- 相關(guān)推薦
安徒生童話(huà)讀后感400字
當細細地品讀完一本名著(zhù)后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？以下是小編收集整理的安徒生童話(huà)讀后感400字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安徒生童話(huà)讀后感400字1
第一章總則
第一條制度的目的和依據
為了提高維修車(chē)間的管理水平，提高工作效率，規范工作流程，減少浪費，造就良好的工作環(huán)境，樹(shù)立文明作風(fēng)，特制定本制度。
本制度的依據為公司的相關(guān)規章制度以及質(zhì)量管理體系的要求。
第二條適用范圍
本制度適用于維修車(chē)間的所有人員，包括管理人員和維修人員。
第三條術(shù)語(yǔ)解釋
1、 5S管理：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個(gè)步驟，是實(shí)施維修車(chē)間管理的基本要求。
2、維修車(chē)間：指公司內主要負責設備維修維護工作的場(chǎng)所。
第二章5S管理的內容和要求
第四條整理
1、工作場(chǎng)所的整理要求：
�。�1）整理工作臺面，工作臺面的物品要進(jìn)行合理布置，擺放整齊，切勿亂堆亂放。
�。�2）整理工具、設備和備品備件，按照規定的位置放置，減少擺放的數量。
�。�3）整理雜物，不留存放過(guò)多的廢棄物和不需要的材料。
2、 整理工作的目的：
�。�1）提高工作效率，減少尋找工具和材料所花費的時(shí)間。
�。�2）降低因雜物過(guò)多而引起的事故和隱患。
第五條整頓
1、工作場(chǎng)所的整頓要求：
�。�1）設立標識，明確物品放置的位置和歸屬。
�。�2）制定工作流程，并明確各個(gè)環(huán)節的責任人。
�。�3）建立工作標準，明確各項工作的操作規范。
2、整頓工作的目的：
�。�1）提高工作效率，減少工作環(huán)節的重復和浪費。
�。�2）確保工作的一致性和可追溯性。
�。�3）降低工作中出現錯誤和失誤的概率。
第六條清掃
1、工作場(chǎng)所的清掃要求：
�。�1）按照規定的頻率進(jìn)行清掃工作場(chǎng)所，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔。
�。�2）每日清掃之后，要將垃圾和廢物放入指定的垃圾箱，清理工作臺面和設備。
�。�3）定期進(jìn)行大掃除，清理墻面、地面等難以清掃的地方。
2、清掃工作的目的：
�。�1）創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的工作積極性和責任心。
�。�2）減少工作中的污染和危險因素。
�。�3）保護設備和工具，延長(cháng)使用壽命。
第七條清潔
1、工作場(chǎng)所的清潔要求：
�。�1）對設備和工具進(jìn)行定期的清潔和保養。
�。�2）對工作臺面和工作區域進(jìn)行定期的清潔。
�。�3）燃氣設備和電氣設備要進(jìn)行安全定期的.清潔和維護。
2、清潔工作的目的：
�。�1）保持設備和工具的良好狀態(tài)，減少設備故障和維修次數。
�。�2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少因設備臟污而引起的產(chǎn)品不合格。
�。�3）提高工作環(huán)境，保證員工的身體健康。
第八條素養
1、工作人員的素養要求：
�。�1）嚴格遵守工作紀律和安全操作規程。
�。�2）工作期間要保持良好的工作狀態(tài)，不私自離崗。
�。�3）工作中要有共性，團結協(xié)作，互相幫助。
2、素養工作的目的：
�。�1）樹(shù)立良好的工作形象，樹(shù)立團隊意識。
�。�2）提高工作效率，減少人力資源的浪費。
第三章5S管理的執行和檢查
第九條5S管理的執行
1、執行人員：
�。�1）維修車(chē)間的主管負責指導和監督執行工作。
�。�2）所有的維修人員都應當積極參與到5S管理中，認真負責。
�。�3）公司的管理人員也應當關(guān)注5S管理的執行情況，并給予必要的支持和協(xié)助。
2、執行要求：
�。�1）制訂相關(guān)的計劃和工作流程，明確各環(huán)節的責任分工。
�。�2）組織相關(guān)的培訓和宣傳活動(dòng)，提高員工的意識和知識水平。
�。�3）建立相應的管理臺賬和記錄，及時(shí)追蹤和評價(jià)工作情況。
第十條5S管理的檢查
1、檢查內容：
�。�1）對整理、整頓、清掃、清潔、素養各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查。
�。�2）對工作場(chǎng)所和設備設施進(jìn)行定期的巡視和檢查。
�。�3）對維修人員的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查和評估。
2、檢查要求：
�。�1）制定相關(guān)的檢查標準和評估指標，明確檢查的內容和要求。
�。�2）評定檢查結果，及時(shí)給予表?yè)P和獎勵，同時(shí)對不合格者給予處罰和整改。
第四章5S管理的改進(jìn)和提升
第十一條5S管理的改進(jìn)
1、提出改進(jìn)建議：
�。�1）所有的維修人員都可以根據工作中的實(shí)際需求，提出改進(jìn)建議。
�。�2）管理人員應當認真對待和分析這些建議，并及時(shí)予以改進(jìn)。
�。�3）對經(jīng)過(guò)改進(jìn)的工作流程和操作規范要及時(shí)進(jìn)行公告和宣傳。
2、不斷改進(jìn)：
�。�1）要定期評估和分析5S管理工作的效果，發(fā)現存在的不足和問(wèn)題。
�。�2）根據實(shí)際情況，制定相應的改進(jìn)措施，并及時(shí)予以實(shí)施。
第五章附則
第十二條本制度的修改和解釋
1、本制度的修改必須經(jīng)過(guò)集體討論決定，并報公司領(lǐng)導審批。
2、對本制度的解釋權歸公司的管理機構所有，解釋時(shí)應當與公司其他相關(guān)制度相協(xié)調。
第十三條本制度的執行時(shí)間
本制度自頒布之日起執行，有效期為三年。
第十四條本制度的廢止和追溯
1、本制度廢止后，已經(jīng)訂立并執行的合同和相關(guān)權益仍然有效。
2、對本制度實(shí)施期間發(fā)生的違反行為，應當依據本制度進(jìn)行追究。
安徒生童話(huà)讀后感400字2
為加強部門(mén)內部管理，細化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門(mén)現行的各項規章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。
一、考勤管理規定
1、日常上下班時(shí)間、遲到、早退、請假、曠工等規定按照公司考勤制度執行；
2、晚上連班加班時(shí)間：超過(guò)19：30點(diǎn)按0、5天計算加班，超過(guò)22點(diǎn)按1天計算加班，超過(guò)24點(diǎn)的，當天下午上班，按1天計算加班；
附：
正常上班時(shí)間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00
二、激勵機制（實(shí)施后確有成效的，給予額外嘉獎）
1、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法；
2、發(fā)現重大安全隱患并協(xié)助解決的；
3、提高生產(chǎn)效率的建議；
4、降低成本的合理化建議；
5、對提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議；
6、其他對公司有重大貢獻的事情；
三、考核管理制度
實(shí)行績(jì)效工資與考核制度掛鉤：當月沒(méi)有違反考核制度的員工領(lǐng)到全額績(jì)效工資；
如果有以下行為，將不能拿到全額績(jì)效工資，情節嚴重的追加處罰。
1、值班領(lǐng)導記錄、部門(mén)自查有“三違”現象的；
2、不嚴格服從班長(cháng)及部門(mén)領(lǐng)導的工作安排，沒(méi)有很好地按要求完成任務(wù)的；
3、安排的工作未按時(shí)完成，同時(shí)未能及時(shí)、主動(dòng)向班長(cháng)和部門(mén)領(lǐng)導反饋的；
4、沒(méi)有正當理由，不按要求加班的；
