[經(jīng)典]安保上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的安保上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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安保上半年工作總結 篇1
20xx年的工作已經(jīng)完成了一半�；仡欉^(guò)去半年的工作，安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)了工作會(huì )議精神主管經(jīng)理，在各部門(mén)、各辦公室的大力配合下，通過(guò)全體保衛人員的努力，沒(méi)有發(fā)生甲方的火災事故、治安事件、重大交通事故，為整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：
一、是加強職能管理，切實(shí)做好這項工作。
1、安全生產(chǎn)
積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規范化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅持依法管理，嚴格執行20xx年12月12號法令的各項規定。并主要實(shí)施以下工作：
�。�1）做好員工培訓教育工作，加強應急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力，上半年安全部組織了次員工培訓。結合實(shí)際情況，主要強化了滅火器使用、火災報警、人員疏散、如何應對火災、消防安全等“四大能力”。，組織員工安全知識解答次，應急疏散演練次，有效提高了員工的安全意識和能力。
�。�2）搞好安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。加強全店安全檢查，嚴格檢查電器設備設施，嚴格管理火源，嚴格檢查安全通道，嚴格檢查死角上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實(shí)整改。重大節假日由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能處室檢查落實(shí)整改。重大節假日由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能處室進(jìn)行全店安全檢查。按照規定，安全檢查應當在開(kāi)業(yè)前后進(jìn)行。
2、公安內部安全工作
由于超市工作人員流動(dòng)密度大，容易被不法分子盯上，制造混亂和社會(huì )不良影響，造成顧客生命財產(chǎn)和超市員工財產(chǎn)的損失。創(chuàng )造一個(gè)安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結合實(shí)際工作情況，有針對性的開(kāi)展工作，在重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范措施，加強對匯款室、押運付款、營(yíng)業(yè)秩序的監控，以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育，提高安全意識，開(kāi)展群防群治，完善各類(lèi)應急預案。在全體安保人員的努力下，圓滿(mǎn)完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節日促銷(xiāo)期間的安保工作，確保了超市的安全穩定。
3、停車(chē)場(chǎng)管理
停車(chē)場(chǎng)內部自我管理實(shí)施以來(lái)，崗位人員工作認真，運轉正常，達到了預期目的，。方便駕車(chē)客戶(hù)的停車(chē)工作已經(jīng)實(shí)際開(kāi)展。
4、網(wǎng)站管理
為做好超市的現場(chǎng)管理工作，解決現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和不足，超市于20xx年xx月xx日對現場(chǎng)管理進(jìn)行了專(zhuān)項整治，成立了以總經(jīng)理助理為組長(cháng)，各部室負責人為成員的現場(chǎng)管理專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組。明確各部室現場(chǎng)管理的責任人員，根據企業(yè)的規章制度，加強對本部門(mén)員工的.管理。整改期間，商場(chǎng)將對違紀人員進(jìn)行檢查和處罰并對各相關(guān)部門(mén)扣除當月部門(mén)管理考核分。通過(guò)努力，有效地促進(jìn)了超市的現場(chǎng)管理。
二、搞好治安隊伍的管理，提高隊伍的整體水平。
保安負責整個(gè)店鋪的財產(chǎn)安全保衛，責任重大。因此，需要一支思想意識、責任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對穩定的安全隊伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛工作，以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。加強了隊伍的管理，從基礎做起，新保安員上崗前都要培訓。從日常修養和禮貌做起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習。結合各崗位職責，盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導文明執勤，準確定位安保職能，為客戶(hù)創(chuàng )造良好安全的購物環(huán)境，為業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng )造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境，做好本職工作。通過(guò)努力，提高了保安隊伍的綜合素質(zhì)，加強了業(yè)務(wù)能力。
三、存在的不足
1、服務(wù)臺需要加強。
2、保安隊伍流動(dòng)性大，收入低，招工難。整體水平有待提高。
3、防盜工作需要進(jìn)一步落實(shí)。
安保上半年工作總結 篇2
京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經(jīng)過(guò)半年的施工，現在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過(guò)程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場(chǎng)、內業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來(lái)的工作總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組
為加強安全領(lǐng)導，進(jìn)行系統化、網(wǎng)絡(luò )化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、安全總監、總工程師為副組長(cháng)，由工程部部長(cháng)、安保部部長(cháng)、物資部部長(cháng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導小組，執行層為各相關(guān)職能部門(mén)及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個(gè)施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場(chǎng)安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過(guò)程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監督，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
二、制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度
在施工過(guò)程中，我們堅持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議上解決發(fā)現的安全隱患，傳達國家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
在上場(chǎng)伊始，安保部就針對施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過(guò)程中根據實(shí)際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類(lèi)機電設備操作規程、各項安全作業(yè)規章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三、具體工作實(shí)施情況
