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至加西亞的信讀后感
薄薄的一本書(shū)，短到令人吃驚的程度，可是極力推崇者眾多。讀過(guò)之后，發(fā)現情節簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)有人知道他在什么地方，此時(shí)，挺身而出的一名軍人-羅文，不講任何條件，歷盡艱驗，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞，羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，細細品來(lái)，這本書(shū)帶給我很多的思考。
首先“人無(wú)信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來(lái)自于對他的品質(zhì)肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他贏(yíng)得了這次機會(huì )，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負重望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏(yíng)得別人的信任和尊重。這些道德品質(zhì)正是國家，單位和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。作為我們從事的稅務(wù)工作，更需要我們每個(gè)人把羅文般的敬業(yè)精神作為自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。在日常工作中，我們捫心自問(wèn)我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢，我們都是單位中的一分子，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著(zhù)整個(gè)單位的工作實(shí)效，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機會(huì )做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著(zhù)國家賦予我們的責任。我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機會(huì )，逐步完善自己呢?一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認真與執著(zhù)就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧。干部職工忠誠的態(tài)度和責任心可以保證工作的順利完成，提高工作效率，還有利于團結一致，。但我們要求干部職工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，單位也要給予其相關(guān)的待遇，多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的，適當得引入競爭機制，使整個(gè)單位的每個(gè)細胞活躍起來(lái)，整個(gè)單位才有生機，以人為本，這也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現的敬業(yè)精神落實(shí)到我們的稅務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，原則做事，清白做人。
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