5、沒(méi)有召開(kāi)早班會(huì )或沒(méi)有填寫(xiě)檢查記錄的；
6、設備維修過(guò)程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒(méi)有及時(shí)清理現場(chǎng)的、并聯(lián)系所屬機臺部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行試機確認的；
7、維修設備后，短期內該故障重復出現（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；
8、上班期間有搶修任務(wù)時(shí)，沒(méi)有迅速(10分鐘內)到達現場(chǎng)進(jìn)行處理的；
9、制作、維修的工裝夾具交付使用后，沒(méi)有主動(dòng)跟蹤檢查、了解使用效果、及時(shí)反饋的；
10、晚上輪值時(shí)不能及時(shí)（40分鐘內）到達現場(chǎng)處理故障的；
11、其他部門(mén)投訴，經(jīng)查確有其事的`；
12、在工作中沒(méi)有做好相關(guān)安全防護準備、安全防護措施的；
13、班組范圍內的5S管理不到位（如果沒(méi)有具體人負責，則由班長(cháng)承擔責任）；
14、手機保持正常待機狀態(tài)，故意不接或規定時(shí)間（30分鐘）內不回復電話(huà)的；
15、不認真填寫(xiě)或者沒(méi)有按照規定填寫(xiě)班組個(gè)人“日常工作記錄”表的；
16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的，停止發(fā)放兩個(gè)月績(jì)效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；
17、違反公司其它相關(guān)管理制度的；
以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準！
本制度自公布之日起執行。
安徒生童話(huà)讀后感400字3
1目的
為了加強施工與檢修過(guò)程中的安全管理,保障施工與檢修人員的安全,依據國家法律、法規和標準,結合公司實(shí)際,特制定本制度。
2適用范圍
本制度是用于公司范圍內新建、改建、擴建、拆除、技措等工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。
3 施工管理
3.1施工前的準備
3.1.1公司新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工,必須加強施工的組織管理,按照施工圖紙編制施工方案,報請主管副總經(jīng)理或總(副總)工程師批準。
3.1.2每項工程施工前,施工部門(mén)的負責人、工程技術(shù)人員、施工員、工長(cháng)等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí),必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底,不經(jīng)安全措施交底的工程項目不得施工,工人有權拒絕施工。
3.1.3有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí),應由建設單位和總承包單位統一組織管理現場(chǎng)的安全工作,分包單位必須服從建設單位和總包單位的指揮,對分包給建筑安裝隊施工的工程項目,工程承包合同要明確安全責任和要求,對不具備安全施工條件的施工單位,不得對其發(fā)包工程,具體執行《承包商及其他外來(lái)人員安全管理制度》。
3.2所有工程項目的施工方案(施工組織設計),都必須有危害識別和安全施工技術(shù)措施內容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè),拆除等特殊工程,都要編制單項安全施工技術(shù)方案,批準后方可開(kāi)工。
3.3施工現場(chǎng)管理
3.3.1參加施工的人員,必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術(shù)規程,施工單位必須同時(shí)遵守生產(chǎn)建設單位的有關(guān)安全制度,并接受監督。
3.3.2施工現場(chǎng),按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置,應符合安全要求,安排施工臨建設施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛生要求。
3.3.3施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃、易爆場(chǎng)所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設信號燈,必要時(shí)指定專(zhuān)人負責。各種防護設施、安全標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動(dòng)或拆除。
3.3.4施工現場(chǎng)的道路必須保持暢通,道路寬度、轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求,場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn),應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
3.3.5陰暗場(chǎng)所和夜間施工現場(chǎng)應有足夠的照明。
3.3.6施工必須在工程負責人的統一指揮、監督下進(jìn)行。
3.3.7施工單位在拆除工程施工前,應對全部待拆除建筑物、構筑物及化工裝置的周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行全面檢查,制定拆除方案,拆除方案要有安全措施和危害識別,對危險部位應先消除危險后再拆除,拆除時(shí)按自上而下、先外后內的.順序進(jìn)行,禁止數層同時(shí)拆除,不準用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部分應保持穩固。
3.3.8拆除的物件不準由上部向下拋擲,要采用吊運和順槽溜放的方法,并及時(shí)清理現場(chǎng)。
3.3.9動(dòng)土作業(yè)必須按規定辦理動(dòng)土安全作業(yè)證,按規定審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。
3.3.10挖土應自上而下進(jìn)行,禁止采用挖空底腳的辦法。使用機械挖土,要先發(fā)信號,挖土機回轉范圍內不準進(jìn)行其它作業(yè)。
3.3.11挖土施工應視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有安全邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動(dòng)、折斷等危險征兆,應立即停止作業(yè),采取有效措施,拆除固壁支撐時(shí),必須按回填自下而上進(jìn)行。
3.3.12挖出土方堆放位置,距溝邊不得小于0.8米,在溝道轉彎的拐角處不得小于1.5米,土方堆置高度不得超過(guò)1.5米。
3.3.13在坑、溝內作業(yè)時(shí),注意對有毒、有害氣體的檢測,保持通風(fēng)良好。發(fā)現有毒氣體泄漏時(shí),應采取防護措施,迅速撤離現場(chǎng)。
3.3.14在靠近建筑物及構筑物的地點(diǎn)動(dòng)土時(shí),應按挖掘深度采取必要的安全措施。
3.3.15施工現場(chǎng)存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)時(shí),必須設專(zhuān)庫專(zhuān)人保管,并執行《倉庫罐區安全管理制度》。
3.3.16施工現場(chǎng)要按規定設置消火栓或消防器材,并按公司相關(guān)制度履行動(dòng)火、用火手續。
3.3.17在公司內斷路作業(yè),必須執行原化工部《廠(chǎng)區斷路作業(yè)安全規程》。
3.4施工機械和電氣設備安全規定
3.4.1各種機械必須專(zhuān)人管理,按該機械安全規程操作,定期維護檢修,保持機械設備完好。
