項目管理師《項目實(shí)施》臨考試題

　　《項目實(shí)施》是項目管理師考試內容的一部分，下面是小編yjbys為大家整理的關(guān)于項目管理師《項目實(shí)施》臨考試題，歡迎學(xué)習參考!

　　一、單項選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)符合題意)。

　　(1)下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 根據風(fēng)險控制的目的，風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預防和風(fēng)險抑制

　　B. 風(fēng)險控制從主動(dòng)采取預防措施入手

　　C. 風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施，其選用具有很大的局限性

　　D. 風(fēng)險控制措施成本低、效益好，不會(huì )產(chǎn)生不良后遺癥

　　(2)建設項目的結構安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能達到特定的要求，都是(　　)的重要標志。

　　A. 適用性

　　B. 可靠性

　　C. 安全性

　　D. 耐久性

　　(3)下列無(wú)需實(shí)施監理的是(　　)。

　　A. 對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有重大影響的骨干項目

　　B. 部分使用國有資金或國家融資的項目

　　C. 項目投資總額在2000萬(wàn)元以上的科技、教育、文化項目

　　D. 使用國際組織或外國政府援助資金的建設項目

　　(4)竣工驗收審計應采用(　　)，設計圖與竣工圖循環(huán)審查法，通過(guò)分析兩者的差異來(lái)分析評價(jià)相關(guān)變更、簽證的真實(shí)性與合法性。

　　A. 觀(guān)察詢(xún)問(wèn)法

　　B. 分析復核法

　　C. 假設問(wèn)題求證法

　　D. 現場(chǎng)檢查法

　　(5)下列關(guān)于建設項目后評價(jià)的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 建設項目后評價(jià)在我國大致經(jīng)歷了初步探索、逐步推進(jìn)、全面實(shí)施三個(gè)發(fā)展階段

　　B. 建設項目后評價(jià)對促進(jìn)建設項目管理、提高投資效益起到積極作用

　　C. 項目后評價(jià)是對項目建設某一階段的工作成效進(jìn)行系統的回顧和總結

　　D. 按照不同的評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目后評價(jià)可分為項目中間評價(jià)和項目綜合后評價(jià)

　　(6)在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作w的最早開(kāi)始時(shí)間為第28d，其持續時(shí)間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為(　　)d。

　　A. 15

　　B. 12

　　C. 5

　　D. 3

　　(7)在項目后評價(jià)的實(shí)施過(guò)程中，簽訂委托合同，搜集項目資料后應當(　　)。

　　A. 明確項目經(jīng)理，籌組后評價(jià)組

　　B. 聘請相關(guān)專(zhuān)家，明確任務(wù)分工

　　C. 制定工作計劃，設計調查方案

　　D. 開(kāi)展現場(chǎng)調查，聽(tīng)取各方反映

　　(8)當采用資格預審公開(kāi)招標方式時(shí)，首先要做的是發(fā)布(　　)。

　　A. 招標預審公告

　　B. 招標公告

　　C. 資格預審通知書(shū)

　　D. 投標邀請書(shū)

　　(9)下列不屬于建設項目?jì)炔靠刂苹�本要素的�?　　)。

　　A. 外部環(huán)境

　　B. 風(fēng)險評估

　　C. 信息與溝通

　　D. 內部監督

　　(10)在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在(　　)日內向業(yè)主提交同等金額履約保函。

　　A. 10

　　B. 15

　　C. 20

　　D. 30

　　(11)措施項目費中的(　　)應當按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門(mén)的規定標準計價(jià)。

　　A. 臨時(shí)設施費

　　B. 環(huán)境保護費

　　C. 安全文明施工費

　　D. 二次搬運費

　　(12)在投標過(guò)程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的(　　)原則。

　　A. 公開(kāi)

　　B. 公平

　　C. 公正

　　D. 誠實(shí)信用

　　(13)招標人應根據招標文件中列出的內容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價(jià)值的(　　)計算。

