就業(yè)社會(huì )調查報告
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的就業(yè)社會(huì )調查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
就業(yè)社會(huì )調查報告1
一、實(shí)踐目的
1、了解當前就業(yè)形勢
�。�1）大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻
目前我國正處在建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的初級階段，經(jīng)濟發(fā)展水平還較低，加上我國巨大的人口壓力，使得整個(gè)社會(huì )的就業(yè)形勢嚴峻。處于當前階段的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢自然要受到整個(gè)社會(huì )大氣候的影響，更何況近幾年來(lái)各大學(xué)一直在擴大招生，我國的高等教育正在向“大眾化”過(guò)渡，因此，大學(xué)生的就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題已成為全社會(huì )特別是在校大學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。
�。�2）原因
大學(xué)生明顯供過(guò)于求，培養的大學(xué)生方向以及大學(xué)生應該學(xué)習的內容和社會(huì )的實(shí)際需求是脫節的。大學(xué)生缺乏勝任力，大量的理論課程讓學(xué)生在專(zhuān)業(yè)方向上的收益是有限的，大學(xué)生畢業(yè)后不具備相關(guān)工作的勝任力。大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念存在問(wèn)題，就業(yè)期望值較高，理想與現實(shí)存在較大差距，最后導致高不成低不就。
�。�3）如何解決
政府，企業(yè)，大學(xué)生三方面結合，鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。大學(xué)生要及時(shí)調整就業(yè)思路，拓寬就業(yè)渠道。選擇職業(yè)技能培訓，社會(huì )需要的是既有工作經(jīng)驗又有實(shí)踐能力的人，我們大學(xué)生就更應該努力豐富自己的知識，同時(shí)豐富自己的社會(huì )閱歷，做社會(huì )需要的人才。
2、上海xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司
�。�1）概況
上海xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司是中國最大，實(shí)力最雄厚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)代理商，我們擁有強大而完整的執行辦事處網(wǎng)絡(luò )系統，能迅速將營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到中國市場(chǎng)的每一個(gè)角落、成為jwt及wpp集團成員之一后，xx不僅可以直接運用世界上最有影響力的廣告公司jwt的創(chuàng )意與品牌管理，同時(shí)更可將全方位的品牌激活方案通過(guò)xx的網(wǎng)絡(luò )在中國展開(kāi)、 wpp集團總部座落于倫敦，是世界最大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播集團，在全世界106個(gè)國家有超過(guò)xx個(gè)辦事處同97，000名員工、
�。�2）發(fā)展情況
上海xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司是1999年成立于上海、在全國有5大分公司，70個(gè)辦事處，260名員工，400個(gè)地區項目督導，超過(guò)10，000名長(cháng)期促銷(xiāo)員和工作人員，超過(guò)70，000名短期促銷(xiāo)員。
自成立以來(lái)，xx不但迅速成長(cháng)壯大，同時(shí)為眾多知名銷(xiāo)費品牌及世界500強企業(yè)（聯(lián)合利華，諾基亞，匯豐銀行，卡夫食品等）提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案、在不同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗積累，以及對中國消費者的深入了解，使我們能給予客戶(hù)所需要的一切支持和幫助、
