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物業(yè)客服投訴受理全攻略

時(shí)間:2024-09-27 04:28:12 客戶(hù)服務(wù) 我要投稿
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物業(yè)客服投訴受理全攻略

  引導語(yǔ):產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)公司成功的兩個(gè)關(guān)鍵因素,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)則需要一支優(yōu)秀的客戶(hù)團隊。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的物業(yè)客服投訴受理全攻略,希望對你有所幫助。

物業(yè)客服投訴受理全攻略

  一、接待、受理

  1.在接待客戶(hù)投訴時(shí),請客戶(hù)入座。耐心傾聽(tīng)客戶(hù)投訴,不要隨意辯解,聽(tīng)清內容,不要打斷業(yè)主說(shuō)話(huà),更不能急于表態(tài);

  2.待客戶(hù)講完,要進(jìn)一步問(wèn)清有關(guān)情況;切忌與客戶(hù)正面辯駁,應客觀(guān)冷靜地引導業(yè)主敘述清楚實(shí)際情況;

  3.受理客戶(hù)投訴要一跟到底,直到問(wèn)題得到解決并回復客戶(hù)為止;對不能解決的投訴,應婉轉地向業(yè)主講清楚,并確定下次回復的時(shí)間。

  4.對客戶(hù)的投訴在充分了解情況后,應及時(shí)把處理的過(guò)程及結果清楚的回復客戶(hù),以表明客戶(hù)的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決;

  5.處理客戶(hù)投訴后,應把投訴的事項、處理過(guò)程及結果清楚地記錄于業(yè)主意見(jiàn)受理表內,由客戶(hù)加蓋意見(jiàn)后收回存檔。

  6.重大投訴,必須馬上報告部門(mén)主管或公司領(lǐng)導。

  二、界定投訴性質(zhì)

  1.投訴性質(zhì)由項目主管界定。

  2.根據經(jīng)驗和實(shí)際情況,界定投訴是有效投訴還是無(wú)效投訴;若是無(wú)效投訴,也應該禮貌、耐心向客戶(hù)解釋清楚,消除誤解。

  3.若是有效投訴,則界定投訴輕重:重大投訴、重要投訴、輕微投訴。

  4.重大投訴范圍:

  (1)公司承諾或合同規定提供的服務(wù)沒(méi)有實(shí)施或實(shí)施效果有明顯差距,經(jīng)客戶(hù)多次提出而得不到解決的投訴。

  (2)由于公司責任給客戶(hù)造成經(jīng)濟損失或人身傷害、產(chǎn)生心理惡劣影響的。

  (3)有效投訴在一周內得不到合理解決的投訴。

  (4)涉及突然大面積停電、停水或設備設施突然停止運行,引致客戶(hù)投訴的。

  (5)同時(shí)引起5個(gè)客戶(hù)以上就同一事件投訴的。

  (6)其他公司認為系重大投訴的。

  5.重要投訴:

  (1)客戶(hù)提出的合理需求,沒(méi)有得到及時(shí)解決,嚴重影響客戶(hù)正常辦公和房屋使用的。

  (2)服務(wù)過(guò)失或員工服務(wù)態(tài)度惡劣,客戶(hù)怨氣非常大的。

  (3)其他公司認為是重要投訴的。

  6.一般輕微投訴:

  指因公司的設施、設備和管理水平問(wèn)題、員工服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,給客戶(hù)造成的生活、心理、工作造成輕微不便或影響,造成客戶(hù)輕微怨言,可以立即較易通過(guò)改進(jìn)而得到解決的問(wèn)題。

  三、向客戶(hù)作出初步處理或回復意見(jiàn):

  1.能現場(chǎng)答復處理方式或結果的,可立即作出客戶(hù)可能滿(mǎn)意或需要的結果意見(jiàn)。

  2.不能及時(shí)作出明確處理意見(jiàn)的,給客戶(hù)一個(gè)“受重視”和“尊重”的答復:“好的,我們接下來(lái)進(jìn)行整改”,“我們下來(lái)立即調查”等。

  四、向上級或其他部門(mén)報告:

  1.接到重大投訴、重要投訴立即向上級報告,并根據實(shí)際情節和事件進(jìn)展,由上級向公司領(lǐng)導報告。

  2.接到的投訴,首問(wèn)責任人不能處理的,在接到投訴10分鐘內轉報其他部門(mén)。

  五、記錄首問(wèn)責任人在《客戶(hù)投訴、意見(jiàn)記錄表》上記錄。

  六、處理、跟進(jìn)

  1.客戶(hù)助理(前臺接待)填寫(xiě)完畢《客戶(hù)投訴、意見(jiàn)記錄表》?蛻(hù)中心主管(經(jīng)理)在《客戶(hù)投訴、意見(jiàn)記錄表》上簽署處理意見(jiàn)。

  2.被投訴部門(mén)負責人在客戶(hù)助理處領(lǐng)取《客戶(hù)投訴、意見(jiàn)記錄表》。按規定時(shí)效處理。

  3.客戶(hù)助理收到被投訴部門(mén)投訴處理的反饋信息后,將情況上報項目主管或經(jīng)理,并在當天將處理結果及時(shí)回復給投訴的客戶(hù),并在《客戶(hù)投訴、意見(jiàn)記錄表》上注明回復時(shí)間。

  4.投訴處理時(shí)限:

  (1)輕微投訴:能及時(shí)解決的,應立即解決或回復,或按客戶(hù)要求的期限內處理完畢。如特殊情況,限半日內處理完畢,超時(shí)需經(jīng)主管經(jīng)理批準。

  (2)重要投訴:一般在1日內處置完畢,超時(shí)需經(jīng)管理部經(jīng)理批準。

  (3)重大投訴:應當在2日內給投訴的客戶(hù)明確答復 ,解決時(shí)間不宜超過(guò)15日。

  七、回復處理意見(jiàn):

  客戶(hù)助理收到被投訴部門(mén)投訴處理的反饋信息后,將情況上報客戶(hù)經(jīng)理,經(jīng)理同意處理結果后,在當天將處理結果,以《客戶(hù)建議/意見(jiàn)受理回復表》回復給投訴的客戶(hù)。

  八、回訪(fǎng):

  在投訴處理完畢后,1天內客戶(hù)助理安排回訪(fǎng);卦L(fǎng)率100%。

  九、統計、報表:

  每周對投訴事件進(jìn)行統計、分析,將統計、分析結果并填寫(xiě)《部門(mén)日、周匯報表》。

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