小區調查報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的小區調查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
小區調查報告1
“停車(chē)難”這個(gè)問(wèn)題在現在的北京城里簡(jiǎn)直是隨處可見(jiàn)，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，物質(zhì)、科技、經(jīng)濟的高速發(fā)展，我們的生活也在發(fā)生著(zhù)質(zhì)的飛躍，還記得我小的時(shí)候路面上還沒(méi)有多少汽車(chē)，聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)家能有一輛“私家車(chē)”那就是有錢(qián)人了�，F在已經(jīng)不是有沒(méi)有車(chē)的問(wèn)題了，而是有什么車(chē)。車(chē)多了車(chē)高級了，那總得有地方停啊，我們要上班、要逛商場(chǎng)、要旅游最后還要回家，為了方便都需要用汽車(chē)來(lái)代步，那么我們每去一個(gè)地方都需要有停車(chē)的地方，可是我們生活的地方有這多的地方停車(chē)嗎？在這里我引用一個(gè)數據：去年12月18日，北京機動(dòng)車(chē)保有量突破400萬(wàn)輛大關(guān)，達到4001426輛，駕駛員達567.9萬(wàn)人。首都機動(dòng)車(chē)保有量突破100萬(wàn)輛用時(shí)48年，100－200萬(wàn)輛用時(shí)6年半，200－300萬(wàn)輛用時(shí)3年9個(gè)月，300－400萬(wàn)輛僅用時(shí)兩年7個(gè)月。沒(méi)人能想到汽車(chē)的發(fā)展如此之快——北京機動(dòng)車(chē)保有量跨入400萬(wàn)時(shí)代而且可以肯定用不了多久就會(huì )到達500萬(wàn)輛。我們現在有這么多的車(chē)，如果都跑上公路那一定是相當的壯觀(guān)的，但是我們肯定是不能這樣做的，我們還需要休息還需要停車(chē)，停車(chē)就需要停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位就需要有地方把我們的代步工具停下。好了下問(wèn)題來(lái)了，我們停在那里呢？
對此我在20xx-1-30至20xx-2-21日對于我所在的小區“魯谷新嵐大廈社區”進(jìn)行了關(guān)于停車(chē)問(wèn)題的居民調查，調查采用走訪(fǎng)面談的形式進(jìn)行。對于小區居民和物業(yè)在看待停車(chē)的問(wèn)題上做了初步的調查和分析。具體調查結果如下：
一、 新嵐大廈社區基本情況
新嵐大廈社區1998年建設完成并開(kāi)始入住，占地約0.178平方公里，常住居民2324戶(hù)，總人口約5300人。居民區由三座塔樓和兩座“高板”組成，當然這里還有地下室和流動(dòng)人口。然而對于這樣的小區所設立的停車(chē)位確只有不到400個(gè)。
二、 對于居民停車(chē)的各種問(wèn)題
�。ㄒ唬�、停車(chē)場(chǎng)和固定車(chē)位
在新嵐大廈小區內圍著(zhù)住宅樓有一圈停車(chē)場(chǎng)，大約可以停放200輛車(chē)，另外單獨分出一個(gè)停車(chē)場(chǎng)可以停150余輛車(chē)，算上臨時(shí)停車(chē)位和其他非正規的停車(chē)位大約有400個(gè)。由于固定停車(chē)位非常緊張，很多的家用車(chē)是沒(méi)有固定車(chē)位的，所以導致大部分車(chē)輛在小區內出現亂停亂放的情況。雖然停車(chē)場(chǎng)的管理公司對于停車(chē)位的安排進(jìn)行了多方面的協(xié)調，但是仍然不能滿(mǎn)足停車(chē)位緊張的問(wèn)題。
�。ǘ�、居民對于停車(chē)場(chǎng)的看法
在走訪(fǎng)過(guò)程中我了解到，很多居民在剛入住小區的前2、3年里，停車(chē)并不是什么難是，不要說(shuō)固定車(chē)位了，就連劃分出的可以停車(chē)的地方也沒(méi)有多少車(chē)輛停放，從20xx年后小區的車(chē)輛開(kāi)始大量增加，也開(kāi)始了對于停車(chē)場(chǎng)的收費和管理，并開(kāi)始出售固定停車(chē)位，小區內的車(chē)輛也是逐漸增加起來(lái)。不過(guò)找到一個(gè)停車(chē)的地方還是有的，但到了20xx年后就覺(jué)得小區內的車(chē)輛突然暴增，原本比較寬松的小區道路也開(kāi)始因為上下班高峰而開(kāi)始擁堵。特別是那些沒(méi)有固定車(chē)位的住戶(hù)，每天晚上下班回家停車(chē)問(wèn)題就成為他們頭疼的事情，小區的路邊、綠地、公共休息區等，只要是空地就可以停進(jìn)去，到了最后甚至都要停在小區內的路中間。很多被訪(fǎng)者對此表示很無(wú)奈，小區的地方就這么大，也是很多年前規劃好的不可能在再擴大范圍，也知道這種停車(chē)的方法會(huì )給很多居民帶來(lái)不便，但是確實(shí)
沒(méi)有辦法也是，如果停在小區外面就會(huì )算作違章，這幾年對于機動(dòng)車(chē)亂停亂放的處罰力度的加大也不敢冒險停在外面只能在小區內擠擠，也是確實(shí)沒(méi)有辦法，只能在每次停車(chē)的時(shí)候放一張“挪車(chē)”聯(lián)系電話(huà)的紙條放在擋風(fēng)玻璃前，以便可以再“礙事”的時(shí)候隨時(shí)聯(lián)系上。
�。ㄈ┪飿I(yè)和停車(chē)場(chǎng)管理的難處
由于小區內的私家車(chē)數量激增，也給停車(chē)場(chǎng)的管理帶來(lái)了嚴峻的考驗，很多沒(méi)有買(mǎi)到停車(chē)位的住戶(hù)要求幫助他們找到合適停車(chē)的地方，而那些已經(jīng)買(mǎi)到車(chē)位的住戶(hù)則認為車(chē)場(chǎng)管理不能很好的保障他們車(chē)輛。由于停車(chē)位的緊張和對于管理帶來(lái)的不滿(mǎn)，停車(chē)場(chǎng)內已經(jīng)多次發(fā)生惡意劃傷汽車(chē)的事情，很多停車(chē)位的車(chē)輛屬于高檔車(chē)，被劃后車(chē)主非常不滿(mǎn)經(jīng)常出現與車(chē)場(chǎng)管理的糾紛，對此停車(chē)場(chǎng)也非常的無(wú)奈，人手有限且劃車(chē)多發(fā)生在午夜或凌晨防范起來(lái)有很大的難度，只能是賠禮道歉聽(tīng)人指責，并且對于之后停車(chē)場(chǎng)的收費尤其是固定車(chē)位的收費加大了難度。對此車(chē)場(chǎng)管理公司連同物業(yè)在小區內開(kāi)辟了3片新的停車(chē)區域，增加了約50個(gè)停車(chē)位，不過(guò)就算這樣仍然很難滿(mǎn)足小區的停車(chē)需要，通過(guò)對物業(yè)的走訪(fǎng)調查，本小區的居民擁有的私家車(chē)已經(jīng)超過(guò)了700輛，對于現在的小區現有停車(chē)位來(lái)說(shuō)超出了大約250~300個(gè)車(chē)位，再加上每到節假日等“重點(diǎn)時(shí)段”對于小區內的車(chē)位安排可以說(shuō)是“見(jiàn)縫插針”，同是為了避免出現刮擦和惡意劃車(chē)的問(wèn)題，所有的工作人員都要上崗巡邏和疏導、停車(chē)，就算這樣也常常會(huì )“費力不討好”。管理人員也非常的無(wú)奈。
�。ㄋ模┬^外——街邊停車(chē)
小區內不能滿(mǎn)足居民的停車(chē)后，很多居民就開(kāi)始向外尋求車(chē)位，小區周邊的道路每天晚上就成為了大型免費停車(chē)場(chǎng)，雖然有冒著(zhù)被貼條的風(fēng)險但是也是沒(méi)有辦法的辦法，每天早上6~7點(diǎn)在“貼條的”還沒(méi)出來(lái)前趕緊開(kāi)走，就這樣打著(zhù)游擊。然而沒(méi)過(guò)多久發(fā)生了一件讓居民更難以忍受的事情，小區外的路面被路政部門(mén)劃分為收費停車(chē)區域，并有專(zhuān)人收費，這讓本來(lái)就沒(méi)的地方停車(chē)的居民更加的惱火，雙方也因為這件事多次發(fā)生沖突，幸好派出所就在附近才沒(méi)有讓事態(tài)進(jìn)一步惡化。而從今年春節前開(kāi)始也再沒(méi)看見(jiàn)過(guò)有收費人員，停車(chē)用的錐筒也不知被誰(shuí)扔開(kāi)，現在這個(gè)所謂的收費停車(chē)場(chǎng)名存實(shí)亡，而那些因為不想麻煩而買(mǎi)了停車(chē)位的'居民只能自己管自己了，對于這種做法他們相當的憤怒，錢(qián)給了人跑了打著(zhù)路政的旗號招搖撞騙，當時(shí)管理合同和委托書(shū)都是公式出來(lái)才覺(jué)得有保證才交的錢(qián)，而現在什么也沒(méi)得找兒，就剩那幾個(gè)破爛的錐筒放在那里，還有老百姓涼透了的心。
三、 對于幫助小區停車(chē)的想法和建議
對于小區內的停車(chē)難問(wèn)題，每位車(chē)主都有自己的想法，主要集中在一下幾個(gè)方面。
�。ㄒ唬┘由w停車(chē)場(chǎng)
在小區附近的建立立體停車(chē)場(chǎng)，停車(chē)場(chǎng)可以收費比一般的路面價(jià)格稍微高一點(diǎn)也可以接受，立體停車(chē)場(chǎng)對于車(chē)輛的承載輛比一般的路面停車(chē)位可以多很多，而起有房頂的車(chē)輛也會(huì )相對更干凈一些。
�。ǘ⿲⑿^內的人防設施改建
新嵐大廈小區內的高層建筑下有底下2層的空間可以使用，目前第一層用于出租房屋供流動(dòng)人員居住，地下二層一直閑置，如可以加以利用可以分擔部分路面停車(chē)的壓力。對于地下空間我從物業(yè)了解到，地下二層約有10000平米，如果換成停車(chē)位，可以提供大約150~200輛車(chē)停放。
�。ㄈ┘訌姳O控設備和停車(chē)場(chǎng)管理
