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企業(yè)文化故事誠信是安利的根本

時(shí)間:2024-09-22 12:36:04 企業(yè)文化 我要投稿
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企業(yè)文化故事誠信是安利的根本

  引導語(yǔ):誠信是安利事業(yè)得以成功的根本。在過(guò)去的21年,安利中國實(shí)現了巨大的發(fā)展和飛躍,也進(jìn)行了很多的創(chuàng )新,但唯一不變的是恪守安利創(chuàng )辦人的理念和企業(yè)價(jià)值觀(guān)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)文化故事誠信是安利的根本,希望對你有所幫助。

企業(yè)文化故事誠信是安利的根本

  有這樣一則故事 :一位年輕人,身背“健康”、“美貌”、“才學(xué)”、“金錢(qián)”、“榮譽(yù)”、“機遇”、“誠信”7個(gè)行囊走到渡口要擺渡過(guò)江,當船行至江中,風(fēng)起浪涌險象環(huán)生。艄公說(shuō)年輕人的行囊過(guò)多,必須丟棄一個(gè)背囊。年輕人思索半天,覺(jué)得“誠信”不及其他6個(gè)有實(shí)際作用,便把“誠信”拋向江中。老艄公轉身便把年輕人推入江中,落入江中的年輕人大罵老艄公不講誠信,結果老艄公說(shuō):“你不覺(jué)得誠信有用,我也這么覺(jué)得。”

  理查·狄維士從年輕開(kāi)始,就一直牢牢抓住自己的“誠信”行囊,在他看來(lái),所有成功的推銷(xiāo)員都為人誠實(shí)。誠實(shí)是建立信任的保證,而信任是與顧客建立持久關(guān)系的保證。如果顧客發(fā)現你在說(shuō)謊,那么這種關(guān)系也就結束了。你可以不誠實(shí)做成一筆生意,但是與同樣的顧客做不成第二筆。成功的推銷(xiāo)員不會(huì )只關(guān)心某一次的生意,他更關(guān)心與顧客建立長(cháng)期的關(guān)系。在他的創(chuàng )業(yè)生涯中,他始終把誠信放在首位,甚至有的時(shí)候不得不為了“誠信”丟掉“金錢(qián)”和“機遇”。

  拒絕玩虛的“你要對你說(shuō)的每一句話(huà)負責”

  也許這個(gè)商業(yè)社會(huì )的廣告太泛濫了,人們都習慣了把數字再“美化”一些,把結果再“錦上添花”一些。這對于理查來(lái)說(shuō),夸大就等于虛假,是不可容忍的行為。

  在員工大會(huì )上,他常這樣說(shuō)道:“對于你的產(chǎn)品,你永遠都要講真話(huà)。如果你對它的真實(shí)性不相信,那就另找別的產(chǎn)品去推銷(xiāo)吧。推銷(xiāo)不可言過(guò)其實(shí),寧可少推銷(xiāo)也不可輕易承諾。要信守諾言,重視產(chǎn)品。如果你能以誠信取人,你的推銷(xiāo)生涯必將成功而長(cháng)久。”

  1960年,即開(kāi)業(yè)整整一年時(shí),安利售出的產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)了50萬(wàn)美元。第二年在大急流市附近開(kāi)辦了自己的工廠(chǎng)。3年后的1963年,銷(xiāo)售額則為2100萬(wàn)美元。雖然這個(gè)成績(jì)已經(jīng)很不錯了,但是理查卻不容許有絲毫的“美化”。有一次,理查發(fā)現一名導覽人員對參觀(guān)公司的訪(fǎng)客說(shuō):“我們能輕而易舉地實(shí)現1億美元的銷(xiāo)售額。”導覽員講得眉飛色舞,理查卻皺起眉頭。理查把這位導覽員悄悄拉到一邊,說(shuō):“等一下,這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有人達到過(guò)1億美元。我們要對自己說(shuō)的話(huà)負責任,而不是過(guò)度吹捧自己。我們只要老實(shí)告訴大家已有的成就,就很了不起了。”