3.4.2各種施工機械以及電機的轉動(dòng)和危險部位,都要裝設防護裝置。
3.4.3起重機械、木工機械上的各種安全裝置必須齊全完好。
3.4.4施工現場(chǎng)的電氣設備、工具、線(xiàn)路必須配有專(zhuān)職電工維護管理。
3.4.5所有電氣設備必須保證接線(xiàn)正確,保護接零或接地良好。
3.4.6架設的高、低壓線(xiàn)路必須符合有關(guān)電氣安全工作規程的要求。
3.4.7手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。
3.5施工完工后處理
3.5.1施工完工后,撤除安全標志,恢復安全設施。
3.5.2場(chǎng)地清理干凈,保證道路暢通。
4檢維修管理制度
4.1檢維修前準備
4.1.1所有檢維修項目均應在檢修前辦理相應的安全作業(yè)證,并履行審批手續。
4.1.2檢維修項目應指定項目負責人。
4.1.3檢維修設備、管道等的清洗置換工作由其所在崗位負責,分析檢驗取樣工作由所在車(chē)間化驗班負責。檢維修項目的具體實(shí)施由維修班負責。
4.1.4重大檢維修項目計劃由車(chē)間制定,生產(chǎn)設備部審批后組織實(shí)施。檢維修計劃要求項目齊全,內容詳細,責任明確,措施具體。
4.1.5檢維修項目負責人對檢維修工作實(shí)行統一指揮、調度,確保檢維修的安全;并對維修人員交代清楚任務(wù)、注意事項;落實(shí)安全措施。
4.1.6檢維修項目負責人及監護人檢維修前要根據作業(yè)工種、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境的不同對檢維修人員的個(gè)人防護用品的安全性、適用性進(jìn)行確認,確保作業(yè)人員穿戴符合要求的勞動(dòng)防護用品。
4.1.7維修人員應在檢維修前,做到檢修機具齊備,并對檢維修使用的工具、設備進(jìn)行詳細檢查,保證安全可靠。
4.1.8檢維修前,檢維修項目負責人應詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作業(yè)前,按要求對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,經(jīng)維修人員簽字確認后方可作業(yè)。
4.1.9對需外協(xié)人員檢維修的項目,應經(jīng)所在工段班組工藝處理完畢、分析合格后方可移交,并加強監護。
4.2檢維修安全規定
4.2.1檢維修作業(yè)應嚴格執行檢修安全技術(shù)規程,檢維修人員要認真遵守相關(guān)的安全技術(shù)操作規程。
4.2.2票證齊全:按照原化工部《化工企業(yè)廠(chǎng)區作業(yè)安全規程》的有關(guān)規定辦理相應的作業(yè)票證。
4.2.3檢維修的設備、管道與生活區的設施、管道連通時(shí),必須隔絕。
4.2.4檢維修易燃易爆設備時(shí),必須使用防爆器具,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。
4.2.5在檢維修區域內,對各種機動(dòng)車(chē)輛要進(jìn)行嚴格管理。
4.2.6在檢維修過(guò)程中,要仔細觀(guān)察周?chē)蜕a(chǎn)情況,當生產(chǎn)發(fā)生故障、出現突然排放危險物或緊急停車(chē)等情況時(shí),應停止作業(yè),迅速撤離現場(chǎng)。
4.2.7檢維修傳動(dòng)設備時(shí),傳動(dòng)設備上的電氣設備,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
4.2.8在檢維修過(guò)程中應備有必須的防護器具、消防器材。
4.3檢維修完工后處理
4.3.1一切安全設施恢復正常狀態(tài)。
4.3.2根據生產(chǎn)工藝要求抽堵盲板,檢查設備管道內有無(wú)異物留存及封閉情況。按規定進(jìn)行試漏、試車(chē),并做好記錄備查。
4.3.3由維修人員清理現場(chǎng),作好檢修設備的維護保養。
4.3.4檢維修后的設備按規定進(jìn)行試運行合格后,經(jīng)設備所在工段班組確認后,雙方辦理交接手續。
5施工與檢維修的監護要求
5.1在每一個(gè)施工與檢維修作業(yè)過(guò)程中,必須安排專(zhuān)門(mén)人員負責監護。
5.2監護人要熟悉現場(chǎng),明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況;會(huì )熟練使用各種救護器材,熟識一般救護常識。
5.3作業(yè)前,監護人必須會(huì )同作業(yè)人確認安全防護措施的落實(shí)情況。
5.4作業(yè)過(guò)程中,監護人有權且必須制止違章作業(yè)。
5.5監護人員要監守崗位,時(shí)刻注意被監護人的情況,并注意自身安全。
5.6從事危險性較大的監護任務(wù)時(shí),要根據情況增加監護人員。
5.7作業(yè)結束后,監護人員必須對現場(chǎng)作最后的檢查,確認沒(méi)有問(wèn)題后,方可離開(kāi)。
安徒生童話(huà)讀后感400字4
1、正常情況下，維修人員每天10點(diǎn)以前必須入井，否則一人一次處罰10元。
2、每人每月有4天休班時(shí)間，不準集體休班，只準輪休，每天至少有兩人上班，多休班一天每人每天處罰30元。
3、有事提前請假，否則每人處罰50元。
4、通知開(kāi)會(huì )，班長(cháng)必須參加，否則一次處罰10元。
5、維修人員工作上必須聽(tīng)從礦上安排，否則除所修棚子不計數外，另罰款100元。
6、架棚質(zhì)量則點(diǎn)棚人員負責監管。
7、當天所放的材料當班沒(méi)用完在下班前必須堆放整齊，否則一次處罰10元。
8、作業(yè)地點(diǎn)的水管、風(fēng)管、電纜線(xiàn)及設備等必須保護好，否則將根據情節輕重處罰20~200元。
9、入井前必須將勞動(dòng)保護用品佩戴整齊，否則礦部查到一次罰款10元。
10、在上級到礦檢查時(shí)，維修人員必須聽(tīng)從礦方安排，否則一次處罰50元或50元以上。
11、在危險地段維修必須采取抬棚、點(diǎn)柱及飄蒜等措施控制好，否則出現冒頂時(shí)后果自負，抬棚、點(diǎn)柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬，特殊情況除外。
安徒生童話(huà)讀后感400字5
1、公司將根據崗位不同,給維修人員和其它相關(guān)人員配備一定量的.工具。工具使用分為領(lǐng)用和借用。
2、領(lǐng)用工具應填寫(xiě)個(gè)人工具領(lǐng)用單,對不經(jīng)常使用或較貴重的工具應采取借用方式,借用應填寫(xiě)借條,非物業(yè)部工作借用工具應有物業(yè)部主管人員簽批的借條,借條上要注明歸還日期,并按期歸還,歸還時(shí)保管人員應進(jìn)行驗收。
3、所借領(lǐng)工具為公司財產(chǎn),使用人員應妥善保管、正確使用。因保管使用不當,造成遺失或非正常性損壞,責任人應按公司要求給予一定比例的賠償。
4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借,應由物業(yè)部高級經(jīng)理簽字批準。
5、公司根據員工崗職變更,可收回或變更個(gè)人工具配備情況,回收或變更時(shí),應在個(gè)人工具領(lǐng)用單上注明。
安徒生童話(huà)讀后感400字6
設備維修是指設備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，包括各類(lèi)計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修并重、預防為主”的方針，推行定檢維制，確保機械設備正常運轉，延長(cháng)機械設備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定設備維修管理制度。
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠(chǎng)檢修工作的組織形式為混和組織形式；具體部門(mén)有：生產(chǎn)技術(shù)部、機修班、生產(chǎn)班組。
3.1.1檢修計劃由主管副總批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進(jìn)行技術(shù)指導。