　　A. 1%

　　B. 1.5%

　　C. 2%

　　D. 3%～5%

　　(14)反映建設單位月份或年度終了時(shí)全部資金來(lái)源和資金占用的情況的是(　　)。

　　A. 基建投資表

　　B. 待攤投資明細表

　　C. 基建借款情況表

　　D. 資金平衡表

　　(15)驗資是對建設項目投資者投入的資本進(jìn)行法律確認，它包括(　　)兩項內容。

　　A. 價(jià)值確認和形式確認

　　B. 程序確認和時(shí)間確認

　　C. 價(jià)值確認和時(shí)間確認

　　D. 時(shí)間確認和形式確認

　　(16)下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 安全計劃是根據項目特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃最終形成的文件

　　B. 安全計劃包括規劃安全作業(yè)目標

　　C. 安全計劃應在項目開(kāi)始實(shí)施前制定

　　D. 安全計劃只可在項目實(shí)施前進(jìn)行調整，在實(shí)施過(guò)程中不得做任何改變

　　(17)下列實(shí)施主體中，屬于自控主體的是(　　)。

　　A. 勘察設計單位

　　B. 工程檢測機構

　　C. 建設單位

　　D. 政府

　　(18)一般有幾個(gè)重疊的分項工作，每個(gè)分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用(　　)測量。

　　A. 費用比率法

　　B. 加權單元法

　　C. 監督人員評價(jià)法

　　D. 漸進(jìn)里程碑法

　　(19)下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是(　　)。

　　A. 質(zhì)量控制應以事后控制為主

　　B. 對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理

　　C. 嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度

　　D. 應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量

　　(20)采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價(jià)款達到全部?jì)r(jià)款的(　　)的，供應方可以要求采購方支付全部?jì)r(jià)款或者解除合同。

　　A. 1/2

　　B. 1/3

　　C. 1/4

　　D. 1/5

　　(21)由于設計人自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的(　　)。

　　A. 千分之一

　　B. 千分之二

　　C. 千分之三

　　D. 千分之四

　　(22)在項目成功度測評等級中，基本成功是指(　　)。

　　A. 項目原定目標部分實(shí)現，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實(shí)現

　　B. 項目原定目標實(shí)現非常少，項目功能有問(wèn)題，效益和影響很差

　　C. 項目原定目標大部分實(shí)現，項目功能、效益和影響基本達到預期要求

　　D. 項目原定目標全面實(shí)現或超過(guò)預期，項目功能、效益和影響充分發(fā)揮

　　(23)按國際慣例，工程擔�？煞譃�(　　)。

　　A. 承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保

　　B. 承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保

　　C. 承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保

　　D. 承包商責任保證擔保和設計單位保證擔保

　　(24)下列關(guān)于物資準備時(shí)機的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 建設項目所需物資應在建設項目竣工驗收前落實(shí)供應渠道

　　B. 應在建設項目竣工驗收前簽訂供貨合同

　　C. 在項目建設前期，應根據物資的數量、規格以及品種特點(diǎn)和要求，分期分批組織進(jìn)貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準備

　　D. 大宗原料、燃料、材料的供貨來(lái)源應在項目建設前期確定

　　(25)竣工結算要有嚴格的審查，一般要考慮的方面不包括(　　)。

　　A. 核對合同條款

　　B. 關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位檢查記錄

　　C. 落實(shí)設計變更簽證

　　D. 按圖核實(shí)工程數量

　　(26)下列關(guān)于監理與相關(guān)服務(wù)收費的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 建設工程監理與相關(guān)服務(wù)的內容、質(zhì)量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發(fā)包人和監理人在監理與相關(guān)服務(wù)合同中約定

　　B. 由于非監理人原因造成建設工程監理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，發(fā)包人應當按合同約定向監理人另行支付相應的建設工程監理與相關(guān)服務(wù)費

　　C. 由于監理人原因造成監理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的，監理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償