很多居民反映說(shuō)停車(chē)場(chǎng)的監控設備老舊，很多刮擦和劃車(chē)事件發(fā)生后，在監控錄像中無(wú)法看清具體情況，導致責任不清。由于現在已經(jīng)有很多的車(chē)輛在小內，尤其是在上下班高峰和節假日等出行時(shí)段，加強停車(chē)場(chǎng)的管理保障車(chē)主的利益是必須的，如果不能那么大家只能集體抵制收費。
經(jīng)過(guò)這數日的調查，我發(fā)現現在居民對于停車(chē)難的事基本都理解，大家收入逐漸增加，而車(chē)價(jià)不斷下降，買(mǎi)車(chē)對于現在擁有正當收入的家庭來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么難事，大多數人也認為擁有自己的車(chē)在很多事情是擁有了便捷的條件，讓辦事效率大大提高。但也不可否認的，由于車(chē)輛的增加停車(chē)的壓力也逐漸變大，經(jīng)常在一個(gè)地方找半天找不到一個(gè)能停車(chē)的空位。北京人多密度也大，在有限的空間里汽車(chē)的數量不斷膨脹，路面承載力雖然勉強可以滿(mǎn)足需要，但是停車(chē)位緊缺的問(wèn)題正在逐漸顯現出來(lái)，雖然政府在很多地方加蓋停車(chē)場(chǎng)，但是目前我所見(jiàn)到的都是路面停車(chē)場(chǎng)，立體停車(chē)場(chǎng)非常少見(jiàn)，也許是因為立體停車(chē)場(chǎng)投資高收益少，讓商家覺(jué)得無(wú)利可圖，但如果將它轉變?yōu)檎袨椴坏梢詼p輕停車(chē)壓力，同事也是對老百姓的福利措施。
另外提倡公共交通和騎車(chē)出行也是可以緩解停車(chē)的一個(gè)方面，我們的路面公共交通由于私家車(chē)的增加也變的擁堵和緩慢，加開(kāi)新的公交專(zhuān)用道提高公共交通的速度我認為勢在必行�？上驳氖俏覀兊能壍澜煌ㄕ谌找鎵汛�，地鐵6號線(xiàn)預計今年年底全面通車(chē)，地鐵的覆蓋面積增加可以更好的讓出行的選擇更加多樣。解決“停車(chē)難”不能只是局限有增加更多的停車(chē)場(chǎng)，關(guān)鍵還是要看人們是否能更合理的利用自己的汽車(chē)，真正做到“綠色出行”。
小區調查報告2
我們小組在xx年11月1日與11月8日對xx小區進(jìn)行了調查。調查對象是該小區的下崗工人。調查目的是為了了解下崗工人的生活情況，下崗原因以及再就業(yè)情況，從而尋求能夠幫助下崗工人這一弱勢群體的方法。
此次調查我們共發(fā)出問(wèn)卷60張，回收55張，其中有效的有52張，占絕大多數，說(shuō)明調查的數據還是有一定的可信性的。以下是我針對調查資料作的簡(jiǎn)要分析：
1.在下崗工人的年齡范圍方面，40~45和45~50歲的人占了絕大多數，共約75%。這說(shuō)明了該小區的下崗工人多為中年人。
2.在下崗工人的文化程度上，初中學(xué)歷的約占40%，被調查人群中沒(méi)有高校(大專(zhuān)、本科)畢業(yè)生，說(shuō)明了該小區的下崗工人文化程度普遍不高，眾所周知，這也是所有下崗工人的一個(gè)基本特征。
3.在下崗工人的生活方面，約有50%的被調查者遇到了經(jīng)濟困難，尤其是家庭中有子女在上大學(xué)的，經(jīng)濟困難特別明顯，說(shuō)明該小區的下崗工人的生活條件普遍不容樂(lè )觀(guān)。
4.在下崗原因方面，由于單位效益不好而下崗的約占50%，文化程度不夠的約占20%，還有其他多種原因，例如與同事關(guān)系不好、嫌工作太苦等，說(shuō)明目前該小區工人的下崗原因是呈多元化的，但仍以被動(dòng)下崗為主。
5.在再就業(yè)問(wèn)題上，我們的調查結果是有大多數人已經(jīng)找到了工作，在仔細詢(xún)問(wèn)之后，發(fā)現大多數都在私人老板或過(guò)去關(guān)系較好的同事那里工作，基本工資和以前相差不多，但許多保障基金現在的單位已經(jīng)不為他們交納了。在尚未找到工作的下崗工人中，多數人只希望能找到工資與原來(lái)差不多的`工作，而且不是那些大家認為只有外地人才會(huì )做的工作就可以了，一小部分人要求找到比以前更好的工作。這說(shuō)明該小區的下崗工人對于再就業(yè)的態(tài)度還是比較保守的。
6.同時(shí)，我們還詢(xún)問(wèn)了該小區下崗工人對于目前市政府的4050工程的看法時(shí)，近一半的人認為不感興趣，理由是投入的成本對于普通的下崗工人來(lái)說(shuō)還是十分龐大的，較多的人不愿去冒這個(gè)險，從中說(shuō)明了市政府的4050工程還是有很多不足之處的。
通過(guò)調查，我們認為，下崗已成事實(shí)，下崗工人的生活困難也是客觀(guān)存在的，但更重要的還是下崗工人自己的心態(tài)問(wèn)題。我們認為下崗工人首先要調整心態(tài)，不要以為自己低人一等，因為下崗是中國社會(huì )轉型期間必定出現的情況，這說(shuō)明我們的社會(huì )在進(jìn)步。下崗工人們只要改變觀(guān)念，找出自身優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習彌補不足，提高自己的知識和技能，只要肯吃苦，就能變失業(yè)的壓力為再就業(yè)的動(dòng)力，就一定能用自己的雙手改善自己的生活、成就新的事業(yè)。
小區調查報告3
目前，我市許多小區業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾日趨嚴重，群眾與企業(yè)的呼聲越發(fā)增多，翠竹北區等小區收繳率從四年前的80％下降到58％，勤業(yè)一、二、三村的收繳率只有30％，甚至像金色新城等這樣的新小區的收繳率也不到50％；近幾年來(lái)，我市不斷發(fā)生物業(yè)企業(yè)撤離小區的現象，如荷花池公寓、廣景山莊、蘆墅廣景苑等小區。
分析物業(yè)管理矛盾的根源，主要是以下幾個(gè)因素：
1、法律法規不完善。一方面缺乏與物權法相配套的實(shí)施細則，我市又無(wú)立法權；另一方面，我市規范性文件的建設工作，在一定程度上滯后于小區物業(yè)管理和停車(chē)新的發(fā)展需求，致使實(shí)際工作中出現有法難行、無(wú)法可依的現象。
2、管理體制不順暢。一是政府社會(huì )管理沒(méi)有延伸到終端，一些政策法規在小區中出現梗阻、斷層現象，亂開(kāi)店、亂停車(chē)、盜竊等影響居住環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題未能得到遏制；二是基層黨支部及居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)三者之間相互促進(jìn)、相互制約，共建和諧小區的機制沒(méi)有建立，居委會(huì )名義上是自治組織，現實(shí)上是從事黨政工作，但在處理業(yè)主與物業(yè)矛盾中“名不正、言不順”，解決基層矛盾的一線(xiàn)作用未能充分發(fā)揮，對其缺乏考核激勵制度，社會(huì )管理的積極性不足，特別是社區居委會(huì )和物業(yè)企業(yè)在協(xié)調解決
與上級政府部門(mén)相關(guān)的具體事務(wù)上，顯得無(wú)能為力。
3、市場(chǎng)主體不對稱(chēng)。業(yè)主個(gè)體直接面對物業(yè)企業(yè)或開(kāi)發(fā)商必然處于明顯弱勢，而我市目前業(yè)委會(huì )尚未普遍建立。業(yè)主自治意識不強，據調查，62％的業(yè)主對業(yè)主委員會(huì )不清楚、不參與。對業(yè)委會(huì )的設立、監督以及主要人員的權利和義務(wù)沒(méi)有形成統一有效的規范。業(yè)主委員會(huì )的自治能力、內控能力、團隊精神和依法維權水平不高，業(yè)委會(huì )成員服務(wù)全體業(yè)主的動(dòng)力不足，年紀輕、能力強的現職人員更不愿加入業(yè)委會(huì )。另一方面，物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻很低，實(shí)力不強，規模不大，素質(zhì)不高，管理人員、高學(xué)歷層次、技術(shù)職稱(chēng)等方面的比例都低于全國水平，物業(yè)管理行業(yè)的誠信度和公信力不強。
4、市場(chǎng)環(huán)境不和諧。某些新聞輿論的導向有偏差，部分群眾對物業(yè)管理行業(yè)存有偏見(jiàn)，“享受免費午餐”的習慣在相當范圍內存在，物業(yè)的“傭人”地位和勞動(dòng)成果得不到應有的尊重，少數離退休干部、現職領(lǐng)導、司法人員和教師等機關(guān)公職人員，帶頭欠繳物業(yè)費，產(chǎn)生了一定的負面影響。
5、市場(chǎng)制度不健全。物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻過(guò)低，市場(chǎng)的進(jìn)退制度不規范，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)制約有效的社會(huì )誠信系統未能建立。追討惡意欠費的司法程序過(guò)長(cháng)，成本過(guò)高，企業(yè)難以維權。對開(kāi)發(fā)企業(yè)的責任追究制度不完善，人民群眾反映強烈的`房屋質(zhì)量差，隨意更改規劃設計，公用配套設施數量不到位、技術(shù)標準不達標等問(wèn)題得不到有效解決。一些小區建管不分掩蓋著(zhù)前期遺留問(wèn)題，或轉嫁給后進(jìn)入的物業(yè)企業(yè)，開(kāi)發(fā)項目前期的物業(yè)管理招投標制度有待全面推進(jìn)。業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)的糾紛在基層和司法訴訟層面上得不到高效解決。物業(yè)管理菜單式的分項消費制度未能建立，業(yè)主不能明白消費、透明監督。許多物業(yè)企業(yè)把出租公共共用設施和停車(chē)管理費作為重要的收入渠道，千方百計擴大路面停車(chē)，帳目不清，隱瞞收益。