我們知道一家正真好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司，要為客戶(hù)帶來(lái)創(chuàng )新思維，同時(shí)要能將計劃變?yōu)楝F實(shí)；也就是說(shuō)，好的創(chuàng )意，需要執行力的貫徹！每當執行營(yíng)銷(xiāo)計劃時(shí)，xx成為一個(gè)軍事化團隊，我們有良好的作戰經(jīng)驗、有熟練的業(yè)務(wù)知識、思路敏捷反應迅速、能適應各類(lèi)變化、惡劣環(huán)境下生存。
xx自創(chuàng )立以來(lái)，一直以“客戶(hù)完全滿(mǎn)意”為目標！我們的企業(yè)文化、亦是xx最寶貴的特質(zhì)：
●正直誠實(shí)
●持續成長(cháng)
●激情洋溢
●雷厲風(fēng)行
●紀律嚴明
●精誠合作
二、實(shí)踐內容
1、實(shí)踐安排及流程
�。�1）實(shí)踐安排
20xx年寒假，我來(lái)到上海xx市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司進(jìn)行這次的社會(huì )實(shí)踐，在活動(dòng)的期間我們受到了集團以至各分公司的熱情接待。大區經(jīng)理安排我到人事部門(mén)進(jìn)行學(xué)習，了解公司工作流程及日常運行。
�。�2）工作內容
1、行政公文處理；
2、員工征信調查及對保工作；
3、招募行政工作；
4、考績(jì)行政工作；
5、資料檔案管理；
6、勞保行政工作；
7、考勤行政工作。
2、專(zhuān)業(yè)知識技能在工作中的運用
�。�1）建立聯(lián)系
在人事部門(mén)工作時(shí)，會(huì )有不同的人來(lái)進(jìn)行面試，在面試過(guò)程中我們會(huì )預先擬好會(huì )問(wèn)的問(wèn)題，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò )，這時(shí)就需要英語(yǔ)技能的運用，在交流中就更容易更高效。
�。�2）真誠對待
我需要以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑予以解答，這個(gè)時(shí)候所學(xué)的待人接物，禮貌禮儀就得到了很好的運用。有時(shí)還需要用英語(yǔ)在網(wǎng)站上發(fā)點(diǎn)帖子來(lái)招收人員，這個(gè)時(shí)候我的英語(yǔ)優(yōu)勢就得到了很好的發(fā)揮。
三、實(shí)踐結果
1、實(shí)踐中的問(wèn)題與思考
�。�1）員工職業(yè)素質(zhì)
一名合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員應具備一下幾點(diǎn)要求：
1、需要掌握綜合知識和技能。
2、必須有豐富的閱歷和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
3、要有敏銳的洞察能力，能把握市場(chǎng)上存在的各種機會(huì )。
4、要有系統思維能力，能用綜合的知識去解決復雜的問(wèn)題。
5、要有狂熱的工作熱情，把策劃當成自己生命中的一部分，才能有強烈的動(dòng)機和興趣把工作做到極致。
但是有些人員紀律意識不明確，克扣工資，，導致企業(yè)作風(fēng)存在嚴重問(wèn)題。
�。�2）傳統營(yíng)銷(xiāo)模式
傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)漸漸不適應市場(chǎng)發(fā)展的需求，慢慢喪失原有的市場(chǎng)份額，所以一種新興的營(yíng)銷(xiāo)模式有待開(kāi)發(fā)與完善。
2、對策與解決
�。�1）職業(yè)技能素質(zhì)培訓
企業(yè)必須定時(shí)對新老員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，及時(shí)對條件不達標的員工進(jìn)行進(jìn)一步的培訓，最終使其能夠勝任。同時(shí)應該加強對新員工的培養，使其成為企業(yè)的精英�！霸诳鞓�(lè )中學(xué)習”，游戲形式的體驗本身就是一種價(jià)值�！霸趨⑴c中學(xué)習”，快速實(shí)現由轉變認知模式到轉變態(tài)度，直至改善行為�！霸阱e誤中學(xué)習”，不斷發(fā)現自身優(yōu)勢和不足，不斷調整，從而迅速用于實(shí)際工作。
�。�2）新?tīng)I銷(xiāo)
1、品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機制、組織機構建立、品牌公關(guān)戰略、隱性傳播、顯性傳播、危機管理、危機公關(guān)、非傳統營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌聯(lián)合；
