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產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告(通用10篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來(lái)越大,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇1
推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)趕超式發(fā)展:為充分利用農業(yè)資源,發(fā)揮農業(yè)的傳統優(yōu)勢,彰顯產(chǎn)業(yè)特色,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,再創(chuàng )農業(yè)大市新優(yōu)勢,在對近年來(lái)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是糧食、竹木、家禽、中藥材、油茶、生豬、肉牛、苧麻、果業(yè)、有機農業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調研的基礎上,現就推進(jìn)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化趕超式發(fā)展情況進(jìn)行分析并提出若干建議。
一、基本情況
據統計,20xx年底,我市擁有各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織512個(gè),比20xx年增加173個(gè);生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達34.8億元,同比增加18.6億元;實(shí)現銷(xiāo)售收入152億元,同比增加132億元;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)吸納和安置農村勞動(dòng)力10.7萬(wàn)人。
(一)龍頭企業(yè)不斷壯大。20xx年,全市有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)242家,其中年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的企業(yè)166家,范圍涉及種養加、購銷(xiāo)、運輸、市場(chǎng)流通等領(lǐng)域。全市127家市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總值為32.2億元,銷(xiāo)售收入134.9億元,稅后利潤5.6億元,出口創(chuàng )匯7326萬(wàn)美元,帶動(dòng)農戶(hù)56萬(wàn)戶(hù),占全市總農戶(hù)數56%,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)增收47717萬(wàn)元,戶(hù)平增收852元。今年通過(guò)重新認定和申報晉級,目前我市有國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(宜豐獼猴桃酒業(yè)有限公司、仁和集團、羅賓公司、高安維爾寶食品有限公司)、省級龍頭企業(yè)44家、市級龍頭企業(yè)70家。
(二)區域特色日趨明顯。我市形成了一批布局相對集中的區域特色產(chǎn)業(yè):一是以上高金農米業(yè)、豐城恒天、高安維爾寶為主的糧食加工和轉化產(chǎn)業(yè);二是以樟樹(shù)仁和集團、天齊堂為主的中藥材加工產(chǎn)業(yè);三是以豐城華英、圣迪樂(lè )為主的禽業(yè)加工產(chǎn)業(yè);四是以羅賓公司、奉新康達、靖安鄧氏園林、銅鼓金仁為主的木竹加工產(chǎn)業(yè);五是以青龍高科、萬(wàn)華科技為主的油茶加工產(chǎn)業(yè)。此外,萬(wàn)載、銅鼓逐步形成了有機農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;靖安已建成全省唯一的“中國椪柑之鄉”;高安成為全省最大的肉牛產(chǎn)業(yè)區;上高、袁州區繼續保持傳統苧麻產(chǎn)業(yè)帶;全市年出欄生豬460萬(wàn)頭,是全省最大的生豬產(chǎn)業(yè)基地。
(三)合作組織發(fā)展迅速。我市各級積極規范農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。截止20xx年5月,全市通過(guò)兼并、重組和調整,經(jīng)注冊登記和有法人資格的農民專(zhuān)業(yè)合作社257個(gè)。入股成員總數15551人,注冊資金總額10883.83萬(wàn)元,被帶動(dòng)的農戶(hù)普遍比一般農戶(hù)增收30%以上。全市有2家農民專(zhuān)業(yè)合作社列入了國家級示范點(diǎn)(銅鼓眾發(fā)食用菌專(zhuān)業(yè)合作社、高安上湖蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社),樟樹(shù)西堡生豬等5家農民專(zhuān)業(yè)合作社列入了省級示范點(diǎn)。
(四)品牌意識不斷增強。全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)爭創(chuàng )品牌取得實(shí)效,農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,農業(yè)“三品”基地監測面積擴大到111.65萬(wàn)畝。其中:無(wú)公害農產(chǎn)品基地面積13.26萬(wàn)畝,產(chǎn)品42個(gè);綠色食品基地面積79.13萬(wàn)畝,產(chǎn)品48個(gè);有機農產(chǎn)品基地面積19.26萬(wàn)畝,產(chǎn)品30個(gè)。市級以上龍頭企業(yè)產(chǎn)品獲得中國馳名商標2個(gè)(樟樹(shù)仁和、四特酒)、中國名牌產(chǎn)品2個(gè)(樟樹(shù)玉珠大米、春絲面條)、江西省著(zhù)名商標24個(gè)、省名牌產(chǎn)品12個(gè)、中國名牌農產(chǎn)品1個(gè)(上高圣牛大米)、江西名牌農產(chǎn)品19個(gè)、獲綠色a級認證12個(gè)、綠色aa級認證2個(gè)。樟樹(shù)是全市創(chuàng )品牌最多的縣市。
(五)科技創(chuàng )新取得突破。豐城的江西恒天實(shí)業(yè)有限公司是江南以大米為原料規模最大的生物糖漿企業(yè),通過(guò)與南昌大學(xué)共同研究開(kāi)發(fā)了蛋白肽,去年蛋白粉出口數量5500噸,其產(chǎn)品蛋白含量居國內同行業(yè)之首,深受?chē)饪蜕糖嗖A,產(chǎn)品全部銷(xiāo)往韓國、加拿大和歐盟等國家;奉新的江西康達竹制品集團有限公司有五項產(chǎn)品技術(shù)獲得國家專(zhuān)利,目前該廠(chǎng)的竹地板實(shí)現了產(chǎn)品在全國各省、市、自治區和港澳全覆蓋,并遠銷(xiāo)日本、歐美等國家。
二、存在問(wèn)題
我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了長(cháng)足進(jìn)步,部分產(chǎn)業(yè)已走在全省前列。但與各地發(fā)展勢頭相比,與農業(yè)現代化要求和廣大農民群眾期望相比,還存在不少困難和問(wèn)題:一是總體上龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力還不強,缺少在全國、全省有影響力的大型農產(chǎn)品加工企業(yè);二是龍頭企業(yè)與基地聯(lián)系不緊密,有的產(chǎn)業(yè)有龍頭沒(méi)基地,有的產(chǎn)業(yè)有基地沒(méi)龍頭,龍頭與基地間的聯(lián)系比較松散;三是地域分割比較普遍,畫(huà)地為牢,各自為“龍”,沒(méi)有整合資源和形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力;四是以市場(chǎng)為主導的運作機制和以政府為引導的協(xié)調機制還不健全,市場(chǎng)的`拉動(dòng)作用和政府的引導作用沒(méi)有很好地發(fā)揮;五是領(lǐng)導重視程度有差異,有的認為對財政貢獻小,不愿花大的精力抓。
三、有關(guān)建議
(一)制定求真務(wù)實(shí)的規劃。針對我市的實(shí)際情況,按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規劃論證,做到中長(cháng)期規劃和短期計劃相結合,使規劃科學(xué)化、目標具體化、布局區域化、生產(chǎn)基地化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有前瞻性和可操作性。規劃要瞄準全省、乃至全國領(lǐng)先水平,制定趕超式發(fā)展目標,提出操作性強的工作舉措。規劃一經(jīng)科學(xué)論證,就要堅定不移地抓好落實(shí),不能因領(lǐng)導班子的變動(dòng)而變動(dòng)。
(二)健全和創(chuàng )新兩項機制。一是要創(chuàng )新以市場(chǎng)為主體的運作機制。要強化用市場(chǎng)化的理念抓農業(yè),用工業(yè)化的理念抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的的觀(guān)念。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化要通過(guò)龍頭企業(yè)(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng))帶動(dòng),農產(chǎn)品基地推動(dòng),品牌促動(dòng),簡(jiǎn)言之即在市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手的操作下形成公司加農戶(hù)加基地的聯(lián)結機制,不由政府包辦代替。二是創(chuàng )新政府為引導的協(xié)調機制。要充實(shí)和加強市、縣兩級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作機構。其職能主要是制定規劃,包裝項目,疏通融資、爭資渠道,搞好服務(wù),通過(guò)市場(chǎng)手段去調節和引導產(chǎn)業(yè)做大做強。
(三)緊扣三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。扶強做大農業(yè)產(chǎn)業(yè)有許多工作要做,但主要應抓住以下三個(gè)關(guān)鍵,即龍頭舞起來(lái),基地大起來(lái),品牌響起來(lái),產(chǎn)業(yè)才可能興起來(lái)。
做強龍頭。要以資本運營(yíng)和優(yōu)勢品牌為紐帶,整合資源要素,通過(guò)外引內聯(lián)、聯(lián)強聯(lián)大,促進(jìn)跨地區、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合,組建大型企業(yè)集團,推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢區域集聚,企業(yè)集中向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“聯(lián)合艦隊”。
做大基地。要把基地建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”來(lái)抓。加快建設一批規;、專(zhuān)業(yè)化、標準化的優(yōu)勢農產(chǎn)品基地,圍繞資源引龍頭,圍繞龍頭建基地。
做響品牌。要加大品牌宣傳力度。充分利用各種傳媒和創(chuàng )新區域性廣告模式,積極參與省內外、國內外各種展示、展銷(xiāo)、推介、博覽平臺,擴大品牌知名度和影響力。要加大品牌扶持力度。認真貫徹《宜春市人民政府關(guān)于印發(fā)宜春市質(zhì)量振興實(shí)施意見(jiàn)的通知》(宜府發(fā)20xx年11號),堅決兌現名牌產(chǎn)品獎勵政策,大力支持龍頭企業(yè)創(chuàng )建中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、省著(zhù)名商標、省名牌產(chǎn)品。
(四)強化四項工作舉措。大力開(kāi)展農業(yè)招商,引進(jìn)龍頭企業(yè)。全市各地要認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于加大農業(yè)招商引資力度的意見(jiàn),把農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目提升到與工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目同等重要的位置,積極儲備項目,做好篩選包裝工作,大力推介招商。要制定農業(yè)招商引資優(yōu)惠政策,規定農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目除享受工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的優(yōu)惠政策外,還要在稅收、土地、信貸、出口、財政扶持等方面加大支持力度。要堅持大項目帶動(dòng)戰略,招大項目,引大產(chǎn)業(yè),用大項目提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,推動(dòng)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化趕超式發(fā)展和跨越式發(fā)展。
強力推進(jìn)和完善農民專(zhuān)業(yè)合作社,形成產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)結機制。全面落實(shí)扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的各項優(yōu)惠政策和措施,鼓勵村組干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農村經(jīng)紀人、農技人員、機關(guān)干部發(fā)起和領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社,建設好市、縣、鄉三級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范體系。出臺配套政策措施,引導專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)為龍頭企業(yè)服務(wù)和為基地、農民服務(wù),建立更為緊密的利益共同體。
