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人力資源最易犯的100個(gè)錯誤
在人力資源管理的過(guò)程，HR最容易犯哪些錯誤?下面小編就來(lái)為大家介紹一下，希望各位HR看過(guò)之后，能夠引以為鑒!
一、低下的時(shí)間管理
1.為活動(dòng)/方案/組織，起個(gè)破名一桌子人想一下午
2.通知的會(huì )議時(shí)間比正式時(shí)間提前半小時(shí)，還有人會(huì )遲到
3.不建立時(shí)效機制，每次要資料或數據追著(zhù)其他部門(mén)后面跑
4.隨意安排工作對接和溝通的時(shí)間，打斷別的部門(mén)工作安排
5.不給其他部門(mén)時(shí)間，今天說(shuō)的東西明天就要
6.給業(yè)務(wù)部門(mén)當爹當媽操碎了心，耗費大量精力解決個(gè)人問(wèn)題
7.在一個(gè)問(wèn)題員工的身上浪費太多時(shí)間
8.寫(xiě)工作周報.月報.總結時(shí)，word.PPT新建了半天沒(méi)憋出一個(gè)字
二、稀缺的工具方法
9.Office.PS.MindManager.Visio.keynote.SPSS 沒(méi)一個(gè)能熟練使用
10.所有方案.數據.制度只寫(xiě)一個(gè)Word
11.PPT上全是文字，演講PPT的時(shí)候就是照著(zhù)念
12.滿(mǎn)篇錯別字，病句，人稱(chēng)都用錯
13.開(kāi)口閉口各種理論滿(mǎn)嘴跑火車(chē)，用到的時(shí)候一個(gè)都不知道怎么用
14.習慣做伸手黨，動(dòng)不動(dòng)要模板要方案要資料
15.不懂得互聯(lián)網(wǎng)思維
16.用微信交流代替日常溝通
三、荒謬的部門(mén)溝通
17.不懂業(yè)務(wù)就瞎指揮
18.為業(yè)務(wù)部門(mén)的錯誤來(lái)買(mǎi)單.背鍋
19.不理業(yè)務(wù)部門(mén)的抱怨，業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)不反饋
20.沒(méi)有有效管理業(yè)務(wù)部門(mén)的期望值，等出現問(wèn)題又抱怨業(yè)務(wù)部門(mén)催的急
21.以為用感情就可以維系與業(yè)務(wù)部門(mén)之前的關(guān)系
22.開(kāi)發(fā)票前不問(wèn)財務(wù)開(kāi)票類(lèi)型
23.簽合同前不過(guò)法務(wù)流程
24.相信別的部門(mén)的口頭承諾
25.自己都不做不到的事情，卻還要求別的部門(mén)一定要做到
26.理所應當的認為其他部門(mén)必須第一時(shí)間配合自己的工作
27.疑神疑鬼，總覺(jué)得別的部門(mén)動(dòng)機總是不單純
28.以為老板是傻13.業(yè)務(wù)部門(mén)是傻13.客戶(hù)是傻13
四、死板的思維模式
29.不會(huì )逆向思維，不會(huì )跳出自己的視角看問(wèn)題
30.盲目相信自己感性判斷和經(jīng)驗
31.相信只要做好自己，就不需要顧及別人的看法
32.做事只想著(zhù)少出錯，不想著(zhù)如何做的更出彩
33.總覺(jué)得自己想的應該和別人一樣，別人想的也會(huì )和自己一樣
34.自我安慰，精神勝利法
35.只會(huì )接受，不會(huì )拒絕
36.不希望自己和部門(mén)太冒尖，太出眾
37.相信所有免費的東西
38.對外與第三方合作，相信最便宜的
五、致命的工作習慣
39.工作全靠上司分配，工作少做一件就少錯一件
40.任何決策不看數據就決定
41.把工匠精神當成沒(méi)效率的擋箭牌
42.在基本工作沒(méi)有做好的情況下去追求完美主義
43.在把握不準大方向的前提下死扣細節
44.在壞結果出來(lái)之后抱怨決策不對，事后諸葛亮，事前豬一樣