3.1.3生產(chǎn)調度負責協(xié)調安排檢修時(shí)間，保證檢修按計劃進(jìn)行。
3.1.4安�？曝撠煓z修現場(chǎng)的安全檢查和財產(chǎn)保衛工作。
3.1.5大、中修項目由公司維修班負責，車(chē)間配合完成。小修項目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間，維修班協(xié)助完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車(chē)間主管設備主任根據設備定期檢查，狀態(tài)監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產(chǎn)技術(shù)部設備科。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。
3.2.3主管副總落實(shí)檢修負責人（單位）、安全管理工作負責人、安排檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報主管副總審批。
3.3檢修的安全措施和規定。
3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會(huì )同主管部門(mén)、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)間對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險系數評估。制定安全措施和規章制度。并由安全部指定安全負責人進(jìn)行現場(chǎng)監管。
3.3.2小修項目由車(chē)間安全員，維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3車(chē)間負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。專(zhuān)職安全員負責本項目的安全具體責任。
3.3.4專(zhuān)職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設備設施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)�？茖徟蠓娇赏度胧褂�。
3.3.5檢修項目車(chē)間按規定辦理相關(guān)作業(yè)票證。
3.4檢修類(lèi)別和時(shí)間
3.4.1小修：對設備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上不拆卸設備的`復雜部分，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內容包括：
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調整串動(dòng)和間隙尺寸。
3.4.1.4對電機進(jìn)行吹灰和干燥。
3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。
3.4.2中修：對設備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目：
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣，對電機線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。
3.4.3大修：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目：
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機線(xiàn)圈。
3.4.3.3調整整個(gè)機械和電氣操作系統。
3.5檢修時(shí)間一般根據生產(chǎn)設備設施運行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間：大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規定和原則：
在整個(gè)檢修過(guò)程中堅持文明修理。做到；五不亂用、三不見(jiàn)天、三條線(xiàn)。
五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動(dòng)其他設備；不亂打保溫層；不亂拆其他設備的部件。
三不見(jiàn)天：潤滑油脂不見(jiàn)天；洗過(guò)的機件不見(jiàn)天；拆的設備、管口不見(jiàn)天。
三條線(xiàn)：設備的零件擺放一條線(xiàn)；材料物資擺放一條線(xiàn)；工具機具擺放一條線(xiàn)。
3.7在整個(gè)設備檢修過(guò)程中，要配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項目完成后，檢査人員應會(huì )同檢修任務(wù)單位、車(chē)間設備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗，達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現場(chǎng)。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過(guò)程中應積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。
3.11驗收：
3.11.1大、中修檢修項目完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設備、安全、車(chē)間等部門(mén)負責人參加的聯(lián)系會(huì )議組織實(shí)施驗收。主要設備由主管副總主持，一般設備由設備科主持。
3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位（維修工）、主管技術(shù)員和安全檢查員。
3.11.3驗收時(shí)應對設備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。
3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。
安徒生童話(huà)讀后感400字7
一、所有使用儀器設備必須登記造冊，建立儀器檔案，并顯示儀器使用狀態(tài)。儀器檔案內容包括：儀器的技術(shù)資料(中英文名稱(chēng);廠(chǎng)商;型號/證書(shū);出廠(chǎng)日期;購買(mǎi)日期/合同日期;價(jià)格;操作手冊;檢測主要原理;本科管理人員;應用環(huán)境和條件;檢測精密度;年檢測標本量和產(chǎn)值)，保養維修登記，使用登記，儀器操作規程和保養方法。
二、每臺儀器均由專(zhuān)人保管,制訂各類(lèi)儀器的使用、保養和維修的程序，在規定期限內做好保養、校正，以保證儀器的可靠性。
三、每臺主要儀器都要提供標準化操作流程(SOP)和指南，未經(jīng)培訓者嚴禁擅自開(kāi)啟儀器設備。未按操作規程進(jìn)行操作而造成儀器損壞的，視情節輕重，按院有關(guān)規定處理。
四、貴重設備指定專(zhuān)人負責、使用、保管和維護，使用人員必須熟悉儀器設備的性能，能夠排除一般故障，保持儀器清潔、干燥、運轉正常。不用時(shí)定期檢查和通電。
五、每臺儀器設備每次使用、維修及保養都應有使用記錄和維修保養記錄以便查考。
六、根據各儀器使用的`規定，定期進(jìn)行校準，或者當試劑全部更換、大保養、更換主要零件、出現不正常偏移及認為有必要時(shí)，都要對儀器進(jìn)行校準，并記錄。
七、所有儀器設備未經(jīng)相關(guān)部門(mén)的同意不得隨意借出使用。
八、儀器設備保養，分為預防性保養和常規保養。一般在儀器設備的操作手冊中有詳盡的書(shū)面說(shuō)明，使用者應按其規定執行。常規保養指每天開(kāi)始工作前和結束工作后規定做的保養工作;預防性保養指定期(一周，一月)做的保養工作。有些零配件、材料雖然沒(méi)有出現損傷現象，有時(shí)亦要定期更換。
安徒生童話(huà)讀后感400字8
1目的
規范公司所屬各單位設備檢維修管理,保障作業(yè)安全。
2適用范圍
本細則適用于公司所轄區域內設施設備檢維修作業(yè)安全管理。
