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2017年監理工程師考試案例分析模擬真題
1.總監理工程師代表組織編寫(xiě)監理規劃不妥。(1分)
正確做法:應由總監理工程師組織編寫(xiě)監理規劃。(1分)
2.對編寫(xiě)監理規劃要求是否妥當的判斷及理由如下。
第(1)條不妥。(0.5分)
理由:根據監理規范關(guān)于監理規劃的內容要求,監理實(shí)施原則是基本要求,不必寫(xiě)入監理規劃。(1分)
第(2)條不妥。(0.5分)
理由:依據《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及《建設工程監理規范》(GB 50319—
2000)等法規,施工生產(chǎn)安全責任應由施工單位負責。(1.5分)
第(3)、(4)條正確。(1分)
3.對監理規劃中總監理工程師職責是否正確的判定如下。
第1)、2)、3)、6)、7)條是正確的。(2.5分)
第4)條不妥。
改正:主持整理工程項目的監理資料。(1.5分)
第5)條不正確。
改正:這不屬于監理單位的權利。(1.5分)
4.總監理工程師授權總監理工程師代表的職責中第3)、5)條是正確的,第1)、2)、4)、6)
條是錯誤的。(3分)
5.對監理員職責是否正確的判斷如下。
第1)、2)條是正確的。(1分)
第3)條是錯誤的。這應該是專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責。(1.5分)
第4)、5)條是正確的。(1分)
第6)條是錯誤的。這是專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責。(1.5分)
試題二
1.(1)該工程招標投標過(guò)程中的不妥之處及理由。
1)不妥之處:對省內與省外投標人提出了不同的資格要求。(0.5分)
理由:《招標投標法》規定,對于公開(kāi)招標應當平等地對待所有投標人,不得以不合理條件限制或排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實(shí)行歧視待遇。(1分)
2)不妥之處:投標截止時(shí)間與開(kāi)標時(shí)間不同。(0.5分)
理由:《招標投標法》規定,開(kāi)標應當在提交投標文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。(1分)
3)不妥之處:由招標辦主持舉行開(kāi)標會(huì )。(0.5分)
理由:《招標投標法》規定,開(kāi)標會(huì )應由招標人或其代理人主持召開(kāi)。(1分)
4)不妥之處:乙承包單位提交投標保證金的時(shí)間在投標截止時(shí)間之后。(0.5分)
理由:投標保證金是投標書(shū)的組成部分,應在投標截止日期前提交。(1分)
(2)招標人招標失敗造成投標單位損失不予補償。(1分)
理由:招標公告在合同法律制度中屬于要約邀請,是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。要約邀請并不是合同成立過(guò)程中的必經(jīng)過(guò)程,它是當事人訂立合同的預備行為,在法律上無(wú)須承擔責任。因此,招標對招標人不具有合同意義上的約束力,不能保證投標人中標。(1分)
2.在事故調查前,總監理工程師應該做如下工作。
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監理工程師簽發(fā)工程暫停令,并要求施工單位停止進(jìn)行質(zhì)量
缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。(0.5分)
(2)要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現場(chǎng)。(0.5分)
(3)要求質(zhì)量事故發(fā)生單位在24 h內寫(xiě)出質(zhì)量事故報告,并按類(lèi)別和等級向相應的主管部門(mén)上報。(0.5分).
