《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感范文400字（通用5篇）
當細細品完一本名著(zhù)后，想必你有不少可以分享的東西，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編精心整理的《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感范文400字（通用5篇），歡迎大家分享。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感400字1
今年暑假我讀了一本非常好的書(shū)《喬布斯傳》，這本書(shū)使我了解了一個(gè)偉大的、不懈努力 追求夢(mèng)想、一個(gè)改變世界的人——史蒂夫。喬布斯。
是他創(chuàng )造了 改變世界的第三個(gè)蘋(píng)果ipod、ipad、 iphone——革命性的小型電腦。他非常想改變世界的那種奮發(fā)心情不斷鼓舞著(zhù)他，讓他在蘋(píng)果公司做出了巨大貢獻。
喬布斯是一個(gè)永不放棄的人，最初的蘋(píng)果電腦AH air8800，是一臺非常失敗的電腦，沒(méi)有屏幕，只有一個(gè)鐵箱子和一些按鈕，AH air8800程序輸出全要靠前面扮的開(kāi)關(guān)和指示燈來(lái)實(shí)現，而且操作起來(lái)非常麻煩，但喬布斯沒(méi)有放棄，繼續創(chuàng )造了Apple1、AppleII、AppleIII。喬布斯就是比別人多堅持一些比別人狂熱幾分，比別人的熱情多很多，這大概就是他成功的法寶。
接下來(lái)的幾年里，蘋(píng)果電腦的價(jià)格比谷歌 、IBM和微軟 高出很多，這一切多是因為喬幫主，在他眼里電子產(chǎn)品分為兩類(lèi)，一類(lèi)是偉大的一類(lèi)是垃圾，喬布斯是一個(gè)特別以自我為中心的一個(gè)人，他的員工都說(shuō)：我們的老板是從 地獄里來(lái)的人，是魔鬼的化身。我想，正是因為他的這種近乎極端的個(gè)性成就了今天的蘋(píng)果公司，擁有了一次瑰麗的生命傳奇。
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這個(gè)世界上有很多名人，但能影響改變世界的人屈指可數。
那些瘋狂到足以改變世界的人，才能真正改變世界.這是在書(shū)中一開(kāi)始就給我能呈現的一句話(huà)，我想這句話(huà)開(kāi)形容喬布斯再合適不過(guò)了
談到喬布斯，大家想到的是個(gè)什么形象，人生贏(yíng)家？還是商業(yè)成功人士or只是蘋(píng)果公司的CEO而已？其實(shí)喬布斯遠比我們想的要強大
書(shū)中開(kāi)始寫(xiě)了他童年，他童年和我們任何人沒(méi)有什么不同，調皮搗蛋。但也天資聰穎。喬布斯童年時(shí)不幸也是幸運的，出生就被親生父母拋棄，后被人領(lǐng)養，多次輟學(xué)，桀驁不馴。
他是個(gè)追求極致的人，也是充滿(mǎn)個(gè)性和簡(jiǎn)單的人，喬布斯的一個(gè)過(guò)人之處是知道如何做到專(zhuān)注，就像很多人都懂一個(gè)道理不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，事實(shí)上很多公司也是這么做的，多品牌戰略。
“決定不做什么跟做什么一樣重要”他說(shuō)，“對公司來(lái)說(shuō)是這樣，對產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是這樣”越簡(jiǎn)單的東西越接近真諦。他把一些東西砍掉后，一些工程師激動(dòng)萬(wàn)分，因為他們知道該往哪個(gè)方向去努力了。所以在1997年蘋(píng)果離破產(chǎn)不到九十天，1998年喬布斯重回蘋(píng)果歷時(shí)一年，把蘋(píng)果從死亡邊緣線(xiàn)又拉了回來(lái)。
史蒂芬喬布斯猶如火山般的精彩人生和炙熱的性格成就了一個(gè)傳奇
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終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實(shí)沒(méi)有什么偶像，但是我是一個(gè)手機技術(shù)愛(ài)好者，對喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個(gè)更有特點(diǎn)的`人。喬布斯出生的時(shí)候被生母拋棄，從小由養父母養大。他和朋友一起在地下車(chē)庫創(chuàng )造了蘋(píng)果這個(gè)品牌。1983年喬布斯對時(shí)任百事可樂(lè )公司的總裁約翰·斯卡利說(shuō)：“你想賣(mài)一輩子糖水，還是跟著(zhù)我改變世界”。就是喬布斯的這句話(huà)，讓斯卡利加入了蘋(píng)果。