合力加大投入,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持。市、縣兩級政府每年要在財政預算中切塊安排扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金,并按照同級財政增長(cháng)比率逐年增加。要用活用足國家中西部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專(zhuān)項政策,全面貫徹落實(shí)我省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)政策,善于借鑒外地發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特殊政策,消化吸收,為我所用。要將農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、林業(yè)、扶貧、發(fā)改委以及“一村一品”等可用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金,與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金捆綁使用,建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入協(xié)調機制,并充分利用好我市農金擔保中心的作用,為龍頭企業(yè)解決資金瓶頸問(wèn)題。要加強銀企溝通與合作,引導金融機構切實(shí)增加信貸資金投放。要鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資本投資農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,特別是要鼓勵機關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地或者直接參股創(chuàng )辦農業(yè)龍頭企業(yè),形成政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會(huì )投入為補充的多層次、全方位的多元化投入機制。
建立和完善農業(yè)技術(shù)推廣體系建設力度,強化服務(wù)落到實(shí)處。目前,基層農業(yè)技術(shù)推廣體系普遍存在站散、線(xiàn)斷、網(wǎng)破的現狀,農業(yè)技術(shù)服務(wù)功能不完善,與做大做強種養業(yè)基地的需要極不相稱(chēng)。各地要高度重視和完善這一工作,否則,技術(shù)服務(wù)將成為一句空話(huà),基地建設無(wú)從談起。
(五)主抓五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化趕超式發(fā)展,再創(chuàng )農業(yè)大市新優(yōu)勢,關(guān)鍵要選準、選好潛力大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們在通過(guò)對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)在全省乃至全國的位置和影響力、產(chǎn)業(yè)成長(cháng)空間、以及發(fā)展縣域經(jīng)濟和壯大市本級等因素的分析比較認為,要緊緊抓住大宗農產(chǎn)品做文章,應重點(diǎn)抓好糧食、竹木、家禽、中藥材、油茶5大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
1、糧食產(chǎn)業(yè)。我市是傳統的糧食主產(chǎn)區和全國重要商品糧基地,10個(gè)縣市區中有8個(gè)全國商品糧基地縣。20xx年糧食播種面積達878.7萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)351.91萬(wàn)噸,有糧食加工企業(yè)485家。糧食產(chǎn)業(yè)呈現種植面積大、加工基礎好、龍頭企業(yè)發(fā)展快的產(chǎn)業(yè)化格局,出現了以上高金農米業(yè)集團為代表的一批龍頭企業(yè),創(chuàng )立了圣牛、匯銀、華敏、碧云、玉珠等眾多市場(chǎng)前景好的優(yōu)質(zhì)米品牌,帶動(dòng)了一批農民專(zhuān)業(yè)合作社和糧食種植基地快速發(fā)展,形成了較完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。隨著(zhù)國際市場(chǎng)糧價(jià)的暴漲和國家越來(lái)越關(guān)注糧食的安全性、健康性,糧食產(chǎn)業(yè)面臨千載難逢的發(fā)展良機。萬(wàn)載有機稻、豐城富硒稻開(kāi)發(fā)勢頭強勁,糧食種植與加工呈現出巨大的潛力和商機。要在兩條國道帶和平原、丘陵山區重點(diǎn)布局,形成以綠色大米為主體,有機大米和富硒大米為特色的糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,使之成為全國、全省有影響的農業(yè)大產(chǎn)業(yè)。
2、竹木產(chǎn)業(yè)。我市森林資源豐富,是全國竹木主產(chǎn)區。全市年耗材200立方米以上木材加工企業(yè)951家,年耗毛竹1萬(wàn)根以上企業(yè)234家,形成了以羅賓公司為龍頭的木材加工產(chǎn)業(yè)和以飛宇集團、康達、奮發(fā)、歐風(fēng)為龍頭的毛竹加工產(chǎn)業(yè)。要以強力推進(jìn)“全民造楊”為抓手,狠抓木材基地建設,加快發(fā)展家具、門(mén)窗等深加工,實(shí)現做大木材產(chǎn)業(yè)和保護生態(tài)的“雙贏(yíng)”;毛竹系列開(kāi)發(fā)過(guò)去創(chuàng )造了鄉鎮企業(yè)的輝煌,要加大毛竹基地建設,積極應對今年冰凍災害對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沖擊,加強毛竹精深加工,加快產(chǎn)品升級換代,毛竹產(chǎn)業(yè)就一定會(huì )在趕超式發(fā)展中,重振昔日的雄風(fēng),成為全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生力軍。
3、家禽產(chǎn)業(yè)。我市家禽產(chǎn)業(yè)規模大,產(chǎn)業(yè)鏈密集,關(guān)聯(lián)度高。僅豐城就有規模家禽養殖戶(hù)11000多戶(hù),家禽飼養量3480萬(wàn)羽,家禽綜合產(chǎn)值12.6億元,形成了以華英禽業(yè)為龍頭的肉鴨產(chǎn)業(yè),以圣迪樂(lè )為龍頭的蛋雞產(chǎn)業(yè),以禽蛋批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的蛋鴨、肉鵝產(chǎn)業(yè),以元隆、華陽(yáng)公司為龍頭的羽絨加工產(chǎn)業(yè)。此外,豐城正在大力發(fā)展富硒家禽業(yè),建設年孵化能力1500萬(wàn)羽富硒種鴨基地和年養殖40萬(wàn)羽的自動(dòng)化富硒蛋雞養殖小區,完善藥湖、清豐山溪及贛江流域水禽養殖基地,實(shí)現家禽飼養5000萬(wàn)羽。要以豐城禽業(yè)為核心,充分利用贛撫平原水域養殖和規模養殖的優(yōu)勢,大力打造江南最大的家禽產(chǎn)業(yè)基地。
4、中藥材產(chǎn)業(yè)。我市有中藥材種植的條件和傳統。樟樹(shù)市種植與加工中藥材歷史悠久,中藥材產(chǎn)業(yè)基礎厚實(shí),藥業(yè)“板塊經(jīng)濟”已初具規模,有中藥材加工企業(yè)近百家,其中市級以上龍頭企業(yè)12家,中藥材種植面積17.3萬(wàn)畝,聯(lián)系農戶(hù)8900戶(hù),年產(chǎn)值24.7億元,樟樹(shù)藥交會(huì )和中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是聞名海內外的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。有樟樹(shù)福城醫藥園、袁州醫藥園為依托,樟樹(shù)藥交會(huì )、樟樹(shù)中藥材市場(chǎng)為平臺,仁和集團、濟民可信等企業(yè)為龍頭,樟樹(shù)、袁州、萬(wàn)載、豐城等地生產(chǎn)為基地,全市中藥材產(chǎn)業(yè)一定會(huì )有突破性發(fā)展。
5、油茶產(chǎn)業(yè)。油茶是我市傳統產(chǎn)品和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),種植面積和總產(chǎn)量均居全國前列,是全國著(zhù)名的“油茶之鄉”。該產(chǎn)業(yè)群眾種植基礎好,自然資源豐富,全市適宜種植油茶地達500萬(wàn)畝,現有油茶林188萬(wàn)畝,年產(chǎn)茶油近800萬(wàn)公斤。在粗放型管理條件下,畝產(chǎn)只有3-5公斤,但豐城高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)油茶示范基地畝產(chǎn)可達50-70公斤,產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力非常大。要進(jìn)一步加大低產(chǎn)油茶林改造力度,穩定和擴大優(yōu)質(zhì)油茶生產(chǎn)基地,推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)油茶品種和先進(jìn)栽培技術(shù),做大做強青龍高科、萬(wàn)華科技、豐城御潤坊等龍頭企業(yè),延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提升科技含量,提高產(chǎn)品附加值,我市油茶產(chǎn)業(yè)就一定會(huì )異軍突起,成為趕超式發(fā)展的亮點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。
在重點(diǎn)抓好5大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),另外5大特色產(chǎn)業(yè)也要做大做強。這就是生豬產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要引進(jìn)大型加工企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈;肉牛產(chǎn)業(yè)主要提高養殖科技含量,擴大養殖規模;苧麻產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設生產(chǎn)基地,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品;果業(yè)產(chǎn)業(yè)椪柑重點(diǎn)打造原產(chǎn)地鮮果品牌,獼猴桃重點(diǎn)創(chuàng )新產(chǎn)品;有機農業(yè)是農產(chǎn)品發(fā)展方向,要按規;、專(zhuān)業(yè)化、集群化、超市化、品牌化的要求搞好土地有機轉換,逐步擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇2
一、鐵門(mén)鎮基本情況
鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里,全鎮轄33個(gè)行政村,6.5萬(wàn)農業(yè)人口,耕地面積6.5萬(wàn)畝,屬淺山區、丘陵區,是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達,交通十分便利,市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布,隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西,又是一個(gè)工業(yè)強鎮。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮,鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升,財政收入大幅度提高,而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響,占總人口三分之二的南嶺北山,傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想,日出而作,日落而息,僅靠幾畝薄地,艱難的維持著(zhù)生計,農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌,帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康,已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,圍繞這一指導思想,如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái),已成為發(fā)展的必然,一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主,以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶,兩側各500米種植朝天椒和煙葉,北山以養殖和特色林果種植為主,川區以蔬菜種植為主,形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果
鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的歷程。xx年通過(guò)考察論證,鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難,為了保證朝天椒種植成功,鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織,黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓,主抓副職專(zhuān)職抓,并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭,幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,使他們自覺(jué)接受統一規劃,讓出土地種植朝天椒,對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù),政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持,調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃,拒不種植朝天椒的,政府采取必要的干預措施。一分耕耘,一份收獲,辣椒種植成功了,然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,政府按當時(shí)承諾的保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系,組織辣椒供需洽談會(huì ),一年又一年努力,市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了,椒農從中得到了實(shí)惠,思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變,政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變,由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規;(jīng)營(yíng),變主導為服務(wù),廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了,由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng),積極性空前高漲,種植面積不斷擴大,歷經(jīng)八年的艱辛努力,朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝,種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村,輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村,朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù),種植面積超千畝的村達10個(gè)。xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元,戶(hù)均純收入達5000元。
為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。xx年,鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生,辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,辣椒協(xié)會(huì )于xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大,于xx年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。xx年4月,鐵門(mén)鎮種植的朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。xx年5月,鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。xx年3月,鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,實(shí)施品牌戰略,種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí),為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道,杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭,保護朝天椒品牌和質(zhì)量。xx年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝,切實(shí)維護了椒農和客商的利益,實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節,辣椒收購紅紅火火,全國各地客商慕名而來(lái),最多達120余家。更讓人振奮的是,鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外,由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人,涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型;二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節,帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè);三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節的利潤,以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的.主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植,也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷,從群眾不認可的感性認識到理性認識,從政府引導到市場(chǎng)引導,種植規模不斷壯大。至xx年煙葉集中連片種植面積達5000畝,蔬菜種植面積達6000畝,煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元,蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。
鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝,占耕地面積的40%,而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力,農民收入明顯提高,新房、樓房蓋起來(lái)了,三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有,生活水平不斷提高,如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別,到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。
四、下一步工作打算
為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟,做大做強產(chǎn)業(yè)規模,拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,我們將以市場(chǎng)為導向,進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè),建設龍頭企業(yè),健全社會(huì )化服務(wù)體系,完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局,把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接,使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節利潤,提高農業(yè)經(jīng)濟效益,提高農產(chǎn)品附加值,增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。
1、xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作;
2、完成辣椒深加工項目論證工作,投資1000萬(wàn)元,xx年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè);
3、新上蔬菜加工項目一個(gè);
4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能,在原有市場(chǎng)功能的基礎上,拉大市場(chǎng)框架,硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡,建交易廳、棚及倉庫9000㎡,購置辣椒檢測及化驗設備一套,并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。
五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法
回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,幾多艱辛,幾多收獲,經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面:
1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識,不因政府人事變動(dòng)更改,一張藍圖繪到底,把認準的路子走到底;
2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期,政府唱主角,大力提倡、政策扶持,行政干預、利益導向,通過(guò)各種行政手段,真正炒熱干群思想,使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識,自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái),順應市場(chǎng)發(fā)展規律,自覺(jué)調整種植結構,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù);
3、產(chǎn)業(yè)基地形成后,政府的作用由主角變?yōu)榕浣,主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì ),靠民間組織規范生產(chǎn)行為,靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托,引導農民及時(shí)調整種植結構,以民間組織為依托,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作;
4、敢當紅娘,為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋,引導發(fā)展龍頭企業(yè),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,走貿、工、農一體化發(fā)展道路。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇3
農業(yè)基礎較好,發(fā)展較快。是國家優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧生產(chǎn)基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產(chǎn)基地縣(市)和全國小麥高產(chǎn)、穩產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本栽培技術(shù)的發(fā)源地,小麥常年總產(chǎn)量平均在1.8億公斤左右,單產(chǎn)居全國領(lǐng)先水平。全市現有耕地面積80萬(wàn)畝,其中旱澇保收田45.7萬(wàn)畝,水利條件較好,農業(yè)機械化程度較高,為全國農業(yè)機械化服務(wù)中心試點(diǎn)縣(市)之一。國家“九五”科技攻關(guān)項目——“21世紀萬(wàn)畝小麥超高產(chǎn)樣板田”、世行貸款加強灌溉農業(yè)項目和國家農業(yè)部保護性耕作等項目的相繼實(shí)施,為xx農業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。近年來(lái),xx市以科技為依托,大力調整農業(yè)結構,不斷加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,初步形成了小麥良種和優(yōu)質(zhì)小麥、無(wú)公害蔬菜、鮮食葡萄、花卉苗木、奶牛養殖等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),糧經(jīng)飼之比達6∶3∶1。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農業(yè)特產(chǎn)銀條、春茄、葡萄等獨具特色,養牛、養豬、養雞遠近聞名,是全省養殖大縣;催生了豫良木業(yè)公司、盛隆公司、市種子公司、春秋園公司、肖氏香料公司、豫西農作物品展中心等一批農業(yè)龍頭企業(yè),初步形成了“公司基地農戶(hù)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,有力地促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收。
。ㄒ唬┘訌姺龀忠龑,創(chuàng )造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
一是出臺政策。近年來(lái),該市嚴格按照上級有關(guān)文件精神,緊密結合x(chóng)x實(shí)際,每年都出臺《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作意見(jiàn)》、《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)考核獎勵辦法》等一系列加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的政策措施,從資金投放、授予榮譽(yù)等多方面,引導和支持全市各級各部門(mén)積極開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。二是明確責任。該市采取簽訂《目標責任書(shū)》等形式,通過(guò)實(shí)施鄉鎮長(cháng)農業(yè)工程、招商引資等措施,進(jìn)一步明確了各鄉鎮、各部門(mén)的職責和任務(wù)。三是加強督查。該市成立了由市委辦公室、市政府辦公室和農業(yè)局組成的督查小組,逐月加強對各鄉鎮和部門(mén)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作情況進(jìn)行督促檢查,并適時(shí)予以通報,推動(dòng)工作開(kāi)展。保證年度農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項任務(wù)按時(shí)、圓滿(mǎn)完成。四是嚴格考核。每年年底,該市都嚴格按照《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)考核獎勵辦法》,對各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行考核,并以此作為年底評先的依據。五是兌現獎懲。從20xx年開(kāi)始,該市每年都召開(kāi)全市農村工作會(huì )議,下發(fā)《xx市人民政府關(guān)于表彰獎勵農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》,由市財政拿出專(zhuān)項資金(每年在50萬(wàn)元左右),對上一年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵,激勵全市各級各部門(mén)高度重視并扎實(shí)搞好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。通過(guò)以上措施,在全市上下?tīng)I造了重農、為農、興農的濃厚氛圍,有力促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項工作的順利開(kāi)展。