6、政府管理不完善。在扶持、監管物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)上，一些政府部門(mén)存在著(zhù)職能錯位、缺位和越位現象，扶持物業(yè)管理這一勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的政策沒(méi)有形成，對小區內違規違章現象執法不力，把某一些義務(wù)和負擔轉嫁給企業(yè)，對物業(yè)管理費和停車(chē)費的價(jià)格調控水平還不夠高，一些部門(mén)的工作協(xié)調不到位。特別是基層行政組織事務(wù)多、經(jīng)費少，就搞違章搭建或出租老小區僅有的公共用房公共設施，以補充管理經(jīng)費不足。
小區調查報告4
物業(yè)管理是城市管理和社會(huì )建設矛盾集中體現的領(lǐng)域，加強居住小區物業(yè)管理，改善居民生活環(huán)境成為人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。此次調查聽(tīng)取了某小區對該區物業(yè)管理工作基本情況的介紹，實(shí)地走訪(fǎng)了部分業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司，對一些居民進(jìn)行了調查問(wèn)卷，通過(guò)認真分析提出相應的對策�，F將調查情況報告如下：
一、物業(yè)管理工作的基本情況
據調查，某小區位建筑面積72374.23平方米，其中住宅建筑面積約71280平方米，共計25棟792戶(hù)，始建于XX年，全部為多層住宅樓，每戶(hù)面積約90平方米。于XX年交付，入住率達到87%左右，居住覆蓋率呈上升趨勢，小區綠化面積是建筑面積的35%以上。該小區物業(yè)服務(wù)公司擁有管理服務(wù)人員18人，小區只有一個(gè)主出入口，屬于全封閉小區。設有地上停車(chē)位153個(gè)，以及地下停車(chē)場(chǎng)，配置了一處兒童娛樂(lè )園，有獨立的物業(yè)管理用房，小區主要道路以及單元口都配備了攝像監控系統。
二、小區物業(yè)管理存在的問(wèn)題
1、物業(yè)管理企業(yè)反映存在的問(wèn)題：一是業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意識談��；二是房屋維修養護責任意識不強，“產(chǎn)權歸己，維修自理”的觀(guān)念沒(méi)有樹(shù)立；三是不服從管理，亂扔雜物現象時(shí)有發(fā)生，自律意識淡漠；四是少數不按時(shí)交納或不交納物業(yè)管理費；五是前期配套設施不完善。主要表現在：中控門(mén)未起到相應的作用、沒(méi)有配套的宣傳欄、沒(méi)有自行車(chē)摩托車(chē)車(chē)棚等；六是物業(yè)可使用費用太低，導致物業(yè)企業(yè)不能正常的服務(wù)和運行。該物業(yè)公司管理人員介紹：該公司現有職工共計18人(其中保潔6人、門(mén)衛3人、監控5人、水電工1人、會(huì )計1人、管理人員2人)。人員工資每月就需要2萬(wàn)多元，而就算全額收取物業(yè)費才2萬(wàn)8千余元，根本就不夠企業(yè)的正常運行，只能雇傭一些退休工人，否則企業(yè)根本無(wú)法維持。
2、業(yè)主反映存在的問(wèn)題：本人分別對小區部分業(yè)主進(jìn)行問(wèn)卷調查，業(yè)主集中反映的問(wèn)題主要有：一是物業(yè)管理開(kāi)始比較好，但一個(gè)月以后就不行了，門(mén)衛的雇傭都是老人，反映比較慢，從而失竊的現象時(shí)有發(fā)生；二是小區內的監控沒(méi)有發(fā)揮應該有的作用，失竊過(guò)后出現監控死角；三是外來(lái)人員以及車(chē)輛進(jìn)出比較隨便，平常大清早就有人在小區內叫賣(mài)，影響業(yè)主休息，管理沒(méi)有到位；四是公共設施損壞不能及時(shí)維修；五是樓道衛生不能按時(shí)打掃，往往是一個(gè)星期才能打掃一次；六是宣傳不到位，不知道物業(yè)到底是干什么的，也不知道有業(yè)主委員會(huì )這個(gè)機構。
3、調查發(fā)現的問(wèn)題：一是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)矛盾突出。物業(yè)管理服務(wù)行為不規范。該物業(yè)公司是分公司，聘用人員沒(méi)有一人取得物業(yè)管理上崗證，從業(yè)人員整體的素質(zhì)不高，服務(wù)水平不高。物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不規范、不到位、服務(wù)質(zhì)量差，只能做到最基本的環(huán)境衛生及綠化維護，對車(chē)輛亂停亂放、外來(lái)人員進(jìn)出等基本管理沒(méi)有盡到應該盡到的義務(wù)。沒(méi)有物業(yè)宣傳，整個(gè)小區沒(méi)有相關(guān)的物業(yè)宣傳，未按規定公布收費項目以及收費標準，物業(yè)日常服務(wù)收支不夠透明。加上業(yè)主對權利義務(wù)的認識不對稱(chēng)。隨著(zhù)住房商品化、私有化程度的提高，業(yè)主的維權意識日漸增強，對物業(yè)管理企業(yè)不斷提出高標準的服務(wù)要求，但也有相當一部分業(yè)主對自身應承擔的'義務(wù)認識不清，有的甚至不知道物業(yè)是干什么的。業(yè)主反應問(wèn)題得不到及時(shí)解決，使業(yè)主和物業(yè)管理單位矛盾日益突出；二是物業(yè)費難收。小區物業(yè)費收取難原因很多，不交費的理由更是多種多樣，主要表現在：房屋質(zhì)量缺陷、鄰里糾紛、失竊、對物業(yè)管理服務(wù)不能滿(mǎn)足個(gè)別住戶(hù)要求等，都作為不交費的理由。該小區物業(yè)管理費是按每0.4元/平方米收取。物業(yè)費收取率為80%左右，空置房只收取部分，物業(yè)費不能按期繳納，就會(huì )造成惡性循環(huán)，如此惡性循環(huán)，直至物業(yè)企業(yè)把心事都放在了收取物業(yè)費上，而無(wú)心服務(wù)導致服務(wù)質(zhì)量下降，廣大已交業(yè)主一同深受其害。而物業(yè)公司對不交費業(yè)主只能是上門(mén)追繳，其他毫無(wú)辦法；三是業(yè)主委員會(huì )流于形式。小區業(yè)主不知道有業(yè)主委員會(huì )，主人翁意識不強，放棄物業(yè)管理自主權，對成立業(yè)主大會(huì )參與物業(yè)管理漠不關(guān)心。業(yè)主大會(huì )召開(kāi)難，作用發(fā)揮不夠，業(yè)主委員會(huì )并沒(méi)有實(shí)行真正意義上的自治管理，業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾和問(wèn)題因缺少溝通而無(wú)法解決，為小區物業(yè)管理和發(fā)展帶來(lái)隱患。
三、對策和建議
1、加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。物業(yè)管理是一項新興發(fā)展行業(yè)，為確保小區物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，物業(yè)管理企業(yè)必須必須多渠道、多形式、多角度地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，公開(kāi)物業(yè)收費標準和物業(yè)日常項目開(kāi)支的情況，讓業(yè)主明確交的物業(yè)費用在那里了。讓市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念深入人心，增強業(yè)主物業(yè)管理消費意識，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識，讓業(yè)主心中明白傳統的房屋管理和新型的物業(yè)管理的優(yōu)劣，使業(yè)主認可、理解、支持物業(yè)管理。同時(shí)要深入基層，調查研究，摸清社情民意，廣泛聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，科學(xué)制訂物業(yè)管理方案，為小區物業(yè)管理的順利實(shí)施提供保障。
2、理順關(guān)系，明確職責。物業(yè)管理是一個(gè)社會(huì )性工程，涉及面廣，情況復雜，為確保工作的正常開(kāi)展，必須協(xié)調各部門(mén)，明確職責，理順關(guān)系。一是要協(xié)調與某企業(yè)的關(guān)系，要求某企業(yè)落實(shí)小區部分房屋漏水及單元進(jìn)戶(hù)門(mén)損壞問(wèn)題，解決歷史遺留問(wèn)題。提供物業(yè)管理必備的房屋設計、圖紙資料和檔案資料，更好的明確小區的死角，加強對死角的監控力度；二是理順物業(yè)管理公司與房產(chǎn)局物業(yè)辦、轄區派出所、社區居委會(huì )、環(huán)衛、綠化等部門(mén)的關(guān)系，分清、規范相互之間一些具體環(huán)節的權、責，營(yíng)造有利于物業(yè)管理的外部環(huán)境，這是搞好小區物業(yè)管理的重要環(huán)節。
