2016年保險經(jīng)紀人考試要點(diǎn)：風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是一個(gè)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險的消極結果的決策過(guò)程。首先，風(fēng)險管理的主體是各種經(jīng)濟單位，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及其組織都可以看作是獨立的經(jīng)濟單位。第二，風(fēng)險管理的客體是各種各樣的風(fēng)險。第三，風(fēng)險管理的過(guò)程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價(jià)、選擇風(fēng)險管理技術(shù)和評估風(fēng)險管理效果等。第四，風(fēng)險管理的目的是以盡可能小的成本來(lái)?yè)Q取最大的安全保障和經(jīng)濟利益。第五，風(fēng)險管理強調的是人們的主動(dòng)行為。第六，風(fēng)險管理是一個(gè)獨立的管理系統，并成為一門(mén)新興的學(xué)科。

　　風(fēng)險管理的歷史演變。

　　2.風(fēng)險管理的目標和范圍。風(fēng)險管理的基本目標是以最小成本獲得最大安全保障。

　　(1)風(fēng)險管理具體目標可以分為損失前目標和損失后目標。

　　(2)制定風(fēng)險管理目標時(shí)要考慮的因素：目標的現實(shí)性、目標的明確性、目標的層次性、目標的定量化。

　　風(fēng)險管理的范圍。

　　風(fēng)險管理的范圍可以分為三種：一是最廣義的風(fēng)險管理范圍，是指經(jīng)濟單位可能面臨的所有風(fēng)險，即其不但對經(jīng)濟單位的靜態(tài)風(fēng)險予以管理，而且對動(dòng)態(tài)風(fēng)險也加以管理;二是狹義的風(fēng)險管理范圍，是指對經(jīng)濟單位的靜態(tài)風(fēng)險予以管理;三是最狹義的風(fēng)險管理范圍，是指僅對可保風(fēng)險予以管理。

　　3.風(fēng)險管理的成本。

　　4.風(fēng)險管理的方法。風(fēng)險管理的方法即風(fēng)險管理的技術(shù)，它分為控制型和財務(wù)型兩大類(lèi)。

　　(1)控制型風(fēng)險管理技術(shù)。

　　(2)財務(wù)型風(fēng)險管理技術(shù)。

　　風(fēng)險管理程序

　　1.風(fēng)險識別。風(fēng)險識別是指經(jīng)濟主體認識自身面臨哪些風(fēng)險的過(guò)程。風(fēng)險識別的方法有多種，包括風(fēng)險清單法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、實(shí)地調查法等。

　　2.風(fēng)險估測。風(fēng)險估測是在風(fēng)險識別的基礎上，通過(guò)對所收集的大量資料進(jìn)行分析，利用概率統計理論，估計和預測風(fēng)險發(fā)生概率和損失程度等數理指標。

　　3.風(fēng)險評價(jià)。

　　4.選擇風(fēng)險管理技術(shù)。處理風(fēng)險時(shí)經(jīng)常用到的四種基本方法：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉移和風(fēng)險自留。

　　5.評估風(fēng)險管理效果。評估風(fēng)險管理效果是指對風(fēng)險管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評估。

　　效益比值=安全保障/成本=該風(fēng)險技術(shù)可減少的風(fēng)險損失/(該風(fēng)險技術(shù)所需費用+機會(huì )成本)

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