2、品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰略規劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規劃、資本策略規劃、盈利模式規劃、項目及產(chǎn)品規劃、產(chǎn)業(yè)整合規劃。
四、實(shí)踐總結或體會(huì )
1、收獲與體會(huì )
�。�1）清楚了就業(yè)形勢
現在的大學(xué)生就業(yè)率普遍低，就業(yè)難，原因多種多樣，主要原因還是在于自身，通過(guò)這次實(shí)踐我了解到一個(gè)事實(shí)，其實(shí)大學(xué)生就業(yè)并沒(méi)有那么難，只要我們肯端正態(tài)度，調整心態(tài)就能順利就業(yè)�，F在是工作挑我們的時(shí)候并不是我們挑工作的時(shí)候，我們只有抓住機會(huì )，及時(shí)就業(yè)，積累工作經(jīng)驗，才能夠找到更好地工作。
�。�2）提高了就業(yè)能力
現在我們這一輩大多數都是90后，社會(huì )各界對于我們這一代有著(zhù)諸多的爭議，很多就業(yè)單位直接說(shuō)90后的孩子過(guò)于自我，做事能力太差，脾氣大說(shuō)不得，讓很多用人單位不放心。通過(guò)這次實(shí)踐我鍛煉了自己的做事能力與交際能力。做什么事情都要細心耐心，有一件事情我感觸很深，在投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，公司對簡(jiǎn)歷的要求很?chē)栏�，不能有任何涂改修改，必須認真對待不容許有一點(diǎn)差錯。從一份簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷上就可以充分體現應聘者的態(tài)度，態(tài)度是否端正，做事是否嚴謹。很多時(shí)候，一個(gè)小小的生活細節就能體現出一個(gè)人的性格能力，有時(shí)候一個(gè)細微的疏忽就可能毀掉一個(gè)人的前途。在企業(yè)工作，還有一點(diǎn)就是要謙虛，多聽(tīng)前輩們的教誨，努力吸取經(jīng)驗教訓，人們更喜歡謙虛好學(xué)的人，而討厭驕傲自大的人。這次實(shí)踐，我跟很多同事相處得特別好，他們都很熱情，教會(huì )了我很多事情，也讓我對未來(lái)更有信心。
2、不足與改進(jìn)
�。�1）經(jīng)驗不足
我對于人事部門(mén)的一些具體工作還是不太了解，本身也沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，沒(méi)有經(jīng)驗，很多事情做起來(lái)有很多小麻煩，不是很順利。我覺(jué)得我還是要去多做兼職多實(shí)踐積累更多的經(jīng)驗，把自己所學(xué)的應用到實(shí)際工作中。為此我去網(wǎng)上調了很多學(xué)習資料回家認真研讀，也去圖書(shū)館借了很多相關(guān)方面的書(shū)，同時(shí)我請教了很多工作人員讓他們帶著(zhù)我，這樣久而久之，我發(fā)現一開(kāi)始很多覺(jué)得難以勝任的工作都簡(jiǎn)單了很多。
�。�2）做事能力有待提高
我不得不承認相比那些工作了好幾年的工作人員來(lái)說(shuō)，我的做事能力不高。有些事情明明很簡(jiǎn)單卻找不到合理的方法，饒了很多圈子，也浪費了很多時(shí)間和精力。后來(lái)我請教了里面的工作人員，他們鼓勵我說(shuō)一開(kāi)始都這樣，他們熱心地給我培訓。慢慢地我了解到做任何事之前都要動(dòng)腦子想好方案，方方面面都要考慮到，多問(wèn)問(wèn)多學(xué)學(xué)，什么事情都不是問(wèn)題。
這次暑期社會(huì )實(shí)踐我學(xué)會(huì )了很多，認清了就業(yè)形勢，就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力得到了很大的提高，我希望在今后的學(xué)習生活中更好地培養自己的職業(yè)素質(zhì)，將來(lái)順利地畢業(yè)就業(yè)。
了解所學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況，掌握社會(huì )就業(yè)崗位和行業(yè)人才需求信息，認清當前就業(yè)形勢，明確自身努力方向。依托已建立的創(chuàng )業(yè)、就業(yè)見(jiàn)習基地，組織大中專(zhuān)學(xué)生開(kāi)展“就業(yè)我先行，創(chuàng )業(yè)我也行”實(shí)踐體驗活動(dòng)，培養職業(yè)素養和創(chuàng )新素質(zhì)，提高大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)能力。