。ǘ┱{整種養結構,夯實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎。
該市在穩定糧食生產(chǎn)的同時(shí),大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),深挖農業(yè)內部潛力,不斷提高農業(yè)效益。近年來(lái),該市重點(diǎn)發(fā)展了以奶牛、豬、雞為重點(diǎn)的養殖業(yè),以葡萄為重點(diǎn)的林果業(yè),以綠化苗木為主的花卉業(yè),以小麥良種、優(yōu)質(zhì)小麥和無(wú)公害蔬菜為主的種植業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了支撐xx特色農業(yè)的五大主導產(chǎn)業(yè),建成了諸葛高科技示范園等3個(gè)農業(yè)高效園區和城關(guān)銀條、翟鎮小麥良種、邙嶺黃楊、緱氏葡萄、佃莊春茄、李村花卉、首陽(yáng)山奶牛、邙嶺養豬、楊莊養雞等18個(gè)在全省乃至全國都有影響的種植養殖基地;目前全市小麥良種繁育基地常年穩定在8萬(wàn)余畝,每年繁育小麥良種3500萬(wàn)公斤,可增加農民收入500萬(wàn)元;蔬菜種植面積達15萬(wàn)畝以上,其中日光溫室大棚、中拱棚達7850多個(gè);xx特產(chǎn)銀條種植面積達8000余畝,20xx年4月通過(guò)國家質(zhì)量技術(shù)監督檢疫總局驗收,成為“國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品”;鮮食葡萄種植1.8萬(wàn)畝,其中緱氏葡萄被商戶(hù)譽(yù)為“冰糖葡萄”,緱氏鎮被國家林業(yè)局命名為“中國葡萄之鄉”,20xx年11月獲農業(yè)部無(wú)公害農產(chǎn)品認證,是中原地區最大的鮮食葡萄集散市場(chǎng);花卉苗木總面積達到2.76萬(wàn)畝,其中邙嶺被譽(yù)為“中國黃楊之鄉”,黃楊種植面積達1.3萬(wàn)畝,成為豫西地區最大的花卉苗木生產(chǎn)基地;無(wú)公害農(畜)產(chǎn)品基地達到6個(gè),無(wú)公害農產(chǎn)品1個(gè),20xx年又申報無(wú)公害農(畜)產(chǎn)品生產(chǎn)基地8個(gè)、無(wú)公害農產(chǎn)品2個(gè)。
。ㄈ﹦(chuàng )新發(fā)展機制,增加農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展活力。
一是壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。該市瞄準對發(fā)展農村經(jīng)濟有直接帶動(dòng)作用的農業(yè)龍頭企業(yè),積極通過(guò)政策、資金、技術(shù)等方面的支持,積極擴展其他產(chǎn)業(yè),發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農業(yè)綜合效益。目前,該市已形成初具產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)的農業(yè)生產(chǎn)、加工型企業(yè)和中介組織150多個(gè),聯(lián)系農戶(hù)8萬(wàn)多戶(hù),實(shí)現年產(chǎn)值15億元。二是探索農業(yè)發(fā)展新機制。在堅持農村土地承包關(guān)系30年不變的政策基礎上,該市積極探
索農業(yè)發(fā)展新機制,堅持土地經(jīng)營(yíng)權流轉“有償、限期、自愿”的原則,用合同的形式把流轉雙方的權利與義務(wù)確定下來(lái),從而使部分農民和龍頭企業(yè)、種植大戶(hù)之間實(shí)現共贏(yíng),進(jìn)一步吸引更多的農戶(hù)參與到土地流轉中,為該市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要集中連片使用土地發(fā)揮效益提供了有效的解決途徑。目前,該市李村鎮的花卉、邙嶺鄉的黃楊和牧草、緱氏鎮的葡萄、大口鄉的`蔬菜,城關(guān)鎮的銀條,每一個(gè)品種和產(chǎn)業(yè)都有上萬(wàn)畝的種植面積。全市土地流轉面積達到3萬(wàn)多畝,被適度土地流轉改變的xx農業(yè)正形成一個(gè)新的農業(yè)看點(diǎn)。同時(shí),因土地流轉而進(jìn)入其他領(lǐng)域就業(yè)的農民既得到了一定利益,又進(jìn)一步加快了由農民向非農身份的轉變過(guò)程,邁上了最終解決農民問(wèn)題的希望之路。三是加快發(fā)展農民經(jīng)紀人和農村專(zhuān)業(yè)合作組織。目前,該市共有農村專(zhuān)業(yè)合作組織40多個(gè)、農民經(jīng)紀人400余人。這些專(zhuān)業(yè)社和經(jīng)紀人主要從事經(jīng)營(yíng)畜牧產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、水果蔬菜、花卉苗木、糧棉油等,對該市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展起到了紐帶和橋梁作用,是聯(lián)系農民群眾的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)之間不可或缺的重要力量。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養豬、養雞等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,都存在和活動(dòng)著(zhù)一大批農村專(zhuān)業(yè)合作組織和農民專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀人,涌現出了一批帶動(dòng)作用強、作出了重要貢獻的優(yōu)秀經(jīng)紀人。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇4
促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種形式,已有的成功經(jīng)驗表明,公司加基地加農戶(hù)等形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是農業(yè)、農村經(jīng)濟改革探索的新的有效形式。通過(guò)公司加基地加農戶(hù)等形式,首先能夠以產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化為龍頭,帶動(dòng)農業(yè)集約化、規;(jīng)營(yíng);其次是能夠以農產(chǎn)品基地為龍頭,帶動(dòng)農業(yè)向高效優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展;三是以開(kāi)放型、多層次的市場(chǎng)為龍頭,帶動(dòng)農產(chǎn)品向更廣闊的市場(chǎng)輻射。從而帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)按照市場(chǎng)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、集約化、規;a(chǎn),有效避免分散經(jīng)營(yíng)的盲目性、趨同性。
xx區作為一個(gè)工礦區,農業(yè)資源總量相對較小。近年來(lái),xx區立足實(shí)際,充分發(fā)揮區域優(yōu)勢,不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,積極推進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。并通過(guò)公司加基地加農戶(hù)等形式,以怡達集團為龍頭,做大作強食品加工業(yè),使食品加工業(yè)成為區四大主導產(chǎn)業(yè)之一,帶動(dòng)了xx區農業(yè)結構調整,促進(jìn)了基地建設和農業(yè)標準化,增加了農民收入。
一、xx區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化現狀
xx區是依靠采礦業(yè)發(fā)展起來(lái)的工礦區,全區耕地總面積不足6000畝,農民人均耕地不足3分!笆濉庇媱潓(shí)施以來(lái),xx區堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè),加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,大力推進(jìn)農產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展,目前已有中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)14家。其中以怡達食品集團為龍頭的果品加工企業(yè)10家,其它農產(chǎn)品加工企業(yè)4家。20xx年新銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的農產(chǎn)品加工企業(yè)4個(gè),新增國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1個(gè)(怡達食品有限公司被評為國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)),新增市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一個(gè)。新增農業(yè)龍頭企業(yè)投資額1250萬(wàn)元,新增農業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)1400戶(hù),比20xx年增加10%。農業(yè)龍頭企業(yè)吸納農村勞動(dòng)力800人,比20xx年增加15.7%。
在大力推進(jìn)農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極進(jìn)行果品基地,規模種植小區和規模養殖小區建設。近年來(lái),完成果品基地建設4360畝,建成示范園10處,已建成百畝以上果品基地18處,優(yōu)質(zhì)果品示范園13處,并全部實(shí)施了水利配套。建成規模種植小區3處,養殖小區4處,肉類(lèi)總產(chǎn)達1550噸,禽蛋總產(chǎn)達400噸,奶類(lèi)總產(chǎn)達230噸。
二、公司加基地加農戶(hù)等形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化效果明顯
xx區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化按照“強龍頭、壯龍身、帶龍尾”的工作思路,大力發(fā)展區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)果品加工業(yè),并培植了國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)怡達食品有限公司和一個(gè)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。使果品加工業(yè)快速發(fā)展狀大,帶動(dòng)了周邊農戶(hù)的發(fā)展,吸納了大批農村富余勞動(dòng)力,促進(jìn)了農民增收,取得了明顯效果。
。ㄒ唬堫^在公司加基地加農戶(hù)的鏈條上帶動(dòng)作用明顯。
采取了“強龍頭”的措施,重點(diǎn)扶持怡達集團這個(gè)龍頭,使龍頭做大做強。對于怡達集團的發(fā)展,xx區始終站在推動(dòng)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高度,傾全力予以支持,將其納入全區重點(diǎn)保護企業(yè)行列。僅20xx—20xx年,怡達集團就投資20xx多萬(wàn)元,新建廠(chǎng)房2棟近6000平方米,庫房3棟7000平方米,新上4條水果罐頭和2條肉罐頭生產(chǎn)線(xiàn),形成了年產(chǎn)水果罐頭1.5萬(wàn)噸,肉罐頭0.5萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。20xx年,在區委、區政府的大力支持下,怡達集團又投資4000多萬(wàn)元,收購了興隆山楂集團和莽源公司兩個(gè)總資產(chǎn)超過(guò)1.5億元的國有企業(yè),使企業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴大。20xx年,怡達集團投資20xx萬(wàn)元,新建兩棟標準車(chē)間,目前工程已基本完工。20xx年底,怡達集團果品加工轉化能力達到4萬(wàn)噸。
