資者,而更多的投資者還沒(méi)有意識到投資文化產(chǎn)業(yè)的重要性。因此,盈利模式更落后,投資者的投資目的參差不齊。就從大局來(lái)講,中國文化產(chǎn)業(yè)的最大缺陷不光是市場(chǎng)機制不健全的問(wèn)題,而且是從根本上就沒(méi)有形成真正意義上的市場(chǎng),大多還處于零散,游擊抑或完全是自?shī)首詷?lè )的階段,拿政府的錢(qián)搞活動(dòng),用節余下來(lái)的錢(qián)當利潤;電視臺的劇組長(cháng)期以來(lái)是靠吃制作費過(guò)日子,這些所謂的產(chǎn)業(yè)都是偽產(chǎn)業(yè),利潤就更是偽利潤。

  3、“計劃經(jīng)濟”意識作繭自縛

  受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響,中國的文化產(chǎn)業(yè)在實(shí)踐中依舊過(guò)分地強調文化產(chǎn)品的宣教功能,還沒(méi)有更深刻地認識到只有產(chǎn)業(yè)化才能真正使文化具有傳播性。事實(shí)上現在還存在這樣一個(gè)狀況,西方文化產(chǎn)業(yè)的現狀是傳播手段因高度發(fā)達而過(guò)剩,傳播內容便相對稀缺。中國同樣存在傳播手段堆積的問(wèn)題,但不同的是中國的傳播手段的重復建設與西方的情況有本質(zhì)的不同,中國文化產(chǎn)品的傳播歷來(lái)是宣教、官方和單方面的、盲目的,因此其重復建設不是如西方那樣遞進(jìn)式的市場(chǎng)化結果,而是扁平式的簡(jiǎn)單重復,即所有單位都在同一個(gè)相對低下的水平上,按傳統作坊式的運作方式進(jìn)行運作,其中觀(guān)念的落后比起體制的陳舊和設備的簡(jiǎn)陋就來(lái)得尤其可怕。

  從這一層意義上來(lái)說(shuō),可以說(shuō)中國目前尚不存在真正意義上的文化產(chǎn)業(yè),我們都看著(zhù)美國的文化產(chǎn)業(yè)眼紅,人家早就是支柱型產(chǎn)業(yè)了。但是,當我們在計劃經(jīng)濟時(shí)代幾十年一成不變的文化氛圍尚未完全改變的時(shí)候,在新世紀戰略機遇期國際經(jīng)濟蛻變升級的風(fēng)口浪尖上,昂然地接受了文化的產(chǎn)業(yè)化運作的沖擊。因此資源的重新配置、跨行業(yè)的重組、參與國際競爭的交叉重組、產(chǎn)業(yè)重組過(guò)程中資本的介入、文化產(chǎn)業(yè)向資本市場(chǎng)挖掘資金孵化產(chǎn)品與競爭力等等,都將以空前的速度進(jìn)入我們觀(guān)念的視野,中國的文化產(chǎn)業(yè)應該絕決地提高其核心競爭力,而非加強政策性保護。

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