3編制依據
3.1中華人民共和國主席令第70號令《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2 sh3505 《石油化工施工安全技術(shù)規程》
3.3 gb 2894 《安全標志》
3.4 mn-01-02 《設備檢維修管理辦法》
4釋義
4.1檢維修作業(yè):為了保持和恢復設備、設施規定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。
5職責
5.1公司設備工程部負責制定本細則,并組織執行。
5.2公司生產(chǎn)管理部監督所屬各單位執行該細則的情況。
5.3所屬各單位負責本單位設備檢維修作業(yè)安全的全程監控管理,包括設備檢維修前的設備倒空、置換、委托分析、安全風(fēng)險識別、安全措施的落實(shí)、安全措施落實(shí)情況的核查,檢維修過(guò)程安全監護等。
5.4檢維修作業(yè)單位負責制定檢維修安全作業(yè)方案,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實(shí)檢維修作業(yè)安全措施,嚴格執行檢維修安全作業(yè)方案。
5.4作業(yè)相關(guān)人員職責
5.4.1作業(yè)人員職責
a)在作業(yè)前應充分了解作業(yè)的內容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素;
b)作業(yè)票所列的安全防護措施經(jīng)確認無(wú)誤,獲監護人同意后方可進(jìn)行設備檢維修作業(yè);
c)對違反本細則的強令作業(yè)、安全措施不落實(shí)等情況有權拒絕作業(yè);
d)作業(yè)結束后應清理現場(chǎng),不得遺留安全隱患。
5.4.2監護人員職責
a)對作業(yè)票中安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查,發(fā)現制定的措施不當或落實(shí)不到位等情況時(shí),應當立即制止作業(yè);
b)對作業(yè)現場(chǎng)負責監護,作業(yè)期間不得擅離現場(chǎng)或做與監護無(wú)關(guān)的事;當發(fā)現違章行為或意外情況時(shí),應及時(shí)制止作業(yè),立即采取應急措施并報警;
c)作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現場(chǎng),確認無(wú)安全隱患。
設備檢維修作業(yè)監護人由申請單位指派熟悉生產(chǎn)與設備狀況的人擔任。
5.4.3現場(chǎng)hse責任人
負責檢維修作業(yè)現場(chǎng)hse監督管理,監督、檢查安全措施落實(shí)情況,當發(fā)現違章行為和意外情況,應及時(shí)制止作業(yè)。
現場(chǎng)hse責任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風(fēng)險性較大的設備檢維修作業(yè)時(shí),應由本單位hse工程師或主管擔任。
5.4.4申請單位作業(yè)負責人職責
負責設備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項,并確認安全措施的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章行為;作業(yè)完成后,負責完工驗收。
5.4.5施工單位作業(yè)負責人職責
負責施工作業(yè)風(fēng)險削減措施的制定、審查和落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項,并監督執行;負責在作業(yè)票上簽署意見(jiàn)。
5.4.6申請單位批準人
必須到現場(chǎng)了解設備檢維修作業(yè)地點(diǎn)及周?chē)h(huán)境情況,審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實(shí)后,方可簽字批準作業(yè)。
申請單位批準人由申請單位指定熟悉生產(chǎn)與設備狀況,對安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責任的人員擔任。
6要求
6.1管理原則
6.1.1外來(lái)檢維修施工單位應具有國家規定的相應資質(zhì),并在其等級許可范圍內開(kāi)展檢維修施工業(yè)務(wù)。
6.1.2在簽訂設備檢維修合同時(shí),應同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
6.1.3當設備檢維修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前,須按規定先辦理《設備檢維修作業(yè)票》。
6.1.4《設備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負責人根據實(shí)際情況設定,一般情況下需與相關(guān)危險作業(yè)許可證有效期保持一致。
6.1.5根據設備檢維修項目的要求,施工單位應制定設備檢維修方案,檢維修方案應經(jīng)申請單位審核。檢維修方案中應有安全技術(shù)措施,并明確檢維修項目安全負責人。施工單位應指定專(zhuān)人負責整個(gè)檢維修作業(yè)過(guò)程的具體安全工作。
6.2檢維修前的安全要求
6.2.1檢維修前,申請單位應對參加檢維修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育,安全教育主要包括以下內容:
a)有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規章制度。
b)檢維修作業(yè)現場(chǎng)和檢維修過(guò)程中存在的危險因素和可能出現的問(wèn)題及相應對策。
c)檢維修作業(yè)過(guò)程中所使用的個(gè)體防護器具的使用方法及使用注意事項。
d)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓。
6.2.2檢維修現場(chǎng)應根據gb 2894的規定設立相應的安全標志。
6.2.3檢維修項目負責人應組織檢維修作業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢維修方案交底。
6.2.4檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實(shí)、檢維修人員落實(shí)和檢維修安全措施落實(shí)。
6.2.5臨時(shí)用電應辦理用電手續,并按規定安裝和架設。
6.2.7申請單位負責設備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。
6.2.8檢維修項目負責人應與申請單位共同檢查,確認設備、工藝處理等滿(mǎn)足檢維修安全要求。
6.2.9應對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動(dòng)式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
6.2.10對檢維修設備上的電器電源,應采取可靠的斷電措施,確認無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設置安全警示標牌或加鎖。
6.2.11對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專(zhuān)人檢查,并保證完好。
6.2.12對檢維修現場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查,確保安全。
6.2.13對有腐蝕性介質(zhì)的'檢維修場(chǎng)所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。
6.2.14對檢維修現場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施,設置警告標志,夜間應設警示紅燈。
6.2.15應將檢維修現場(chǎng)影響檢維修安全的物品清理干凈。
6.2.16應檢查、清理檢維修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道,保證暢通。