怡達集團在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,建立了公平合理的利益聯(lián)結機制。一是“企業(yè)+基地+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”模式。企業(yè)以種植基地為“第一車(chē)間”,扶持農戶(hù)改善生產(chǎn)條件,從而獲得穩定優(yōu)質(zhì)的原料。二是“中介組織+農戶(hù)”發(fā)展訂單農業(yè),以訂單向農民收購水果產(chǎn)品。三是“服務(wù)組織+農戶(hù)”或“服務(wù)實(shí)體+農戶(hù)”模式采取外引內聯(lián)、確定保護價(jià)、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)等形式,扶持農民發(fā)展專(zhuān)項生產(chǎn)并逐步發(fā)展產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的經(jīng)濟實(shí)體。四是“基地+農戶(hù)”模式,為農民提供生產(chǎn)技術(shù)培訓,組織農戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。按照“民辦、民管、民受益”的原則,立足本地實(shí)際,引導農民多領(lǐng)域、多形式、多層次、全方位發(fā)展。20xx年,怡達集團合同帶動(dòng)農戶(hù)4.1萬(wàn)戶(hù)。同時(shí),xx區已建立起一支有500多人的較穩定的經(jīng)紀人隊伍,設立購銷(xiāo)中介組織20多個(gè),把承德市8縣、150多個(gè)鄉鎮、1000多個(gè)村及3萬(wàn)果農連接起來(lái),帶動(dòng)基地種植果樹(shù)3萬(wàn)畝,年銷(xiāo)售產(chǎn)值2500萬(wàn)元。帶動(dòng)果樹(shù)種植戶(hù)3萬(wàn)余戶(hù),戶(hù)均增加收入750元,常年收購各類(lèi)果品近5萬(wàn)噸,使本地及周邊地區果農年增加收入3000萬(wàn)元。幾年來(lái),免費向果農提供技術(shù)服務(wù)10萬(wàn)多人次,發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料1萬(wàn)冊,實(shí)現了企業(yè)效益與農民收入的雙贏(yíng)。
。ǘ﹪@怡達集團加快發(fā)展中小型農產(chǎn)品加工企業(yè),強壯了龍身。
在支持扶持怡達集團的同時(shí),積極發(fā)展中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)。截止20xx年底,全區共有中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)14個(gè),其中10個(gè)果品加工企業(yè)中,20xx年投資200萬(wàn)元新建2個(gè),投資300萬(wàn)元對另外8個(gè)進(jìn)行了改建擴能。其它4個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)中,20xx年新建1個(gè),擴能2個(gè)。新建的壽王墳酒廠(chǎng),總投資300萬(wàn)元,年產(chǎn)白酒300噸,產(chǎn)值1000萬(wàn)元,使用品牌康熙三十六,精選優(yōu)質(zhì)農業(yè)原料,采用先進(jìn)工藝,產(chǎn)品現已打入京津唐等城市市場(chǎng)。擴能的2個(gè)是纖維素酶企業(yè),分別是河北津福美生物工程有限公司和承德天豐生物工程有限公司。20xx年,河北津福美生物工程有限公司總投資300萬(wàn)元,新上一條液體纖維素酶生產(chǎn)線(xiàn),年產(chǎn)液體纖維素酶300噸,可創(chuàng )產(chǎn)值600萬(wàn)元;天豐公司投資1776萬(wàn)元,新建纖維素酶生產(chǎn)線(xiàn),使纖維素酶產(chǎn)量由原來(lái)的年產(chǎn)300噸擴大到1950噸,并具備年產(chǎn)150噸精酶的生產(chǎn)能力。
。ㄈ┮赞r產(chǎn)品加工企業(yè)帶動(dòng)果品基地建設,帶動(dòng)了龍尾。
以果品加工業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)果品基地建設,以果品基地建設促進(jìn)果品加工業(yè)更好地發(fā)展,依托退耕還林、京津風(fēng)沙源治理和復墾地農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項目,加快果品基地建設步伐。20xx年,新建成香白杏基地1000畝、板栗基地500畝、雜果基地500畝。
三、完善公司加基地加農戶(hù)形式,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┕膭铨堫^企業(yè)采取多種形式,加強與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結。
目前,xx區的農業(yè)龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)之間的利益聯(lián)結主要是以生產(chǎn)某項產(chǎn)品的基地、農戶(hù)群體,與從事該產(chǎn)品銷(xiāo)售及加工、服務(wù)的龍頭企業(yè)(公司),相互以合約(合同)形式實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)的一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,就是通常所說(shuō)的“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的形式居多,這種利益聯(lián)結形式主要以簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同、發(fā)展訂單農業(yè)和龍頭企業(yè)租賃基地農戶(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)權等。但隨著(zhù)龍頭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)與基地農戶(hù)之間應采取多種形式的利益聯(lián)結方式,一方面可以降低企業(yè)的生產(chǎn)交易成本,另一方面也可以使基地農戶(hù)分享龍頭企業(yè)在加工銷(xiāo)售環(huán)節帶來(lái)的利潤,將企業(yè)鏈條拉長(cháng)。因此,各級龍頭企業(yè)要積極探索與基地農戶(hù)的利益聯(lián)結方式,采取合同、合作、股份制等多種形式,還可以采取二次分配、三次分配等形式,帶動(dòng)基地農戶(hù)共同致富。同時(shí),通過(guò)企業(yè)牽頭組建協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等方式,提高農民的組織化程度,進(jìn)一步強化與基地農戶(hù)之間的利益聯(lián)結,突破龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)之間單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,實(shí)現龍頭企業(yè)、基地和農戶(hù)之間的雙贏(yíng)。
。ǘ┮龑堫^企業(yè)加強原料基地建設,積極為基地、農戶(hù)提供配套服務(wù)。
近年來(lái),xx區在發(fā)展果品加工業(yè)中實(shí)行的'“帶龍尾”的做法,其主要目的之一就是要加強龍頭企業(yè)的基地建設。龍頭企業(yè)應根據市場(chǎng)需求和加工要求,不斷改進(jìn)品種,并通過(guò)建設區域化、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)基地,獲得穩定的原料,降低企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,并成為農業(yè)結構調整的主導力量。同時(shí),龍頭企業(yè)還應通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓、分片指導、以點(diǎn)帶面等多種形式,對基地、農戶(hù)進(jìn)行具體細致的指導和幫助,讓農民熟練地掌握栽培和管理技術(shù),為基地建設的健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
。ㄈ┲С铸堫^企業(yè)帶領(lǐng)基地農戶(hù)共同開(kāi)拓市場(chǎng),引導消費。
農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基地、農戶(hù)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),必須靠各級龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。龍頭企業(yè)市場(chǎng)拓展能力的大小,直接影響到農業(yè)的發(fā)展和農民增收。龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),首先要強化產(chǎn)品質(zhì)量意識和措施。除了下大力氣推廣“良種良法”,引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)良品種、引導基地和農戶(hù)科學(xué)種植養殖外,還要特別重視推進(jìn)標準化生產(chǎn)和品牌培育,系統地制定農產(chǎn)品質(zhì)量標準體系,實(shí)行農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)境和過(guò)程的全程質(zhì)量控制,實(shí)現基地、農戶(hù)由數量型農業(yè)向質(zhì)量型農業(yè)的跨越。其次要強化營(yíng)銷(xiāo)策略,爭取更多的“訂單”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,即從先組織基地和農戶(hù)種養后找市場(chǎng),向簽訂更多的銷(xiāo)售訂單,并按訂單組織基地和農戶(hù)生產(chǎn)方向轉變;從單純注重國內市場(chǎng)向國內國際兩個(gè)市場(chǎng)并重轉變。在向基地、農戶(hù)引進(jìn)推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的同時(shí),也要讓他們了解新產(chǎn)品,接受新產(chǎn)品,從而達到既開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng),又引導消費的目的。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇5
XX的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是集休林權制度改革后,廣大農民和社會(huì )有志之士紛紛投身林業(yè)建設,重視林業(yè)珍惜林業(yè)已成為一種共識。木材生產(chǎn)、木材縱深加工、制品制造、林下種植、養殖和林業(yè)旅游與休閑服務(wù)的林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)迅速興起,林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現了有序、穩定、持續、健康的發(fā)展,為我區經(jīng)濟作出了一定的貢獻。
一、XX年林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
全區土地面積XX公頃,林業(yè)用地面積XX公頃,占土地總面積的XX%,其中有林地面積XX公頃。商品用材林XX公頃,活立木蓄積總量XX立方米,林木總生長(cháng)量為XX立方米,森林覆蓋率達XX%。
XX年全區生產(chǎn)木材XX立方米,木材經(jīng)營(yíng)加工XX立方米。林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值XX元;第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為XX元,其中①林木培育和種植總產(chǎn)值為XX元,②木材和竹材的`采運總產(chǎn)值為XX元③經(jīng)濟林產(chǎn)品和花卉的種植總產(chǎn)值為XX元;第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為XX元,其中①木竹材生產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為XX元,②人造板制造業(yè)總產(chǎn)值為XX元;第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為XX元。全區基本形成布局合理、規?捎^(guān)、品種豐富、優(yōu)質(zhì)高效、競爭力強的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
二、主要工作計劃
一是加大對林業(yè)的政策扶持和資金投入,建立起社會(huì )投入為主,政策補助扶持等商品林業(yè)發(fā)展機制。
二是抓好林產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設,建立林業(yè)生產(chǎn)基地,實(shí)行林業(yè)龍頭帶基地、基地連農戶(hù),貿工林一體化發(fā)展,促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展,提高林業(yè)專(zhuān)業(yè)化、商品化、社會(huì )化生產(chǎn)水平。
三是扶持發(fā)展林業(yè)龍頭企業(yè)。調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素,發(fā)揮龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)農戶(hù)作用,形成一體化的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體系,以帶動(dòng)山區群眾造林發(fā)展走上致富之路。
四是建立健全林業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系,穩定林業(yè)的機構和隊伍。為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù),做好規劃、組織、協(xié)調、指導、監督、服務(wù)工作。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇6
今年,對xx動(dòng)漫來(lái)說(shuō),是特殊的一年。
上半年,中國國際動(dòng)漫節迎來(lái)了十周歲生日,十年磨一劍,“動(dòng)漫”已成為xx文化名城建設的金名片。
