綠園稻米農合社狀況調研報告
為了學(xué)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，縣科協(xié)全體成員，近日對我縣三站鄉綠園稻米農民專(zhuān)業(yè)合作社建立、發(fā)展和現狀進(jìn)行了實(shí)地考察和調查研究，現將調研情況報告如下，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。
一、xx縣綠園稻米農民專(zhuān)業(yè)合作社的由來(lái)發(fā)展及現狀
三站鄉農民自發(fā)組織的xx縣綠園稻米農民專(zhuān)業(yè)合作社，經(jīng)歷了組建、成長(cháng)、壯大、轉型的發(fā)展過(guò)程。
20xx年3月成立的三站鄉農民科技協(xié)會(huì )。主要是組織農民共同學(xué)農業(yè)技術(shù)，推廣應用新技術(shù)，提高產(chǎn)品標準和知名度，共同應對大市場(chǎng)，解決“賣(mài)糧難”，“賣(mài)糧賤”問(wèn)題，到20xx年以松散型的結合發(fā)展到專(zhuān)業(yè)合作。從20xx年的科技協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)展到20xx年的稻瓜專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，會(huì )員有318人，到20xx年的綠園稻米農民專(zhuān)業(yè)合作社、會(huì )員達到918人，從銷(xiāo)售環(huán)節上合作發(fā)展到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等多環(huán)節的合作，從科技合作發(fā)展到資金、農產(chǎn)資料等領(lǐng)域的合作。合作社目前仍停留在資金入股上，但已經(jīng)在土地、農機、科技等其它領(lǐng)域進(jìn)行了有效合作并取得了效益，做到了“五統一”，使農業(yè)增產(chǎn)，農民增收。合作社建立了理事會(huì )，負責合作社的管理，重大問(wèn)題由全體社員大會(huì )決定。20xx年8月經(jīng)縣工商局注冊登記，是具有獨立法人資格的經(jīng)濟合作組織，從事合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。到目前合作社社員有耕地32180畝，大小農機具51臺套，3466馬力，機械插秧機54臺，合作社社員分布3個(gè)鄉鎮12個(gè)村屯，合作社資產(chǎn)總額400萬(wàn)元。合作社成立前坰產(chǎn)平均最高15,000斤，現在坰產(chǎn)平均1,7000斤，每坰地增收1900元，每坰地節省生產(chǎn)資料費用300元（種子、化肥、農藥統一采購），水稻訂單每市斤多賣(mài)0.06元，每坰地多收入1020元，每年合作社多收入283萬(wàn)元。
二、合作社彰顯的優(yōu)勢和活力
農民專(zhuān)業(yè)合作社是農民自發(fā)組織起來(lái)的，以農民為主體，自愿入股合作，風(fēng)險共擔，利益均沾，平等互利，從一開(kāi)始就蘊藏著(zhù)勃勃生機和活力，伴隨著(zhù)合作的深入，更加彰顯了優(yōu)勢。
合作社為社員提供了多層次，全方位的無(wú)償服務(wù)，即使是有償服務(wù)，凈得利潤最終也回到社員手里，達到了糧食增產(chǎn)、農業(yè)和農民增收的目的，其服務(wù)涉及到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，有科技服務(wù)，生產(chǎn)資料，生活資料服務(wù)，有資金服務(wù)，有市場(chǎng)服務(wù)。
1、產(chǎn)前生產(chǎn)資料服務(wù)為農民節省生產(chǎn)成本，直接增收。20xx年合作社為社員統一采購良種30萬(wàn)斤，購進(jìn)農藥42萬(wàn)袋，購進(jìn)化肥2200噸，合作社統一采購種子、化肥 和農藥，不但保證了質(zhì)量而且節省了資金，平均每坰地可節省300元，共節省643500元。
2、產(chǎn)前為社員提供資金扶持，20xx年全體社員從農村信用社貸 款82萬(wàn)元，保證了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、合作社的統分結合的經(jīng)營(yíng)機制使綠色無(wú)公害標準化生產(chǎn)成為現實(shí)。合作社內部做到了五個(gè)統一。統一購入生產(chǎn)資料（種子、化肥、農藥），統一技術(shù)標準（工廠(chǎng)化育苗等），統一管理（按標準化進(jìn)行田間管理），統一包裝（產(chǎn)品統一品脾、保證米質(zhì)），統一銷(xiāo)售，20xx年合作社與方正縣“秋然米業(yè)”簽訂水稻生產(chǎn)訂單3萬(wàn)畝，組織社員種植無(wú)公害水稻3.5萬(wàn)畝，秋后，“秋然米業(yè)”以每市斤水稻高出市場(chǎng)價(jià)9分錢(qián)收購，為社員增收305萬(wàn)元，平均每戶(hù)社員增收3322元。
4、合作社提高了農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。合作社每年都通過(guò)與米業(yè)集團簽定銷(xiāo)售合同為社員銷(xiāo)售大米，不但解決了“賣(mài)糧難”問(wèn)題，而且每年每斤水稻都高于市場(chǎng)價(jià)格3—5分錢(qián)，產(chǎn)品已銷(xiāo)售溫州、山東、河南、河北等地，每種植一坰地合作社管理的水稻可增收45—250元。
