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用核心競爭力鍛造卓越企業(yè)

時(shí)間:2024-06-12 20:47:40 核心競爭力 我要投稿
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用核心競爭力鍛造卓越企業(yè)

  所謂核心競爭力是指“在一個(gè)組織內部經(jīng)過(guò)整合了的知識和技能,尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能”。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看,核心競爭力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能,或者知識和技能的集合體。那么21世紀的核心競爭力是什么呢?是科學(xué)技術(shù)嗎?是信息嗎?都不是?茖W(xué)技術(shù)和信息都只是管理的一部分,21世紀的核心競爭力是管理水平!誰(shuí)的管理水平高,誰(shuí)就能贏(yíng)得主動(dòng)權,誰(shuí)就能獲得競爭力。在當前全球競爭日益激烈的時(shí)代,強與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國家與國家的競爭、企業(yè)與企業(yè)的競爭、家庭與家庭的競爭還是個(gè)人與個(gè)人的競爭,都離不開(kāi)管理。管理存在于人類(lèi)競爭活動(dòng)的始終。

用核心競爭力鍛造卓越企業(yè)

  一個(gè)國家要發(fā)展什么、怎么發(fā)展、如何發(fā)展,這些都是管理活動(dòng)。發(fā)展什么取決于決策的能力水平,決策水平不高就會(huì )增加機會(huì )成本,嚴重影響總體發(fā)展方向,甚至造成損失使人民痛苦,決策得當就能給國家帶來(lái)更大的利益;怎么發(fā)展就是分解目標,制定策略;如何發(fā)展就是針對目標和策略的落實(shí)和實(shí)現。企業(yè)是經(jīng)濟的主體,經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于社會(huì )企業(yè)管理水平。在以銷(xiāo)定產(chǎn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)什么,怎么生產(chǎn)及怎么提供服務(wù),如何生產(chǎn)及服務(wù),都是管理過(guò)程,管理過(guò)程決定了企業(yè)的核心競爭力,管理水平的高低決定了企業(yè)效益的好壞,是最核心的競爭力來(lái)源。

  著(zhù)名的田忌賽馬是一個(gè)競爭的例子,也是一個(gè)管理的案例。齊國的大將田忌很喜歡賽馬,有一回他和齊威王約定進(jìn)行一場(chǎng)比賽。他們商量好,把各自的馬分成上、中、下三等。比賽的時(shí)候,要上馬對上馬、中馬對中馬、下馬對下馬。由于齊威王每個(gè)等級的馬都比田忌的馬強一些,所以比賽了幾次,田忌都失敗了。

  這時(shí)好朋友孫臏拍著(zhù)田忌的肩膀說(shuō):“我剛才看了賽馬,威王的馬比你的馬快不了多少呀。”孫臏還沒(méi)有說(shuō)完,田忌瞪了他一眼:“想不到你也來(lái)挖苦我!”孫臏說(shuō):“我不是挖苦你,我是說(shuō)你再同他賽一次,我有辦法準能讓你贏(yíng)了他。”田忌疑惑地看著(zhù)孫臏:“你是說(shuō)另?yè)Q一匹馬來(lái)?”孫臏搖搖頭說(shuō):“連一匹馬也不需要更換。”田忌毫無(wú)信心地說(shuō):“那還不是照樣得輸!”孫臏胸有成竹地說(shuō):“你就按照我的安排辦事吧。”齊威王屢戰屢勝,正在得意洋洋地夸耀自己馬匹的時(shí)候,看見(jiàn)田忌陪著(zhù)孫臏迎面走來(lái),便站起來(lái)譏諷說(shuō):“怎么,莫非你還不服氣?”田忌說(shuō):“當然不服氣,咱們再賽一次!”

  一聲鑼響,比賽開(kāi)始了。孫臏先以下等馬對齊威王的上等馬,第一局田忌輸了。齊威王站起來(lái)說(shuō):“想不到赫赫有名的孫臏先生,竟然想出這樣拙劣的對策。”接著(zhù)進(jìn)行第二場(chǎng)比賽。孫臏拿上等馬對齊威王的中等馬,獲勝了一局。齊威王有點(diǎn)慌亂了。第三局比賽,孫臏拿中等馬對齊威王的下等馬,又勝了一局。這下,齊威王目瞪口呆了。比賽的結果是三局兩勝,田忌贏(yíng)了齊威王。還是同樣的馬匹,由于調換一下比賽的出場(chǎng)順序,就得到轉敗為勝的結果。

  但田忌賽馬是一對一的比賽,目前全球都在爭奪市場(chǎng),一個(gè)蛋糕則是幾個(gè)或幾十個(gè)甚至幾百個(gè)利益組織來(lái)分,每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)都想在經(jīng)濟全球化、市場(chǎng)國際化的過(guò)程中取得競爭優(yōu)勢,得到快速發(fā)展。這時(shí)關(guān)鍵就靠是否能提高管理水平,能否認真分析外部環(huán)境及競爭對手,能否謹慎制定最佳可行方案,能否取得出奇制勝的效果。這些過(guò)程無(wú)不是現代管理學(xué)研究與實(shí)踐的內容,這些能力無(wú)不是新時(shí)代的核心競爭力。

  所以,21世紀的核心競爭是管理水平的競爭,必須從全球的整體上來(lái)觀(guān)察、分析和思考,學(xué)習田忌賽馬中的競爭原理,致力于提高管理水平與管理能力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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