從工程上場(chǎng)以來(lái)安保部對進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級安全教育培訓、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監辦。我們從上場(chǎng)開(kāi)工時(shí)就讓施工人員感覺(jué)到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場(chǎng)一個(gè)隊伍，我們都做好施工一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對現場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個(gè)工作面開(kāi)展前均對技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。
大力開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據項目管理處、第二總監辦的指示，安保部在5月份時(shí)進(jìn)行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國節能減排宣傳周”活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫(huà)，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動(dòng)都了解，都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段，積極開(kāi)展咨詢(xún)日，進(jìn)行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場(chǎng)的安全隱患，安保部每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進(jìn)行處罰。四是總結上報階段，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，施工現場(chǎng)的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動(dòng)過(guò)程的得失，在以后的.工作中我們將總結這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結上報到項目管理處和總監辦。
為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個(gè)人重新分工，將責任落實(shí)到個(gè)人，一個(gè)人負責一個(gè)施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數與力度，對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“三不放過(guò)”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門(mén)在施工隊整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時(shí)期的施工現場(chǎng)，我們著(zhù)重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著(zhù)施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會(huì )變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過(guò)前期的經(jīng)驗積累，和工作過(guò)程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來(lái)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續努力！
安保上半年工作總結 篇3
一開(kāi)始覺(jué)得自己做保安不合適，總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店，來(lái)了半年。我拋棄了之前的想法，我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來(lái)了半年，覺(jué)得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項極具挑戰性的工作。酒店的規模很大，需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員，我們也需要做一份非常負責任的工作。我也來(lái)總結一下這半年來(lái)的安保工作。
一、安保工作的主要成績(jì)
和去年上半年相比，我們這半年的工作特別到位，各種問(wèn)題大大減少。去年酒店有很多不規范的停車(chē)，占了很多空房。這是由于缺乏責任感。今年上半年停車(chē)咪表的精度越來(lái)越高，還有就是車(chē)輛的控制。今年沒(méi)有外來(lái)車(chē)輛被允許進(jìn)入酒店停車(chē)場(chǎng)，從工作的角度來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的情況。今年上半年，我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的.消防設施會(huì )經(jīng)常檢查。我們的安全部門(mén)就是需要這樣細致的工作。隊長(cháng)一直告訴我要時(shí)刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作，需要我們細心。在今年上半年我們內部員工的消防意識會(huì )議上，我還是能看出來(lái)，有些酒店員工，保潔員之類(lèi)的，有些人不會(huì )用消防工具，我們酒店一直抱著(zhù)人人都要會(huì )用消防工具的心態(tài)負責到底。作為一名保安，我負責一系列的講解，提高酒店員工的消防意識。
二、上半年的問(wèn)題
不是每個(gè)人都知道消防工作，但有些人沒(méi)有這種意識。即使他們總是耐心解釋?zhuān)�是會(huì )出現一些問(wèn)題。另外，上半年對一些酒店的安保系統不太了解。作為一名保安，我犯了這樣的錯誤。酒店制度是指導我們如何處理一些日常問(wèn)題的關(guān)鍵。加深這方面知識的盒子不多。這半年的`工作還是有值得學(xué)習的地方。任何時(shí)候都一樣。我們應該從進(jìn)步中學(xué)習。酒店的安保系統總是需要我去深化，去深化。我們安全部門(mén)的優(yōu)秀同事是我的榜樣。
三、下半年的計劃
因為很多酒店安保工作需要完善，還有一些設備之類(lèi)的，酒店一些公共區域的攝像頭還是需要維護的，一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后，發(fā)現有些地方需要監控。我將在下半年提出改進(jìn)建議，以保護酒店。
安保上半年工作總結 篇4
時(shí)光如水，歲月如梭，轉眼間，進(jìn)入安保行業(yè)工作已x年有余，從入行時(shí)對安保行業(yè)一知半解，到成為保安公司的大班長(cháng)，無(wú)論是抓隊伍建設，還是完善業(yè)務(wù)操作規范，我都要求秉承一顆強烈的責任心，在各項工作中，我總會(huì )把自己放在門(mén)崗的位置，把身后的一草一木當做自己的家，有了這樣的生動(dòng)的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動(dòng)力。下面我就此考評的機會(huì )，對自己上半年工作做簡(jiǎn)明的總結。
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：
1、嚴格執行公司守衛崗管理制度，認真地完成了各項保衛工作，以及其他的日常工作，按時(shí)交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著(zhù)迎接領(lǐng)導的到來(lái)。
3、領(lǐng)導經(jīng)過(guò)值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。
4、對進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)、登記和電話(huà)預約工作，經(jīng)允許方才指引來(lái)訪(fǎng)客人上樓，以確保公司領(lǐng)導不受外來(lái)的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見(jiàn)領(lǐng)導手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導撐傘，送上車(chē)。
