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如何進(jìn)行溝通?

時(shí)間:2024-08-27 16:18:40 管理溝通 我要投稿

如何進(jìn)行溝通?

  溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,良好的溝通可以緩解諸多的矛盾,以下是小編整理的如何進(jìn)行溝通?歡迎參考閱讀!

  如何進(jìn)行溝通?

  首先讓管理者意識到溝通的重要性

  溝通是管理的高境界,許多 企業(yè)管理問(wèn)題多是由于溝通不暢引起的。良好的溝通可以使 人際關(guān)系和諧,順利完成工作任務(wù),達成 績(jì)效目標。溝通不良則會(huì )導致生產(chǎn)力、品質(zhì)與服務(wù)不佳,使得成本增加。

  公司內建立良性的溝通機制

  溝通的實(shí)現依賴(lài)于良好的機制,包括正式渠道、非正式渠道。 員工不會(huì )做你期望他去做的事,只會(huì )去做獎罰去做的事和考核他去做事,因此引入溝通機制很重要。應納入制度化、軌道化,使 信息更快、更順暢,達到高效高能的目的.

  從“頭”開(kāi)始抓溝通

  企業(yè)的老總、老板是個(gè)相當重要的人物。老總必須以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)做溝通,來(lái)制定溝通機制。公司文化即老板文化,他直接決定是否能建立良性機制,構建一個(gè)開(kāi)放的溝通機制。老總以身作則在公司內部構建起“開(kāi)放的、分享的” 企業(yè)文化。

  以良好的心態(tài)與員工溝通

  與 員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上,“開(kāi)誠布公”、“推心置腹”、“設身處地”,否則當大家位置不同就會(huì )產(chǎn)生心理障礙,致使溝通不成功。溝通應抱有“五心”,即尊重的心、合作的'心、服務(wù)的心、賞識的心、分享的心。只有具有這“五心”,才能使溝通效果更佳,尊重 員工,學(xué)會(huì )賞識員工,與員工在工作中不斷地分享知識、分享經(jīng)驗、分享目標、分享一切值得分享的東西。

  溝通的機制

  外部溝通

  是通過(guò)公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒、內部刊物等途徑,與 客戶(hù)、政府職能部門(mén)、周邊社區、金融機構等,建立良好關(guān)系,爭取社會(huì )各界支持,創(chuàng )造好的發(fā)展氛圍;二是企業(yè)導入CIS 企業(yè)形象識別系統,把理念系統、行為系統、視覺(jué)系統進(jìn)行有效整合,進(jìn)行科學(xué)合理的傳播,樹(shù)立良好企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、資信度,為企業(yè)騰飛和持續發(fā)展提供好的環(huán)境。

  內部溝通

  是建立健全規范公司會(huì )議系統,使公司各種指令、計劃 信息能上傳下達,相互協(xié)調,圍繞企業(yè)各項指標的完成統籌執行。通過(guò)月會(huì )、周例會(huì )、調度會(huì )、座談會(huì )、班前班后會(huì )等形式,快速地將 信息進(jìn)行有效的`傳遞,使大家按計劃有條不紊進(jìn)行,步調一致,方向目標明確,提高工作效率和效能,使目標完成得到保障。二是針對公司全體 員工展開(kāi)“合理化建議”活動(dòng),設立合理化建議箱和合理化建議獎。無(wú)論是技術(shù)改造、成本控制、行政管理等各領(lǐng)域,全面展開(kāi)。從為企業(yè)發(fā)展到獻計獻策,樹(shù)立主人翁精神,獲得好的效果,從 經(jīng)濟各個(gè)角度收獲很大。三是建立公司內部刊物,每月一期,發(fā)致公司各個(gè)層面,把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效匯總,整合公司 信息,統一全體 員工思想。各車(chē)間定期辦黑板報、報紙專(zhuān)欄,豐富職業(yè)精神生活,同時(shí)也是溝通的一種形式。五是把每周五定為公司“溝通日”。公司總經(jīng)理的門(mén)是敞開(kāi)著(zhù)的,歡迎各級層 員工進(jìn)來(lái)溝通談話(huà)。無(wú)論是意見(jiàn),還是建議一并笑納,快速做出改進(jìn),了解各級層 員工的需求動(dòng)態(tài),盡可能滿(mǎn)足他們,真正實(shí)現“以人為本”,提高員工滿(mǎn)意度,把員工當作績(jì)效伙伴而非“打工者”雇員,形成命運共同體,而非單純利益共同體。六是每月集中給該月生日的 員工過(guò)“生日餐會(huì )”,公司給每位生日員工發(fā)生日蛋糕、聚餐的同時(shí),送上總經(jīng)理簽名的生日卡,使很多員工都很感動(dòng),感到企業(yè)大家庭的溫暖,更是一心一意為公司做貢獻,提升對公司的忠誠度和凝聚力。還有定期舉辦的聯(lián)歡會(huì )、 運動(dòng)會(huì )、表彰會(huì )、優(yōu)秀 員工干部旅游活動(dòng)等,使大家干得起勁、玩得開(kāi)心,覺(jué)得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長(cháng),把公司當成自己創(chuàng )業(yè)、施展才能的大舞臺,產(chǎn)生良好的效果。

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