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2017醫院母親節活動(dòng)策劃方案「范文」
忙碌的工作、學(xué)習和生活,讓很多人忽略了對母親表達愛(ài)意。下面小編為大家整理了關(guān)于醫院的母親節活動(dòng)策劃方案,一起來(lái)看看吧:
主辦單位:
XX醫院婦科診療中心
活動(dòng)對象:
全體在校婦女(尤其針對大學(xué)生)
前言
母親節是普天下子女感恩母親的日子,因此以“感恩母親”和“孝”文化為為切入點(diǎn),進(jìn)行本次活動(dòng)的策劃。針對眾多醫院在母親節活動(dòng)的高潮,本次策劃特別選取成都大學(xué)生為策劃對象。以“寫(xiě)下點(diǎn)滴母愛(ài)”為主題,舉辦大型有獎?wù)魑幕顒?dòng)。對于獲獎?wù)哔浺?ldquo;回饋母親獎金”和“母親體檢卡”.以軟性文字和宣傳海報為引導喚起大學(xué)生感恩之心,輔以物質(zhì)獎勵,從而達到既能夠很好的迎合大學(xué)生精神文明建設的主旨,最終順利進(jìn)入成都大學(xué)生校園市場(chǎng),培養潛在消費者。
活動(dòng)分析
活動(dòng)主題:“寫(xiě)下你對母親的愛(ài)‘
活動(dòng)目的: 開(kāi)發(fā)大學(xué)生極其背后的潛在市場(chǎng),樹(shù)立醫院品牌形象,提升醫院在大學(xué)校園的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)培養潛在市場(chǎng)。
活動(dòng)背景:母親節,成都眾多醫院開(kāi)展針對感恩活動(dòng),結義人文關(guān)懷,贏(yíng)得消費者好評,讓利患者,從而贏(yíng)得消費者就診。一方面市場(chǎng)競爭激烈,如果醫院還是按照其它醫院的套路難免不能大道滿(mǎn)意的效果,甚至成果過(guò)高。因此積蓄獨辟蹊徑。尋找新的市場(chǎng)加以開(kāi)發(fā)。
方案必要性分析
成都市擁有龐大的大學(xué)生市場(chǎng),據不完全統計,擁有大學(xué)58所,大學(xué)生60余萬(wàn)。近年來(lái)大學(xué)生有這強烈的醫療需求,但大學(xué)生市場(chǎng)尚被忽視。如能夠在大學(xué)生心中形成優(yōu)良的品牌效應,對于提升醫院形象和營(yíng)業(yè)額有很大的幫助?尚行苑治鍪紫,成都九星醫院是國家二級醫院,以認為人文主題醫院做為醫院的總之,客觀(guān)上符合提供本次活動(dòng)的條件。其次,在母親節來(lái)臨之際,勢必會(huì )面臨這中國競爭對手的壓力,如果沒(méi)有一個(gè)好的切入點(diǎn),難以形成效果,而大學(xué)生市場(chǎng)歷來(lái)為競爭對手所忽視,因此選擇以大學(xué)生為互動(dòng)對象,可以起到避開(kāi)與眾多醫院正面沖突的競爭,大道事倍功半的效果。
再次,以”感恩母親“為互動(dòng)主題,符合國家對大學(xué)生的思想文化的要求,可以比較順利的進(jìn)入校園,而且在具體細節上處理得到,還會(huì )贏(yíng)得比較好的口碑。最后,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,大學(xué)生對醫療產(chǎn)品的需要也有所增加例如”無(wú)痛人流“”宮頸糜爛“.然而,對價(jià)格的和安全的估計一直是大學(xué)色面臨的難題。本次活動(dòng)座位參與活動(dòng)者的獎勵?梢匀〉么髮W(xué)生對醫院的認可和好評。 活動(dòng)主題:”寫(xiě)下你對母親的愛(ài)'
活動(dòng)目的: 開(kāi)發(fā)大學(xué)生極其背后的潛在市場(chǎng),樹(shù)立醫院品牌形象,提升醫院在大學(xué)校園的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)培養潛在市場(chǎng)。
活動(dòng)時(shí)間
籌備時(shí)間:4月10號-5月13號
征稿時(shí)間:13-6.13
評選,頒獎時(shí)間:6月13-6月30號
策劃目標:成都大學(xué)生
參與部門(mén)(人數)
市場(chǎng)部(2人)
設計部(1人)
企劃部(2人)
網(wǎng)絡(luò )部(2人)
【活動(dòng)安排分工】略
【活動(dòng)流程】
前期準備
時(shí)間:4月10號-5月13號
由企劃部提供文案,設計部門(mén)設計好海報并負責洽談好與社團的合作,網(wǎng)絡(luò )部在網(wǎng)上持續發(fā)帖,鋪墊人氣。
中期征文
時(shí)間:5月11-6月11號
企劃部整理好收到的投稿,并門(mén)別類(lèi)做好整理記錄,形成表格,一邊查閱。
后期選稿評獎
時(shí)間:7月11-7月21號
評選出獲獎?wù),在網(wǎng)站上列出名單,通知獲獎?wù)邅?lái)源領(lǐng)取獎品。
【方案預算】略
【注意事項】
1,各部門(mén)負責人注意控制時(shí)間進(jìn)度,按步驟完成自己負責工作。
2,活動(dòng)環(huán)節負責人,如遇到問(wèn)題需即使反饋
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