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橡膠制品供應鏈綠色管理分析

時(shí)間:2024-08-08 00:44:15 供應鏈 我要投稿
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橡膠制品供應鏈綠色管理分析

  目前我國對綠色供應鏈管理的研究多數還停留在定性研究階段,對于法規層面、化學(xué)物質(zhì)層面的綠色供應鏈管理的研究更是不多,與國外存在較大差距。下面由小編為大家提供橡膠制品供應鏈綠色管理分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、綠色供應鏈管理簡(jiǎn)介

  綠色供應鏈管理(Green Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱(chēng)GSCM)的概念最早由美國密執安州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì )(MRC)在20世紀90年代提出,其定義為在進(jìn)行供應鏈管理時(shí)要將環(huán)境因素整合其中,使環(huán)保理念貫穿于產(chǎn)品設計、采購、 制造、 組裝、 包裝、 物流和分配等供應鏈的每個(gè)環(huán)節中,最終目標是降低制造業(yè)對環(huán)境的負面影響,同時(shí)使資源配置利用達到最佳狀態(tài)。

  國內有關(guān)綠色供應鏈管理的研究稍晚于國外,但隨著(zhù)理念和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,越來(lái)越多的國內企業(yè)處于對產(chǎn)品安全質(zhì)量的提升,提高產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的考慮,考慮著(zhù)手進(jìn)行綠色供應鏈的管理工作,涉及內容包括供應、設計、生產(chǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、運輸、回收等。

  目前,各大品牌商都在制定或是已經(jīng)制定了禁限用物質(zhì)清單、有害物質(zhì)管理準則等作為企業(yè)的采購標準之一,要求其上游供應商滿(mǎn)足化學(xué)物質(zhì)要求,滿(mǎn)足供應鏈上綠色傳遞的要求。這樣的采購標準每年都在更新,甚至一年多次更新,企業(yè)應對確實(shí)有點(diǎn)乏力,大型品牌商關(guān)于禁限用物質(zhì)的采購標準,大多也是通過(guò)參考國際上知名的法規標準再加上自身的情況而制定出來(lái)的,所以企業(yè)只要能夠清楚國際上或者銷(xiāo)售區域橡膠制品相關(guān)的有害物質(zhì)限制法規標準,結合產(chǎn)品本身的物化性質(zhì),通過(guò)分析加測試的手段就可以初步進(jìn)行應對,初步實(shí)現綠色供應鏈的管理。

  二、橡膠制品的綠色供應鏈管理理念

  橡膠制品本身毒性不高,甚至有些橡膠并無(wú)毒性,毒性來(lái)源主要是其中的一些配合劑,如硫化劑、增塑劑、防老化劑、阻燃劑、染料、顏料等才是真正的高危有害物質(zhì)來(lái)源。從化學(xué)物質(zhì)研究角度出發(fā),我們認為橡膠制品綠色供應鏈管理理念,其核心是對整個(gè)供應鏈中涉及到的有害物質(zhì)進(jìn)行有針對性的管理,即做到任何產(chǎn)品組分、生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性,從環(huán)保、安全、質(zhì)量和合規等層面來(lái)保障橡膠制品的品質(zhì)和價(jià)值,實(shí)現環(huán)保安全,同時(shí)由于針對性法規的研究,也能避免在整個(gè)供應鏈上因信息傳遞不通暢導致的合規或市場(chǎng)推廣過(guò)程中時(shí)間和成本的浪費,整個(gè)供應鏈共同建立和推動(dòng)品牌的建設,節省環(huán)保和合規成本。

  整個(gè)綠色供應鏈的把控應從4個(gè)層面出發(fā):

  橡膠原料的安全可靠,保證原料符合成品進(jìn)入目標市場(chǎng)的要求;保證橡膠生產(chǎn)的塑煉、混煉、壓延、成型、硫化等過(guò)程中使用到的各類(lèi)配合劑是合規安全的,這里提到的合規需要根據成品需要應對的法規標準來(lái)制定各類(lèi)配合劑相應的規則或是采購標準;產(chǎn)品本身的合規,包括化學(xué)組成、物理性質(zhì)、杜絕化學(xué)危害(致癌致畸物質(zhì)、致生殖發(fā)育毒性物質(zhì)等)以及物理性傷害(窒息危害等);拒絕廢棄物危害,符合環(huán)保要求以及產(chǎn)品回收利用率要求。此外,應杜絕職業(yè)環(huán)境健康危害。