7、雪天，領(lǐng)導的車(chē)被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導清掃車(chē)雪。
8、冬天，有領(lǐng)導進(jìn)出時(shí)，主動(dòng)上前為其開(kāi)關(guān)門(mén)。
9、積極參加公司和大隊組織的`各項活動(dòng)和比賽。
其次，我作為組長(cháng)，主要輔助班長(cháng)的工作，每個(gè)月定時(shí)收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面�？v觀(guān)上半年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：
1、工作當中有松懈，應更加嚴于律己。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
上半年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)下半年，意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導的英明決策下安保大隊的明天會(huì )更好，作為其中的一份子，在下半年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習活動(dòng)，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取下半年的工作更上一個(gè)新臺階。
安保上半年工作總結 篇5
20xx年上半年，安保部緊密?chē)@中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以強化部門(mén)管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，較好的`完成了上半年的各項工作任務(wù)，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務(wù)
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專(zhuān)項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車(chē)性能提升研討會(huì )、取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段，派專(zhuān)人帶袖標在各樓層巡邏，加強安全防范后，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。
二、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理
現在員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。
三、宣傳教育及培訓工作：
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì )，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時(shí)間，對保安人員進(jìn)行體能訓練，并明確當天的`主要工作內容。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，進(jìn)行消防考試達300人次，消防專(zhuān)題培訓，組織觀(guān)看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個(gè)能力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。
安保上半年工作總結 篇6
20xx年上半年，安保部緊密?chē)@中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，以強化部門(mén)管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務(wù)
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專(zhuān)項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車(chē)性能提升研討會(huì )、wca協(xié)會(huì )會(huì )員單位參觀(guān)人員等vip接待任務(wù)，每當安保部在接到各項接待任務(wù)的通知后都會(huì )立即組織安保部人員開(kāi)會(huì )，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。
二、通過(guò)保安外委，提高服務(wù)質(zhì)量
為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導通過(guò)研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過(guò)外委，填補了a座門(mén)房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監控中心。
三、通過(guò)人事調配，穩定安保隊伍
由于外保外委，為了穩定中心安保隊伍，中心領(lǐng)導通過(guò)聽(tīng)取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監控室上班，由于保安工資與監控員工資的差異，中心領(lǐng)導決定分配至監控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩定。
四、完善部門(mén)管理制度，各崗位制度上墻
通過(guò)查閱相關(guān)資料并結合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過(guò)期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門(mén)18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數共計97人，其中包括中心領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進(jìn)行檢查、檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過(guò)對賓客車(chē)輛、人員信息、來(lái)賓訪(fǎng)問(wèn)等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪(fǎng)客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現要及時(shí)上報，此舉引來(lái)部分員工，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說(shuō)教，現在大部分員工已經(jīng)認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時(shí)對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現有違章用火用電情況的，要立即上報，沒(méi)收相關(guān)電器設備并除以罰款。通過(guò)這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年，安保部共組織部門(mén)培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學(xué)習等符合安保實(shí)際工作內容的學(xué)習課程，并在每月學(xué)習結束后都會(huì )有考試，考試分數會(huì )納入員工績(jì)效考核，通過(guò)各種各樣的學(xué)習方式和學(xué)習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關(guān)流程、制度。
九、不足
�。�1）外委隊伍管理需加強
�。�2）加強員工培訓力度
通過(guò)在上半年工作中發(fā)現的不足，安保部將會(huì )在下半年作出有針對性的'整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì )立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過(guò)不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。
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