　　D. 監理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實(shí)效的，發(fā)包人可另行給予獎勵

　　(27)根據《建設工程質(zhì)量管理條例》，(　　)對全國的建設工程質(zhì)量實(shí)施統一監督管理。

　　A. 縣人民政府建設行政主管部門(mén)

　　B. 市人民政府建設行政主管部門(mén)

　　C. 省人民政府建設行政主管部門(mén)

　　D. 國務(wù)院建設行政主管部門(mén)

　　(28)建設項目環(huán)境管理貫穿項目建設全過(guò)程，因此，建設項目環(huán)境管理體系是在(　　)的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環(huán)境管理職責。

　　A. 建設單位

　　B. 監理單位

　　C. 施工單位

　　D. 設計單位

　　(29)保證人承擔保證責任的形式不包括(　　)。

　　A. 向招標人支付投標保證金

　　B. 向承包商提供資金、設備或技術(shù)援助

　　C. 如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價(jià)與次低標價(jià)之間的差額

　　D. 如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用

　　(30)編制資金使用計劃過(guò)程中最重要的步驟是(　　)。

　　A. 項目投資目標的分解

　　B. 分析產(chǎn)生偏差的原因

　　C. 投資實(shí)際值與目標值的比較

　　D. 找出實(shí)際支出額與投資控制目標值之間的偏差

　　參考答案：(1)C　(2)C　(3)C　(4)D　(5)C　(6)D　(7)A　(8)A　(9)A　(10)B

　　(11)C　(12)D　(13)A　(14)D　(15)C　(16)D　(17)A　(18)B　(19)A　(20)D

　　(21)B　(22)C　(23)D　(24)C　(25)D　(26)C　(27)D　(28)A　(29)B　(30)A

　　多項選擇題(每題2分。每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)

　　(1)建設項目財務(wù)內部控制的原則包括(　　)。

　　A. 職責分工原則

　　B. 適用性原則

　　C. 憑證制度原則

　　D. 制衡性原則

　　E. 核對檢查原則

　　(2)監理機構收到承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應及時(shí)審查(　　)。

　　A. 索賠通知書(shū)的內容

　　B. 承包單位的記錄

　　C. 證明材料

　　D. 索賠通知書(shū)的完整性

　　E. 承包單位的原始記錄副本

　　(3)資金使用計劃可以按(　　)編制。

　　A. 項目

　　B. 過(guò)程

　　C. 規模

　　D. 進(jìn)度

　　E. 費用

　　(4)項目監理機構在審查工程延期時(shí)，應依(　　)確定批準工程延期的時(shí)間。

　　A. 施工合同中有關(guān)工程延期的約定

　　B. 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度

　　C. 影響工期事件對工期影響的量化程度

　　D. 相關(guān)的法律、行政法規

　　E. 工程建設的實(shí)際情況

　　(5)招標的性質(zhì)可以概括為(　　)。

　　A. 市場(chǎng)經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為

　　B. 各種采購方式中競爭最為充分的一種方式

　　C. 單一買(mǎi)方設定標的和要求，多個(gè)賣(mài)方競爭的一種交易方式

　　D. 買(mǎi)方優(yōu)選賣(mài)家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段

　　E. 招標方選定賣(mài)方并與其達成交易的一種途徑

　　(6)建設項目績(jì)效和影響評價(jià)一般分為(　　)等方面。

　　A. 財務(wù)和經(jīng)濟效益

　　B. 環(huán)境影響

　　C. 技術(shù)效果

　　D. 社會(huì )影響

　　E. 合同執行與管理

　　(7)社會(huì )影響評價(jià)主要是分析項目建設對當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的影響，包含(　　)。

　　A. 征地拆遷補償和移民安置情況

　　B. 對當地增加就業(yè)機會(huì )的影響

　　C. 項目對自然資源的保護與利用情況

　　D. 財務(wù)效益評價(jià)

　　E. 對當地稅收與收入分配的影響

　　(8)為使全面竣工驗收工作順利進(jìn)行，項目業(yè)主事先應做好的準備工作有(　　)。

　　A. 核實(shí)建安工程，抓緊工程收尾

　　B. 籌組竣工驗收委員會(huì )

　　C. 提出正式驗收申請報告

　　D. 編制竣工決算，提出財務(wù)決算分析

　　E. 復查工程質(zhì)量，限定修復時(shí)間

　　(9)投資者風(fēng)險分散的做法有(　　)。

　　A. 投資類(lèi)型多樣化

　　B. 投資時(shí)間差異化

　　C. 風(fēng)險單位分割化

　　D. 投資區域多元化

　　E. 投資對象分散化

　　(10)建設項目?jì)炔繉徲媽?shí)施階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A. 制定審計計劃