上半年,為推動(dòng)全市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從量的擴張到質(zhì)的`提升轉變,xx還出臺了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,培育杭產(chǎn)動(dòng)畫(huà)精品,打造優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫品牌。
近日,上半年杭產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)數據出爐。相關(guān)數字顯示,動(dòng)漫新政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級效果顯著(zhù),不僅動(dòng)漫作品質(zhì)量保持全國前列,各項產(chǎn)值也日漸趨于穩健。
產(chǎn)量和質(zhì)量:明顯提升
今年1月至6月,xx市共生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片近4200分鐘,其中已獲得動(dòng)畫(huà)片播出許可證的有1872分鐘,較去年同期有所下降。共完成漫畫(huà)作品近289部、多格漫畫(huà)1589組,游戲作品近130款,漫畫(huà)、游戲產(chǎn)量較去年同期而言,有較明顯的增長(cháng)。
值得注意的是,今年上半年,眾多杭產(chǎn)動(dòng)漫因高質(zhì)量、優(yōu)品質(zhì)得到了國內外的贊賞肯定。今年年初,《木木村的淘氣蟲(chóng)蟲(chóng)》(定格文化)等作品入選第八批浙江省文化精品工程扶持項目;5月份,在國家新聞出版廣電總局公布的2013年度國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展專(zhuān)項資金項目評比中,《阿優(yōu)之爆笑校園》、《莫麟傳奇二之遠古神獸》等7部杭產(chǎn)動(dòng)漫作品入選,其中一等獎1部,二等獎、三等獎各3部作品,獲獎數量居全國前列;6月份,浙江省委宣傳部公布了我省第十二屆精神文明建設“五個(gè)一工程”作品獎,其中《阿優(yōu)之爆笑校園》和《秦時(shí)明月之萬(wàn)里長(cháng)城》2部動(dòng)畫(huà)作品獲獎;近日,在中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì )卡通藝委會(huì )主辦的CCIF十周年中國動(dòng)漫表彰大會(huì )上,xx文化創(chuàng )意有限公司和xx科技信息技術(shù)有限公司分別獲得“中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)影響力機構獎”。
此外,在今年“六一檔”全國上映的7部動(dòng)畫(huà)電影中,中南卡通出品的首部3D動(dòng)畫(huà)電影《魔幻仙蹤》以近2000萬(wàn)元的票房成績(jì)排在第四位,也成為目前浙江電影史上票房最高的動(dòng)畫(huà)電影。
產(chǎn)值:日漸趨于穩健
今年以來(lái),xx市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)各項產(chǎn)值日漸趨于穩健。
今年1月至6月,xx動(dòng)漫游戲企業(yè)實(shí)現總營(yíng)業(yè)收入近20億元,利稅總額近14.5億元,較去年同期略有增長(cháng)。網(wǎng)易科技、電魂網(wǎng)絡(luò )等游戲企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入、利稅方面表現較為突出;中南卡通、玄機科技等傳統動(dòng)畫(huà)企業(yè)在版權銷(xiāo)售、授權收入等方面利潤增長(cháng)比較明顯;翻翻動(dòng)漫、夏天島影視等漫畫(huà)企業(yè),聯(lián)夢(mèng)軟件、網(wǎng)趣數碼、米典科技等新媒體動(dòng)漫游戲企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入方面增幅都較為明顯,大有后來(lái)居上之勢。
此外,今年上半年,在市節展辦的牽頭組織下,部分企業(yè)赴香港參加香港國際授權展和玩具展、香港國際影視展和法國戛納春季電視節,中南卡通等十幾家企業(yè)隨團參展,達成各類(lèi)合作交易意向近億元人民幣。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇7
自去年年底xx系列漫畫(huà)推出以來(lái),創(chuàng )始人魏xx、xx帶領(lǐng)團隊在打造xx品牌,弘揚xx文化等方面狠下功夫,積極融入當地風(fēng)土人情、本地特色,先后推出了xx破案、xx語(yǔ)錄、xx說(shuō)家鄉、xx向好人姜德強致敬等漫畫(huà)系列,受到了廣泛好評。
半年以來(lái),魏xx、xx帶領(lǐng)團隊共創(chuàng )作xx系列漫畫(huà)x余幅,其中有分量、有影響的漫畫(huà)x余幅。建立了官方網(wǎng)站、微信公共平臺,認證成功了xx等宣傳平臺;騰訊官方微博“我是大偵探”僅半年粉絲就達到x萬(wàn)多,躋身全省動(dòng)漫類(lèi)微博前列;1月份,魏xx、xx做客騰訊動(dòng)漫微訪(fǎng)談,成為全省第一個(gè)做客騰訊微訪(fǎng)談的團隊,暢談xx系列漫畫(huà)創(chuàng )作過(guò)程,受到網(wǎng)友熱烈追捧;“xx向好人姜德強致敬”系列漫畫(huà)網(wǎng)上閱讀量近百萬(wàn),有利宣傳了“xx好人”現象,傳播了社會(huì )正能量;人民網(wǎng)、河南衛視、xx報等主流媒體相繼對魏xx、xx帶領(lǐng)團隊創(chuàng )作xx系列漫畫(huà),打造xx品牌進(jìn)行了大篇幅報道。
xx系列整體情況。
一是創(chuàng )作經(jīng)歷。魏xx是個(gè)地地道道的推理動(dòng)漫愛(ài)好者,去年年底,在感嘆外國動(dòng)畫(huà)“肆虐”國內市場(chǎng)與本國動(dòng)畫(huà)發(fā)展有待提高之時(shí),決定推出自己的一個(gè)偵探動(dòng)漫形象,在動(dòng)漫作品中融入xx的風(fēng)土人情。經(jīng)過(guò)反復思考,他決定先創(chuàng )造動(dòng)漫形象,開(kāi)通網(wǎng)站、微博等平臺,然后通過(guò)這些平臺發(fā)布一些有關(guān)動(dòng)漫角色推理破案的故事,讓更多的人了解這個(gè)動(dòng)漫角色,接受這個(gè)動(dòng)漫角色。于是,魏xx于去年年底建立了網(wǎng)站,在騰訊開(kāi)通了名叫“我是大偵探”的微博,相繼認證了新浪微博、搜搜百科、百度百科、騰訊博客、微信公共平臺等。并找來(lái)好友xx等合作,經(jīng)過(guò)大量的前期準備工作,他們推出了自己的.原創(chuàng )動(dòng)漫形象——xx。
二是運行情況。為了讓更多的人了解xx這個(gè)動(dòng)漫形象,目前,魏xx和xx帶領(lǐng)團隊成員每天至少創(chuàng )作10余副圖片,并在網(wǎng)上找偵探推理類(lèi)的素材,然后再進(jìn)行改編在已有的騰訊微博等宣傳平臺發(fā)布帖子。除此外,他們還要抽出時(shí)間不斷更新騰訊、新浪微博,騰訊博客,網(wǎng)站,微信等宣傳平臺,提高xx系列曝光率,獲得關(guān)注度。截止目前,我是大偵探——xx團隊成員已達到36人,其中文字采編人才x人,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人才x人,專(zhuān)業(yè)動(dòng)漫人才x人。
三是取得成績(jì)。經(jīng)過(guò)大量努力,xx的形象已被越來(lái)越多的人所接受。目前各宣傳平臺綜合受眾已達到x余萬(wàn)人,其中“我是大偵探”騰訊微博開(kāi)通僅半年,聽(tīng)眾就已經(jīng)達到x萬(wàn)多,躋身全省乃至全國動(dòng)漫類(lèi)微博前列!皒x向好人姜德強致敬”系列漫畫(huà)網(wǎng)上閱讀量近百萬(wàn),有效宣傳了“xx好人”現象。XX年1月28日,魏xx、xx帶領(lǐng)團隊受邀做客騰訊微訪(fǎng)談,與粉絲們分享他們的xx創(chuàng )作經(jīng)歷。同時(shí),媒體也開(kāi)始對xx系列漫畫(huà)進(jìn)行關(guān)注。
從今年1月16日起,《xx晚報》開(kāi)辟了“xx語(yǔ)錄”專(zhuān)欄;3月11日,河南衛視《午間新聞》報道了“xx向好人致敬”系列漫畫(huà);4月26日、7月4日《xx報》河南電視臺《新聞頻道》分別對xx系列進(jìn)行了通訊報道,并對魏xx、xx帶領(lǐng)團隊利用騰訊微博平臺,推出xx原創(chuàng )動(dòng)漫形象,打造xx品牌的事跡進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng);xx日報、xx晚報、xx廣播電臺、xx電視臺等本地媒體也相繼對xx系列進(jìn)行了報道。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇8
今年來(lái),我鎮緊緊圍繞市委77項重點(diǎn)工作之要求,堅持以發(fā)展現代養雞產(chǎn)業(yè)為畜牧業(yè)大發(fā)展突破口,以增加農民收入為主題,以提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),以獸醫服務(wù)體系建設為主線(xiàn),全面落實(shí)各項政策措施,切實(shí)轉變畜牧增長(cháng)方式,全鎮養雞業(yè)呈現出速度與質(zhì)量同步提高,規模與效益同步推進(jìn)的良好局面。
一、主要成績(jì)
。ㄒ唬┚C合生產(chǎn)能力呈現新局面。20xx年度,全鎮家禽存籠數量529萬(wàn)羽、同比增長(cháng)30%,出籠218.07萬(wàn)羽、同比增長(cháng)29%。
。ǘ┬笄蒺B殖方式實(shí)現新轉變。全鎮已建成標準化養雞場(chǎng)15個(gè),年出籠50萬(wàn)羽以上的大戶(hù)1個(gè)、10萬(wàn)羽以上14戶(hù)、1萬(wàn)羽頭以上的17戶(hù)。目前,和平養殖有限公司等4所場(chǎng)地正在如火如荼的擴建中。
。ㄈ┚C合服務(wù)體系實(shí)現新提高。全鎮以健全規章制度為根本,實(shí)行民主管理和監督,堅持以科技推廣為重點(diǎn),以中介服務(wù)為手段,為養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),幫助養雞戶(hù)解決生產(chǎn)技術(shù)難題和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題,促進(jìn)了養雞業(yè)快速發(fā)展。
二、主要作法
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,抓政策驅動(dòng)。一是出臺政策。出臺了《雷河鎮發(fā)展養雞產(chǎn)業(yè)的實(shí)施方案》,制定了今年養雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)和一系列的政策措施,并對創(chuàng )建的目標任務(wù)層層分解,強化責任落實(shí)。二是成立專(zhuān)班。成立了由何海雁鎮長(cháng)任組長(cháng),石草如副鎮長(cháng)任副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,設在鎮畜牧獸醫食品服務(wù)中心,中心主任王德全具體負責創(chuàng )建的組織協(xié)調,檢查指導和督辦。三是落實(shí)保障。鎮政府幫忙協(xié)調給部分專(zhuān)業(yè)戶(hù)貸款80余萬(wàn)元,并對年出籠10萬(wàn)只以上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)優(yōu)先解決土地問(wèn)題,用于鼓勵養殖戶(hù)擴大養殖規模,國家強制免疫的疫苗免費保障供給。
。ǘ⿵娀椖繝幦(shí)施,抓項目帶動(dòng)。一是規范建設。嚴格按照“統一合理布局、統一規劃設計、統一質(zhì)量標準、統一技術(shù)培訓、統一雞苗引進(jìn)、統一資金監管和統一環(huán)保要求”的標準,實(shí)施雞苗改良項目、規模養殖改擴建、防疫暨疫情監測等6個(gè)項目;二是服務(wù)重點(diǎn)項目。對和平養殖有限公司和辛常村圣孫明養雞場(chǎng)進(jìn)行擴建,成立了建設指揮部,項目建設進(jìn)展有序,場(chǎng)地平整全部結束。三是抓示范引導,夯實(shí)發(fā)展基礎。發(fā)展養雞業(yè)周期短、見(jiàn)效快,但成本高、風(fēng)險大、技術(shù)性強,稍有不慎,就會(huì )血本無(wú)歸。一些群眾想從事養雞發(fā)家致富,又怕養殖失敗,得不償失。為解決群眾后顧之憂(yōu),我們加大宣傳力度,就從扭轉群眾思想觀(guān)念入手,從示范引導抓起,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、組織廣大農戶(hù)外出參觀(guān)等形式,開(kāi)闊視野,消除顧慮,增強廣大農戶(hù)發(fā)展養雞的決心和信心,引導養殖戶(hù)走科學(xué)化、規;B殖之路。我們充分發(fā)揮原有規模大戶(hù)的典型示范作用,現身說(shuō)法,總結成功
經(jīng)驗,帶動(dòng)周邊群眾發(fā)展養雞。
。ㄈ⿵娀B殖技術(shù)培訓,抓科技推動(dòng)。我們堅持把科技推廣應用、提升養殖戶(hù)科學(xué)養殖水平作為工作的出發(fā)點(diǎn),不斷強化科技服務(wù)。通過(guò)定期不定期召開(kāi)培訓會(huì )、開(kāi)展科技知識講座、技術(shù)交流等形式,不斷提高養殖戶(hù)專(zhuān)業(yè)化水平。根據養殖戶(hù)實(shí)際情況或不同時(shí)期不同需要,組織部分養殖戶(hù)外出觀(guān)摩學(xué)習,還搭建技術(shù)交流平臺,在會(huì )員、養殖戶(hù)之間交流養雞經(jīng)驗,開(kāi)展現場(chǎng)技術(shù)指導,幫助養殖戶(hù)解決防疫、治病、飼養等技術(shù)難題等。今年來(lái),參加畜牧獸醫食品服務(wù)中心集中培訓的有60人,養殖企業(yè)(大戶(hù))40人;利用送科技下鄉進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng),組織各種培訓4場(chǎng)次,發(fā)放科技資料1000余份,培訓農民近3500人。