3.(1)質(zhì)量事故調查組應由市、縣級建設行政主管部門(mén)組織。(0.5分)
理由:此事故屬一般質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟損失在5 000元以上不滿(mǎn)5萬(wàn)元)。(1分)
(2)監理單位可以參加調查組。(0.5分)
理由:事故的發(fā)生若監理方無(wú)責任,監理工程師可應邀參加調查組,參與事故的調查;若監理方有責任,應予以回避,但應配合調查組工作。本案例中的事故是由于甲承包單位為趕工拆模過(guò)早造成的,監理方無(wú)責任。(1分)
4.(1)質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應委托原設計單位提出,其他單位提供的技術(shù)處理方案,應經(jīng)原設計單位同意簽認,所以應由原設計單位提出。(1分)
(2)技術(shù)處理方案核簽后,總監理工程師應完成如下工作:
1)要求施工單位制定詳細的施工方案,并審核簽認;(0。5分)
2)對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查;(0.5分)
3)對技術(shù)處理結果組織檢查、驗收、簽認;(0.5分)
4)要求事故單位編寫(xiě)事故處理報告;(0.5分)
5)簽發(fā)工程復工令。(0.5分)
(3)該質(zhì)量事故處理報告應由甲承包單位提出。(1分)
5.(1)建設單位與甲承包單位所簽協(xié)議具有與施工合同相同的法律效力。(0.5分)
理由:建設工程施工合同協(xié)議書(shū)與通用條款中規定,對合同當事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過(guò)程中構成對雙方有約束力的文件兩大部分。因此,在合同履行過(guò)程中,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也構成對雙方有約束力的合同文件,將其視為協(xié)議書(shū)的組成部分。(1分)
(2)具有管轄權的法院不予受理甲承包單位的訴訟請求。(0.5分)
理由:仲裁與訴訟均是合同爭議的解決方式,但二者只能選擇其一。只有在合同雙方當事人沒(méi)有約定仲裁協(xié)議的情況下,才能以訴訟作為解決爭議的最終方式。同時(shí),仲裁具有一裁終局的原則,即裁決作出后,當事人就同一糾紛再申請仲裁或者向人民法院起訴的,仲裁委員會(huì )或者人民法院不予受理。(1分)
試題三
1.監理工程師對上述情況的處理如下。
(1)指令停工,要求項目相關(guān)人員按設計要求的混凝土強度等級進(jìn)行試配,并提交試配報
告報監理審批。(1.5分)
(2)指令停工,由監理工程師組織設計與承包商共同研究處理方案,如需變更設計,承包商按變更后的設計圖施工,否則要求拆除原有鋼筋,按設計要求重新綁扎,承包商承擔由此發(fā)生的費用。(1.5分)
(3)指令停止使用該100 t鋼筋;通報業(yè)主共同研究處理方案,如該批鋼筋檢驗不能用在
工程上,應該將該批鋼筋做好標志,并限期清出現場(chǎng);如可降級用于工程次要部位,應由監理工程師會(huì )同業(yè)主、設計單位、施工單位共同明確處置辦法。(1.5分)
(4)指令不能澆筑混凝土,要求經(jīng)下道工序檢驗合格后,通知監理工程師檢查驗收。(1.5分)
(5)指令停工,承包商提出設計變更(31程變更)申請單,監理工程師審查認為確有必要,簽
署意見(jiàn)報建設單位,并會(huì )同建設單位提請設計單位進(jìn)行設計變更后,承包商按設計變更通知及其變更設計圖紙施工,并拆除已經(jīng)綁扎的鋼筋。(1.5分)
(6)指令停工,對十層混凝土結構進(jìn)行強度檢測,如檢測結果符合要求,指令繼續施工,同時(shí)要求相關(guān)人員加強混凝土施工質(zhì)量控制;如檢測結果不符合要求,由監理工程師會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究處理方案;若無(wú)有效方案,指令相關(guān)人員返工。(1.5分)
(7)停止無(wú)證人員施工,要求安排有資質(zhì)資格的工人進(jìn)行生產(chǎn)操作,并對無(wú)證電焊工施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查。(1.5分)
2.進(jìn)場(chǎng)材料的驗收程序如下。
承包商運進(jìn)鋼筋時(shí),應向項目監理機構提交工程材料報審表,同時(shí)附有鋼筋出廠(chǎng)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)化驗單,按規定要求對鋼筋進(jìn)行一定比例的抽樣送檢,經(jīng)監理工程師審查并確認其質(zhì)量保證資料齊全、力學(xué)性能檢驗合格后,方準進(jìn)場(chǎng)。(3.5分)
3.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則如下:
概括地說(shuō),應當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(1分)
(1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程。(1分)
(2)施工中的薄弱環(huán)節,或質(zhì)量不穩定的工序、部位或對象。(1分)
(3)對后續工程施工或對后續工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或對象。(1分、
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節。(1分)
(5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。(1分)
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