3、提高認識，明確責任。目前，小區的業(yè)主自治自律意識比較差，政府要硬性規定實(shí)施業(yè)主委員會(huì )制度，使物業(yè)公司在業(yè)主委員會(huì )選聘后開(kāi)展的物業(yè)管理工作得到約束和監督，居民與物業(yè)公司發(fā)生矛盾后也能由業(yè)主委員會(huì )協(xié)調，促使物管工作正常有序開(kāi)展。讓業(yè)主委員會(huì )制度真正的起到作用。相關(guān)部門(mén)要指導業(yè)主選出真正能夠代表業(yè)主利益、熱心公益事業(yè)、有一定知識水平的人員主持、參與業(yè)主委員會(huì )工作，能夠在物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間起到橋梁作用，建立業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的信任。業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)公司簽訂物業(yè)管理委托服務(wù)合同，仔細斟酌條款，確定服務(wù)項目和服務(wù)費價(jià)格，并定期召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，監督經(jīng)費使用情況，受理業(yè)主投訴。對于熱難點(diǎn)問(wèn)題，物業(yè)管理企業(yè)在進(jìn)駐小區時(shí)，要與業(yè)主簽訂公約，對違章搭建、垃圾處理、噪音油煙擾民、放養寵物和亂停車(chē)等問(wèn)題約法三章，共同維護小區穩定。
4、完善配套設施。要進(jìn)一步完善封閉式管理配套治安崗亭、圍墻等設施，盡量聘請專(zhuān)業(yè)的保安隊伍，為物業(yè)管理工作順利開(kāi)展提供基礎保證，解決部分車(chē)輛亂停亂放現象，對小區內破損較為嚴重的基礎設施進(jìn)行改造。
小區調查報告5
僅僅一條馬路之隔的幸福小區和惠豐小區，停車(chē)狀況卻截然相反：幸福小區差不多所有車(chē)都能停到合適的地方，而惠豐小區連唯一的馬路邊都密密麻麻地停滿(mǎn)了車(chē)，影響了交通又是安全隱患。為什么會(huì )發(fā)生這種情況呢？我們小組對此進(jìn)行了社會(huì )實(shí)踐調查。
調查時(shí)間：20xx-2-11
調查地點(diǎn)：幸福小區、惠豐小區
調查人：組長(cháng)：吳怡萱、宋金泉
調查人：組員：董航、劉非凡、李東澤、靖耀文、王卓
班級：08級6班
為了了解兩個(gè)小區停車(chē)狀況區別及其原因，兩個(gè)組長(cháng)首先制定了調查計劃：首先對私家車(chē)和車(chē)位的數量及停車(chē)狀況進(jìn)行統計，再對小區居民進(jìn)行采訪(fǎng)，最后進(jìn)行討論，以此得到比較全面的結論。
組長(cháng)首先帶領(lǐng)組員們分別對兩個(gè)小區私家車(chē)數量、車(chē)位的數量及停車(chē)狀況等情況進(jìn)行了調查，結果匯總后進(jìn)行了分析，分析如下：
幸福小區沒(méi)有明確的車(chē)位，私家車(chē)一般都停在樓前、花壇前或樹(shù)下等空地處，雖然小區大，車(chē)輛較多，但只占了大約70%到80 %的空地，沒(méi)有對居民正常的生活和出行產(chǎn)生太大影響，只是由于管理不夠規范，有的地方顯得比較亂。
而惠豐小區的情況與之截然相反，因為在建設小區時(shí)，開(kāi)發(fā)商設計了地下停車(chē)場(chǎng)，所以地上只設計了少量停車(chē)位和車(chē)庫。但由于地下停車(chē)位收費且沒(méi)有車(chē)庫的私人性，所以至今仍有很多空余，不愿購買(mǎi)地下停車(chē)位的車(chē)主們就把車(chē)停在地上的免費停車(chē)位里，沒(méi)有搶到車(chē)位的.就把車(chē)停在道路兩邊，阻礙了交通、不夠安全，而且看著(zhù)十分凌亂。
接下來(lái)，我們又采訪(fǎng)了兩個(gè)小區的一些居民，兩個(gè)小區里的很多居民也有同樣的看法�；葚S小區的李阿姨就對我們說(shuō)：“現在買(mǎi)車(chē)的人是越來(lái)越多，為了找一個(gè)位置好一點(diǎn)的車(chē)位，我天天都要提前幾分鐘從單位回家，稍晚一點(diǎn)車(chē)位就沒(méi)了�！倍芏鄾](méi)辦法提前下班的居民更是天天找不到車(chē)位，只能在路邊停車(chē)，考驗技術(shù)又不安全，這令他們苦惱不堪。
幸福小區的居民雖然沒(méi)有停車(chē)難的問(wèn)題，但仍有其他與停車(chē)有關(guān)的問(wèn)題，居住在幸福小區的王阿姨就有一些看法：“有時(shí)候，一些車(chē)主把車(chē)停在人行道上，影響了我們走路的人經(jīng)過(guò)，尤其是拿著(zhù)很多東西的時(shí)候，真的很不方便�！�
對于這些情況，我們小組的同學(xué)們給兩個(gè)小區各提出了一些建議：
1、幸福小區的停車(chē)基本不成問(wèn)題，但沒(méi)有明確的車(chē)位，車(chē)輛停在樓前、花壇前或樹(shù)下的空地處顯得比較亂，小區人流量大，也不夠安全，建議小區將停車(chē)規范化，劃定一部分區域為停車(chē)位，讓居民統一停車(chē)，這樣既整齊劃一，又方便管理、保證了居民車(chē)輛的安全。
2、惠豐小區有明顯的車(chē)多車(chē)位少的問(wèn)題，而收費的地下停車(chē)位不受歡迎使問(wèn)題更加嚴重，建議小區擴大建設，增加地上停車(chē)位的數量，也可以短時(shí)間內降低地下停車(chē)位的價(jià)格，號召車(chē)主購買(mǎi)地下停車(chē)位，以此解決地上車(chē)滿(mǎn)為患的問(wèn)題。
其實(shí)，要想從根本上解決小區停車(chē)難的問(wèn)題，并不能單純依靠增加車(chē)位，還要讓居民提高意識，鼓勵其購買(mǎi)收費的停車(chē)位�；蛘呤褂米詈�(jiǎn)單、環(huán)保的辦法：號召大家不購買(mǎi)私家車(chē)，使用公共交通工具，這樣既解決了停車(chē)難的問(wèn)題，又保護了環(huán)境，可謂是一舉兩得。
小區調查報告6
調查摘要：現如今，大家對綠化關(guān)注的越來(lái)越多，要求也越來(lái)越多，園林景觀(guān)也越來(lái)越重要，為了更好的了解綠化，更深一步提高阿膠小區的綠化日常管理，做了此次調查。小區綠化景觀(guān)是小區生態(tài)系統的重要組成部分,起著(zhù)保護和改善小區環(huán)境,為阿膠工人家屬提供舒適、休閑的活動(dòng)空間的作用。
調查的目的：現如今，大家對綠化關(guān)注的越來(lái)越多，園林景觀(guān)也越來(lái)越重要，為了更好的了解綠化，更深一步的`對園林景觀(guān)進(jìn)行了解，更好的加強對綠化人員的工作監督和管理，做了此次調查。
調查的方法：觀(guān)察，走訪(fǎng)，與小區、物業(yè)、綠化管理人員交流。
調查的時(shí)間：20xx年12月1~13日
調查人員：
調查的內容：
一、 對錦繡東阿小區進(jìn)行了綠化管理調查，現將調查情況詳列如下： 錦繡東阿小區在20xx——20xx年被評為市級花園小區，綠化面積接近2400平方米，目前綠化栽培植物種類(lèi)主要有：冬青、三葉草、柳樹(shù)、美人蕉等。
1、 錦繡東阿小區的綠化原來(lái)是和園林公司簽訂養護協(xié)議的，在1年養護期到期以后，由錦繡東阿小區自己來(lái)養護，目前為小區自行聘請綠化工來(lái)養護植被。
2、 到期后，對綠化植被的施肥、除草、打藥都有維修工和管理人
員來(lái)修剪和養護。目前維修工和管理人員共4人，在春夏季草繁盛季節，外招人員來(lái)拔草，3人一星期1500元。
3、 植被養護一年2次藥，植被成活率不高，綠化到位率和及時(shí)率相對來(lái)講不好，不如我小區及時(shí)到位高效。
4、 小區目前稀有珍貴植被種類(lèi)有：
劍麻、大葉女貞、海棠、紫葉梨、連翹、百日紅、梧桐、榕花樹(shù)、法桐、柳樹(shù)、槐樹(shù)、苦桃樹(shù)、柿子樹(shù)、春芽、榆葉樹(shù)、銀杏、楓樹(shù)。
二、具體綠化養護計劃如下：
1月份(小寒、大寒)
1·全年最冷的月份，要注意樹(shù)木的防寒。
2·對樹(shù)木進(jìn)行冬剪。
3·檢查防寒設施的完好情況，發(fā)現破損立即修補。
4·在樹(shù)木根部堆集不含雜質(zhì)的雪。
5·積肥。
6·防治病蟲(chóng)害，在樹(shù)根下挖越冬蛹、蟲(chóng)繭，剪去樹(shù)上蟲(chóng)包 (繭)。
2月份(立春、雨水)
1·氣溫略有回升，但沿海地區氣溫仍較低，仍需注意樹(shù)末防寒。
2·繼續對樹(shù)木進(jìn)行冬剪。
3·繼續對防寒設施進(jìn)行檢查。
4·繼續積肥。
5·防治病蟲(chóng)害。
6·維修工具，聯(lián)系苗木，做好春季綠化準備工作。
3月份(驚蟄、春分)
1·春季植樹(shù)(3月12日為植樹(shù)節)。
2·對樹(shù)木進(jìn)行施肥，并根據樹(shù)木耐寒能力，分批撤除防寒設施，扒開(kāi)埋土。
3·防治病蟲(chóng)害。
4，三月上旬，應給樹(shù)木、草坪澆一次水。
5·三月上旬播種虞美人，紫羅蘭等。
6·三月下旬對木本花卉進(jìn)行嫁接、分株、壓條繁殖。
4月份(清明、谷雨)
1·繼續進(jìn)行春季植樹(shù)。
2·對園林樹(shù)木、草坪進(jìn)行施肥、灌水。
3·發(fā)芽前修剪冬季及早春易干枯的樹(shù)木。
4·月初露天播種草花，如一串紅、萬(wàn)壽菊等;中旬栽植球根花卉，如美人蕉、大麗花等;月底草花間苗、除草、追肥、澆水(根據墑情)。 5·防治病蟲(chóng)害。
5月份(立夏、小滿(mǎn))
1·樹(shù)木抽枝長(cháng)葉，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽。
2·對春花植物花后修剪、更新、新植樹(shù)木扶芽除蘗。
3·中耕除草、追肥、修剪;除雜草，可鋪種新草坪。
5·播種喜溫的草花，如半支蓮、牽�；�、雞冠花等。
6·防治病蟲(chóng)害。
6月份(芒種、夏至)
1·給樹(shù)木花草灌水、施肥，保證肥水供應，中耕除草。
2·繼續鋪栽及補栽草坪。
3·草坪修剪、澆水，長(cháng)勢弱的應施肥。
4·防治病蟲(chóng)害。
5·做好雨季綠地排水的準備工作。
7月份[小暑、大暑]
1·及時(shí)灌水、排水。
2·中耕除草及追月巴，后期增施磷、鉀肥，保證樹(shù)木花草越冬。
3·移植常綠樹(shù)，最好入伏雨水透地后進(jìn)行。
4·修剪樹(shù)木，抽稀樹(shù)冠防風(fēng)，并及時(shí)扶正吹歪樹(shù)木。
5·可繼續鋪栽草坪。
8月份(立秋、處暑)
1·繼續移植常綠樹(shù)。