就業(yè)社會(huì )調查報告2
隨著(zhù)經(jīng)濟結構調整和體制轉換向縱深發(fā)展，大批職工下崗，已成為社會(huì )經(jīng)濟生活中必須面對的一道難題。在黨中央、國務(wù)院的高度重視和采取一系列方針政策的推動(dòng)下，國企下崗職工不但基本生活得到保障，而且每年都有數以百萬(wàn)計的下崗職工實(shí)現了再就業(yè)。他們再就業(yè)的去向在哪里，目前境況如何，是黨和政府以及社會(huì )各方都在關(guān)注的問(wèn)題。由于種種原因，要對他們再就業(yè)后的狀況作出全面量化評價(jià)，目前還有相當難度。為此，我們從組織一項小型調查入手，請上海、南京、濟南、廣州、武漢、湘潭、石家莊、西安、沈陽(yáng)、齊齊哈爾和梨樹(shù)的10市1縣工會(huì )，共同按照統一計劃，于1999年5至9月時(shí)限內，完成對550名下崗再就業(yè)人員的訪(fǎng)談?wù){查任務(wù)（實(shí)際完成553名）。通過(guò)對一定量的個(gè)案實(shí)例分析，結合面上的有關(guān)調研資料，使我們對下崗再就業(yè)人員的就業(yè)去向、就業(yè)形式和再就業(yè)后的主要境況，有了一個(gè)大概的了解。
一、下崗職工再就業(yè)的主要去向、就業(yè)形式和職業(yè)種類(lèi)
調查結果顯示他們的就業(yè)結構為，轉向第三產(chǎn)業(yè)的占88.5％，繼續從事加工制造業(yè)的占9.6％，轉入第一產(chǎn)業(yè)的占1.9％。他們的從業(yè)類(lèi)別為，受雇就業(yè)占51.3％，自營(yíng)就業(yè)（自謀職業(yè)）占48.7％。在受雇就業(yè)方面：用工單位的性質(zhì)為非公有制單位的占77％（包括個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟組織占49.8％），公有制的占23％（國有企業(yè)、集體企業(yè)、機關(guān)企事業(yè)分別占7.2％、4.5％、11.3％）；受雇人員的就業(yè)形式———做臨時(shí)工、勞務(wù)工、小時(shí)工、季節工的分別占59％、18.6％、10％、5.2％，而建立固定期限具有相對穩定勞動(dòng)關(guān)系的合同工僅占6.8％；受雇人員的職業(yè)身份———個(gè)體私營(yíng)工商戶(hù)的雇員占25％，各類(lèi)勞動(dòng)就業(yè)組織的從業(yè)人員（主要從事社區服務(wù)業(yè)和保潔、保綠、保安、保養等公益性勞動(dòng)）占11％，家庭工人（如家政服務(wù)員等）占15％，零散工（承接臨時(shí)搬運、泥瓦工等各類(lèi)雜活）占10％，政府機關(guān)和其他企事業(yè)單位的臨時(shí)用工或外部工人（如分包送凈水、送售報刊、代理收費、商品促銷(xiāo)、打印裝訂、手工加工、保潔、保安和供餐等）占39％。在自營(yíng)就業(yè)方面，從業(yè)的門(mén)類(lèi)主要有：以商業(yè)零售為主的個(gè)體攤販、店鋪，約占60％；以家庭住所為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，從事居民服務(wù)業(yè)和家庭手工業(yè)，如開(kāi)辦小飯桌、少兒托管、領(lǐng)養殘疾兒童、開(kāi)設公用收費電話(huà)以及從事裁剪縫紉、刺繡、編織、制作玩具等，約占24％；以自有簡(jiǎn)易交通工具，從事運輸服務(wù)業(yè)，如運客、送貨、接送孩子、收購廢舊物品等，約占6.5％；從事各種修理服務(wù)業(yè)，如修鞋、修鎖、修表、修理各類(lèi)車(chē)輛和家用電器約占4.6％；興辦文教科衛服務(wù)業(yè)，如開(kāi)辦保健咨詢(xún)服務(wù)、腳病修治所、攝影圖片社、計算機軟件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、收藏品中介、美容美發(fā)培訓、野生動(dòng)物養殖科研、婚姻介紹中心、婚慶晚會(huì )主持等，約占3.8％；少數個(gè)體勞動(dòng)者已開(kāi)始走向合伙聯(lián)手，共同承攬大宗勞務(wù)，如建筑裝修、清洗服務(wù)、大件搬運、承包山林河灘搞種養殖業(yè)等，有的已準備向正規小企業(yè)過(guò)渡，約占1.5％。以上情況表明，下崗再就業(yè)能再度進(jìn)入國有、集體企業(yè)等正規部門(mén)，并獲有相對穩定職業(yè)的，只是很少數。
二、再就業(yè)后的主要境況和心態(tài)
