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如何做好安全生產(chǎn)管理工作
如何能夠做好安全生產(chǎn)管理工作？這個(gè)問(wèn)題，好說(shuō)也不好說(shuō)！以下是小編為大家整理的如何做好安全生產(chǎn)管理工作，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
如何做好安全生產(chǎn)管理工作
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內容。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來(lái)抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長(cháng)期的安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì )穩定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長(cháng)鳴心中。
首先，根據安全教育的目的不同，進(jìn)行分級教育。
對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全操作技能，做到按規程操作，不違章;對企業(yè)干部(班組長(cháng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執行安全規章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見(jiàn)能力;在規章制度無(wú)明確規定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
其二，安全管理應全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。
企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導干部必須模范執行安全管理，這是素質(zhì)的表現。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長(cháng)的時(shí)間才能顯現優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(cháng)期努力的結果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。
其三，直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規范、標準的學(xué)習而獲得管理知識。
因此要求我們認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識、認真學(xué)習來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀(guān)規律受到的懲罰;是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。
如操作人員按規程操作，正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現、處理異�；蛭ｋU狀態(tài)，及時(shí)巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭;設備是重要的物質(zhì)基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性;物料是生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等;環(huán)境包括時(shí)間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻;科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究;針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的危險現象開(kāi)展研究;針對生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險現象開(kāi)展研究;結合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究;安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
其五，干部處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。
因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹(shù)立正確的安全觀(guān)。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起;安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達到“可控和在控”;認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。
安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任;完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統運作過(guò)程中出現問(wèn)題，都會(huì )影響安全生產(chǎn)的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系;積極開(kāi)展安全性評價(jià)和風(fēng)險評估工作。
安全性評價(jià)和風(fēng)險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個(gè)單位安全基礎的現狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現超前控制，減少和消滅事故;積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠(chǎng)得到了應用。設備點(diǎn)檢定修制就是以設備點(diǎn)檢為核心的設備維修管理體制，是實(shí)現設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過(guò)對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過(guò)維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率;加強安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。
拓展
個(gè)人如何做好安全工作
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督，下大力規范現場(chǎng)安全措施，加強對人員違章現場(chǎng)處理，不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中才是扭轉不安全局面的有效措施。
1、在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，提高操作技能，識別身邊的危險有害因素。