　　B. 審計工作作出合理安排

　　C. 獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據

　　D. 完整、準確地記錄審計程序的執行過(guò)程

　　E. 提出審計結論和建議

　　(11)一個(gè)大中型生產(chǎn)性項目所需的物資品種繁多、數量大，一般可分為(　　)等。

　　A. 主要材料

　　B. 地方材料

　　C. 輔助材料

　　D. 備品備件

　　E. 特殊材料

　　(12)風(fēng)險損失是指(　　)的經(jīng)濟價(jià)值的減少。

　　A. 非故意

　　B. 非經(jīng)營(yíng)性

　　C. 非計劃

　　D. 非預期

　　E. 非生產(chǎn)性

　　(13)施工現場(chǎng)防止大氣污染的重點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 施工現場(chǎng)道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵

　　B. 施工現場(chǎng)垃圾要及時(shí)妥善清理，嚴禁凌空拋撒

　　C. 水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放

　　D. 禁止含有毒有害廢棄物的土方回填

　　E. 禁止在現場(chǎng)焚燒會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)

　　(14)財務(wù)決策過(guò)程，一般包括(　　)。

　　A. 信息收集

　　B. 數據分析

　　C. 方案選擇

　　D. 方案審查

　　E. 方案設計

　　(15)銀行貸款籌資中，建設單位事前要做好籌資策劃，應當(　　)。

　　A. 編制還款計劃

　　B. 合理確定貸款金額和用款計劃、貸款期限和還款計劃，避免償債風(fēng)險

　　C. 選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、服務(wù)好的貸款銀行

　　D. 合理確定貸款利率、結息間隔、利息支付方式和寬限期

　　E. 設置貸款發(fā)放賬戶(hù)和還款準備金賬戶(hù)

　　(16)建設項目建造階段的主要任務(wù)是(　　)。

　　A. 按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工

　　B. 實(shí)行有效的管理和控制，完成項目建設任務(wù)

　　C. 開(kāi)展融資活動(dòng)，落實(shí)建設資金

　　D. 按相關(guān)規定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用

　　E. 落實(shí)水、電、氣等工程施工條件

　　(17)為達到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準備、建設實(shí)施以及竣工驗收同步進(jìn)行，項目業(yè)主應當(　　)。

　　A. 明確檔案管理分工

　　B. 審議竣工驗收報告

　　C. 建立檔案管理體系

　　D. 統一檔案整理標準

　　E. 設立檔案管理機構

　　(18)建設項目后評價(jià)的主要方法有(　　)等。

　　A. 調查法

　　B. 對比法

　　C. 邏輯框架法

　　D. 層次分析法

　　E. 分析復核法

　　(19)直接融資是指沒(méi)有金融中介介入的資金融通，主要包括(　　)等。

　　A. 融資租賃

　　B. 發(fā)行企業(yè)債券

　　C. 發(fā)行短期融資券

　　D. 委托貸款

　　E. 發(fā)行中期票據

　　(20)根據建設項目現場(chǎng)情況，應采用(　　)等方法，對項目實(shí)施全過(guò)程的危險源進(jìn)行分類(lèi)辨識。

　　A. 增加安全系數

　　B. 專(zhuān)家調查

　　C. 隔離危險物質(zhì)

　　D. 安全檢查

　　E. 設置安全監控系統

　　參考答案：(1)ACDE　　(2)ABC　　(3)ABD　　(4)ABC　　(5)ABCE

　　(6)ABCD　　(7)ABE　　(8)ADE　　(9)ABCD　(10)CD

　　(11)ACD　　(12)ACD　　(13)ABCE　　(14)ACDE　　(15)ABCD

　　(16)ABD　　(17)ACDE　　(18)ABCD　(19)BCE　　(20)BD

　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　試題一

　　某高層辦公樓，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位。

　　施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專(zhuān)業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工，專(zhuān)業(yè)設計單位根據業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專(zhuān)業(yè)分包單位，專(zhuān)業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專(zhuān)項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專(zhuān)業(yè)分包單位組織了施工，專(zhuān)業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級安全教育。