。ㄋ模⿵娀竽廉a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、抓龍頭促動(dòng)。高度重視龍頭企業(yè)的.輻射帶動(dòng)作用,建立了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ),拉長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了外接市場(chǎng)、內連農戶(hù)的“公司+基地+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構上檔升級。同時(shí),從完善服務(wù)功能著(zhù)手,逐步形成了統一組織生產(chǎn)、統一技術(shù)服務(wù)、統一飼料供應、統一科學(xué)飼養、統一產(chǎn)品銷(xiāo)售的“五統一”發(fā)展格局,既解決了養殖戶(hù)資金、技術(shù)、銷(xiāo)售三大難題,又降低了生產(chǎn)成本,化解了市場(chǎng)風(fēng)險。
。ㄎ澹⿵娀瘎(dòng)物疫病防控,抓安全監管。一是夯實(shí)防疫基礎。鎮畜牧獸醫食品服務(wù)中心配備了一臺動(dòng)物疫苗冷鏈專(zhuān)用冰柜和一只專(zhuān)用疫苗攜帶冷鏈包,使動(dòng)物疫苗運輸、保管到使用從縣到鄉再進(jìn)村入戶(hù)全程有冷鏈設備保護。同時(shí),投資萬(wàn)元新建了一個(gè)標準規范化的動(dòng)物疫病檢測化驗室,能對各種動(dòng)物免疫抗體進(jìn)行定量檢測,對常見(jiàn)的動(dòng)物疫病進(jìn)行定性分析。二是穩定基層防疫隊伍。按“政府聘用,部門(mén)考核”的辦法,通過(guò)嚴格地考試考核,公開(kāi)擇優(yōu)聘用了名村級動(dòng)物防疫員,專(zhuān)司動(dòng)物疫病防控和養殖技術(shù)推廣以及惠農政策落實(shí)等公益性職能。三是保證防疫質(zhì)效。全面實(shí)行動(dòng)物防疫目標責任制和責任追究制等行政措施,落實(shí)資金、物資、技術(shù)“三項儲備”,規范預防措施,組織開(kāi)展春秋兩季集中免疫大會(huì )戰,加強常年補免補防,免疫密度均達到100%,免疫抗體均達到了國家規定的標準;強化和提高重大動(dòng)物疫病的綜合防控能力及預警預報、應急處置能力,今年無(wú)一起重大動(dòng)物疫情發(fā)生。
三、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┮卟z測化驗設施相對落后。主要體現在鎮畜牧獸醫食品服務(wù)中心憑感官和經(jīng)驗判斷,缺少必要的儀器設施;獸藥、飼料等有害物品檢測和畜產(chǎn)品安全檢測基本上還是空白,沒(méi)有相關(guān)的設施設備和固定場(chǎng)所,與畜牧獸醫工作當前需要相差甚遠。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不快,F在我鎮整個(gè)畜牧業(yè)仍以飼養環(huán)節為主導,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,精深加工產(chǎn)品少。這種產(chǎn)業(yè)結構體系,一方面表現為營(yíng)利能力差,利潤率低,難以獲取高端市場(chǎng)效益;另一方面,不能調劑余缺,往往在市場(chǎng)低迷期要承受極大的市場(chǎng)風(fēng)險。因而,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運行質(zhì)量和效益偏低,競爭力較差。
。ㄈ┇F醫隊伍相對薄弱?h兩級主要體現在多年沒(méi)有引進(jìn)人才,在職人員的年齡、知識結構老化,不適應現代化的辦公;村級主要體現在知識落伍、素質(zhì)不高,基本待遇無(wú)保障,尤其是養老保險等后顧之憂(yōu)尚未解決,已成為基層一個(gè)不穩定因素。同時(shí),動(dòng)物防疫費取消后,直接影響獸醫的年終兌現和明年防疫工作的開(kāi)展。
四、下一步工作措施
。ㄒ唬┤鏍幦≌咧С。一是抓住中央擴大內需和當前大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的政策機遇,盡最大可能爭取國家和省的支持,爭取的更多的畜牧項目。
。ǘ┖葑ドa(chǎn)方式轉變不放松。堅持標準,建好標準規;B殖樣板,打造亮點(diǎn),抓好典型示范,積極推進(jìn)畜禽標準規;B殖。
。ㄈ┖葑(dòng)物疫病防控不動(dòng)搖。堅持“無(wú)疫即增收”的理念,加強動(dòng)物基礎免疫和檢疫監管,搞好疫情排查,嚴防死守,確保我縣重大動(dòng)物疫情清凈區。
。ㄋ模┖葑ロ椖拷ㄔO不松勁。用足用活國家政策,盡最大可能爭取政策支持,爭取更多的畜牧項目落戶(hù)雷河。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇9
20xx年,在市委、市政府和農業(yè)局的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,市蔬菜辦認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)農村工作會(huì )議精神,加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)現代蔬菜園區建設,著(zhù)力提升蔬菜種植業(yè)科技水平,不斷強化各項服務(wù)措施,全市蔬菜產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
一、我市蔬菜生產(chǎn)基本情況
今年我市蔬菜種植面積32萬(wàn)畝,較去年增加了2萬(wàn)畝,總產(chǎn)65萬(wàn)噸,產(chǎn)值30億元,圓滿(mǎn)完成了年初蔬菜規劃的各項任務(wù)。蔬菜品種多樣,形成了以蒜苔、豇豆、花菜、白蘿卜等露地蔬菜為主的大面積大宗產(chǎn)品和以“水果型黃瓜”、“櫻桃西紅柿”、“彩色辣椒”、“迷你南瓜”等為特色的高產(chǎn)高效栽培產(chǎn)品。另外,我市今年水生蔬菜面積達5000畝,西甜瓜面積6萬(wàn)畝,食用菌5000平方米。
二、主要工作及成效
。一)開(kāi)展全市各鄉鎮蔬菜種植狀況調研。一是對全市50家蔬菜種植大戶(hù)開(kāi)展生產(chǎn)銷(xiāo)售調查,了解基本情況,進(jìn)行登記和核實(shí),幫助解決生產(chǎn)技術(shù)及市場(chǎng)銷(xiāo)售等難題;二是開(kāi)展各鄉鎮產(chǎn)業(yè)化調研,摸清我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀,形成《枝江市蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、存在問(wèn)題及對策》《枝江市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對策》等多篇調研報告,為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為政府決策當好參謀。
。ǘ┳セ亟ㄔO,夯實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。一是著(zhù)力建設高標準蔬菜生產(chǎn)基地。20xx年市蔬菜辦積極爭取宜昌城郊蔬菜基地建設項目資金34萬(wàn)元支持明新、美合、袁華興等蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )建高產(chǎn)高效蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地,每個(gè)示范基地規模都在千畝以上,基地實(shí)行標準化生產(chǎn),常年開(kāi)展農殘檢測,建生產(chǎn)檔案,建設農產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理系統。二是強力支持蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。枝江蘿卜產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入發(fā)展盛期,20xx年蘿卜種植面積達到4萬(wàn)畝,種植區域從七星臺鴨子口、石套子蔬菜產(chǎn)業(yè)園區域向上擴展到沿長(cháng)江一線(xiàn)都有種植,年總產(chǎn)量達到18萬(wàn)噸。三是大力發(fā)展特色蔬菜!八忘S瓜”、“櫻桃西紅柿”、“彩色辣椒”、“檳榔芋”等特色蔬菜品種,正在不斷跟進(jìn)。
。ㄈ┳テ放苿(chuàng )建,培育蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。依托蔬菜合作社、龍頭企業(yè),實(shí)施精品名牌戰略。截止目前蔬菜產(chǎn)業(yè)先后獲得5個(gè)無(wú)公害、綠色食品識標以及榮獲“七星臺{薹”、“董市甜瓜”等兩個(gè)地理標志稱(chēng)號,使得我市蔬菜快步、健康進(jìn)入市場(chǎng),直供武漢、長(cháng)沙、廣東、北京等城市大超市、大型賓館,獲得了良好的經(jīng)濟效益。
。ㄋ模┳ベ|(zhì)量標準,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。推進(jìn)蔬菜標準化生產(chǎn),從生產(chǎn)源頭保證質(zhì)量安全。一是開(kāi)展蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓,編寫(xiě)《無(wú)公害食品?蔬菜栽培技術(shù)操作規程》,印刷5000份發(fā)放給種植大戶(hù)。二是加強菜園投入品管理,積極開(kāi)展蔬菜標準園、蔬菜板塊基地和無(wú)公害蔬菜基地創(chuàng )建,全市蔬菜產(chǎn)品標準化覆蓋率已達40%。三是加強“三品一標”認證指導,實(shí)行蔬菜食品認證穩中求進(jìn),七星臺建設無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝,百里洲和董市建設綠色蔬菜生產(chǎn)基地各2萬(wàn)畝。
。ㄎ澹┳タ萍纪茝V,強化技術(shù)培訓。一是做好蔬菜新技術(shù)新品種進(jìn)村入戶(hù)指導工作,定期針對30個(gè)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行上門(mén)技術(shù)指導,并以蔬菜種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)為核心帶動(dòng)小戶(hù)菜農學(xué)習新技術(shù),試驗示范推廣蔬菜新品種5個(gè)。二是集中辦班開(kāi)展培訓,全年舉辦20期培訓班,完成了1200人次的蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓,發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份。三是與省農科院協(xié)作舉辦試驗示范樣板,7月初在七星臺鎮成功召開(kāi)了西甜瓜優(yōu)質(zhì)品種示范現場(chǎng)會(huì ),11月初舉辦了蘿卜輕簡(jiǎn)高效栽培技術(shù)現場(chǎng)會(huì )。四是全年我辦技術(shù)人員下鄉100余次,深入田間地頭,為農民解決蔬菜種植的技術(shù)難題,及時(shí)傳達蔬菜銷(xiāo)售信息。
三、存在的'問(wèn)題
。ㄒ唬┦卟似放平ㄔO落后。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作努力,在三品一標建設上雖有了新的大突破,登記了七星臺{薹、董市甜瓜等地理標志,但全市分區域顯示品種特色不突出,品牌亮點(diǎn)少。設施蔬菜品種對外依賴(lài)度較高,自主創(chuàng )新能力不強。
。ǘ┗A條件與現代農業(yè)生產(chǎn)不相符。一是生產(chǎn)基地電、路、水等基礎設施不完善、不配套等問(wèn)題突出。被宜昌市納入城郊蔬菜基地的七星臺鴨子口、明新蔬菜基地,主干道狹窄,道路擁堵,運輸條件惡劣;灌溉設施缺乏,農民需打井灌溉因田間無(wú)生產(chǎn)用電線(xiàn)路而無(wú)法滿(mǎn)足。二是服務(wù)體系建設不完善,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,信息網(wǎng)絡(luò )建設相對滯后;菜農素質(zhì)總體水平不高,難以適應蔬菜新設施、新品種、新技術(shù)、新模式的生產(chǎn)需要。除蔬菜辦外,各鎮蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。
。ㄈ┙(jīng)營(yíng)方式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不相符。經(jīng)營(yíng)方式比較粗放,小規模分散經(jīng)營(yíng)依然占居絕對主體地位,農民把田頭當市場(chǎng)的多,出去找市場(chǎng)的少;蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社數量雖有較大增加,但能帶動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調發(fā)展的還不多。
。ㄋ模┦卟思夹g(shù)推廣經(jīng)費沒(méi)有保障。目前,承擔蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)的主要力量在市蔬菜辦,蔬菜辦人員工資有保障,但是指導蔬菜生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)調研等方面資金捉襟見(jiàn)肘,新品種新模式試驗示范等方面經(jīng)費缺口大。
四、20xx年工作打算
。ㄒ唬┲贫ㄊ卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。根據各鎮實(shí)際情況,按照“交通便利,布局合理,因地制宜,科學(xué)發(fā)展”的原則,認真制定發(fā)展規劃,在七星臺、董市等城郊蔬菜基地發(fā)展蘿卜、菜心、辣椒、豇豆、甜瓜等蔬菜瓜果,對百里洲重點(diǎn)發(fā)展標準化無(wú)害化蔬菜生產(chǎn)基地,其他各鄉鎮按照“一村一品”的發(fā)展原則,構建全市蔬菜信息共享網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
。ǘ└愫卯a(chǎn)業(yè)服務(wù)。一是切實(shí)加強領(lǐng)導,成立蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組,將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準扶貧結合起來(lái),把蔬菜發(fā)展列入重要議事日程。二是積極爭取省、市蔬菜基地建設資金,為枝江蔬菜發(fā)展保駕護航。三是開(kāi)展蔬菜新品種新技術(shù)試驗示范和技術(shù)培訓,推廣標準化生產(chǎn)、“兩減一增”施肥技術(shù)和綠色防控技術(shù),培養科技種菜帶頭人,助推蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況報告 篇10