操作規程、操作技能，都是在實(shí)際生產(chǎn)生活中探索出來(lái)的，有的不乏血的教訓。只有在生產(chǎn)中遵守這些準則，才能干好工作，遠離工作中的危害因素，真正做到安全生產(chǎn)。
2、發(fā)現身邊的隱患，及時(shí)整改報告。古語(yǔ)云：失之毫厘謬以千里。
在生產(chǎn)中，我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現這樣那樣的問(wèn)題，比如電動(dòng)機缺螺栓、接地不規范、電線(xiàn)裸露等等，卻時(shí)常沒(méi)有引起重視，殊不知就是這貌似很小的問(wèn)題，卻是巨大的隱患。真是到了出了事故，后悔就來(lái)不及了。正所謂思想上的隱患才是最大的隱患。沒(méi)有清醒的頭腦、放眼于未來(lái)的高瞻遠矚，沒(méi)有這種敏感性，我們就會(huì )看到不該發(fā)生的事故。
3、要團結友愛(ài)，對身邊的違章行為要敢于制止，不可“事不關(guān)己高高掛起”。在工作中，我們要具備責任感。
身邊的違章行為要及時(shí)制止，從源頭上徹底消除隱患。這不僅是關(guān)愛(ài)同事的體現，更是為企業(yè)負責的體現，是每個(gè)員工的權利和職責。
4、要深刻認識到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危，更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的穩定。
安全生產(chǎn)應急管理工作計劃
近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我們不斷加強應急救援預案管理，狠抓預警救援指揮平臺、救援隊伍及裝備建設，強化企業(yè)救援預案演練，確保了全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定。會(huì )后，我們將認真按照本次會(huì )議的安排和部署，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作。
一、嚴格預案管理，完善預案體系
一是督促預案修訂。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步做好非煤礦山、煙花爆竹、�；啡笾惫苄袠I(yè)、企業(yè)應急救援預案管理工作，積極督促各鎮街和相關(guān)部門(mén)修訂安全生產(chǎn)應急救援預案，健全完善總體預案、專(zhuān)項預案和現場(chǎng)處置方案，實(shí)現數據的及時(shí)更新，提高預案的實(shí)用性、操作性。二是嚴格預案評審。在聘請了41名安全生產(chǎn)應急救援專(zhuān)家的基礎上，5月中旬，對專(zhuān)家成員進(jìn)行預案評審、備案知識的培訓。各級應急救援預案修訂后，都必須由相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行嚴格的要素評審，增強預案的實(shí)用性、操作性。三是強化預案備案。按照上級工作安排，近期主要抓好新建企業(yè)及規模以上企業(yè)應急救援預案的備案工作，督促省、棗莊市駐滕單位進(jìn)行應急救援預案備案，確保年底前完成規模以上企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案備案工作。四是搞好預案銜接。認真梳理市、鎮街（部門(mén)）與企業(yè)預案，企業(yè)總體預案、專(zhuān)項預案與現場(chǎng)處置方案，相鄰的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或區域預案的內容，搞好相互之間的銜接，形成統一指揮、協(xié)調有序、快速反應的預報預警預防應急聯(lián)動(dòng)工作機制。
二、加強隊伍建設，提高救援能力
一是強化隊伍管理。進(jìn)一步加強5支�；穼�(zhuān)業(yè)救援隊伍的管理，加快重點(diǎn)�；飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設步伐，將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮安監中隊管理，定期組織業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習和訓練的基礎上，近期在山東危險化學(xué)品魯南應急救援中心，舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班，全面提高救援人員的現場(chǎng)處置能力。三是強化資源管理。及時(shí)對專(zhuān)業(yè)救援隊伍的救援裝備進(jìn)行維護或更新，充分發(fā)揮預警救援指揮平臺功能，隨時(shí)掌控全市應急救援資源的分布情況，確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰”的原則，引導企業(yè)開(kāi)展多種形式的救援預案演練，5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練，6月組織采石場(chǎng)應急救援演練，力求在演練中查找不足、修正預案，增強預案的針對性、操作性。
三、強化宣教培訓，增強避險意識
一是抓好養成教育。加強與教育部門(mén)的溝通與協(xié)調，堅持不懈地抓好在校生的安全教育，從小培養學(xué)生的安全防范意識，形成良好習慣，進(jìn)而影響家庭、影響社會(huì )，提升全民安全意識。二是實(shí)行全員培訓。先在礦山、�；�、煙花爆竹等高危行業(yè)試點(diǎn)，將應急常識、應急救援預案納入安全教育培訓的重要內容，定期組織全體員工學(xué)習應急避險知識、應急救援預案，熟悉周邊環(huán)境和避災路線(xiàn)，提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業(yè)全體員工開(kāi)展應急預案演練，使大家明白自己在疏散及救援中的原則、任務(wù)、職責，做到有備無(wú)患、臨陣不亂。四是強化全民教育。充分發(fā)揮輿論媒體的作用，加強與報刊、電視、網(wǎng)站等媒體的配合，采用多種形式宣傳應急管理知識、應急逃生、自救互救知識，提升全民的應急處置能力。
如何做好安全生產(chǎn)管理工作
一、建立完善的安全管理制度
法規遵循與定制化政策
首先，企業(yè)必須深入研究并嚴格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規，如《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律條文。這些法規為安全生產(chǎn)管理提供了基本的框架和標準。
根據企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規模和工藝流程，制定詳細、具體且具有操作性的安全生產(chǎn)管理制度。例如，對于化工企業(yè)，要著(zhù)重制定危險化學(xué)品的儲存、運輸和使用等環(huán)節的安全規定；對于建筑企業(yè)，則要強調高處作業(yè)、施工機械操作等方面的安全措施。
明確責任與分工
建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)各級領(lǐng)導、各部門(mén)以及每個(gè)員工在安全生產(chǎn)中的職責。例如，企業(yè)主要負責人要對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，包括提供必要的資源、組織安全檢查等；安全管理部門(mén)負責日常的安全監督、隱患排查和安全培訓等工作；一線(xiàn)員工要嚴格遵守操作規程，及時(shí)報告安全隱患。