1、在經(jīng)歷了一個(gè)下崗、失業(yè)、求職和實(shí)現再就業(yè)的過(guò)程后（平均下崗11個(gè)月左右才找到第一份工作，其中有59％的人再就業(yè)后又經(jīng)歷一次以上的工作變動(dòng)），普遍得到了較大的收益和進(jìn)步。
�。�1）他們通過(guò)艱辛的勞動(dòng)，獲得一定的工資和經(jīng)營(yíng)收入，生活有所改善。下崗前，調查對象人均月收入為352.42元，再就業(yè)后被雇傭人員的人均月收入為461.29元；自營(yíng)就業(yè)者人均月收入在500元以上的占42.1％，比下崗前提高30個(gè)百分點(diǎn)�？傮w上有65、7％的人收入比下崗前有提高。
�。�2）他們經(jīng)歷了較長(cháng)時(shí)問(wèn)市場(chǎng)就業(yè)實(shí)踐的磨礪，擇業(yè)心理趨向務(wù)實(shí)。越來(lái)越多的人開(kāi)始從自身條件出發(fā)，主動(dòng)地去選擇適合于自己的工作。他們中通過(guò)自我創(chuàng )業(yè)和親友介紹實(shí)現再就業(yè)的占67.5％，目前還想回原企業(yè)工作的只占19.3％；在擇業(yè)條件中要求“比較體面”的已降至最末位，僅占0.7％；有70％以上的中年和女性，從“便于做家務(wù)”和“身體能適應”出發(fā)，表示愿意選擇靈活的就業(yè)方式。目前，他們對所從事的工作表示滿(mǎn)意的占32％，表示一般的占51.2％，表示不滿(mǎn)意的僅占16.8％。由此反映了他們中的多數人已能平穩地面對現實(shí)。
�。�3）在職業(yè)變動(dòng)中謀求新的發(fā)展機遇，涌現了一批成功者。在職業(yè)的大調換中，他們重新感受了勞動(dòng)的意義，磨煉了自立自強的品格，擴大了眼界，增長(cháng)了本領(lǐng)，最大限度地發(fā)揮了自己的潛能，贏(yíng)得了新的發(fā)展機遇，涌現了一批成功者。有的'已成為新的用人單位的經(jīng)營(yíng)或技術(shù)骨干，有的下崗從商幾年就成為“老板”，還能為其他下崗職工提供就業(yè)崗位。在本次調查對象中，再就業(yè)后獲得各種先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號的近8％。
2、在從事自謀職業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)中遇到的主要問(wèn)題。從本次調查看，他們靠自己的積蓄和親友的借助，人均投入本金21900元，人均年繳納各種稅費7165元，雇有領(lǐng)薪工人的已占1／4。這表明他們在創(chuàng )造就業(yè)和收入的同時(shí)，為國家和社會(huì )也作出了貢獻。但在他們中間小本經(jīng)營(yíng)的還是占多數（資本金千元以下的占31.4％，萬(wàn)元以下的占72.45％），在自營(yíng)就業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)中也遇到不少困難。
�。�1）在經(jīng)營(yíng)選項上缺乏咨詢(xún)服務(wù)和指導。他們本小力單，不善經(jīng)商，在消費不足的市場(chǎng)環(huán)境下，買(mǎi)賣(mài)更加難做。尤其在經(jīng)營(yíng)選項上往往出現盲目從眾“跟風(fēng)跑”的現象。例如，在一個(gè)中等城市，下崗后去經(jīng)營(yíng)三輪摩托搞個(gè)體運輸的，竟有7000多人，出現“拉車(chē)的比坐車(chē)的多”的情形。類(lèi)似這種蜂擁而上、超出市場(chǎng)一定容量的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目，往往進(jìn)入者多，被淘汰出局的也多。
�。�2）缺少資金。由于缺少資信擔保，無(wú)法獲得來(lái)自正規金融機構的資金扶持。一些地方政府要給自謀職業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)者以貸款支持的承諾，還多是紙上空文�？楷F有的小本經(jīng)營(yíng)，多半僅夠維持基本生活，有的雖有點(diǎn)節余，但積累太慢，要想增加投入把生意做大很難。
�。�3）稅費負擔過(guò)重。本次調查反映本金與稅費之比為3：1，足可見(jiàn)稅費負擔之重。在稅費中，費比稅更重。一位下崗職工根據市場(chǎng)需求正籌辦一個(gè)低價(jià)位的小招待所，要經(jīng)15個(gè)部門(mén)蓋章，沒(méi)等開(kāi)張，各種開(kāi)辦手續費已花去2萬(wàn)多元。在訪(fǎng)談中，反映這類(lèi)事例不勝枚舉。中央和各地政府為鼓勵下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、家庭手工業(yè)、社區服務(wù)業(yè)等，雖有減免稅費的原則規定，但落實(shí)很難。據一個(gè)再就業(yè)工作先進(jìn)城市的工會(huì )調查，在下崗再就業(yè)人員中，實(shí)際享受到優(yōu)惠政策的只占12.24％。