XX年全縣水產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,工作指導思想,緊緊圍繞“減量增收、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、富裕漁民”的目標,強力推進(jìn)漁業(yè)供給側改革,大力實(shí)施水產(chǎn)跨越工程和稻漁綜合種養“雙千”工程,開(kāi)展漁業(yè)綠色健康養殖模式攻關(guān),加快科技轉化,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境,漁業(yè)生產(chǎn)取得了長(cháng)足發(fā)展,F將我縣水產(chǎn)業(yè)XX年工作情況和XX年工作計劃匯報如下:
一、漁業(yè)經(jīng)濟形勢穩中有升
全面實(shí)施水產(chǎn)跨越工程,全縣實(shí)現水產(chǎn)養殖面積24萬(wàn)畝;完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量9.75萬(wàn)噸,去年同期9.49萬(wàn)噸,增長(cháng)2.7%;實(shí)現漁業(yè)總產(chǎn)值23.3億,去年同期22.1億,增長(cháng)5.4%;漁業(yè)增加值12.8億,去年同期12.1億,增長(cháng)5.8%。全縣水產(chǎn)品市場(chǎng)供求兩旺,常規水產(chǎn)品價(jià)格比去年略高,龍蝦、青蝦、黃鱔、甲魚(yú)、鱖魚(yú)等名特水產(chǎn)品的價(jià)格同比增幅達15%以上,漁業(yè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)。
二、主要工作與成效
1、堅持項目強漁,大力發(fā)展現代漁業(yè)。利用XX年度“油補切塊資金”124萬(wàn)元,重點(diǎn)支持部級示范場(chǎng)和有產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)的實(shí)體,共支持瓦埠立田、眾興國峰、隱賢益豐以及瓦埠文巧、安豐塘永建等6家養殖企業(yè)和3家稻漁綜合種養企業(yè),以推動(dòng)現代漁業(yè)基礎設施建設。
2、堅持名特促漁,著(zhù)力調整養殖結構。全縣各地因地制宜,因勢利導,指導企業(yè)和養殖戶(hù)對養殖品種和生產(chǎn)方式進(jìn)行調整優(yōu)化,主推龍蝦、青蝦、黃鱔、甲魚(yú)、鱖魚(yú)等名優(yōu)品種和池塘80:xx、生態(tài)甲魚(yú)養殖、網(wǎng)箱養鱔以及無(wú)病草魚(yú)單養等實(shí)用健康養殖模式,面積發(fā)展到18.8萬(wàn)畝,覆蓋全縣78.3%的養殖水面。
3、堅持生態(tài)養漁,促進(jìn)漁業(yè)轉型升級。一是組織編制XX水域灘涂養殖規劃,在科學(xué)評價(jià)水域灘涂稟賦和環(huán)境承載力的基礎上,科學(xué)劃定禁養區、限養區和養殖區,合理布局養殖生產(chǎn),保護水域生態(tài)環(huán)境;二是推廣稻漁綜合種養,全縣發(fā)展稻魚(yú)綜合種養雙千工程面積4.4萬(wàn)畝(百畝以上點(diǎn)的面積),比去年翻了一番,已建設7個(gè)千畝示范片、172個(gè)百畝以上示范點(diǎn)。三是推行大水面保水漁業(yè),拆除瓦埠湖圍網(wǎng)養殖,實(shí)行增養殖,在安豐塘、大井水庫開(kāi)展保水漁業(yè)試點(diǎn),實(shí)行人放天養,以魚(yú)凈水;四是推進(jìn)標準化池塘健康養殖,開(kāi)展部級示范場(chǎng)創(chuàng )建,新創(chuàng )建全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)1個(gè),全縣共建設全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)9個(gè),省、市級健康養殖示范區37個(gè);
4、堅持依法治漁,構建平安漁業(yè)。一是強化漁政執法監管,開(kāi)展電毒炸魚(yú)專(zhuān)項整治,聯(lián)合公安局、水產(chǎn)局、河長(cháng)辦三家單位印發(fā)了《關(guān)于嚴厲打擊電魚(yú)、毒魚(yú)、炸魚(yú)等違法犯罪行為的通告》,在XX電視臺連續播放一個(gè)星期,同時(shí)在壽春鎮、正陽(yáng)關(guān)鎮和瓦埠鎮三個(gè)鄉鎮開(kāi)展了三個(gè)場(chǎng)次“電、毒、炸魚(yú)專(zhuān)項治理活動(dòng)”的宣傳專(zhuān)場(chǎng),散發(fā)了1000份《XX嚴厲打擊電、毒、炸魚(yú)宣傳單》,營(yíng)造社會(huì )各界廣泛參與支持打擊電、毒、炸魚(yú)等違法犯罪的良好氛圍,開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查六次,執法人員參與29人次;二是做好安全生產(chǎn),與局屬各單位分別簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀,并對全縣重點(diǎn)漁區、重點(diǎn)人群以及重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行不定期督查,抽檢漁船1xx艘;三是開(kāi)展漁船登記檢驗和轉產(chǎn)轉業(yè),對全縣現有564艘養殖、捕撈機動(dòng)漁船完成年度檢驗,按政策完成了60戶(hù)60艘捕撈漁船的拆解和漁民的轉產(chǎn)轉業(yè)任務(wù)。
5、堅持科技興漁,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。一是開(kāi)展春季漁業(yè)科技服務(wù)月活動(dòng),舉辦各類(lèi)培訓班5期,參訓漁農500人次。開(kāi)展科技趕集活動(dòng)3次,發(fā)放明白紙1000余份,技術(shù)資料x(chóng)x0余本。二是組織劉崗、小甸、瓦埠、板橋、雙橋、迎河、豐莊等7個(gè)鄉鎮的養殖大戶(hù)100名,分池塘養殖和稻漁綜合種養兩個(gè)班,在聯(lián)友賓館進(jìn)行新型職業(yè)農民培訓。三是產(chǎn)業(yè)扶貧培訓。先后在三覺(jué)、安豐塘、瓦埠、安豐、澗溝、雙橋、陶店、窯口和八公山等9鄉鎮舉辦稻漁綜合種養暨漁業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧培訓班,參訓或被養殖大戶(hù)帶動(dòng)的貧困戶(hù)有233戶(hù),發(fā)放漁業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧菜單(手冊)300份。全縣共有68個(gè)水產(chǎn)養殖合作社和192個(gè)大戶(hù),帶動(dòng)貧困戶(hù)607戶(hù),實(shí)現戶(hù)均增收3000元以上。
6、堅持質(zhì)量管漁,提高水產(chǎn)品質(zhì)量。一是狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量監管,組織開(kāi)展“兩魚(yú)兩藥”和食品安全“江淮行”專(zhuān)項整治,對全縣有代表性的'8家全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)和3家重點(diǎn)漁業(yè)基地進(jìn)行現場(chǎng)檢查;二是推進(jìn)水生動(dòng)物疫病防治,配合市水產(chǎn)站開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,共抽檢養殖場(chǎng)家4家,3批次,12個(gè)樣品,檢測結果均為合格。
三、黨的建設方面(略)
一年來(lái),我局按照縣委、縣政府的統一部署,在扶貧、招商引資、信訪(fǎng)維穩、秸稈禁燒、計生、宣傳、文明創(chuàng )建、統一戰線(xiàn)、群團、工會(huì )、保密、社會(huì )治安綜合治理等各項工作方面均取得較好成績(jì)。
四、存在的主要問(wèn)題
1、漁業(yè)投入不足。主要表現在:漁業(yè)基礎設施薄弱,池塘老化現象普遍,水電路不配套,漁業(yè)機械量少質(zhì)低,標準化程度不高,漁業(yè)基礎設施建設投入嚴重不足,抗自然災害能力小。
2、漁業(yè)推廣體系薄弱。其一,XX年機構改革后,縣鄉科技隊伍至今未有新鮮血液補充,導致縣鄉科技人員素質(zhì)老化,青黃不接,形成斷層,對全縣漁業(yè)快速發(fā)展的良好勢頭難以形成有效的技術(shù)支撐;其二,鄉鎮科技人員大多被鄉鎮挪作他用,且鄉鎮站因經(jīng)費不足,至今未能達到“五有”標準,造成漁業(yè)科技推廣難以有效延伸,成為薄弱環(huán)節;其三,縣級推廣機構圍繞新品種、新技術(shù)、新模式的“三新”推廣的推廣經(jīng)費嚴重不足,制約了水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;其四,漁業(yè)產(chǎn)品的監測和檢測手段薄弱,漁業(yè)產(chǎn)品的安全難以保彰。
3、組織化程度不高。主要表現在:一是缺乏專(zhuān)業(yè)化大市場(chǎng);二是缺乏有影響力的品牌;三是龍頭企業(yè)與基地結合不夠緊密,牽動(dòng)能力不強;四是專(zhuān)業(yè)合作組織的社會(huì )化管理和服務(wù)功能不強;五是隨著(zhù)稻漁綜合種養的迅猛發(fā)展,苗種生產(chǎn)相形滯后,苗種市場(chǎng)“魚(yú)龍混雜”,成為制約漁農增收的一個(gè)重要因素。
4、大水面漁業(yè)與環(huán)境保護問(wèn)題。根據中央環(huán)保督查和省市縣的要求,為保護水域生態(tài)環(huán)境,XX年11月底,我縣全面完成瓦埠湖及陡澗河水域圍欄網(wǎng)清理整治工作。目前瓦埠湖XX16.8萬(wàn)畝水域的漁業(yè)資源未能科學(xué)合理利用,不利于瓦埠湖漁業(yè)發(fā)展和瓦埠湖的長(cháng)期穩定。
五、XX年水產(chǎn)工作計劃
1、目標任務(wù):按照全省統一部署,精心組織實(shí)施全省水產(chǎn)跨越工程和稻漁綜合種養雙千工程,深入推進(jìn)漁業(yè)供給側改革,努力推進(jìn)我縣由水產(chǎn)大縣向水產(chǎn)強縣跨越。XX年建設水產(chǎn)養殖基地24.5萬(wàn)畝,同比增長(cháng)2.1%;發(fā)展稻漁綜合種養12萬(wàn)畝,同比增長(cháng)100%;完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量9.9萬(wàn)噸,同比增長(cháng)1.6%;實(shí)現漁業(yè)總產(chǎn)值24.5億元,同比增長(cháng)5%;確保全縣漁業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)品質(zhì)量和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全。
2、重點(diǎn)工作及推進(jìn)措施
、、提高管理服務(wù)水平。繼續推進(jìn)科技人員聯(lián)系養殖企業(yè)和水產(chǎn)大戶(hù)制度,深入開(kāi)展漁業(yè)科技入戶(hù)活動(dòng),加大新型職業(yè)農民培訓力度。全面完成燃油補貼改革政策制訂的各項目標和任務(wù),并確保各項工作合法合規。抓好漁業(yè)執法專(zhuān)項整治工作,確保水產(chǎn)品質(zhì)量、漁業(yè)生產(chǎn)和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全,進(jìn)一步提升我縣漁業(yè)在全省漁業(yè)大縣中的位次。
、、推進(jìn)綠色健康養殖基地建設。深入開(kāi)展漁業(yè)綠色健康養殖模式攻關(guān),規范已建農業(yè)部、省示范區的健康養殖行為,加強投入品管理,完善“三項記錄”檔案,爭取再創(chuàng )建2-3個(gè)全國水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)和2-3個(gè)省級稻漁綜合種養示范區。
、锹鋵(shí)燃油補貼改革工作。根據省、市、縣的統一部署,積極穩妥地開(kāi)展漁民退漁轉產(chǎn)轉業(yè)和老舊漁船更新改造,做好退漁漁民的銷(xiāo)戶(hù)及改造后漁船的登記和報備工作。嚴格按照“四制”要求,實(shí)施現代水產(chǎn)養殖基礎設施建設項目。繼續開(kāi)展“三證合一”工作,確保燃油補貼改革的各項政策得到有效落實(shí)。
、、保護漁業(yè)生態(tài)環(huán)境。嚴格執行禁漁期和禁漁區制度,保護漁業(yè)資源,在淮河X(jué)X段增殖放流名優(yōu)水產(chǎn)苗種50萬(wàn)尾。加強大水面凈水增養殖監管,全面推廣凈水增養殖技術(shù),發(fā)展生態(tài)養殖。保護和改善安豐塘、大井、瓦埠湖等水源地水質(zhì)。
、、狠抓招商引資。積極爭取國家和上級部門(mén)的項目支持,發(fā)揮資源優(yōu)勢,并有針對性的推介幾個(gè)有吸引力的漁業(yè)招商項目,通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布信息和走出招商結合,爭項目,引資金,做大做強我縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。
、、抓好水產(chǎn)品質(zhì)量和漁業(yè)生產(chǎn)安全。全面落實(shí)水產(chǎn)品質(zhì)量和漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制,建立健全基層漁業(yè)安全監管網(wǎng)絡(luò ),加速推進(jìn)并完善水產(chǎn)品質(zhì)量監管體系建設,擴大水產(chǎn)品監測檢測范圍,繼續創(chuàng )建水產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。加大漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查頻次,夯實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎,構建漁業(yè)安全管理長(cháng)效機制,保障漁民生命財產(chǎn)安全,繼續創(chuàng )建全省平安漁業(yè)示范縣。
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