　　專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設計標高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監理工程師發(fā)現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正�，F象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。

　　事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)上報了事故情況，經(jīng)事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬(wàn)元，于是專(zhuān)業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　(1)請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。

　　答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應報監理單位經(jīng)建設單位同意后方可進(jìn)行;2)專(zhuān)業(yè)設計單位完成基坑支護設計后，直接將設計文件給了專(zhuān)業(yè)分包單位的做法是不妥的，設計文件的交接應經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位;3)專(zhuān)業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專(zhuān)項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專(zhuān)項施工組織方案后，應經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施;4)事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)上報事故的做法是不妥的，應經(jīng)過(guò)總承包單位;5)專(zhuān)業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位和設計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設計單位索賠，專(zhuān)業(yè)分包單位可通過(guò)總包單位向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。

　　(2)本案例中發(fā)生的安全事故處理程序是什么?

　　答：①搶救傷員并保護現場(chǎng);②組織調查;③現場(chǎng)勘察;④分析事故原因;⑤制定預防措施;⑥寫(xiě)出調查報告;⑦事故的審理和結案。

　　(3)這起事故的主要責任人是誰(shuí)?請說(shuō)明理由。

　　答：本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監理工程師發(fā)出書(shū)面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續施工，直接導致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。

　　試題二

　　某監理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監理工作。經(jīng)過(guò)招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔AB標段的工程的施工，并按照建設工程施工合同(示范文本)分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1 ：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時(shí)，設備生產(chǎn)商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙施工單位。

　　事件 2：總監理工程師根據現場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱(chēng)，該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收，若剝離檢驗，監理單位須賠償由此造成的所損失并相應延長(cháng)工期。

　　事件 3 ：專(zhuān)業(yè)監理工程師對B標段進(jìn)場(chǎng)的配電設備進(jìn)行檢驗時(shí)，發(fā)現由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進(jìn)行了更換，從而導致波丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求不暢被迫停工所遭受的損失并延長(cháng)工期。

　　事件4：B施工單位完成部分設備的安裝任務(wù)后，自行組織了單機無(wú)負荷試車(chē)和聯(lián)動(dòng)無(wú)負荷試車(chē)，試車(chē)結果合格。

　　問(wèn)題：

　　1. 請畫(huà)出建設單位開(kāi)始設備采購之前該項目各主體至今的合同關(guān)系圖。

　　2. 在事件1中，建設單位將設備交由廠(chǎng)商安裝的做法是否正確?為什么?

　　3. 在事件2中，總監理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法

　　4. 在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出?為什么?監理單位對索賠事件應如何處理?

　　5. 在事件4中，施工單位的做法是否正確?為什么?

　　答案：

　　1. 建設單位開(kāi)始設備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系如下圖所示。

　　2. 建設單位將設備交由廠(chǎng)商安裝的做法是錯誤的。因為在事件1中，鍋爐設備商實(shí)際是分包商，建設單位與分包商不能有任何合同關(guān)系。正確是設備供應商應與乙施工單位簽訂分包合同。

　　3. 總監理工程師的做法是正確的。因為無(wú)論工程師是否參與驗收，當其對某部分的質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗，承包人應配合檢驗，并在檢驗后重新修復。剝離檢驗的可能結果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格�？偙O理工程師對可能結果作出相應的處理如下：如重新檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人的損失，并相應順延工期;如檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　4. 丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出。

　　原因：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責任，還是承包商承擔的義務(wù)，當分包商認為自己的合法權益受到損害時(shí)，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。

　　對該索賠事件的處理為：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認為丙施工單位的索賠要求合理，要及時(shí)按照合同規格索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告，工程師應批準索賠報告，索賠獲得批準順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉交給丙施工單位。