但是后來(lái)的結果卻令人唏噓，喬布斯被自己創(chuàng )辦的公司開(kāi)除。在被蘋(píng)果開(kāi)除以后，喬布斯創(chuàng )立自己的另外的公司，后來(lái)成為知名的動(dòng)畫(huà)設計公司——皮克斯動(dòng)畫(huà)。這個(gè)新公司的動(dòng)畫(huà)作品風(fēng)靡世界。后來(lái)這家公司被蘋(píng)果公司收購。喬布斯重新回到了蘋(píng)果。
20xx年蘋(píng)果手機iPhone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當時(shí)世界上其他的手機，蘋(píng)果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋(píng)果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說(shuō)過(guò)：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實(shí)很鍛煉人�！�
讀完《喬布斯傳》我覺(jué)得我之前對我自己的興趣沒(méi)有那么專(zhuān)心，我要學(xué)習喬布斯不斷創(chuàng )新，越挫越勇。
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我猜大家都知道大名鼎鼎的喬布斯吧！但你們知道他的一生是多么的曲折嗎？
喬布斯他是個(gè)孤兒，在孤兒院里被好心的喬布斯夫婦收養，他小時(shí)候充滿(mǎn)了好奇心。他曾經(jīng)把發(fā)夾塞進(jìn)到電源插座，燒傷手部；還吃過(guò)殺螞蟻的毒藥，不得不去醫院里洗胃。大學(xué)讀了一年，便棄學(xué)不讀，二十歲的時(shí)候和他的朋友——沃茲，在父母的車(chē)庫中創(chuàng )立了蘋(píng)果公司，很快他們便成為計算機行業(yè)的領(lǐng)袖，可好景不長(cháng)，喬布斯被自己的公司開(kāi)除了。
喬布斯從零開(kāi)始，創(chuàng )立了NeXT公司，收購了皮克斯動(dòng)畫(huà)公司（后面被迪士尼收購），創(chuàng )作了許多的杰作——《玩具總動(dòng)員》、《怪物公司》、《蟲(chóng)蟲(chóng)總動(dòng)員》······喬布斯又重新回到了蘋(píng)果，制作了iMac、iPod、iPhone、iPad······這些東西贏(yíng)得了所有人的喜愛(ài)，在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講致辭：“你的時(shí)間有限，不要浪費它去重復別人的人生�！�
這句話(huà)說(shuō)明了我們要創(chuàng )新，創(chuàng )造，創(chuàng )造屬于自己的東西，不要模仿。在這本書(shū)中我也學(xué)到了要簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單，但也不能刪一些有必要的東西。
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讀完喬布斯傳，對蘋(píng)果公司，微軟，IBM這些IT巨頭的歷史有個(gè)大致的了解，喬布斯對于用戶(hù)體驗與產(chǎn)品的趨勢預測，重掌蘋(píng)果以后對推出一款新產(chǎn)品的時(shí)機的判斷與把握，必須一提的還有，喬布斯所執行的管理模式和他堅持的管理理念，也就是獨裁的扁平化團隊管理與協(xié)調，然后他對戰略決策的選擇上面，果斷堅決地選擇不做什么和做什么，這保證了公司的資源被用于最重要的項目。
感性地說(shuō)，喬布斯和蘋(píng)果的經(jīng)歷，證明人都是需要歷練和成長(cháng)的，沒(méi)有人能在沒(méi)有人引導和實(shí)踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對于CEO，高層管理這樣的角色。也許二十年的失敗就是為了十年的成功做鋪墊，愈敗愈戰，堅持直到成功才是唯一的選擇，只要時(shí)機是對的，方向是對的。
喬布斯對于完美的執著(zhù)追求，表現為對細節的苛求，而他作為領(lǐng)導者即使獨裁也依舊不乏個(gè)人魅力和號召力。因為他有一個(gè)夢(mèng)想，改變世界。所以企業(yè)的愿景，作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。一個(gè)CEO，企業(yè)的最高管理者對此必須有明確清晰獨到的見(jiàn)解，否則他便不能帶領(lǐng)組織實(shí)現變革與發(fā)展。
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