6.2.17需夜間檢維修的作業(yè)場(chǎng)所,應設滿(mǎn)足要求的照明裝置。
6.2.18檢維修場(chǎng)所涉及的放射源,應事先采取相應的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。
6.3檢維修作業(yè)中的安全要求
6.3.1參加檢維修作業(yè)的人員應按規定正確穿戴勞動(dòng)保護用品。
6.3.2檢維修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規程。
6.3.3從事特種作業(yè)的檢維修人員應持有特種作業(yè)操作證。
6.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí),應統一協(xié)調,采取相應的防護措施。
6.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢維修作業(yè)時(shí),應通知現場(chǎng)有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認好安全防護間距,按照國家有關(guān)規定設置明顯的警示標志,并設專(zhuān)人監護。
6.3.6夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè),須安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監護。
6.3.7當生產(chǎn)裝置出現異常情況可能危及檢維修人員安全時(shí),申請單位應立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認安全后,檢維修人員方可恢復作業(yè)。
6.4檢維修結束后的安全要求
6.4.1因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。
6.4.2檢維修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備等應及時(shí)撤離現場(chǎng)。
6.4.3檢維修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理干凈。
7工作程序
《危險作業(yè)許可管理細則》。
8附則
本細則由公司設備工程部負責解釋。
9附件
《設備檢維修作業(yè)票》 (保存期為1年)
安徒生童話(huà)讀后感400字9
本停車(chē)車(chē)輛管理制度旨在規范公司內部停車(chē)場(chǎng)的使用，確保車(chē)輛安全、有序停放，優(yōu)化資源利用，提升員工滿(mǎn)意度，并維護公司形象。
內容概述：
1. 車(chē)位分配與使用
2. 車(chē)輛進(jìn)出管理
3. 停車(chē)費用與繳費
4. 違規處理與罰款
5. 應急處理與安全規定
安徒生童話(huà)讀后感400字10
汽車(chē)維修檔案管理工作，是汽車(chē)維修的基礎管理工作，也是生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎工作。
一、汽車(chē)維修檔案由業(yè)務(wù)部門(mén)負責收集、整理、保管。汽車(chē)維護的.維修檔案一車(chē)一檔，一檔一袋，檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等。
二、維修檔案應保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。檔案袋應有標識，以便檢索。
三、檔案放置應便于檢索、查閱，同時(shí)防止污染、受潮、遺失。
四、車(chē)輛維修竣工后，檢驗員應在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載更換零件情況及重要維修數據。
五、單證入檔后除工作人員外，一般人不得隨意查閱、更改、抽換。如確需更正，應經(jīng)維修中心負責人批準同意。
六、車(chē)輛維修檔案保存期2年。
安徒生童話(huà)讀后感400字11
醫院物業(yè)項目管理制度是確保醫院物業(yè)管理高效、有序進(jìn)行的重要規范，其內容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構與職責：明確各級管理層級及各崗位的職責分工。
2. 服務(wù)標準：設定物業(yè)清潔、維修、安全保障等各項服務(wù)的標準。
3. 運營(yíng)流程：規定從接待投訴到處理問(wèn)題的完整工作流程。
4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查和評估機制，確保服務(wù)質(zhì)量。
5. 應急預案：制定應對各類(lèi)突發(fā)事件的預案，保證醫院正常運行。
6. 培訓與發(fā)展：規定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 合規管理：遵守相關(guān)法規，確保物業(yè)項目的`合法性。
8. 溝通協(xié)調：建立與醫院各部門(mén)、患者及家屬的有效溝通機制。
內容概述：
1. 物業(yè)人員管理：包括招聘、培訓、考核、激勵等方面。
2. 設施設備管理：涵蓋設備維護、更新、報修等環(huán)節。
3. 環(huán)境衛生管理：涉及日常清潔、垃圾分類(lèi)、消毒等工作。
4. 安全管理：包括消防、治安、醫療廢物處理等安全措施。
5. 資源管理：如能源消耗監控、物資采購與庫存管理。
6. 服務(wù)質(zhì)量監督：設立客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，持續改進(jìn)服務(wù)。
7. 法規遵從性：定期審查法規更新，確保業(yè)務(wù)合規。
安徒生童話(huà)讀后感400字12
1、申請
各部門(mén)根據實(shí)際需要填寫(xiě)《采購申請單》,報營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理或部門(mén)負責人批準后交至行政人事部,經(jīng)行政人事經(jīng)理簽批,由行政外勤或指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責采購。
2、辦公設備的入庫、領(lǐng)用及登記管理
(1)行政外勤將所采購設備交行政人事部行政內勤驗收入庫,并填寫(xiě)《入庫清單》,后勤管理員根據清單進(jìn)行清點(diǎn)后,雙方在清單上簽字。
(2)雙方交接完成后,由行政人事部行政內勤填寫(xiě)《辦公設備入庫登記薄》。
(3)設備入庫后,行政內勤應電話(huà)通知領(lǐng)用部門(mén)負責人派人前來(lái)領(lǐng)取辦公設備;由領(lǐng)用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用清單》,行政內勤按清單把辦公設備及附件發(fā)給領(lǐng)用人,雙方在《設備領(lǐng)用清單》上簽字,其中設備說(shuō)明書(shū)及保修卡由電腦部及使用人(留復印件)負責保管。
(4)領(lǐng)用部門(mén)負責人應對本部門(mén)的`新增辦公設備指定具體保管人,要求保管人填寫(xiě)《設備保管人登記卡》并簽字。該卡一式兩聯(lián),由行政內勤和設備保管人各持一聯(lián)。
(5)當保管人因工作變動(dòng)或其它原因,需將所保管辦公設備移交時(shí),由部門(mén)負責人重新指定接管人,并負責監督雙方辦理交接手續。保管人和接管人清點(diǎn)、移交辦公設備的數量和使用情況。清點(diǎn)、移交完畢后,詳細填寫(xiě)《設備移交清單》,部門(mén)負責人、原保管人和接管人三方在清單上簽字。同時(shí)原保管人和接管人應到行政人事部行政內勤處辦理《設備保管人登記卡》信息變更手續。
(6)公司員工辭職或被辭退時(shí),行政內勤須確認其保管卡上所登記設備已辦理移交手續,方可在《員工離職手續單》辦公用品及設備欄內簽字,行政人事部經(jīng)理需在行政內勤簽字后,方可在行政人事部意見(jiàn)欄內簽字。
安徒生童話(huà)讀后感400字13
1、修理電器設備的員工須持有相關(guān)上崗證。