  三、如何實(shí)現橡膠制品的綠色供應鏈管理

  1.了解自身產(chǎn)品需要應對的法規

  企業(yè)應充分了解目標市場(chǎng)的法規要求、指令要求、標準要求、行業(yè)內的認證標識要求,結合上述技術(shù)資料,在內部建立嚴格的產(chǎn)品合規采購準則。此外,針對目標市場(chǎng)的法規標準要求制定成品的合規標準,包括物化性質(zhì)、標識等,以此保障產(chǎn)品一次性合規出口,減少部分測試成本以及市場(chǎng)調查成本,也同時(shí)解決想了解市場(chǎng)法規體系但又無(wú)渠道獲取的難題,從而實(shí)現橡膠制品在法規層面綠色供應鏈管理。

  企業(yè)應當建立信息中 心和數據庫,組織研究對外貿易技術(shù)壁壘體系、國內外法規、標準等,及時(shí)收集、整理、跟蹤國外的技術(shù)貿易壁壘,建立技術(shù)貿易壁壘數據庫。此舉會(huì )提高企業(yè)運營(yíng)成本,所以企業(yè)可以選擇性加入第三方組織或政府組織的信息中心和數據庫,由第三方組織或政府組織將預警信息在第一時(shí)間反饋給企業(yè),以便企業(yè)有充分的時(shí)間做出反應。

  2.了解自身產(chǎn)品詳細組成

  了解自己的產(chǎn)品,是要了解橡膠制品的具體組成,通過(guò)合理的方式,了解產(chǎn)品是由哪些均質(zhì)材料、哪些化學(xué)物質(zhì)組成,明確產(chǎn)品生產(chǎn)使用的原料、配合劑成分,可能存在的高危組分,不清楚的部分需要向上游供應商確認,上游保密的部分需要獲得合規聲明或符合要求的測試報告,將部分合規風(fēng)險轉嫁到上游供應商身上。這一點(diǎn)也提醒了上游供應商,不要隨意簽署來(lái)自客戶(hù)的確認函,因為這可能是個(gè)定時(shí)炸彈。

  其次,了解自身產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的用途,同一組成的橡膠制品用途不同時(shí),其需要履行的責任義務(wù)也會(huì )有相應的區別,有些用途下的某一高危組分可以得到豁免,即不受綠色貿易壁壘限制。

  了解自身產(chǎn)品組成及用途,可以在第一時(shí)間對出現的問(wèn)題做出反應,避免不必要的調查費用,降低損失,并且可以利用合理的科技手段針對性替換有害物質(zhì),或根據自身供應商的合規聲明轉嫁部分貿易風(fēng)險,為之后的貿易做打算。

  3.制定產(chǎn)品高質(zhì)量標準,引領(lǐng)行業(yè)

  通過(guò)對產(chǎn)品相關(guān)法規、標準的研究,并結合其內容,企業(yè)可以制定全球橡膠制品某一類(lèi)產(chǎn)品的嚴格標準(S-Standard),該標準一次性符合全球主要地區或某一地區當下對該產(chǎn)品及其原材料的合規要求、安全性要求,并及時(shí)根據法規、標準的內容調整,對S-Standard進(jìn)行調整更新。

  S-Standard作為綠色供應鏈管理的一部分,可以有效地提高自身產(chǎn)品的辨識度,提升供應鏈中化學(xué)品的管理能力,改變信息不對稱(chēng)造成的損失,降低企業(yè)合規成本,降低下架召回情況的發(fā)生,提高產(chǎn)品和企業(yè)的美譽(yù)度,引領(lǐng)該類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)。

  四、結語(yǔ)

  目前我國對綠色供應鏈管理的研究多數還停留在定性研究階段,對于法規層面、化學(xué)物質(zhì)層面的綠色供應鏈管理的研究更是不多,與國外存在較大差距。應借鑒國外先進(jìn)的有害物質(zhì)管理制度,先進(jìn)企業(yè)的禁限用物質(zhì)管理準則,保障自身產(chǎn)品的綠色、安全、環(huán)保、合規,同時(shí)制定內部采購規則,對自身供應商進(jìn)行綠色管理,保障成品的綠色,從而提升產(chǎn)品價(jià)值,提高企業(yè)競爭力。

  在開(kāi)展目標市場(chǎng)合規分析時(shí),企業(yè)應充分利用第三方合規機構、政府組織以及專(zhuān)業(yè)性行業(yè)協(xié)會(huì )的作用與職能,即立足于國際市場(chǎng),針對各行業(yè)的生產(chǎn)規模、供求關(guān)系、價(jià)格水平、創(chuàng )新能力、技術(shù)法規標準、產(chǎn)品結構等一系列情況進(jìn)行研究和對外交流,建立良好的貿易預警機制,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據。

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