設立安全管理崗位和職責，確保安全管理工作有專(zhuān)人負責。安全管理人員要具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，如注冊安全工程師資格等，能夠有效地履行安全管理職責。
二、加強安全教育培訓
新員工入職培訓
對于新入職員工，要進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)培訓。培訓內容包括企業(yè)的安全文化、基本安全規章制度、通用安全操作規程以及可能面臨的安全風(fēng)險等。例如，通過(guò)案例分析、觀(guān)看安全教育視頻等方式，讓新員工直觀(guān)地了解違反安全規定可能導致的嚴重后果。
開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)操培訓，如消防器材的使用、緊急逃生演練等，使新員工能夠熟練掌握基本的安全技能。
定期全員培訓
定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓，更新安全知識和技能。培訓主題可以包括新的安全法規解讀、最新的安全技術(shù)應用、行業(yè)內典型事故案例分析等。
根據不同崗位的特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的安全培訓。例如，對于電氣設備操作人員，重點(diǎn)培訓電氣安全知識和操作規程；對于倉庫管理人員，著(zhù)重培訓貨物存儲安全和防火防盜知識。
特種作業(yè)人員培訓
對于從事特種作業(yè)（如電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等）的人員，要確保他們經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓并取得相應的特種作業(yè)操作資格證書(shū)。
定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行復訓和考核，確保他們的操作技能和安全知識始終符合要求。
三、強化安全風(fēng)險評估與隱患排查
風(fēng)險評估方法與流程
采用科學(xué)的方法進(jìn)行安全風(fēng)險評估，如工作危害分析（JHA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等。通過(guò)對生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境等方面的分析，識別潛在的安全風(fēng)險。
按照風(fēng)險評估的結果，對風(fēng)險進(jìn)行分級管理。例如，將風(fēng)險分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，并分別采取相應的控制措施。對于重大風(fēng)險，要制定專(zhuān)項的風(fēng)險控制方案，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。
隱患排查機制
建立定期的隱患排查制度，包括日常巡查、專(zhuān)項檢查和季節性檢查等。日常巡查由一線(xiàn)員工和班組長(cháng)負責，重點(diǎn)檢查設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等；專(zhuān)項檢查針對特定的設備、工藝或區域進(jìn)行深入檢查，如對壓力容器的專(zhuān)項檢查；季節性檢查則根據不同季節的特點(diǎn)，如夏季防汛、冬季防滑等進(jìn)行檢查。
鼓勵員工積極參與隱患排查，設立安全獎勵制度，對發(fā)現重大安全隱患的員工給予獎勵。同時(shí)，要確保隱患得到及時(shí)有效的整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤和復查，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
四、確保設備設施安全
設備選型與安裝
在設備選型階段，要充分考慮設備的安全性、可靠性和適用性。選擇符合國家安全標準和行業(yè)要求的設備，避免使用存在安全隱患的設備。例如，在選擇電氣設備時(shí)，要確保其具有良好的絕緣性能和接地保護措施。
設備安裝過(guò)程要嚴格按照設備制造商的要求和相關(guān)安全規范進(jìn)行操作。對于大型、復雜的設備，要由專(zhuān)業(yè)的安裝隊伍進(jìn)行安裝，并進(jìn)行安裝后的調試和驗收，確保設備能夠正常、安全地運行。
設備維護與保養
建立完善的設備維護保養制度，包括設備的日常維護、定期保養和預防性維修等。日常維護由設備操作人員負責，如設備的清潔、潤滑、緊固等；定期保養根據設備的使用說(shuō)明書(shū)和運行狀況，由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，如更換易損件、檢查設備精度等。
采用先進(jìn)的設備狀態(tài)監測技術(shù)，如振動(dòng)監測、溫度監測等，對關(guān)鍵設備進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，及時(shí)發(fā)現設備的潛在故障，提前進(jìn)行維修，避免設備故障引發(fā)安全事故。
五、應急管理
應急預案制定
制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案。綜合應急預案是應對各類(lèi)突發(fā)事件的總體預案；專(zhuān)項應急預案針對特定類(lèi)型的事故，如火災、爆炸、泄漏等；現場(chǎng)處置方案則是針對具體的作業(yè)場(chǎng)所和事故類(lèi)型，詳細規定了現場(chǎng)人員的應急處置措施。
應急預案要明確應急組織體系、應急響應程序、應急救援措施以及后期處置等內容。例如，在應急響應程序中，要規定事故報告的流程、各應急救援小組的職責和行動(dòng)順序等。
應急演練與培訓
定期組織應急演練，包括桌面演練、功能演練和實(shí)戰演練等。通過(guò)演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急響應能力。例如，在火災應急演練中，模擬火災發(fā)生的場(chǎng)景，讓員工實(shí)際操作滅火器、疏散逃生等，熟悉應急處置流程。
對應急救援人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，包括急救知識、消防技能、危險化學(xué)品事故應急處理等。確保應急救援人員能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地開(kāi)展救援工作。
應急資源保障
配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防栓、應急照明設備、急救藥品和器材等。定期對應急救援物資和設備進(jìn)行檢查、維護和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。
建立應急救援物資的儲備和調用機制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調配所需的物資和設備。同時(shí)，要與周邊的應急救援力量（如消防隊、醫院等）建立良好的合作關(guān)系，確保在需要時(shí)能夠得到外部的支援。
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