　　5.施工單位單方組織試車(chē)是不妥的，按要求：?jiǎn)螜C無(wú)負荷試車(chē)由施工單位組織，并在試車(chē)前48小時(shí)將試車(chē)內容，時(shí)間，地點(diǎn)書(shū)面通知業(yè)主代表，試車(chē)通過(guò)后雙方在記錄上簽字;聯(lián)動(dòng)無(wú)負荷試車(chē)由建設單位組織，并在試車(chē)前48小時(shí)將試車(chē)內容，時(shí)間，地點(diǎn)和要求施工單位做的工作等書(shū)面通知對方，施工單位做好試車(chē)記錄，試車(chē)通過(guò)后雙方在記錄上簽字。

　　試題三

　　某建設工程的建設單位根據自身實(shí)力辦理了自行招標事宜，考慮到該工程專(zhuān)業(yè)要求較高，技術(shù)復雜，擬采用邀請招標的方法，共邀請了A、B、C三家施工企業(yè)參加投標。投標邀請書(shū)規定：9月10日至9月13日在該單位市場(chǎng)信息部領(lǐng)取招標文件。招標文件規定：9月30日上午9：00為投標截止日;投標有效期到10月20日為止;投標保證金統一為100萬(wàn)元。有效期到11月10日為止。評標方法為經(jīng)評審的最低價(jià)報價(jià)法。工期不得長(cháng)于18個(gè)月，若投標人自報工期少于18個(gè)月的，在評標時(shí)考慮工期提前給業(yè)主帶來(lái)的收益為每月40萬(wàn)元，折算成綜合報價(jià)后進(jìn)行評標。三家的報價(jià)數據如下表：

　　投標參數匯總表

投標人	基礎工程		上部結構工程		安裝工程		結構與安裝工程搭接時(shí)間（月）
	報價(jià) （萬(wàn)元）	工期 （月）	報價(jià) （萬(wàn)元）	工期 （月）	報價(jià) （萬(wàn)元）	工期 （月）
A	400	4	1000	10	1020	6	2
B	420	3	1080	9	960	6	2
C	420	3	1100	10	1000	5	3

　　現值系數表

n	2	3	4	6	7	8	9	10	12	13	14	15	16
P/A, I, n	1.970	2.941	3.902	5.795	6.728	7.625	8.566	9.471
F/P, I, n	0.980	0.971	0.961	0.942	0.933	0.923	0.914	0.905	0.887	0.879	0.870	0.861	0.853

　　假定：貸款月利率1%，各分部工程每月完成的工作量相同

　　問(wèn)題：

　　1. 招標人自行招標需要什么條件?

　　2. 上述招標工作中有哪些不妥之處?為什么?

　　3. 在評標過(guò)程中由于時(shí)間較長(cháng)，招標人以書(shū)面形式要求所有投標人延長(cháng)投標有效期。其中，投標人A按要求順延投標有效期，但其相應的投標保函的有效期也順延，增加保函費5000元，要求招標人補償5000元;投標人C拒絕延長(cháng)投標有效期;對此，應如何處理?

　　4. 考慮時(shí)間價(jià)值下應選擇哪家承包商作為中標人?

　　答案：

　　問(wèn)題1：

　　招標人自行辦理招標事宜的應具有編制招標文件 和組織評標的能力

　�、庞袑�(zhuān)門(mén)的施工招標組織機構;

　�、朴信c工程規模、復雜程度相適應并具有同類(lèi)工程施工招標經(jīng)驗，熟悉有關(guān)工程施工法律法規的工程技術(shù)，概預算及工程管理的專(zhuān)業(yè)人員。

　　問(wèn)題2：

　　招標工作的不妥之處有：

　�、�“9月10至9月13日領(lǐng)取招標文件”做法不妥 因為按規定從開(kāi)始發(fā)售招標文件到停止發(fā)售的時(shí)間不短于5個(gè)工作日;