2·對樹(shù)木修剪，處理好樹(shù)木與架空線(xiàn)的矛盾，對其進(jìn)行整形修剪。 3·修剪草坪，剪后澆水施肥，繼續鋪栽草坪。
4·中耕除草。
5·排水防澇、抗旱灌水。
6·防治病蟲(chóng)害。
7·中旬至九月上旬陸續播種。
9月份[白露、秋分]
1·全面整理綠地，剪除干枯枝、病蟲(chóng)枝，刨除死樹(shù)，補植草坪，遇干旱時(shí)澆水，防治病蟲(chóng)害。
2·播種冷季型草坪的最適宜季節，出苗快，雜草少，好管理。
3·中耕除草施肥，對生長(cháng)弱的樹(shù)木、草坪追磷、鉀肥。
4·下旬布置重點(diǎn)花壇，迎接國慶。
10月份·(寒露、霜降)
1．對冷季型草坪，加強肥水管理，延長(cháng)綠期。
2·收集草花及樹(shù)木的種子;春植球根花卉。
3·清除花壇內枯枝、落葉并燒掉，避免病蟲(chóng)害蔓延。
4·防治病蟲(chóng)害。
11月份(立冬、小雪)
1·秋季植樹(shù)。
2，灌凍水，上凍前灌完，對不耐寒的樹(shù)木做好防寒工作，但時(shí)間不宜過(guò)早。
3·給園林樹(shù)木(深翻)施基肥。
4·防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
12月份(大雪、冬至)
1·樹(shù)木防寒。
2·冬季樹(shù)木修剪。
3·消滅越冬害蟲(chóng)。
4·積肥。
5·力強機具維修和養護工作。
小區調查報告7
一、畜牧小區建設中存在的主要問(wèn)題
幾年來(lái)，我縣畜牧養殖小區從無(wú)到有，建設已取得初步成效，但也應該看到，目前畜牧小區發(fā)展尚處在起步階段，存在著(zhù)一些亟需解決的問(wèn)題。
1、畜牧小區建設用地困難較為突出。如何解決和落實(shí)養殖小區建設用地，已成為難以繞開(kāi)的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。一些養殖小區由于土地因素而被迫停建設或改變規模規劃，養殖戶(hù)受到損失，干部群眾發(fā)展養殖小區的積極性受挫，一些鄉鎮的新農村建設工作也受到影響。因此用地問(wèn)題已成為我縣發(fā)展養殖小區最大的障礙。
2、資金短缺制約了畜牧小區的發(fā)展。畜禽養殖業(yè)屬于高風(fēng)險微利產(chǎn)業(yè)，而且技術(shù)要求也比較高，一些養殖戶(hù)本身經(jīng)濟基礎薄弱，在建造小區時(shí)大部分資金用于圈舍等基礎設施建設，致使生產(chǎn)資金嚴重不足，生產(chǎn)規模小，在市場(chǎng)競爭中沒(méi)有優(yōu)勢，特別是在行情出現波動(dòng)時(shí)，該堅持的時(shí)候堅持不住，想擴大規模時(shí)又無(wú)力擴大，要提高產(chǎn)品檔次又缺少生產(chǎn)設備支撐，結果是養殖效益差，甚至虧本，嚴重挫傷了積極性，制約著(zhù)我縣標準化規模養殖的發(fā)展。
3、小區技術(shù)不配套，管理不到位。畜牧小區從生產(chǎn)方式和飼養規模上看與傳統的飼養不同，但在具體飼養技術(shù)上并沒(méi)有多大的進(jìn)步，在品種選擇、飼料配制、環(huán)境控制、疫病防治等方面還是延續了傳統的飼養方法，使小區的產(chǎn)品技術(shù)含量低，價(jià)值不高。更有個(gè)別地方“重建輕管”思想嚴重，為了完成目標任務(wù)，大力宣傳和鼓勵建設畜牧小區，但建成后沒(méi)有及時(shí)動(dòng)員養殖戶(hù)進(jìn)小區養殖，缺少幫助他們實(shí)現生產(chǎn)良性循環(huán)的辦法，從而出現了小區畜禽存欄率和養殖戶(hù)入住率極低，甚至出現“有區無(wú)畜”現象，造成土地和圈舍閑置浪費。
二、畜牧小區建設現狀
畜牧業(yè)是我縣農村經(jīng)濟的骨干支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，畜牧業(yè)生產(chǎn)得到迅猛發(fā)展，占農業(yè)的`比重逐年增加，優(yōu)勢日益凸現。據統計，20*年，全縣出欄生豬90。77萬(wàn)頭、家禽772。42萬(wàn)只、肉羊17。73萬(wàn)只、肉牛2。*萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量8。1萬(wàn)噸、禽蛋產(chǎn)量0。68萬(wàn)噸，實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值16。39億元。據農村住戶(hù)抽樣調查，20*年農民人均家庭經(jīng)營(yíng)收入4357。86元，其中畜牧業(yè)收入1634。57元，占37。5%，較20*年增收324。68元，成為家庭經(jīng)營(yíng)收入的重要組成部分。從20*年開(kāi)始，我縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值比重超過(guò)了50%，20*年占農業(yè)總產(chǎn)值的54。85%，實(shí)現了由家庭副業(yè)向農村支柱產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越。
然而，傳統的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式以千家萬(wàn)戶(hù)小規模飼養為主，農民的住房往往是前面住人，后面養畜，衛生環(huán)境差。隨著(zhù)生產(chǎn)的快速發(fā)展，特別是生豬和家禽養殖量的不斷增多，一些養殖戶(hù)將畜禽排泄物隨意堆放，周?chē)鷲撼魪浡�，引發(fā)鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天，這種小規模人畜混居養殖方式，已遠遠不能適應畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛生安全和生態(tài)環(huán)境安全的要求；不利于畜禽品種改良和規范化、標準化生產(chǎn)的實(shí)施；不利于動(dòng)物防疫，且增加了人體感染病源的機會(huì )。只有通過(guò)建設畜牧小區，集中建造標準化的畜禽圈舍，組織農民進(jìn)小區養殖，實(shí)行統一品種、防疫、服務(wù)、治污、銷(xiāo)售的標準化管理和組織化生產(chǎn)，才能達到逐步轉變傳統的養殖方式，改善農村生態(tài)環(huán)境，減輕養殖污染，從而確保畜產(chǎn)品質(zhì)量和肉品安全，全面增加養殖效益，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
基于上述情況，我縣從20*年開(kāi)始建設畜牧小區，通過(guò)近幾年的建設和發(fā)展，已建成各類(lèi)畜牧小區186個(gè)，探索出6種建設模式。一是產(chǎn)業(yè)園區型，如漢陽(yáng)中心畜牧科技園區、白龍現代農業(yè)園區；二是集中規模型，如木馬威靈生豬養殖小區、公興九龍生豬養殖小區；三是新村聯(lián)建集中型，如白龍青豐生豬養殖小區、鶴齡化林生豬養殖小區；四是大戶(hù)帶動(dòng)型，如國光五愛(ài)生豬養殖小區；五是分戶(hù)散養型，如姚家團結生豬養殖小區、開(kāi)封東華家禽養殖小區；六是山區生態(tài)型，如江口清明生豬養殖小區。我縣應重點(diǎn)推廣產(chǎn)業(yè)園區型和集中規模型兩種建設模式。
三、發(fā)展畜牧小區的對策及建議
一是要加強領(lǐng)導，加大政策扶持力度。大力發(fā)展畜牧小區，是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉變、提高畜牧業(yè)整體水平、促進(jìn)農民增收的重大舉措。畜牧小區是傳統畜牧業(yè)向集約化、現代化畜牧業(yè)轉變的重要一步，其發(fā)展勢頭雖然很好，但困難也很多，需要各級黨政制定優(yōu)惠激勵政策，扶上馬、送一程。因此，建議各級黨政要切實(shí)把畜牧小區建設作為新農村建設的一件大事來(lái)抓，真正擺到重要議事日程，加大資金投入，加強基礎設施、養殖污染處理設施等建設。各相關(guān)部門(mén)要密切配合，在建設用地、水電安裝、通場(chǎng)道路、糞污處理、金融信貸、技術(shù)服務(wù)等方面制定優(yōu)惠政策，幫助解決小區建設中遇到的各種難題，保障畜牧小區的健康穩步發(fā)展。
二是要轉變觀(guān)念，落實(shí)畜牧小區建設用地。目前，畜牧小區建設用地問(wèn)題已成為制約小區建設的瓶頸，對畜牧用地現在也存在著(zhù)不同看法。首先，發(fā)展畜牧小區只是把原來(lái)分散養殖集中起來(lái)，從土地利用性質(zhì)看，主要是轉移用地和調整用地，并不是多占用土地，其結果是集約利用土地，提高了土地的利用率。其次，從已建成的畜牧小區看，所有畜禽圈舍、倉庫等都是簡(jiǎn)易建筑物，墻基淺，容易復耕。因此我們要抓住土地利用總體規劃調整的有利時(shí)機，根據我縣畜牧養殖業(yè)發(fā)展的實(shí)際，規劃落實(shí)好畜牧業(yè)發(fā)展用地，按照《關(guān)于做好規�；笄蒺B殖用地有關(guān)工作的通知》（劍府辦發(fā)[20*]3號）文件規定，把畜牧小區用地落到實(shí)處。
三是要結合實(shí)際，科學(xué)制定畜牧小區規劃。畜牧等相關(guān)職能部門(mén)應加強調查研究，根據我縣養殖業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，結合畜牧業(yè)結構調整及新農村建設規劃的實(shí)際，按照統一規劃、合理布局、適度規模、相對集中、規范管理、綜合利用的思路，充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素，制定具體的畜牧小區中（長(cháng)）期建設方案，分步實(shí)施。對小區選址、建設規模、圈舍建設標準、生產(chǎn)（管理）區域布局等方面，組織懂技術(shù)、有見(jiàn)解的專(zhuān)家進(jìn)行多方面的論證，對審定不符合要求的小區要及時(shí)給予糾正，幫助投資者和經(jīng)營(yíng)者把好關(guān)。尤其要注意新建小區必須按照養殖小區排泄量與外部消納量相配套的原則，嚴格控制小區布局和生產(chǎn)規模，盡可能的使畜禽排泄物就地轉化為能源或有機肥料，力爭實(shí)現新建養殖小區污染零排放，達到清潔生產(chǎn)標準。
