如何構建企業(yè)核心競爭

　　企業(yè)一定要重視核心競爭力的挖掘和培養工作，并盡可能使“核心競爭力”發(fā)揮其應有的作用，只有保持企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)立于不敗之地。 那么如何構建企業(yè)核心競爭呢?一起來(lái)看看!

　　1.樹(shù)立企業(yè)的競爭目標，構筑企業(yè)的核心能力

　　首先應明確本企業(yè)的市場(chǎng)定位，制定出短期和中長(cháng)期發(fā)展目標，突顯企業(yè)的品牌優(yōu)勢。其次應理順內部機制，調配人力資源，優(yōu)化組織機構，強化管理責任，樹(shù)立領(lǐng)導權威，建立科學(xué)決策機制。使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，充分發(fā)揮企業(yè)的整體核心作用。企業(yè)的戰略決策決定了企業(yè)核心資源的配置，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩定的時(shí)期保持企業(yè)核心能力和積累的一致性，準確預測產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，并適時(shí)進(jìn)行企業(yè)核心競爭能力的調整。

　　2.提升企業(yè)的核心資源水平，構筑競爭優(yōu)勢

　　構筑競爭優(yōu)勢，為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)提升堅實(shí)基礎。首先從企業(yè)的人力、物力和財力上提供保障，使其和市場(chǎng)資源優(yōu)勢互為融合。尤其要實(shí)施人才開(kāi)發(fā)工程，加大崗位培訓和人才引進(jìn)力度，注重技術(shù)裝備的配置及其應用水平，并保障企業(yè)的資源配置處在競爭的高起點(diǎn)上。其次，在人力資源管理上，采取鼓勵人才自我充實(shí)，內培外訓和招聘等方式，培養和儲備人才，促進(jìn)優(yōu)勢人才的成長(cháng)。再者，強化崗位管理責任，根據任務(wù)需要合理配置人力資源，加強人才的溝通和聯(lián)系，實(shí)施資源共享。推行人才激勵機制，按勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理要素憑貢獻參與分配的原則，充分調動(dòng)人才的積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，提高全員素質(zhì)和競爭意識，建立起與企業(yè)發(fā)展戰略匹配的人力資源管理機制和激勵機制。一個(gè)好的企業(yè)組織形式，可以比競爭對手更有效率、更低成本、更高質(zhì)量地為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。

　　3.實(shí)施規范化的管理體系是提升核心競爭力的基礎

　　企業(yè)為適應市場(chǎng)的競爭和加強內部管理的需要，必須建立規范化的管理體系。通過(guò)標準化管理體系的貫徹實(shí)施，實(shí)實(shí)在在地提升企業(yè)內部管理水平。企業(yè)領(lǐng)導層應足夠重視規范化管理體系的資源保障，保障企業(yè)良好的管理基礎和管理體系的運行條件。規范化管理的目標必須在切合企業(yè)實(shí)際情況下考慮高于國家標準的要求。一定要做到崗位管理職責分明，體系要素分解合理，持續改進(jìn)落實(shí)到位。

　　企業(yè)要在領(lǐng)導者的反復倡導和全體員工的積極認同與實(shí)踐過(guò)程中，形成以企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)為核心的經(jīng)營(yíng)理念、道德規范、行為準則和管理風(fēng)格等要素，逐步構建企業(yè)的核心競爭能力。這種核心競爭能力可以使全體員工有一種為實(shí)現企業(yè)的使命而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的內在凝聚力，而這種內在凝聚能力也正是企業(yè)的核心競爭力的源泉。

　　延伸閱讀：核心競爭力的生命周期

　　從企業(yè)核心競爭力的形成過(guò)程分析，一般核心競爭力的生命周期可分為以下階段;無(wú)競爭力階段、一般競爭力階段、核心競爭力形成階段、核心競爭力成熟階段、核心競爭力衰退階段和核心競爭力再生階段。企業(yè)核心競爭力是相對其他企業(yè)的競爭能力而言的，是某一時(shí)期企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位的一種表現。但這種優(yōu)勢地位的形成并不是相對固定的，競爭對手會(huì )通過(guò)努力來(lái)沖擊這種優(yōu)勢地位。如果擁有核心競爭力的企業(yè)不對現有核心競爭力進(jìn)行維護，并不斷培育新的核心競爭力，那么這種競爭優(yōu)勢地位就有可能被對手占領(lǐng)。

【如何構建企業(yè)核心競爭】相關(guān)文章：

如何提高企業(yè)的核心競爭力01-03

如何培養企業(yè)的核心競爭力05-20

如何提升企業(yè)核心競爭力07-02

企業(yè)核心競爭力如何培養09-18

如何打造企業(yè)核心競爭力05-14

構建企業(yè)核心競爭力的必要性08-13

如何讓企業(yè)具有持久核心競爭力07-04

如何提高煙草企業(yè)的核心競爭力02-25

餐飲企業(yè)如何打造核心競爭力06-06

企業(yè)文化如何增強的核心競爭力10-22