　�、�“投標保證金有效期到11月10日為止”做法不妥。 因為按規定：投標保證金有效期至少超過(guò)投標有效期30天。

　�、�“投標保證金100萬(wàn)元”做法不妥。 因為按規定：投標保證金最高不超過(guò)80萬(wàn)元。

　�、芡稑擞行�期到10月20日止做法不妥。 根據規定招標人應當在投標有效期截至時(shí)限30個(gè)工作日前確定中標人，因此可以推斷投標有效期至少超過(guò)投標截至時(shí)間30工作日，本題顯然不夠。

　　問(wèn)題3:

　　投標人A的做法正確。根據招投標法的規定，在原投標有效期結束前，出現特殊情況的，招標人可以書(shū)面形式要求所有投標人延長(cháng)投標有效期。并補償其延長(cháng)投標保證金有效期所增加的費用，因此A投標人要求招標人補償5000元合理。

　　投標人C的做法錯誤，按照規定投標人拒絕延長(cháng)投標有效期的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。因此，投標人C的投標文件按廢標處理。

　　問(wèn)題4：

　　各承包商綜合報價(jià)的現值分別為：

　　PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)

　　=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887

　　=2174.20萬(wàn)元

　　PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)

　　=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530

　　=2181.75萬(wàn)元

　　PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)

　　=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610

　　=2200.50萬(wàn)元

　　因此，考慮資金的時(shí)間價(jià)值，承包商A的綜合報價(jià)最低，應選擇A為中標人。

　　試題四

　　某工程的主體廠(chǎng)房項目施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò )圖4-1)已確定，部分分項工程施工報價(jià)單見(jiàn)表1 ，各項工作均為勻速施工。合同價(jià)款采取單項分項工程結束后單獨結算單的方式。工程開(kāi)工日期為2004年2月1日。合同確定實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量的3%時(shí)，應調整綜合單價(jià)，調整系數為0.9.

　�、俟こ淌┕さ降�4周末時(shí)檢查進(jìn)度發(fā)現：

　　1)、A工作已完成，

　　2)、B工作由于設計變更，實(shí)際只完成估算工程量25%;

　　3)、C工作完成了工程量的80%，

　　4)、D工作尚未開(kāi)始，

　　問(wèn)題：1.根據雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖確定關(guān)鍵工作及計算工期;

　　2.繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并分析各工作延誤對工期的影響;

　　3.假設B工作的估算工程量為800 m3，計劃單價(jià)為30元/ m3，實(shí)際單價(jià)為27元/ m3，試分析第B工作第4周末的投資偏差與進(jìn)度偏差(用投資額表示)

　　試題四：

　　問(wèn)題1：

　　經(jīng)計算關(guān)鍵工作為A、D、E、L、K， 計算工期為16周;

　　問(wèn)題2：實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)略，

　　A工作已完成，不影響總工期;

　　B工作拖后1周，但有1周的總時(shí)差，故不影響總工期。

　　C工作提前2周，故不影響總工期。

　　D工作拖后2周，但D為關(guān)鍵工作，故影響總工期，使總工期推遲2周。

　　問(wèn)題3：

　　B工作的計劃工作預算費用=計劃工程量×計劃單價(jià)=800×2/4×30=12000元

　　B工作的實(shí)際費用=實(shí)際工程量×實(shí)際單價(jià)=800×1/4×27=5400元

　　B工作的已完工程的預算費用=實(shí)際工程量×計劃單價(jià)=800×1/4×30=6000元

　　費用偏差=已完工程的預算費用-已完工作的實(shí)際費用=6000-5400=600元，說(shuō)明費用節約了;

　　進(jìn)度偏差=已完工程的預算費用-計劃工作的預算費用=6000-12000=-6000元，說(shuō)明進(jìn)度拖延了

【項目管理師《項目實(shí)施》臨考試題】相關(guān)文章：

項目管理師試題及答案201603-14

助理項目管理師考試模擬試題03-07

助理項目管理師CAPM試題201603-21

項目管理師備考試題（多選）02-27

2016年信息項目管理師試題及答案03-21

2017投資項目管理師考試《項目實(shí)施》練習題及答案03-07

信息系統項目管理師考試題03-21

項目管理師：企業(yè)項目管理的作用01-08

解讀項目管理師01-21