45.任何活動(dòng).項目.方案.制度，過(guò)度樂(lè )觀(guān)
46.對任何風(fēng)吹草動(dòng)都有好奇心，恨不得隨時(shí)都知道公司里每個(gè)角落發(fā)生的所有事情
47.匯報工作滯后，不積極呈現工作結果
48.經(jīng)常歪解領(lǐng)導意圖，工作方向出錯，心里責備領(lǐng)導沒(méi)交代清楚
六、扭曲的職場(chǎng)法則
49.與領(lǐng)導冷戰，或者孤立自己的領(lǐng)導
50.沒(méi)有好的口碑，就摸黑別人一起黑
51.為了自己的工作業(yè)績(jì)討好各個(gè)部門(mén)
52.在自己的部門(mén)之外說(shuō)自己部門(mén)的壞話(huà)
53.同行交流，各種貶低自己的公司
54.在同事間散播部門(mén).公司負面信息
55.領(lǐng)導前乖乖樣，同事前蠻橫樣
56.排班.值班從來(lái)不考慮自己，都安排給其他人
57.言語(yǔ)攻擊.得罪人時(shí)歸咎為：我說(shuō)話(huà)太直了
58.面對新人，總希望在別人身上找到一些缺陷，而不是發(fā)掘優(yōu)勢
七、失衡的內部管理
59.部門(mén)辦事像衙門(mén)，一周只有某一天或者某幾天才能辦理一項手續
60.用公司的錢(qián)永遠不會(huì )心疼
61.跟行政/財務(wù)部門(mén)撕13
62.出臺的制度和政策多年不更新和迭代
63.不對自身和部門(mén)的人力資源工作進(jìn)行規劃
64.把考核當做老板授予人力資源部的尚方寶劍
65.晉升加薪等關(guān)鍵決策不堅持原則
66.獎勵起來(lái)“大鍋飯”，懲罰起來(lái)“皆大歡喜”
67.認認真真的在走績(jì)效考核的形式
68.離職率高就推脫責任，找不到原因就怪公司和領(lǐng)導
八、匱乏的專(zhuān)業(yè)修煉
69.上貼吧.豆瓣.QQ空間.各類(lèi)論壇發(fā)招聘帖子
70.做招聘/培訓從來(lái)不預估成本.轉化率及 ROI
71.不做人才儲備計劃，人到用時(shí)方很少
72.以是否壓低人工成本作為薪酬管理成功與否的關(guān)鍵
73.各項法規.社保政策用到的時(shí)候，必須百度百科來(lái)補腦
74.不依據部門(mén)之間的差異做方案/制度
75.過(guò)分重視業(yè)務(wù)部門(mén)的需求調查
76.以小范圍樣本代替整體需求
77.用業(yè)務(wù)部門(mén)的需求來(lái)制定各項政策/制度/流程/規范
78.制度寫(xiě)的漏洞百出，真正實(shí)施起來(lái)到處可打擦邊球
79.把各項工作流程設計的像迷宮一樣
80.過(guò)分相信其他企業(yè)的成功經(jīng)驗
九、堪憂(yōu)的工作方式
81.山寨別人公司的招聘/培訓/員工活動(dòng)/企業(yè)文化的創(chuàng )意
82.自 High 型的企業(yè)文化推廣
83.設計五花八門(mén)的團建活動(dòng)
84.招聘遇到瓶頸后，和競爭對手交換員工通訊錄，互挖
85.招聘時(shí)喜歡用人海戰術(shù)，數量先于質(zhì)量
86.新員工入職沒(méi)有人關(guān)心也沒(méi)有人帶
87.為了做培訓而做培訓
88.用機場(chǎng)書(shū)店的演講DVD當做培訓內容
89.自己拍腦袋制定 KPI
90.遇勞動(dòng)糾紛，一股腦的做老板的幫兇與黑手
91.自己被辭退，最大化的爭取自己的所得;辭退員工最小化的給予員工所得
十、糟糕的職業(yè)素養
92.喜歡簡(jiǎn)單.強度小風(fēng)險小的工作
93.下班.放假就完全撒手不管
94.數據造假
95.犯錯前不詢(xún)問(wèn)，犯錯后不承認
96.沖動(dòng)的時(shí)候，做事前不考慮后果
97.做錯事后不反思不檢討
98.拖沓.推諉.陽(yáng)奉陰違
十一、# Most Important
99.情商.智商太低——蠢
100.懶
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