四是要完善機制，加強服務(wù)體系建設。不論那種類(lèi)型的畜牧小區，都要建立一套完善的組織管理體系，比如成立養殖專(zhuān)業(yè)合作社、養殖協(xié)會(huì )等經(jīng)濟合作組織，由這些組織根據小區的養殖種類(lèi)，統一開(kāi)展種畜禽供應、飼料供應、疫病防治、技術(shù)培訓、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)，為養殖戶(hù)提供一個(gè)良好有序的環(huán)境，隨時(shí)解決出現的問(wèn)題，逐步把養殖戶(hù)納入規范化管理的軌道，培養他們講求誠信、遵紀守則，照章辦事，共同促進(jìn)畜牧小區的健康發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的畜牧小區運行機制。在建立管理體系的同時(shí)，抓好制度建設，建立衛生防疫制度、人員物品管理制度、畜禽進(jìn)出小區制度、消毒制度、標準化生產(chǎn)管理制度等等。在圈舍建設、引種、飼養管理、疫病防治等生產(chǎn)全過(guò)程，嚴格執行國家有關(guān)法律法規和健康養殖技術(shù)規程，并實(shí)行全程監管，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、綠色和小區安全，不斷提高飼養水平，提高養殖效益，促進(jìn)畜牧小區健康快速發(fā)展。
小區調查報告8
調查時(shí)間：20xx年6月1日——20xx年6月5日
調查目的：為維護小區治安秩序創(chuàng )建和諧社會(huì )環(huán)境
調查地區：北京市平谷區
調查方法：以訪(fǎng)談和實(shí)際考察方式對區內居民小區的治安情況進(jìn)行調查
關(guān)于平谷區居民小區治安情況的調查報告
為了推動(dòng)“和諧共存”創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進(jìn)行了調查摸底，從總體看，管理有序，防范得力，安全形勢良好。但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發(fā)生，根本無(wú)安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
一、基本情況：
從走訪(fǎng)的二十余個(gè)小區來(lái)看，治安狀況良好的約占30%，較好的占50%，一般或較差 的占20%。一些小區如教工家屬院、供電局住宅小區等一直保持著(zhù)高度的責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬件略有不足，但由于領(lǐng)導重視，防范嚴密，群眾對安全狀況比較滿(mǎn)意。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防范工作中還有些經(jīng)驗不足，有待于進(jìn)一步加強。
據統計目前平谷區城區共有居民區21個(gè)，在管理上有以下幾種管理模式
1、小區物業(yè)管理模式
2、小區管理模式(包括南小區，裕龍花園)
3、黑石頭軍隊大院管理模式
4、出入無(wú)人管理模式
分析：前兩種是封閉式管理，后兩種是開(kāi)放式管理。近年來(lái)封閉式管理可以控制一些不法分子進(jìn)入擾亂小區人民的生活，使人們的生活得到安寧。如裕龍小區率先在三區實(shí)行了封閉管理，設門(mén)衛站崗，機動(dòng)車(chē)發(fā)放通行證，收取一定費用。開(kāi)放式管理人員比較復雜，不容易管理，然而沒(méi)封閉的小區盜竊案件明顯增多，發(fā)生入室盜竊，機動(dòng)車(chē)盜竊，衛生環(huán)境差，人員閑雜，引起了小區居民的反感，所以我們希望自己住的環(huán)境有所改善，小區內的機動(dòng)車(chē)亂停亂放現象明顯減少，小區組建了衛生保潔隊伍，保證小區環(huán)境優(yōu)美，居民生活穩定，安全逐步達標!
二、存在問(wèn)題
當前居民小區治安管理存在的問(wèn)題有：
1、小區住戶(hù)來(lái)自不同的單位，即幾個(gè)單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶(hù)與住戶(hù)之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著(zhù)想，站在不同的角度，認識上、行動(dòng)上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協(xié)調，形成不了集中管的格局，因而出現了無(wú)人管、不愿管、很難管的現象。有的小區對治安情況無(wú)人問(wèn)津，有的輕描淡
寫(xiě)，有的干脆與安全問(wèn)題脫離干系，不愿負責任，不想插手治理。從而釀成了兩輛汽車(chē)被盜的重大案件。
2、治安工作帶有一定的風(fēng)險性，有時(shí)以生命為代價(jià)，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動(dòng)積極性和工作主動(dòng)性，更好地完成各項防衛任務(wù)。然而轄管小區的情況喜憂(yōu)各半。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實(shí)不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防范不力，事情不斷。
3、由于市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小
區內出入人員身份、職業(yè)、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來(lái)流動(dòng)人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷(xiāo)的，也有讀書(shū)求學(xué)的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關(guān)打擊的�？傊切涡紊�、包羅萬(wàn)象。其特點(diǎn)是，居住期一般較短，道德品質(zhì)不一，監控難度較大，增加了安全防范的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。
4、轄區經(jīng)濟欠發(fā)達，治安資金投入偏少，這是客觀(guān)事實(shí)。但部分小區目前防范物質(zhì)基礎十分脆弱，門(mén)房、圍墻、車(chē)棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至于高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質(zhì)量，也使“以防為主，打防結合”的治安工作方針難以貫徹落實(shí)。
三、建議措施
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實(shí)了，才能把小區的各項公共事務(wù)完成好。對于社會(huì )型小區來(lái)說(shuō)，應盡快成立物業(yè)公司，讓其充分發(fā)揮應有的職能，實(shí)現小區的'全面管理。對于單位型沒(méi)有統一管理的小區，通過(guò)友好協(xié)商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務(wù)，落實(shí)責任，以有利于小區治安防范工作的開(kāi)展。
2、依托社區居委會(huì )抓好社會(huì )型小區的治安工作。
社會(huì )型小區應由社區居委會(huì )抓工作，首先應確立社區居委會(huì )對小區的領(lǐng)導地位，這樣，才會(huì )“綱舉目張”，事半功倍，更有效地推進(jìn)工作。
3、充分發(fā)揮公安機關(guān)在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關(guān)為主，開(kāi)展各種專(zhuān)項整治活動(dòng)，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對于小區應確保警務(wù)進(jìn)社區，實(shí)現“人員、時(shí)間、任務(wù)、效果”四落實(shí)。
4、開(kāi)展宣傳教育，增強群防群治的自覺(jué)性。
采取各種形式，運用各種手段，開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，強化安全創(chuàng )建人人有責的意識，充分發(fā)揮治安中心戶(hù)長(cháng)在治安防范中的作用。鼓勵群眾積極參與，營(yíng)造群防群治的社會(huì )氛圍。
5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務(wù)，只有建立并完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防范組織，編織一張橫向聯(lián)合，立體交叉的群眾性防范大網(wǎng)，才能有效地保障小區平安無(wú)事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防范工作一定要任務(wù)落實(shí)，責任到人，在工作謀劃上多動(dòng)腦子，多想點(diǎn)子。在物質(zhì)上應固強補弱，加大對門(mén)房、圍墻、車(chē)棚、防盜門(mén)窗上的投入。同時(shí)要搞好技防，提高治安防控的技術(shù)含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
小區調查報告9
這次小區之行，著(zhù)實(shí)讓我感觸頗多，我想再從我們調查的結果具體談?wù)勎业膫�(gè)人看法!
