企業(yè)內部培訓方案

　　引導語(yǔ)：為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)內部培訓方案，希望對大家有所幫助。

　　結合20xx年工作，自檢整改對20xx年培訓計劃做出如下安排：

　　一、公司整體培訓

　　1、培訓對象：公司全體員工，特殊人員和培訓內容有針對性培訓。

　　2、培訓目的：

　　(1)引導員工認清自己的工作職責和任務(wù)，可培養與發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)員工。

　　(2)樹(shù)立正確的團隊意識和責任感，以及對公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。

　　3、培訓內容及方式：

　　培訓內容：公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責; 培訓方式：辦公室統一組織全體員工集體培訓。

　　4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　5、培訓時(shí)間：每季度月末舉行一次。

　　特殊說(shuō)明：公司制度、企業(yè)文化、崗位職責每半年月末培訓一次; 行為禮儀、企業(yè)管理軟件每季度培訓一次;

　　二、項目組培訓：

　　1、培訓對象：項目組全體人員

　　2、培訓目的：日常及其項目完成后工作交流總結工作經(jīng)驗，互相借鑒學(xué)習，提高員工工作能力，掌握部門(mén)制度及其崗位職責，專(zhuān)業(yè)知識等。

　　3、培訓內容及方式：

　　培訓內容：項目工作交流總結經(jīng)驗，項目組制度，崗位職責;

　　培訓方式：辦公室組織項目組全體人員參加培訓，項目組組長(cháng)為主要授課人，采取集中培訓、討論會(huì )等方式進(jìn)行培訓，總結項目工作經(jīng)驗和不足，并將培訓內容和大綱做好培訓記錄，交由領(lǐng)導審核，并作備案。

　　4、培訓學(xué)習時(shí)間：

　　20xx年全年各部門(mén)實(shí)際情況靈活安排，辦公室做好培訓時(shí)間和參加人員記錄。

　　5、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　三、新入職員工崗前培訓

　　1、培訓對象：新入職員工轉正前的培訓。

　　2、培訓目的：樹(shù)立正確的團隊意識和責任感，以及對公司制度、企業(yè)文化、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。

　　3、培訓內容及方式：

　　(1)培訓內容：企業(yè)文化、公司制度、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責的培訓。

　　(2)培訓方式：辦公室組織，人力資源作為主要授課人，新入職未轉正員工集體參加培訓。

　　4、培訓時(shí)間：入職之日起轉正前靈活安排時(shí)間。

　　5、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　6、特殊說(shuō)明：所有培訓內容均作為轉正參考依據，工作能力強，但培訓結果不合格的員工不給予轉正，合格后方可轉正。

　　注：以上所有培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、參加人員、培訓全部掌握均簽字確認后可參加下次培訓，確保培訓效果真實(shí)有效，否則相反。

　　公司整體培訓

　　項目組培訓

　　新入職員工崗前培訓

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