�。�4）缺少經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。在創(chuàng )業(yè)者中，自有場(chǎng)地或享有政府提供的低價(jià)經(jīng)營(yíng)攤位的是少數。一般大中城市十幾平米的小門(mén)臉月租金都在3000元左右，這對于小本經(jīng)營(yíng)是難以支付得起的。但如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明，就辦不了正式營(yíng)業(yè)執照，不能享有依法正規經(jīng)營(yíng)的各種好處。稅費重和鋪租貴，是形成無(wú)照經(jīng)營(yíng)比例居高不下的一個(gè)客觀(guān)原因。
�。�5）與政府管理和執法部門(mén)摩擦矛盾多。他們中不少人主要受本金所限，存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)或違章搭建臨時(shí)建筑用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等行為，都會(huì )同城市的各項管理目標發(fā)生沖突，使他們在政策法律上也處于十分被動(dòng)和不利的境地。再加上有一些管理執法的公職人員素質(zhì)低、風(fēng)紀差，粗暴行政、白吃白拿、按“人情”定稅費等等，加大了他們的經(jīng)營(yíng)成本和精神負擔。
3、再就業(yè)人員的精神負擔依然沉重。其產(chǎn)生和存在的原因主要是：
�。�1）他們雖有工作和收入，但多處于不穩定和低收入狀態(tài)。從本次調查看，受雇傭者多為短期臨時(shí)就業(yè)，月均收入在400元以下的占55.3％；自營(yíng)就業(yè)者多為小本經(jīng)營(yíng)，月均收入在500元以下的占57.4％。全部調查對象中月均收入在200元以下的困難戶(hù)占13.4％，他們是一批生活在底層的“有工作的窮人”。因而他們最大的心理負擔是怕被“炒魷魚(yú)”，再次下崗失業(yè)；怕買(mǎi)賣(mài)蝕本，生意搞砸了“明天又不知可以干點(diǎn)什么來(lái)養活自己”。
�。�2）他們雖能維持眼前的基本生活，但缺少以后的基本社會(huì )保障。相當一部分人因原企業(yè)連年經(jīng)營(yíng)困難，社保欠賬，個(gè)人繳費部分也已中斷，而再就業(yè)后的社保關(guān)系如何接續又不清楚，實(shí)際上已成為“斷保人”。因而現在社會(huì )保障不落實(shí)，已成為他們“最大的后顧之憂(yōu)”。
�。�3）他們雖已在社會(huì )上就業(yè)，但大多仍保留有“國企職工”的身份。本次調查對象中，仍有90％的人與原企業(yè)保持有不同程度和形式的勞動(dòng)關(guān)系或社保關(guān)系。在目前勞動(dòng)體制雙軌并存的條件下，保留“企業(yè)人”的身份，還能享受一些福利待遇。但隨著(zhù)清理“隱性就業(yè)”和理順勞動(dòng)關(guān)系工作的推進(jìn)，他們越發(fā)擔心與企業(yè)脫鉤后，將會(huì )失去最后一點(diǎn)利益和依靠，不但停發(fā)生活費，而且還要提高子女入學(xué)、冬季取暖、住房租金等費用的支付標準。
�。�4）他們雖然在努力適應新的就業(yè)環(huán)境，但還未從失落的陰影中走出來(lái)。調查結果顯示，他們中80—90％是進(jìn)入社會(huì )職業(yè)聲望較低的傳統零售、服務(wù)業(yè)，以及過(guò)去是以農民工為主體的苦臟累崗位或臨時(shí)就業(yè)崗位，與原先“國企工人”的福利保障和社會(huì )地位有明顯落差。再加上勞動(dòng)力供大于求的就業(yè)形勢，用人單位普遍對求職者提出低年齡和高學(xué)歷的要求，更加重了他們的自卑心理和失落感。因而在他們中常有“昔日主人翁，今日打工仔”的感嘆，或自稱(chēng)為“沒(méi)有人要的棄兒”。
�。�5）他們雖然總體上認為國家和企業(yè)不改革沒(méi)有出路，但改革真落到自己頭上，又感到十分困惑和痛苦。在他們經(jīng)受著(zhù)體制轉軌中利益調整和觀(guān)念沖突的“陣痛”之時(shí)，正是他們游離失散于企業(yè)外的社會(huì )之中，大多處于黨的思想政治工作尚難以覆蓋的“盲區”。再就業(yè)后，在他們的身邊有黨和工會(huì )組織的僅占18％左右；他們中約占15％的共產(chǎn)黨員，基本處于“散兵游勇”狀態(tài)；工會(huì )的會(huì )員關(guān)系
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