從我們收集回來(lái)的問(wèn)卷結果分析來(lái)看，整體來(lái)看，有以下幾個(gè)良好發(fā)展現象：
小區居民20xx年較之20xx年月收入有顯著(zhù)的增加，這十年收入基本呈上升趨勢。
這十年發(fā)展以來(lái)，高低收入差距依然明顯，但有縮小的趨向。
不同行業(yè)收入差距較大。
十年來(lái)，社會(huì )保障體系越來(lái)越完善，居民生活水平顯著(zhù)提高。
但與此同時(shí)，也存在著(zhù)如下幾個(gè)不容忽視的問(wèn)題：
十年以來(lái)，城鎮不同單位職工工資收入分配一直不均勻，行業(yè)之間收入差距仍然較大。
十年來(lái)，隨著(zhù)新勞動(dòng)力不斷地涌入市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現供大于求的態(tài)勢，居民就業(yè)壓力大，人力資本價(jià)格下滑，影響了職工收入的正常增長(cháng)。
部分小區居民的主觀(guān)因素影響了他們就業(yè)前景和增加收入，有的待業(yè)人員要求太高，由于找不到合適的體面輕松的工作，或者因為崗位辛苦、待遇低不愿意就業(yè);部分小區居民受傳統的觀(guān)念影響較深，有滿(mǎn)足現狀的思想，缺乏拼搏創(chuàng )業(yè)的進(jìn)取精神，部分人存在著(zhù)投機取巧、僥幸獲利思想，希望借股票，賭博等投機活動(dòng)一夜暴富，缺乏了相應的健康理性的理財知識。
我認為可以采取以下對策解決難題：
首先居民和政府工作人員都應該對目前的收入差距有相應的有針對性的正確的認識。
要重視對教育資源的公平分配。只有給低收入者提供更多的受教育機會(huì )，提高他們的生產(chǎn)能力，他們才能有能力和機會(huì )更多地參與市場(chǎng)競爭，分享到更多經(jīng)濟增長(cháng)的成果，才能真正有利于縮小差距。
要解決收入分配問(wèn)題，歸根到底要靠發(fā)展，要大力發(fā)展生產(chǎn)力，不斷提高人民的生活水平。只有生產(chǎn)力不斷提高，才能滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的'物質(zhì)和文化生活的需要，才能從根本上解決收入差距問(wèn)題。
我是一名大學(xué)生，或許再過(guò)兩年，我就會(huì )走上社會(huì )，今天我站在一位旁觀(guān)者的角度看社會(huì )，明天我就會(huì )身處其中，我不知道自己的將來(lái)會(huì )是怎樣，也許今天的自己還能理性的去看待一些問(wèn)題，或許當自己步入社會(huì )后，當自己獨自面對這些問(wèn)題時(shí)，自己也會(huì )看不清，也會(huì )犯錯，自己也不愿屈就一些不情愿的工作，但我相信，今天我付出的每一份勞動(dòng)，做出的每一份努力，將來(lái)都會(huì )有所回報，或許不那么盡如人意，但自己至少拼過(guò)，我的青春不后悔，聚散終有時(shí)，一半清醒一半醉，我拿青春賭明天!
(附文：今天陽(yáng)光明媚，我和我的伙伴們一起步行去了鎮江市xx社區做實(shí)踐調查，這個(gè)社區咋一看，挺舊的，仔細一瞧，還真挺破的，與周?chē)h(huán)境格格不入!
我們團隊先繞著(zhù)小區到處轉了轉，很快就遇到了第一位受訪(fǎng)者(可能由于是白天中午，大多數年輕人都不在家，我們只遇到了一些中老年長(cháng)輩)，在簡(jiǎn)單的交談后，我們說(shuō)明了我們的來(lái)意，大叔明白后也很配合，表示愿意支持我們的工作，很快我們第一份問(wèn)卷就完成了，這也讓我們嘗到了甜頭，以為這份工作本身就很簡(jiǎn)單。
于是我們又繼續前行，可是接下來(lái)就沒(méi)那么幸運了，可能天熱的原因，在外面閑逛的人越來(lái)越少，我們經(jīng)過(guò)幾家開(kāi)門(mén)的人家，很多爺爺奶奶輩的在搓麻將，打撲克牌，我們難住了，這時(shí)團隊里面發(fā)生了分歧，一部分贊成繼續前進(jìn)尋找散戶(hù)，還有一部分主張回去守住小區大門(mén)，靜等出入的住戶(hù)，當一個(gè)團隊出現混亂情況時(shí)，這時(shí)組長(cháng)就起了決定作用，商議了一會(huì )兒，最終我們還是同意一起繼續前進(jìn)了......
走了大概3分鐘，我們又遇到一位叔叔，他在家門(mén)口干些修補的雜活，本身就有點(diǎn)困乏的我們就冒昧打擾了叔叔，我們還是簡(jiǎn)單交代了我們的身份和來(lái)意，但這次效果明顯不及第一次，我們幾人零碎說(shuō)了幾句，可是叔叔好像沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)我們說(shuō)話(huà)，只顧趕著(zhù)自己手上的活，可是我們并不想繼續走了，我們還是堅持請求叔叔支持一下我們工作，就這樣我們僵持了大概1分鐘，叔叔見(jiàn)我們毫無(wú)退意，便停下手中活，抬頭瞥了我們一眼，我們都感到很開(kāi)心，你們走吧，沒(méi)看見(jiàn)我正在忙嘛!這個(gè)回答，出乎了我們所有人的意料，我們的工作熱情瞬間跌落至谷底，誰(shuí)說(shuō)真情就一定能打動(dòng)人?
盡管很不情愿，但我們每個(gè)人還是拖著(zhù)自己沉重的身軀向前踱行，只是感覺(jué)心里多了點(diǎn)什么，同時(shí)也少了點(diǎn)什么，原來(lái)事情并不總是和我們想的一樣，理想是豐滿(mǎn)的，現實(shí)卻是那么骨感。
或許正如那句古話(huà)所說(shuō)，老天不負有心人，上帝為你關(guān)上了一扇窗，必定在某個(gè)地方為你打開(kāi)了一扇門(mén)，組長(cháng)見(jiàn)我們各個(gè)情緒低落，團隊里面怨聲不斷，及時(shí)的收拾好自己的情緒后，并很快帶動(dòng)了我們的情緒，簡(jiǎn)單幾句鼓勵加油的話(huà)，在那個(gè)時(shí)候足以回暖我們受傷的心，為了早點(diǎn)回去，我們稍作休息，很快就重整旗鼓，加快步伐，突然，在一個(gè)涼爽的風(fēng)口，我們遇到了很多坐著(zhù)談話(huà)聊天的大叔大媽?zhuān)覀兠總�(gè)人情緒瞬間為之一振，這一低一漲，穩定情緒后，組長(cháng)簡(jiǎn)單地分了工，我們每個(gè)人領(lǐng)著(zhù)指定的任務(wù)開(kāi)始工作了，不一會(huì )兒，我們就意外提前完工了，跟大叔大媽們致謝后，我們就開(kāi)心的離開(kāi)了小區......