2、應熟悉校區各種電力供應的設備所在,如:大樓的電力總閘、每層的電路分線(xiàn)、保險絲、消防電泵制、電表及各水泵制等,并且明了其緊急開(kāi)關(guān)的操作程序,同時(shí)必須購置備用保險絲、消防總閘、電表及各水泵制等,以備急修時(shí)使用。
3、如部分樓層電力中斷,應由物業(yè)管理公司派人檢查修理大樓供電系統。
4、公共使用的電力設備,如電梯、總閘走廊及電梯的'電燈、水泵及消防系統的電線(xiàn)等應經(jīng)常檢查,如有損壞或過(guò)熱現象,應立即派人修理。
5、接到供電公司通知停電時(shí),應立即張貼通告,清楚地列明日期、時(shí)間及受影響的設備;停電完畢后,張貼恢復供電通告,并檢查各系統是否恢復正常。
6、大樓內的總閘房、機房及各層的電表均應保持整潔,不得放置各種雜物。
7、大樓供電系統由專(zhuān)業(yè)人員定期檢查保養,以保證安全正常地供電。
安徒生童話(huà)讀后感400字14
一、供電系統管理
1.供電運作和巡視的人員必須持證上崗。配電房的值班員,必須熟悉電氣設備情況和有關(guān)安全措施。
2.配送電建立24小時(shí)運行值班制度,對配電裝置及高壓室經(jīng)常進(jìn)行巡查,做好每日巡視記錄;發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報管理處或機電設備公司。
3.配電設備由專(zhuān)職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄,認真執行交接班制度。
4.供電線(xiàn)路嚴禁超載供電,配電房?jì)冉箒y拉亂接線(xiàn)路,在夏季供電高峰時(shí),應按負荷的需求,有計劃的切換變壓器。
5.停電時(shí),應提前向用戶(hù)發(fā)出通知;恢復送電時(shí),在確認供電線(xiàn)路正常、電氣設備完好后方可送電。
6.配電房?jì)仍O備及線(xiàn)路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報公司領(lǐng)導批準。
7.配電房消防設施完好,并有手持式氣體滅火器。注意防止小動(dòng)物進(jìn)入;無(wú)關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。
8.加強日常維護、檢修,保證配電房?jì)裙舱彰�、指示、顯示燈具等設施的完好。
二、供水管理規定
為保證向用戶(hù)供應符合衛生標準的生活用水,加強供水管理,達到節約用水、滿(mǎn)足用戶(hù)需要之目的,特規定如下:
1.由管理處指派一名責任心強、作風(fēng)正派、身體健康的水管員負責對樓宇水池、水箱鑰匙的保管和水池、水箱的清洗工作。
2.在非限水季節(以市政府通知為準),管理處應盡力保證隨時(shí)向住戶(hù)供水。在確實(shí)需要臨時(shí)停水時(shí),應先通知住戶(hù);停水后必須采取臨時(shí)供水辦法,向住戶(hù)供水。
3.地下貯水池、天面水箱每年應徹底清洗兩次(特殊情況由水管員向管理處建議增加清洗次數),并送水質(zhì)樣品(或由水務(wù)局取樣)到市政府有關(guān)部門(mén)檢驗,水質(zhì)必須合格。水箱人孔應加蓋、加不銹鋼紗網(wǎng)密封并加鎖。
4.水管員在巡查中發(fā)現跑、冒、滴、漏現象,應立即向管理處報告,由管理處組織人員進(jìn)行搶修,杜絕浪費。
5.抄表員每月要對每戶(hù)用水量進(jìn)行分析,發(fā)現用水異常應進(jìn)戶(hù)查詢(xún),幫助解決用水浪費現象。
6.隨時(shí)向住戶(hù)進(jìn)行節約用水、計劃用水宣傳教育,提高全體用戶(hù)節約用水意識。
7.執行市政府分段收費規定,用經(jīng)濟手段管理,加強節約用水。
三、電梯安全管理規定
電梯屬?lài)乙幎ǖ奈ｋU性較大的特設設備,是高層住戶(hù)主要的交通工具,為了保證電梯正常運行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下幾條:
1.梯維修保養相適應的各種機具、設備、儀表、儀器和調試、檢測手段,要有具體的質(zhì)量保證體系。
2.電梯隊維修技術(shù)人員須有高中以上文化,并經(jīng)市勞動(dòng)局培訓取證后方可上崗。
3.電梯任何設備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調動(dòng))。
4.各電梯組要嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度,要求電梯工對講機隨身帶,做到隨叫隨應,從電梯故障反映時(shí)起不得超過(guò)8分鐘到場(chǎng)。
5.如電梯發(fā)生困人故障,中控室保衛應首先用大堂至電梯轎廂內的對講安慰乘客不要驚慌,利用攝像系統觀(guān)察轎廂內乘客的行動(dòng),并盡快通知電梯維修工前往求援乘客。
6.電梯工應每日對電梯進(jìn)行巡視、檢查、填寫(xiě)記錄,對不能解決的問(wèn)題應及時(shí)書(shū)面報告領(lǐng)導研究解決。
7.未經(jīng)公司領(lǐng)導書(shū)面批準,電梯任何設備及功能不準變動(dòng),否則后果自負。
8.電梯工認真執行電梯半月、月保、季保、年保的定期保養內容,認真維修電梯所發(fā)生的故障,并填寫(xiě)維修保養記錄及故障處理記錄。
9.維修、保養、正常停電等任何原因造成的停梯,應在基層掛牌告示。
10.下月電梯檢修檢修、保養耗用材料計劃、工作計劃,應在當月25日前報電梯隊審批、備料安排。
11.每月5日電梯隊召開(kāi)一次安全會(huì )議,要求全體人員參加(除值班外),并做會(huì )議記錄。12、每季度電梯進(jìn)行一次由電梯安全管理機構及責任人組織的安全檢查。
四、消防實(shí)行三級檢查制度
(一)三級檢查的組織形式消防安全檢查分為班(組)、管理處、公司三級檢查。
(二)一級檢查
一級檢查由班(組)組織實(shí)施,要求每班檢查一次。
1.接班人應提前10分鐘到崗,交班人須向接班人詳細介紹本班安全情況,待接班人對本崗位、本責任區的安全情況進(jìn)行全面檢查驗收后,予以簽字確認。
2.交接班工作完成后,接班人應及時(shí)將檢查結果報告本班班長(cháng)。
3.交接班時(shí)如因接班人檢查不到位或交班人交班不清,其后發(fā)現的問(wèn)題,主要由交班人負責,交接班時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,由本崗交接班雙方共同負責。
4.檢查驗收過(guò)程中發(fā)現的一般性問(wèn)題,由接班班長(cháng)負責處理,重大火險隱患須迅速(書(shū)面)報告管理處領(lǐng)導。管理處領(lǐng)導接到報告后必須盡快處理,不得貽誤戰機。
(三)二級檢查
二級檢查由管理處組織實(shí)施,要求每月檢查一次。
1.管理處領(lǐng)導每月組織班(組)長(cháng)對責任區域的消防安全設備(施),物資特別是易燃易爆物品進(jìn)行一次認真檢查。
2.檢查各班組對防火安全工作任務(wù)的執行落實(shí)情況。
3.通報檢查情況,開(kāi)展宣傳教育,強化消防安全意識,及時(shí)消除火險隱患。
4.在公司領(lǐng)導檢查工作時(shí)匯報消防安全工作情況。
(四)三級檢查
三級檢查由公司組織實(shí)施,要求每季度檢查一次。
1.每季度由公司安委會(huì )組織對消防安全工作進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查或抽查。
2.檢查管理處貫徹消防安全法規和要害部位防火安全管理制度執行情況,對好的單位提出表?yè)P或獎勵,差的單位進(jìn)行批評或處罰。
(五)檢查的主要內容
1.對易燃易爆危險物品的貯存、保管、使用是否符合安全要求,貯存容器、管道有無(wú)定期測試,有無(wú)跑、冒、滴、漏現象。
2.使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規定。
3.消防安全的宣傳、教育、培訓、檢查制度是否落實(shí)。
4.庫內的物資分類(lèi)及存放是否符合安全規定;庫房?jì)葻襞菔欠瘛?0w;燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合消防安全要求以及庫房值班情況等。
5.電器設備運行是否正常,有無(wú)超負荷運轉情況;電線(xiàn)、電纜的
絕緣層有無(wú)老化、受潮、漏電、短路等現象;電動(dòng)機有無(wú)空轉,防雷設備是否完好,有無(wú)私拉亂接電線(xiàn)情況等等。
