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關(guān)于2016監理工程師考試《建設工程進(jìn)度控制》預測卷
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單選題:
1、某承包商承擔了一大型建設工程的設計和施工任務(wù),在施工過(guò)程中因某種原因造成實(shí)際進(jìn)度拖后,該承包商無(wú)權提出延長(cháng)工期申請的原因是( )。
A.異常惡劣的氣候條件
B.工程變更導致工程量增加
C.施工中發(fā)現不利的外界條件
D.施工機械未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)
2、下列關(guān)于設計階段進(jìn)度控制的意義的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.設計進(jìn)度控制是建設工程進(jìn)度控制的前提
B.設計進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制的基礎
C.設計進(jìn)度控制是設備供應進(jìn)度控制的重要內容
D.設計進(jìn)度控制是材料供應進(jìn)度控制的前提
3、建設項目總進(jìn)度目標的控制是( ) 項目管理的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.監理方
C.設計方
D.施工方
4、當雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期等于計劃工期時(shí),以關(guān)鍵節點(diǎn)為完成節點(diǎn)的工作的( )。
A.總時(shí)差最小
B.自由時(shí)差為零
C.自由時(shí)差等于總時(shí)差
D.時(shí)間間隔最小
5、某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,分為4個(gè)施工段組織流水施工。各施工過(guò)程的流水節拍分別為3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、4天、4天,則流水施工工期為( )天。
A.20
B.21
C.22
D.24
6、設計方案競賽的主要目的是( ) 。
A.選定設計單位
B.獲得理想的設計方案
C.降低設計費用
D.保證工程設計質(zhì)量
7、建設工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是( ) 。
A.單位時(shí)間內投入的勞動(dòng)力較少
B.專(zhuān)業(yè)工作隊能夠連續施工
C.能夠充分地利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單
8、當采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線(xiàn)右端落在檢查日期的左側,則表明( )。
A.實(shí)際進(jìn)度超前
B.實(shí)際進(jìn)度拖后
C.實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃一致
D.無(wú)法說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系
9、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續時(shí)間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差為( )天。
A.均為5
B.6和5
C.均為6
D.11和6
10、建設工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。
A.調查和分析工程環(huán)境及施工現場(chǎng)條件
B.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
C.進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策
D.編制年度竣工投產(chǎn)支付使用費用
11、在前鋒線(xiàn)比較法中工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日時(shí)間坐標左側,則兩者之間的差值表示( )。
A.該工作實(shí)際進(jìn)度超前的天數
B.該工作實(shí)際進(jìn)度拖后的天數
C.該工作的實(shí)際投資超額量
D.勞動(dòng)量投入的多余量
12、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線(xiàn)路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
13、為了有效地控制建設工程施工進(jìn)度,建立施工進(jìn)度控制目標體系時(shí)應( )。
A.首先確定短期目標,然后再逐步明確總目標
B.首先按施工階段確定目標,然后綜合考慮確定總目標
C.將施工進(jìn)度總目標直接按計劃期分解
D.將施工進(jìn)度總目標從不同角度層層分解
14、建設工程進(jìn)度計劃的編制程序中,屬于繪制網(wǎng)絡(luò )圖階段應完成的工作是( )。
A.調查研究
B.計算工作持續時(shí)間
C.進(jìn)行項目分解
D.確定進(jìn)度計劃目標
15、在建設工程進(jìn)度計劃執行過(guò)程中,當出現的進(jìn)度偏差影響到后續工作或總工期而需要采取進(jìn)度調整措施時(shí),應當首先( )。
A.確定可調整進(jìn)度的范圍
B.確定可利用的資源數量
C.分析所采取措施的成本
D.分析比較各種措施的優(yōu)劣
16、某工程項目的計劃進(jìn)度和截止到第8周末的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示(雙線(xiàn)條表示計劃進(jìn)度,粗實(shí)線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度)。如果各項工作均為勻速進(jìn)展,且實(shí)際工程量與計劃工程量一致,則截止到第8周末( )。
A.工作A已完成
B.工作B的實(shí)際進(jìn)度超前2周
C.工作C的實(shí)際進(jìn)度拖后1周
D.工作E的實(shí)際進(jìn)度正常
17、為了使單位工程動(dòng)用目標具體化,并以此作為形象進(jìn)度的控制標志,施工進(jìn)度應按( )分解。
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專(zhuān)業(yè)項目
18、某網(wǎng)絡(luò )計劃在執行中發(fā)現8工作還需作業(yè)6天,但該工作至計劃最遲完成時(shí)間尚有4天,則該工作( )。
A.正常
B.影響總工期2天
C.影響總工期4天
D.影響總工期6天
19、在工程設計過(guò)程中,下列屬于影響進(jìn)度的主要因素的是( )。
A.地下埋藏文物的處理
B.設計合同的計價(jià)方式
C.材料代用、設備選用失誤的影響
D.施工承發(fā)包模式的選擇
20、在建設工程進(jìn)度調整的系統過(guò)程中,當分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后,首先需要( )。
A.確定后續工作和總工期的限制條件
B.采取措施調整進(jìn)度計劃
C.分析進(jìn)度偏差對后續工作和總工期的影響
D.實(shí)施調整后的進(jìn)度計劃
21、流水步距的數目取決于( )。
A.總的施工過(guò)程數
B.參加流水的施工過(guò)程數
C.流水節拍
D.施工段數
22、某工程有六個(gè)施工段,分為甲、乙、丙、丁四個(gè)施工過(guò)程。在沒(méi)有技術(shù)間歇和提前插入時(shí)間的情況下,組織固定節拍流水施工,若計劃工期不超過(guò)45天,則各施工過(guò)程之間的最大流水步距為( )天。
A.3
B.4
C.5
D.6
23、通過(guò)縮短某些工作持續時(shí)間的方式調整施工進(jìn)度計劃時(shí),可采取的經(jīng)濟措施是( )。
A.實(shí)行包干獎勵
B.采用更先進(jìn)的施工方法
C.增加每天的施工時(shí)間
D.改善勞動(dòng)條件
24、建設項目總進(jìn)度目標是在( )項目定義時(shí)確定的。
A.項目決策階段
B.項目設計階段
C.項目實(shí)施階段
D.項目驗收階段