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企業(yè)人力資源管理技巧
人力資源管理的成功與否關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，以下是小編整理的企業(yè)人力資源管理技巧，歡迎參考閱讀！
1、“抽屜式”管理
“抽屜式”管理是一種通俗形象的管理術(shù)語(yǔ)，它形容在每個(gè)管理人員辦公桌的抽屜里，都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規范，在管理工作中，既不能有職無(wú)權，也不能有責無(wú)權，更不能有權無(wú)責，必須職、責、權、利相互結合。在現代人力資源管理上，也叫職務(wù)分析管理。
2、“危機式”管理
在世界著(zhù)名大企業(yè)中，隨著(zhù)世界經(jīng)濟競爭日趨激烈化，相當一部分進(jìn)入維持和衰退階段，柯達、可口可樂(lè )、杜邦、福特這樣的大企業(yè)，也曾出現大量的經(jīng)營(yíng)虧損。為改變狀況，美國企業(yè)較為重視推行“危機式”生產(chǎn)管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。
美國企業(yè)界認為，如果一位經(jīng)營(yíng)者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工們表明危機確實(shí)存在，那么他很快就會(huì )失去信譽(yù)，因而也會(huì )失去效率和效益。
3、“一分鐘”管理
目前，西方許多企業(yè)紛紛采用“一分鐘”管理技巧，并取得了顯著(zhù)的成效。具體內容為：一分鐘目標、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。
定義：所謂一分鐘目標，就是企業(yè)中的每個(gè)人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。每一個(gè)目標及其檢驗標準，應該在250個(gè)字內表達清楚，一個(gè)人在一分鐘內能讀完。這樣，便于每個(gè)人明確認識自己為何而干，如何去干，并且據此定期檢查自己的工作。
優(yōu)勢：“一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過(guò)程，有立竿見(jiàn)影之效果。一分鐘目標，便于每個(gè)基層員工明確自己的工作職責，努力實(shí)現自己的工作目標;一分鐘贊美可使每個(gè)職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善;一分鐘懲罰可使做錯事的人樂(lè )意接受批評，促使他今后工作更加認真。
4、“破格式”管理
在企業(yè)諸多管理中，最終都通過(guò)對人事管理達到變革創(chuàng )新的目的。因此，世界發(fā)達企業(yè)都根據企業(yè)內部競爭形勢的變化，積極使用人事管理系統實(shí)行制度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng )造性。世界大企業(yè)人事制度的變革，集中反映出對人的潛力的充分挖掘，以搞活人事制度來(lái)搞活企業(yè)組織結構，注意培養和形成企業(yè)內部的“強人”機制，形成競爭、奮發(fā)、進(jìn)取、開(kāi)拓的新氣象。
5、“和攏式”管理
“和攏”表示管理必須強調個(gè)人和整體的配合，創(chuàng )造整體和個(gè)體的高度和諧。在管理中，歐美企業(yè)主要強調個(gè)人奮斗，促使不同的管理相互融洽借鑒。
6、“走動(dòng)式”管理
這是世界上流行的一種創(chuàng )新管理方式，它主要是指企業(yè)中高層管理體察民意，了解實(shí)情，與部屬打成一片，共創(chuàng )業(yè)績(jì)。這種管理風(fēng)格，已顯示出其優(yōu)越性，如：
主管動(dòng)部屬也跟著(zhù)動(dòng)。日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)土光敏夫采用“身先士卒”的做法，一舉成為日本享有盛名的企業(yè)家，在他接管日本東芝電器公司前，東芝已不再享有“電器業(yè)搖籃”的美稱(chēng)，生產(chǎn)每況愈下。在運用走動(dòng)是式的人力資源管理技巧后不久，東芝的生產(chǎn)恢復正常，并有很大發(fā)展。
投資小，收益大。走動(dòng)管理并不需要太多的資金和技術(shù)，就可能提高企業(yè)的生產(chǎn)力。
看得見(jiàn)的管理。就是說(shuō)最高主管能夠到達生產(chǎn)第一線(xiàn)，與工人見(jiàn)面、交談，希望員工能夠對他提意見(jiàn)，能夠認識他，甚至與他爭辯是非。
現場(chǎng)管理。日本為何有世界上第一流的生產(chǎn)力呢？有人認為是建立在追根究底的現場(chǎng)管理技巧上。主管每天馬不停蹄地到現場(chǎng)走動(dòng)，部屬也只好舍命陪君子了！
“得人心者昌”。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導要常到職位比他低幾層的員工中去體察民意，了解實(shí)情，多聽(tīng)一些“不對”，而不是只聽(tīng)“好”的。不僅要關(guān)心員工的工作，叫得出他們的名字，而且關(guān)心他們的衣食住行。這樣，員工覺(jué)得主管重視他們，工作自然十分賣(mài)力。一個(gè)企業(yè)有了員工的支持和努力，自然就會(huì )昌盛。
7、人力資源管理軟件
借助高端人才資源管理軟件，規范人事管理流程，使人事管理流程化、規范化、自動(dòng)化；提高人力資源管理效率，提升人力資源工作價(jià)值。
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