  1970年,安利銷(xiāo)售額突破1億美元大關(guān),這時(shí)導覽員們才把這個(gè)好消息告訴每一位訪(fǎng)客。也許你覺(jué)得理查有點(diǎn)太較真兒了,但正是因為他把誠信視為事業(yè)的基石,安利才能健康持續的發(fā)展至今。

  即使散去千金,無(wú)因退貨也不能失去人心

  理查自己的一諾千金,體現在安利的發(fā)展基因里就是誠信至上。1997年,安利公司甚至為了保住“誠信”丟掉了“金錢(qián)”。

  原來(lái),安利從進(jìn)入中國就開(kāi)始實(shí)施“無(wú)因退貨制”:安利公司為顧客提供90天質(zhì)量滿(mǎn)意保證;已經(jīng)使用過(guò)的商品,也可以獲退全款;營(yíng)銷(xiāo)人員購貨后180天內可以退回顧客不滿(mǎn)意的產(chǎn)品和自己的存貨。安利的這一制度本來(lái)是為了從根本上保障顧客利益,同時(shí)讓營(yíng)銷(xiāo)人員放心展業(yè)。然而當時(shí)的國內市場(chǎng)經(jīng)濟制度尚未完全建立,人們的規則意識不夠強烈,于是竟然出現了很多回收安利空瓶子到安利公司申領(lǐng)退款的人,甚至有人拿著(zhù)已經(jīng)被用的薄如紙片的牙膏來(lái)申請退貨。

  安利為此損失慘重,高峰期每天退貨額高達200萬(wàn),一個(gè)月退貨金額最高紀錄是4500萬(wàn)元。怎么辦?是回收承諾,拒絕退貨退款,還是一味縱容這種現象?

  關(guān)鍵時(shí)刻,即使損失慘重也不能失去誠信,因為誠信就是人心。安利人最終選擇修訂退貨政策,要求只有未開(kāi)封使用的產(chǎn)品才能退還全額,如已經(jīng)開(kāi)封使用,則需要保證至少剩下一半才可以退回一半金額。諸多有力措施之下,退貨風(fēng)波終于平息。

  我們常說(shuō),有什么樣的上司,就有什么樣的下屬。在安利你會(huì )發(fā)現,這里的員工都遵從著(zhù)誠信這一原則,很少因為個(gè)人私利而犯原則性的錯誤。

  理查常說(shuō):有些推銷(xiāo)員會(huì )為了掩蓋自己的無(wú)知而說(shuō)謊。如果顧客提出一個(gè)問(wèn)題,推銷(xiāo)員不知道答案時(shí),他就可能編造一個(gè)答案。這種編造就是說(shuō)謊。誠實(shí)的辦法是,當你回答不出顧客的提問(wèn)時(shí),應該對顧客說(shuō)“我去查一查,回來(lái)再告訴您。”然后立即在本子上記下問(wèn)題,并且一定要找到真正的答案去見(jiàn)顧客。不知道答案并不丟人,但是被發(fā)現說(shuō)謊卻是莫大的恥辱。

  言傳身教加榜樣作用,讓安利直銷(xiāo)人員也都變得誠實(shí)有信,所以,在顧客那里很少有人評價(jià)安利直銷(xiāo)人員不誠信的。

  理查在安利五十周年慶典上說(shuō):“誠信是安利事業(yè)得以成功的根本。安利一向都是言必信,行必正,安利的成功并非單是經(jīng)濟意義上的成功,更有我們贏(yíng)得的廣泛尊敬、信任和良好的聲譽(yù)。”正如安利(中國)開(kāi)業(yè)當天在媒體上登的整版廣告所寫(xiě)的“真誠傳萬(wàn)里”。誠信,不是口號,是用切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)為企業(yè)打下的立身之本和成功之基。

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