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2016年人力資源管理師一級理論知識真題
2106年上半年人力資源考試已經(jīng)過(guò)去，但是下半年的考試還未到來(lái)。應屆畢業(yè)生小編整理了部分考試真題，希望對大家有用。
第二部分 理論知識
(26-125題，共100道題，滿(mǎn)分100分)
一、單項選擇題(26-85題，每題1分，共60分，每小題只有一個(gè)最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26.按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計算的流動(dòng)率不包括()。
A.主導辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動(dòng)離職率
27.按照()的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。
A.情境
B.主體
C.內涵
D.區分標準
28.廉價(jià)競爭策略對應的是()企業(yè)文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市場(chǎng)式
C.家族式+市場(chǎng)式
D.市場(chǎng)式+發(fā)展式
29.()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動(dòng)作和組織結構變革創(chuàng )新等事關(guān)全局的重大戰略問(wèn)題。
A.業(yè)務(wù)戰略
B.外部戰略
C.總體戰略
D.職能戰略
30.金字塔形的企業(yè)集團是由()聯(lián)結方式形成的。
A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)形持股型
D.資金借貸型
31、()組織結構即為控股公司結構。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型
32、()集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實(shí)施管理。
A.財務(wù)管控型
B.戰略管控型
C.運營(yíng)管控型
D.業(yè)務(wù)管控型
33、依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.精簡(jiǎn)機構和人員，提高工作效率
B.集團公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)彼此熟悉，容易開(kāi)展工作
C.集團公司具有較大權威，容易協(xié)調指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)
D.各職能部門(mén)職責明確，層次清楚，一般不會(huì )發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現象
34、集團總部組織結構設計的原則不包括()。
A.戰略導向原則
B.流程質(zhì)量原則
C.財務(wù)集中核算原則
D.基于母子公司體制原則
35、在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補充，勞動(dòng)者體內的人力資本會(huì )比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的()特點(diǎn)。
A.時(shí)效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無(wú)限創(chuàng )造性
36、從長(cháng)期戰備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是()。
A.績(jì)效貢獻的領(lǐng)跑人
B.企業(yè)改革的代理人
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專(zhuān)家
37、()勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標準。
A.盒型
B.簇型
C.錨型
D.層級式
38、“江山易改，本性難移”是指個(gè)性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩定性
D.特征性
39、在沙盤(pán)推演測試過(guò)程的()階段，會(huì )安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被式者熱身
B.實(shí)踐模擬
C.熟悉游戲規則
D.考官初步講解
40、()最類(lèi)似績(jì)效考評中的關(guān)鍵事件法。
A.觀(guān)察法
B.專(zhuān)家小組法
C.問(wèn)卷調查法
D.行為事件訪(fǎng)談法
41、COPS屬于()。
A.學(xué)業(yè)成就測試
B.職業(yè)能力測試
C.職業(yè)人格測試
D.職業(yè)興趣測試
42、()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀(guān)判斷法
C.綜合加權法
D.立即排除法
43、()主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。
A.升等考試法
B.配對比較法
C.主管評定法
D.評價(jià)中心法
44、最早創(chuàng )建工作績(jì)效評價(jià)系統的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格
45、()采用經(jīng)濟評價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。
A.經(jīng)濟效益分析法
B.員工流動(dòng)后果分析
C.成本收益分析法
D.效率評價(jià)法
46、()是專(zhuān)門(mén)用于規范組織人力資源培訓職能的國際標準。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
47、有效的員工培訓體系可分為三個(gè)層面，其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運營(yíng)層
48、()組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)，人力資源部門(mén)負責企業(yè)大學(xué)的戰備規劃，并確定教學(xué)方向。
A.指導型
B.合作型
C.獨立型
D.戰備聯(lián)合型
49、鮑爾·沃爾納的學(xué)習型組織五階段模型中，“消費性學(xué)習”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段
50、頭腦風(fēng)暴會(huì )議通常限定的時(shí)間是()。
A.10分鐘到20分鐘
B.30分鐘到1小時(shí)
C.1小時(shí)到2小時(shí)
D.1小時(shí)到3小時(shí)
51、學(xué)習型組織的特征不包括()。
A.愿景驅動(dòng)型的組織
B.組織邊界被清晰界定
C.自由管理的扁平型組織
D.由多個(gè)創(chuàng )造型團隊組成
52、自已懶于思考，人云亦云，這屬于()思維障礙。
A.習慣型
B.從眾型
C.權威型
D.麻木型
53、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型
D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型
54、()是一種利用系統觀(guān)念來(lái)網(wǎng)羅組合設想的創(chuàng )造發(fā)明方法。
A.形態(tài)分析法
B.主體附加法
C.焦點(diǎn)法
D.二元坐標法
55、由組織、員工個(gè)人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評價(jià)，體現了組織職業(yè)管理的()。
A.機會(huì )均等原則
B.協(xié)作進(jìn)行原則
C.全面評價(jià)原則
D.利益整合原則
56、()是績(jì)效管理系統中的主體因素。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
57、通過(guò)戰略地圖，可以將企業(yè)戰略分解為一系列的()。
A.績(jì)效指標
B.行動(dòng)目標
C.戰略性考評標準
D.戰略性衡量項目
58、績(jì)效管理體系設計的前期準備工作不包括()。
A.明確企業(yè)戰略目標
B.進(jìn)行工作分析
C.設計崗位勝任特征模型
D.建立考評組織機構
59、EVA是一項()績(jì)效考評指標。
A.客戶(hù)類(lèi)
B.財務(wù)類(lèi)
C.人力資本類(lèi)
D.內部流程類(lèi)
60、由“崗位職責，工作內容”歸納總結而出的指標是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI
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