財務(wù)管理的方法
財務(wù) 管理的方法 是理財主體(企業(yè))為實(shí)現財務(wù)管理 目標，在從事財務(wù)活動(dòng)與處理財務(wù)關(guān)系時(shí)必須采取科學(xué)的理財方法。財務(wù)管理的方法是指企業(yè)為完成理財任務(wù)，在各個(gè)理財環(huán)節采用的各種技術(shù)和手段。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助！
財務(wù)預測的方法定性預測法，是指企業(yè)利用直觀(guān)資料，依靠理財人員判斷能力和綜合分析能力，對未來(lái)的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢作出預測的一種方法;定量預測法，是指企業(yè)根據變量之間存在的數量關(guān)系，借助于一定的數學(xué)方法，對未來(lái)的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢作出預測的一種方法。
財務(wù)決策方法優(yōu)選對比法，是根據經(jīng)濟效益好壞為標準，將各種方案進(jìn)行排列對比、擇優(yōu)決策的方法;數學(xué)微分法，是以收益期望值的最大值或支出期望的最小值為標準，運用決策樹(shù)為手段，將決策方案、概率、結果等因素集為一樹(shù)，計算與比較各種方案的期望值，進(jìn)行風(fēng)險決策，選擇最優(yōu)方案的一種方法。
財務(wù)計劃方法固定預算法，是按照計劃期內固定單一的業(yè)務(wù)量水平，，不考慮預算期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能發(fā)生的變化編制預算的方法;變動(dòng)預算法，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平經(jīng)常變化，按照財務(wù)指標與業(yè)務(wù)量之間的數量關(guān)系，確定預算的一種方法;零星預算法，是對每一個(gè)財務(wù)指標只考慮其用途與業(yè)務(wù)量，不考慮基期的費用水平，以零為基礎編制預算的一種方法。
財務(wù)控制法財務(wù)目標控制法，是以財務(wù)管理目標為依據，對財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管束與糾偏，使之符合財務(wù)目標的一種方法;財務(wù)預算控制法，是以財務(wù)預算或計劃為依據，對財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制約與限制，使之按預算與計劃運行的一種方法;財務(wù)制度控制法，是以財務(wù)制度為依據，對財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規范與法制化，使財務(wù)活動(dòng)按合法合規要求的一種方法。
財務(wù)分析法對比分析法，是將財務(wù)指標的本期實(shí)際與本期計劃數、上期實(shí)際數相比較，計算其絕對數與相對數，并分析其原因的一種方法;因素分析法，是指在多種因素對某一財務(wù)綜合影響的情況下，按一定程序測定財務(wù)指標中各個(gè)因素對其影響的程度，從而找出關(guān)鍵因素的一種定量分析方法;比率分析法，是指在同一財務(wù)報表的不同項目之間，或在不同報表的有關(guān)項目之間進(jìn)行的對比，使用比率來(lái)反映它們之間的財務(wù)關(guān)系，以揭示財務(wù)狀況的一種方法。
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