小區調查報告10
公司領(lǐng)導：
為更加合理、準確制定XXXX小區前期物業(yè)收費標準，在期間，我們對XX市15家小區進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，了解其現行物業(yè)收費標準，為制定XXXX小區物業(yè)收費標準提供參考依據，現將調研情況如下匯報：
一、收費標準的調研情況：
二、XXXX小區計劃收費標準：
1、電費按照元/度收�。ò矃^域用電費用）； 2、自來(lái)水水費按照元/噸收�。ò矃^域用水、用電費用）；
3、電梯使用費收取標準： 二樓元/平方米·每月
三樓以上在元/平方米·每月的基礎價(jià)上按每增加二層增加 0.01 元/平方米·每月；
4、物業(yè)服務(wù)費按照/平方米·月； 5、垃圾費：元/月·戶(hù)；
6、元/月·車(chē)位(該項費用需在物價(jià)部門(mén)審批后方可收取)
7、熱水價(jià)格：由于小區業(yè)前期估算入住率達不高，很難達到70%以上，熱水供應成本會(huì )非常高，因此目前建議小區熱水暫緩供應，價(jià)格待熱水正式供應后再定。
三、暖氣費用的`收取
1、目前XX市冬季采暖費用收取的基本情況： 1).XX市集中供熱方式的采暖費為5.80元/平方米； 2).各小區采用天然氣小區集中供暖方式的采暖費一般為6.50元/平方米(此價(jià)格包含水、電、天然氣、人工、維修材料及管理費用等)
2、小區業(yè)主未入住的情況下，只可收取采暖費用的30%-60%，作為基本運行費。因此在小區入住率達不到70%時(shí)，收取的采暖費用很難滿(mǎn)足運行成本的需要，而新建采暖設備的質(zhì)保期有限，因此今年冬季建議進(jìn)行采暖試運行，不足費用給予一定補貼；
四、裝修期間計劃一次性收費項目及標準：
按照建設部110號文件及參考XX市一般物業(yè)收費項目及標準，可收取以下費用：
1元/戶(hù)(待裝修完畢及符合裝修要求后退還業(yè)主)；
2、建筑垃圾清運處理費：元x建筑面積/每戶(hù)； 3、裝修服務(wù)監管服務(wù)費：元X建筑面積/每戶(hù)。
以上定價(jià)是在參考XXXX小區周邊及XX市其他同等規模小區的收費標準的基礎上綜合制定，收費期限暫定一年，一年后將根據小區實(shí)際運營(yíng)成本及廣大業(yè)主的意見(jiàn)重新核定收費價(jià)格。
小區調查報告11
我們的小區是美麗的花園，里面有一棟棟的高樓，樓房之間是綠油油的草坪，草坪的四周種著(zhù)一些花樹(shù)木，每到鮮花盛開(kāi)時(shí)，美麗的蝴蝶就會(huì )在花叢中翩翩起舞。我很喜歡這片草地，每到周末時(shí)我都會(huì )和小伙伴們在這里玩耍。有一天我們又來(lái)到這塊草地上發(fā)現草上有著(zhù)一些五顏六色的塑料袋，還有一些香蕉皮，我們的玩性頓時(shí)消失了，只好回家了。
每到晚上我都睡不好覺(jué)因為我們小區有很多貓一到半夜它們就叫個(gè)不停，那聲音就像小孩的哭聲攪得我心煩意亂。每到周末的時(shí)候我們的鄰居就會(huì )放一些歌曲，那聲音大得讓我無(wú)心寫(xiě)作業(yè)。我們的小區里還有很多污染在小區的.道路經(jīng)常會(huì )看到一些人們隨手丟的果皮、紙屑，他們污染了道路。小區里面來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)排放的尾氣又污染了空氣。
這就是我們小區的環(huán)境污染。
小區調查報告12
我家住在泰山區，這里空氣清新甜潤，樹(shù)木郁郁蔥蔥，有香樟樹(shù)、合歡、白玉蘭、柳樹(shù)……。夏天，樹(shù)木茂盛，是乘涼的好去處，小區里種滿(mǎn)了三葉草，草坪中種滿(mǎn)了刺刺草，非常美觀(guān)。
我們小區現在道路干凈，環(huán)境優(yōu)美，可是我們剛搬進(jìn)來(lái)的時(shí)候，卻讓我們大失所望：環(huán)境不好，沒(méi)有綠化帶，樹(shù)木很少、道路臟、不平；一些人在空地上亂種樹(shù)，亂養雞鴨，車(chē)子想放哪就放哪；空氣污染太大，一開(kāi)窗戶(hù)就聞到臭味，路上塵土飛揚。
我們小區為什么有這么大的變化呢？通過(guò)我的調查訪(fǎng)問(wèn)，我終于找到了原因：一是小區大力加強綠化工作，每年定期栽樹(shù)，修剪樹(shù)木，使綠化面積不斷增加。二是小區加強了管理，人們的`環(huán)保意識增強，破壞樹(shù)木的行為大大的減少了。三是環(huán)衛工作人員增加了清掃的次數，衛生狀況大為改觀(guān)。
通過(guò)查資料，發(fā)現樹(shù)木對環(huán)境有很大的幫助，一是樹(shù)木可以吸收灰塵和二氧化碳，凈化空氣；二是樹(shù)木可以固定土壤防止水土流失，三是樹(shù)木可以減少噪音，有利于健康；四是樹(shù)木能調節氣候增加降水……。
原來(lái)樹(shù)木對我們有這么多的好處，我們一定要保護樹(shù)木，讓我們的綠色家園越來(lái)越美!
小區調查報告13
根據我這一段時(shí)間的觀(guān)察以及調查，發(fā)現了東莞市的環(huán)境污染情況有許多方面需要改進(jìn)，比如說(shuō)垃圾的處理就是需要我們重視的一個(gè)方面。
就拿我住的小區來(lái)說(shuō)吧！以前，小區的垃圾是放在樓梯上的'，雖然每一天清潔阿姨都會(huì )上來(lái)收垃圾，但是，清潔阿姨不是隨時(shí)隨地都會(huì )上來(lái)收的，只會(huì )在上班的時(shí)候才來(lái)收垃圾。由于家里的垃圾主要是廚房剩余物，萬(wàn)一垃圾堆放時(shí)間長(cháng)了，就會(huì )流出許多污水，惹來(lái)很多蚊子、蒼蠅以及老鼠，還會(huì )發(fā)出一陣陣腥臭味。對此，住戶(hù)們都感到十分煩惱。
而現在，物業(yè)管理處就在小區的樓下設了一個(gè)垃圾桶，住戶(hù)們每天都要把垃圾丟倒到桶里，雖然樓梯是干凈了。但是樓下的環(huán)境又受到了污染。因為有一些人會(huì )一不小心把垃圾丟到桶的周?chē)�，但他們又不馬上撿起來(lái)，結果又惹來(lái)蒼蠅、蚊子以及老鼠，又給大家帶來(lái)了新的困擾。特別是小朋友在那里玩耍時(shí)，臭味就會(huì )伴隨著(zhù)他們，真討厭！
在這里我有個(gè)建議——“垃圾不落地”處理法。就是說(shuō)在小區的任何一個(gè)地方都不要設置垃圾桶，而住戶(hù)們要在家里把垃圾分成四大類(lèi)
1、可回收的垃圾；
2、一般垃圾；
3、電池；
4、廚房垃圾分別用不同顏色的袋子裝起來(lái)。
等到晚上，再規定時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)收垃圾，這樣環(huán)境就可以減少污染了。
小區調查報告14
一、問(wèn)題的提出
在我住的小區里，居住著(zhù)普陀山60%以上的居民。這里的人們很喜歡運動(dòng)，但活動(dòng)場(chǎng)所很少，只有一個(gè)乒乓球室、一個(gè)給居民跳舞的小廣場(chǎng)和一個(gè)羽毛球場(chǎng)、一個(gè)籃球場(chǎng)。于是，我就對這些活動(dòng)場(chǎng)所做了一個(gè)調查。
二、調查方法
進(jìn)行連續5天的實(shí)地調查。
三、調查結果
經(jīng)過(guò)5天的調查，我發(fā)現小區里的活動(dòng)場(chǎng)所除了乒乓球室外其余都是露天的.，居民的活動(dòng)受天氣的限限制，天氣好的時(shí)候，每個(gè)場(chǎng)地都人滿(mǎn)為患。在乒乓球室，有兩張球臺，按一局淘汰制的打法，一人只能輪到一二次。社區辦公樓前的空地，被一些阿姨們當成了跳舞場(chǎng)，每晚也有30、40個(gè)人在跳舞，非常擁擠，因為跳舞的地方離居民住的樓很近，播放的音樂(lè )又很響，影響別人休息，所以經(jīng)常有居民出來(lái)跟跳舞的阿姨們說(shuō)理。羽毛球場(chǎng)是我最?lèi)?ài)的地方，每晚我都會(huì )去，但要輪到打一局也不容易。有些人干脆在馬路上打球，即妨礙交通又不安全。我看最好的還算籃球場(chǎng)，因為只要不是比賽，不論多少人都可以在那里玩。
四、建議
在普陀山，沒(méi)有一個(gè)像樣的專(zhuān)門(mén)給居發(fā)運動(dòng)的室內場(chǎng)所，所以在刮風(fēng)下雨的時(shí)候，有些人會(huì )因沒(méi)地方運動(dòng)而十分掃興。我建議在小區附近建一個(gè)可供居民鍛煉身體的體育館。在體育館里，可設置一些跑步機之類(lèi)的健身器材，根據需要多設幾個(gè)羽毛球、乒乓球的場(chǎng)地，建一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，最好再建一個(gè)游泳池，這樣，那些平時(shí)喜歡運動(dòng)的居民就可以隨時(shí)隨地去鍛煉身體了。
小區調查報告15
1.調查目的：了解安居小區、新港城小區水質(zhì)狀況。
2.調查背景：水質(zhì)決定體質(zhì)，體質(zhì)決定健康。水是人類(lèi)生命的第一要素，人類(lèi)的生活離不開(kāi)水，水質(zhì)優(yōu)劣與人體健康密切相關(guān)。世界上每年都有人因水污染而患病甚至死亡。
3.調查過(guò)程：取居民家中自來(lái)水以及桶裝飲用水作為樣本進(jìn)行調查。
4.調查數據：調查小區住戶(hù)共三十家，水質(zhì)達標率達90%以上，水質(zhì)狀況良好。
5.相關(guān)資料：1984年頒布的《中華人民共和國水污染防治法》對“水污染”下了明確的定義，即水體因某種物質(zhì)的介入，而導致其化學(xué)、物理、生物或放射性等方面特征的改變，從而影響水的有效利用，危害人體健康或破壞生態(tài)環(huán)境，造成水質(zhì)惡化的現象叫做水污染。
6.水污染的來(lái)源：按其來(lái)源區分，可分成天然污染和人為污染兩類(lèi)。其中人為污染是造成水污染的`主要原因。如農藥、合成洗滌劑的使用及工廠(chǎng)污水和生活污水的大量排放等等。
7.結論：總的來(lái)說(shuō)安居小區、新港城小區水質(zhì)狀況良好，但是對居民生活用水的潔凈程度我們應該時(shí)刻關(guān)注，避免居民因飲用不干凈或受過(guò)污染的水而患病。
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