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電子商務(wù)供應鏈管理環(huán)境內容及策略
供應鏈管理模式要求突破傳統的采購、生產(chǎn)、爭銷(xiāo)和服務(wù)的范疇和障礙,把企業(yè)內部以及供應鏈節點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作一個(gè)整體功能過(guò)程。下面是小編為大家分享電子商務(wù)供應鏈管理環(huán)境內容及策略，歡迎大家點(diǎn)擊查看。
1.應用電子商務(wù)實(shí)現集成化供應鏈管理。
供應鏈管理模式要求突破傳統的采購、生產(chǎn)、爭銷(xiāo)和服務(wù)的范疇和障礙,把企業(yè)內部以及供應鏈節點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作一個(gè)整體功能過(guò)程,通過(guò)有效協(xié)調供應鏈中的信息流、物流、資金流,將企業(yè)內部的從供應鏈與企業(yè)外部的供應鏈有機地集成起來(lái)管理。形成集成化供應鏈管理體系，以適應新競爭環(huán)境下市場(chǎng)對企業(yè)生產(chǎn)和管理運作提出的高質(zhì)量，高柔性和低成本的要求。
2.電子商務(wù)在供應鏈管理中應用的切入點(diǎn)分析。
電子商環(huán)境下供應鏈中信息量龐大而復雜,如果處理不當或處理不及時(shí),就有可能造成信息的失真,進(jìn)而影響到供應鏈的穩定。而JIT(準時(shí)制)、QR(快速反應)、ECR(有效客戶(hù)反映)、ERP(企業(yè)資源計劃)等先進(jìn)的管理體系策略的應用可以解決供應鏈上出現的上述復雜問(wèn)題，提高企業(yè)和整個(gè)供應鏈的彈性，能迅速對市場(chǎng)需求做出反應,保證企業(yè)及供應鏈的高效運行。
首先，準時(shí)制(Just In Time)。
準時(shí)制是指將必要的原材料、零部件以必要的數量在必要的時(shí)間送到特定的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。準時(shí)制是電子商務(wù)條件下對生產(chǎn)領(lǐng)域物流的新要求。其目的是使生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、零部件以及制成品能高效率地在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節流動(dòng)，縮短物質(zhì)實(shí)體再生產(chǎn)過(guò)程中停留的時(shí)間，杜絕產(chǎn)品庫存積壓、短缺和浪費現象。準時(shí)制雖然是企業(yè)內部的一種管理模式，但它作為一種管理思想，在提高整個(gè)供應鏈對客戶(hù)的響應時(shí)間、實(shí)現零庫存生產(chǎn)、降低供應鏈的物流成本等方面仍然具有重要的作用。
第二，快速反應(Quick Response)。
它是在準時(shí)制思想的影響下產(chǎn)生的，是為了在以時(shí)間為基礎的競爭中占據優(yōu)勢,建立起來(lái)的一整套對環(huán)境反應敏捷和迅速的系統。因此,快速反應是信息系統和準時(shí)制物流系統結合起來(lái)實(shí)現“在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)將合適的產(chǎn)品交給合適的消費者”的產(chǎn)物�？焖俜磻到y的目的在于減少原材料到消費者的時(shí)間,最大限度提高供應鏈的運作效率，對客戶(hù)的需求做出最快反應。
第三，有效客戶(hù)反應(EficientCo nsumerRe sponse)。
它是指在食品雜貨分銷(xiāo)系統中，為消除不必要的成本和費用，給客戶(hù)帶來(lái)更大效益而進(jìn)行密切合作的一種供應鏈管理策略。它的目標是降低供應鏈各個(gè)環(huán)節如生產(chǎn)、庫存和運輸等方面的成本。有效客戶(hù)反應是一種運用于工商業(yè)的策略，它改變了以往以單方面行動(dòng)來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
第四，企業(yè)資源計劃(Enterprise ResourcePlan)。
ERP是一種基于企業(yè)內部供應鏈管理思想和系統，ERP把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看成一條供應鏈管理，并把企業(yè)劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的子系統，對這條鏈上的所有環(huán)節如訂單、采購、運輸和分享等進(jìn)行綜合管理。ERP企業(yè)資源計劃是在市場(chǎng)競爭全球化的背景下產(chǎn)生的，ERP包含的管理思想是非常廣泛、深刻和科學(xué)的,這些先進(jìn)的管理思想之所以可以實(shí)現，是同計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和發(fā)展分不開(kāi)的。ERP企業(yè)資源計劃不但是一個(gè)全新概念的管理系統，而且代表先進(jìn)的現代企業(yè)管理觀(guān)念和管理模式。
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