6.使用可燃、易燃油類(lèi)及對殘油、氣的處理是否符合安全操作要求。
7.動(dòng)火前是否按規定辦理手續,重點(diǎn)部位、危險場(chǎng)所動(dòng)火是否符合七不、四要、一清要求。
8.使用有毒有害物品的場(chǎng)所是否按規定采取了有效的防毒安全措施。
9.消防器材及消防系統的管理與使用情況。消防器材是否定期檢查,管理制度是否健全并嚴格,責任是否落實(shí)到人,是否始終處于臨戰狀態(tài)。
10.是否按規定對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、登記并禁止運載、攜帶易燃危險物品的車(chē)輛、人員進(jìn)入小區。
11.員工對小區的消防栓、滅火器的擺放位置是否清楚,使用方法是否正確。
五、房屋維修保養制度
為了認真解決用戶(hù)入伙后房屋維修問(wèn)題,在本著(zhù)實(shí)事求是,劃清責任,合理收費,服務(wù)用戶(hù)的精神,特制訂本規定。
1.用戶(hù)在入伙時(shí)同管理處人員共同驗收房屋發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,要在交驗單上分項注明整改項目并簽字,由管理處負責聯(lián)系地盤(pán)組織專(zhuān)人維修。維修后管理處實(shí)行消項驗收,維修所發(fā)生的人、工、材料等費用由地盤(pán)負責。
2.用戶(hù)房屋自入伙起一年內發(fā)生的房屋質(zhì)量問(wèn)題,均屬于建筑施工質(zhì)量保修期保修內容,管理處在接到用戶(hù)投訴和反映情況后,如果工程較小,涉及金額不大,則維修班自行維修。如發(fā)生重大的質(zhì)量問(wèn)題或涉及金額較大,應立即報告工程部和主管領(lǐng)導,聯(lián)系發(fā)展商,由發(fā)展商找施工隊保修,所發(fā)生的有關(guān)費用在施工質(zhì)量保證金中攤銷(xiāo)。
3.用戶(hù)入伙滿(mǎn)一年后發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,屬于入伙后未整改的遺留問(wèn)題,原則上同第2條。屬于用戶(hù)在使用和改建或裝修中發(fā)生的問(wèn)題,由用戶(hù)自行負責。
4.如用戶(hù)需要進(jìn)行一般性的維修,可直接向維修班提出維修申請,由管理處維修班進(jìn)行維修,維修后由業(yè)主簽名驗收,維修班按成本價(jià)合理收費。
5.如用戶(hù)提出大的維修申請,維修班應上報管理處,管理處派專(zhuān)職人員核實(shí)情況,制訂維修計劃,組織人員維修,維修后由用戶(hù)驗收并在派工單上簽字。
6.凡樓宇內、外公共部位發(fā)生的維修,由管理處負責完成,維修所發(fā)生的一切費用均在管理費中開(kāi)支,不再向用戶(hù)收費。
六、公共建筑設施保養制度
(一)目的:通過(guò)對建筑有計劃的保養,使建筑美觀(guān)耐用,保持完好,延長(cháng)其使用壽命。
(二)原則:日常發(fā)現建筑有缺陷的,及時(shí)進(jìn)行維修;并有計劃地對建筑物實(shí)行系統的`保養。
(三)職責:一般情況下,建筑物的清潔保養由清潔班按照《清潔綠化管理手冊》中有關(guān)規定負責執行,填寫(xiě)相應的清潔記錄;其它保養內容由維修班負責執行,填寫(xiě)《公共設施保養記錄》。維修班長(cháng)每年初根據公共建筑設施保養計劃標準,結合管理處實(shí)際情況,制定出公共設施年度保養計劃。
(四)內容:
1.屋頂。每2年對隔熱層進(jìn)行保養一次,對面磚破碎或裂縫較大的應及時(shí)更換,并對面磚表面用白水泥勾縫。
2.外墻飾面。每年對重點(diǎn)部位進(jìn)行清洗;每3年進(jìn)行全面清洗;在清洗時(shí),發(fā)現有外墻飾面脫落的應及時(shí)進(jìn)行修補,恢復原樣;對于外墻滲水的,請參考《房屋維修加固手冊》修理。
3.內墻飾面。每3年進(jìn)行全面保養。對粉刷面發(fā)現有裂縫應修補;對磁磚面裂縫較大的應予以更換,對認為可疑部位用小鐵錘輕輕敲擊,發(fā)現有空鼓的地方,進(jìn)行更換或在以后日常巡查中注意,發(fā)現有脫落及時(shí)修補。
4.樓梯間。樓梯間踏步每3年進(jìn)行保養一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。樓梯間墻面粉刷,日常發(fā)現有裂紋、龜裂、剝落等應及時(shí)修理;每3年進(jìn)行一次全面保養,對粉刷內部有損壞的,用小鐵錘在可疑的地方輕輕敲擊,如發(fā)出空殼聲,則有起殼現象,確定起殼范圍后進(jìn)行修補。
5.門(mén)。對防火門(mén)日常發(fā)現有生銹或掉漆的,應及時(shí)修理;每年全面保養一次,對生銹、掉漆或起皮部位應重新刷漆;對防火門(mén)軸承上油一次。對其它類(lèi)型門(mén)每年對軸承上油一次。
6.防盜網(wǎng)、花園圍欄。根據損壞程度確定重新刷油漆的周期,原則上每2年應刷油一次,最長(cháng)時(shí)間不超過(guò)4年。
7.窗。每年保養一次,對門(mén)窗框松動(dòng)、翹曲,應將錨固鐵腳的墻體鑿開(kāi),將鐵腳取出扭正,損壞的應焊接好,并將門(mén)窗框矯正后,用木楔固定,墻清理干凈灑水潤濕后,用高強度水泥砂漿把腳重新錨固,并填實(shí)墻洞,等砂漿強度達到要求后,撤去木楔,把門(mén)窗框與墻壁間的縫隙修補好。對斷裂損壞部位可按原截面型號用電焊接換。翹曲或損壞嚴重的門(mén)窗扇,應卸下進(jìn)行矯正,焊接后重新安裝。每年對配件上油一次。
8.公共地磚。日常發(fā)現損壞及時(shí)維修,每3年進(jìn)行全面保養一次,發(fā)現地磚損壞或裂縫嚴重的應更換。
9.吊頂。日常對吊頂進(jìn)行檢查,發(fā)現有破損的應及時(shí)更換,每3年揭開(kāi)石膏板查看吊頂鋼絲,有生銹嚴重的應取下更換。
10.人行道、車(chē)行道。日常發(fā)現有損壞的人行道、車(chē)行道應及時(shí)修補;每年保養道路一次,對表面起砂的應先用榔頭把酥松起砂的部分敲松,然后用高壓水槍沖刷干凈后,用高強速凝水泥砂漿修復。
11.管道。原則上管道每3年應全部刷油一次,但對重點(diǎn)部位,有必要時(shí)可以增加次數(如室外一樓地面的管道可以每年刷油一次,對室內管道,嚴重污染的應隨時(shí)刷油)。
12.污水井。每年揭蓋檢查清理污泥一次。
13.擋雨篷。每年全面檢查一次,對螺絲部位進(jìn)行加固,對脫膠部位進(jìn)行補膠;在大雨等天氣來(lái)臨前,應視情況增加保養次數。
14.玻璃幕墻(包括玻璃門(mén))。每年對玻璃幕墻進(jìn)行一次全面清洗及保養,對玻璃幕墻(玻璃門(mén))的玻璃膠進(jìn)行檢查,發(fā)現有脫膠的應補膠,對玻璃門(mén)軸上油一次。
15.在大風(fēng)等來(lái)臨前夕,應對窗戶(hù)、玻璃幕墻仔細檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,以免發(fā)生意外。
安徒生童話(huà)讀后感400字15
養護維修管理制度旨在確保企業(yè)設施、設備的正常運行，通過(guò)規范化的管理流程，提高工作效率，降低運營(yíng)成本，保障員工安全。它涵蓋了設備的日常維護、定期檢查、故障處理、預防性維修、配件管理和人員培訓等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1、設備管理：定義設備的分類(lèi)、登記、標識和使用權限，確保設備的'有效管理和合理分配。
2、維護計劃：制定設備的保養周期和維護程序，明確各項任務(wù)的責任人和執行時(shí)間。
3、故障處理：建立快速響應機制，對設備故障進(jìn)行及時(shí)診斷和修復，減少停機時(shí)間。
4、預防性維修：通過(guò)數據分析，預測設備可能出現的問(wèn)題，提前進(jìn)行維修，防止故障發(fā)生。
5、配件管理：庫存控制，確保關(guān)鍵配件的充足供應，減少因配件不足導致的維修延誤。
6、培訓與發(fā)展：定期對員工進(jìn)行設備操作和維護知識的培訓，提升其專(zhuān)業(yè)技能。
【安徒生童話(huà)讀后感400字】相關(guān)文章：
安徒生童話(huà)的句子11-07
安徒生童話(huà)閱讀心得12-30
安徒生童話(huà)好詞好句05-14
安徒生童話(huà)的好詞好句04-02
安徒生童話(huà)讀書(shū)筆記12-12
安徒生童話(huà)讀書(shū)筆記09-23