5、合作社促進(jìn)了農村經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，合作社組建了“生產(chǎn)資料綜合服務(wù)部”，為社員提供無(wú)償服務(wù)。20xx年成立“齊齊哈爾田雨綠色農業(yè)工程有限公司xx分公司”，與齊齊哈爾公司合作。20xx年產(chǎn)肥料1200噸，銷(xiāo)給社員80%，市場(chǎng)價(jià)3200元/噸，銷(xiāo)給社同2880元/噸，每年為社員節省30多萬(wàn)元，社員直接增收。隨著(zhù)實(shí)體的發(fā)展壯大，將為轉移農村剩余勞力，加快土地流轉創(chuàng )造有利條件，為了更好地服務(wù)于社員，正計劃籌建自己合作社的精米加工企業(yè)，實(shí)現產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和品種，與知名企業(yè)合作辦良種繁育基地以提高稻米品質(zhì)和產(chǎn)量，擬籌建農機服務(wù)隊，以解決農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)，農機具一應俱全，重復投入、成本高、效益低的弊端，全力為社員服務(wù)，不但可以搶抓農時(shí)、規模經(jīng)營(yíng)，而且在為其它農戶(hù)服務(wù)的同時(shí)也可獲得效益，從而更好地提高專(zhuān)業(yè)化水平，加快向現代農業(yè)邁進(jìn)的步伐。
6、合作社渴望黨和政府加強對合作社的領(lǐng)導，支持其更快發(fā)展�，F在合作社已建立了黨支部，支部書(shū)記由三站鄉主管農業(yè)的副鄉長(cháng)兼任，黨支部現有黨員12名，充分發(fā)揮了先鋒摸范作用和致富帶頭作用。近兩年來(lái)，先后有五名積極分子迫切要求加入黨的.組織，體現了黨組織在合作社中的活力，發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用。不但鄉黨委對合作社的領(lǐng)導得到大力加強。而且鄉政府在工廠(chǎng)化育秧上給予大力支持和資金補助。使農業(yè)新技術(shù)得到強有力推廣，使合作社社員們更加感受到黨和政府的關(guān)懷，激發(fā)了辦好合作社的熱情。
三、合作社發(fā)展趨勢、存在的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議
合作社的發(fā)展壯大，呈現了農村合作經(jīng)濟組織的勃勃生機，已經(jīng)逐漸深入人心。發(fā)展農村經(jīng)濟合作組織是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，是對家庭承包經(jīng)營(yíng)基本制度的健全和完善，增強合作意識，走合作之路是大勢所趨。隨著(zhù)合作社產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，農村剩余勞動(dòng)力將轉移到企業(yè)，同時(shí)會(huì )加速土地流轉，在土地承包經(jīng)營(yíng)權長(cháng)期穩定的情況下，土地使用權可遵循依法、自愿、有償轉讓的原則，實(shí)行土地流轉，可以實(shí)現合作社的規模經(jīng)營(yíng)，使土地從不善經(jīng)營(yíng)的農民手中轉移到農村經(jīng)濟合作組織或種田能手、種田大戶(hù)手中，可做到雙贏(yíng)，接受土地轉移可實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，獲得規模效益，土地轉移還可使農戶(hù)得到分紅和其它勞務(wù)收入，同時(shí)可提高土地利用率，單位面積產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。我縣的農村經(jīng)濟合作組織只要健康發(fā)展必然會(huì )同全省先進(jìn)地區一樣，實(shí)現黨的十七屆三中全會(huì )提出的目標，促進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權流轉，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)。
目前問(wèn)題是綠園稻米農民專(zhuān)業(yè)合作社尚局限于資金入股階段，農機、土地入股合作還未開(kāi)始，其主要原因是，合作社所辦的經(jīng)濟實(shí)體，如：肥廠(chǎng)、精米廠(chǎng)、育種基地尚未形成規模，效益還不明顯，農村剩余勞動(dòng)力轉移不出來(lái)，因此土地也難以流轉，規模經(jīng)營(yíng)和效益便顯現不出來(lái)，影響農民致富。
建議：
1、根據全國人大通過(guò)的《農民專(zhuān)業(yè)合作法》，我縣應針對本縣實(shí)際進(jìn)一步加強農業(yè)行政主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)，根據各自的職責，對農民專(zhuān)業(yè)合作社的建議和發(fā)展給予指導、扶持和服務(wù)。
2、當前農民專(zhuān)業(yè)合作的突出問(wèn)題仍然是缺少資金問(wèn)題。建議應在資金上給予必要的扶持。
3、過(guò)去部門(mén)幫扶農村起到了卓有成效的作用。建議今后不僅應在資金上、送科技下鄉上等方面繼續給予扶持，而且更主要的應在幫助合作社農民學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化上狠下功夫。
【綠園稻米農合社狀況調研報告】相關(guān)文章：
我縣新農合實(shí)施狀況調研報告07-29
青年思想狀況調研報告12-05
心理狀況調研報告范文03-20
銀行合規調研報告01-08
兒童健康狀況調研報告12-21
女性創(chuàng )業(yè)狀況調研報告范文10-17
企業(yè)財務(wù)狀況調研報告05-20
單位養老保險狀況調研報告11-15