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成長(cháng)型企業(yè)如何用財務(wù)管理降低成本

時(shí)間:2024-09-10 19:17:01 財務(wù)管理 我要投稿
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成長(cháng)型企業(yè)如何用財務(wù)管理降低成本

  成長(cháng)型企業(yè)對成本的敏感“與生俱來(lái)”,“一切都在漲”的現實(shí)讓我們不得不接受這個(gè)“高成本時(shí)代”的到來(lái),成長(cháng)型企業(yè)如何用財務(wù)管理創(chuàng )造績(jì)效已經(jīng)成為一門(mén)必修課。

成長(cháng)型企業(yè)如何用財務(wù)管理降低成本

  “財務(wù)管理絕不僅僅只是核算管理這么簡(jiǎn)單,而是與企業(yè)的績(jì)效產(chǎn)出緊密相連。成本控制、ABC作業(yè)成本、預算管理、財務(wù)績(jì)效管理等專(zhuān)業(yè)詞匯將越來(lái)越與企業(yè)的管理層,甚至每一位員工密切相關(guān)! 北京元年軟件有限公司總經(jīng)理韓向東日前對媒體表示,“對企業(yè)戰略、資產(chǎn)、成本、管理的可視化、明晰化是一個(gè)最重要的前提,這不能只是留存在老板的頭腦里,更要讓每一位管理者、員工都要清楚自己在整個(gè)企業(yè)的盤(pán)子下面是處于什么樣的角色,負有多大的責任,要完成哪些重要指標!

  從會(huì )計電算化到成本控制、績(jì)效管理,再到全面預算和的管理會(huì )計,中國企業(yè)的財務(wù)管理從稅務(wù)、賬務(wù)管理逐步走向了與企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)并肩的高度。在面對高成本時(shí)代和競爭不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境下,精細化管理越來(lái)越成為企業(yè)管理的一種常態(tài)。成立于2000年的北京元年軟件有限公司是國內第一家完整具有自主知識產(chǎn)權的財務(wù)績(jì)效管理軟件開(kāi)發(fā)商。當時(shí),韓向東和同在清華園的精英們發(fā)現,中國企業(yè)在財務(wù)管理,特別是數據挖掘和財務(wù)績(jì)效方面做得不太深入,可改進(jìn)的空間很大。應運而生的元年軟件就成為精專(zhuān)財務(wù)績(jì)效管理的軟件公司!敖(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,我們的努力也印證了當初的設想,而我們專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)服務(wù)也在這塊細分市場(chǎng)受到了企業(yè)、學(xué)界和專(zhuān)家的認可!表n向東說(shuō)。事實(shí)上,元年軟件的產(chǎn)品已廣泛的應用于制造、能源、電信、煙草、物流等多個(gè)領(lǐng)域,在軟件技術(shù)和市場(chǎng)占有率上均處于國內領(lǐng)先地位。

  財務(wù)數據是反映企業(yè)在資本投資回報方面的真實(shí)狀況,而成本的支出、績(jì)效的取得是一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反應,因此,企業(yè)的財務(wù)是貫穿企業(yè)全局、全員覆蓋,與經(jīng)營(yíng)全程息息相關(guān)的核心管理系統。全面預算管理是企業(yè)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的基礎性工作,和第一線(xiàn)的員工進(jìn)行良好互動(dòng),在企業(yè)高層的引導和每一位員工的積極主動(dòng)的參與下,完成基于業(yè)務(wù)的預算編制,完成戰略、計劃和預算的高度整合。在實(shí)際運行中進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和深層追蹤分析,并根據變化做出動(dòng)態(tài)調整。

  元年軟件副總經(jīng)理李彤觀(guān)察,大企業(yè)通常會(huì )比較重視預算管理,因為牽扯的面比較廣,涉及的人也多,發(fā)揮的作用也很大,F在中小企業(yè)做預算的積極性也很高,成為企業(yè)家的主動(dòng)意識了!霸闑7-Planning這款產(chǎn)品為企業(yè)做好預算,落實(shí)成本控制和績(jì)效管理提供了有力工具!

  報銷(xiāo)環(huán)節是費用管控的重要一環(huán)!癊7-CC的一個(gè)重要功能之一就是可以讓大量的員工完成網(wǎng)上報銷(xiāo)的流程!崩钔f(shuō),“這是和每個(gè)人都有關(guān)的工作,工作量很大而且非常細致。費用管控并非一味地節約成本,而是讓企業(yè)的每一位員工養成按照預算支出的習慣,每一層累積對企業(yè)的總體成本處于可控范圍內,對一些重大支出或者預算外支出也能做到心中有數!

  “元年E7作業(yè)成本管理系統可以把業(yè)務(wù)中的作業(yè)運用科學(xué)的管理理念合理的區分出來(lái),并且在系統中對應,利用系統自身強大的計算功能,計算出每個(gè)作業(yè)的成本、產(chǎn)品成本、資源的利用效率,提供精細化的成本管理,并對每個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分析和管理,為企業(yè)決策提供科學(xué)依據!崩钔硎,元年作業(yè)成本管理系統運用作業(yè)成本管理的理念,為企業(yè)創(chuàng )建一個(gè)多維數據平臺,讓成本管理和經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同合作,全方位滿(mǎn)足企業(yè)的數據需求。

  企業(yè)競爭力的建立和提升越來(lái)越依賴(lài)以管理會(huì )計為主線(xiàn)的精細化管理,專(zhuān)業(yè)化的管理會(huì )計信息化解決方案能夠讓精細化管理在企業(yè)真正落地。專(zhuān)注成長(cháng)型企業(yè)財務(wù)績(jì)效管理的元年軟件以技術(shù)創(chuàng )新、融貫管理,幫助客戶(hù)在企業(yè)財務(wù)績(jì)效、全面預算、成本費用控制等精細化管理方面,解決企業(yè)財務(wù)管理最根本的需求。

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