2017年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà)
新的一年就要到了，各個(gè)公司紛紛組織年會(huì )活動(dòng)。下面是小編精選的2017年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà)，歡迎參考!
2017年董事長(cháng)年會(huì )講話(huà)【1】
給大家匯報三個(gè)問(wèn)題： 一.集團公司各駕校2016年經(jīng)營(yíng)目標的完成情況：
二，2016年集團公司所做的主要工作;
三.2017年的經(jīng)營(yíng)目標和工作措施
一. 2016年集團公司經(jīng)營(yíng)目標完成情況: 1總招生：24786人(分�；蛲鈷欤�13886人);2.總培訓畢業(yè)人數：12236人(包括部分外掛畢業(yè)人數)3,總收入超7000萬(wàn)元,(包括分校外掛招生收入); 4.總支出和贏(yíng)利情況由于今天還拿不出決算報表，暫時(shí)無(wú)法公布數椐。
分駕校來(lái)看，招生和培訓數椐如下：
1.樂(lè )至縣新順安駕校：2016年1一12月份，共招生2967人。其中本校招生：1046人;大車(chē)：102人;掛靠：1819人;
科一合格：2875人 (包括大車(chē))，科二合格：2387人 (包括大車(chē))，科三合格(畢業(yè)人數)1505人(包括大車(chē))。
2. 簡(jiǎn)陽(yáng)市浩天駕校：截止12月16日，已突破5000人，提前完成集團公司下達的超目標任務(wù)。預計到本月底將達到5200人，外掛招生4067人，營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬(wàn)，培訓合格率整體保持平穩�？颇慷≤�(chē)合格4055人，合格率71%;大車(chē)合格141人，合格率41%;總計合格人數4196人，平均合格率61%�？颇咳≤�(chē)畢業(yè)3550人，合格率74%;大車(chē)畢業(yè)159人，合格率65%;總計畢業(yè)人數3709人，平均合格率70。
3. 云南浩天駕校：全年共招收學(xué)員1600人，上繳稅費41.52萬(wàn)元，實(shí)現利潤228.43萬(wàn)元，全年未出現特大安全事故�？颇恳缓细衤�82%(1531人)，科目二合格率86.74%(1460人)，科目三培訓合格率86.37%(1682人)。
4. 四川浩天駕校：全年招生8200余人，估計到12月底將達9000人，其中總校招生1127人，各分校及外掛招生7070余人，總校畢業(yè)人數991人�？颇亢细衤�94%，科目二合格率66%，科目三合格率74%，共計畢業(yè)5340人。
5. 古藺浩天駕校2016年11月底才開(kāi)業(yè)運作，故未納入統計。
二, 2016年集團公司所做的主要工作:
由于集團公司八月底才召開(kāi)股東大會(huì )，通過(guò)集團公司運作的相關(guān)法律與制度文件，所以，集團公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有：
1.全面制定集團公司及各駕校的發(fā)展戰略和制度規范，提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念(學(xué)習,創(chuàng )新,一流,協(xié)作,共享)，這是集團公司的長(cháng)遠發(fā)展目標與發(fā)展旗幟;為集團公司規范運作提供了規劃和制度保障。
2.對各駕校全面實(shí)施目標經(jīng)營(yíng),績(jì)效考核,;把發(fā)展戰略轉化為戰術(shù)問(wèn)題,讓千斤重擔眾人挑,人人身上有目 標;這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手;穾出了五大指標(招生，培訓，收入，支出，贏(yíng)利)
3,全面強化經(jīng)營(yíng)管理,把戰術(shù)問(wèn)題轉化為方法問(wèn)題，即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標準,讓員工知道為何干，如何干，努力干;管理人員知道如何管人管錢(qián)管管資源，并在執行力上下功夫。
4.全面抓學(xué)習培訓，提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平;
5.全面推動(dòng)招生培訓工作，在惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中站穩腳跟，完成目標任務(wù)。有的駕校業(yè)績(jì)喜人，人均創(chuàng )出20萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)收入，堪稱(chēng)一流;
2016年各駕校存在的問(wèn)題主要是：1.有的駕校員工隊伍的敬業(yè)精神普遍不強，除部分教練較強外，業(yè)務(wù)人員較弱;2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng )新動(dòng)能?chē)乐夭蛔�，有的還經(jīng)常不在狀態(tài);3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強有力的檢查，督促與督辦;4.有的駕校安全工作事故高發(fā)，等等，這些問(wèn)題必須在今年加以解決。
三，2017年的經(jīng)營(yíng)目標和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )按董事長(cháng)的要求已下達給各校，剛才已與各駕校簽了目標責任書(shū);績(jì)效考核方案也經(jīng)2016年12月24日董事會(huì )通過(guò)，也下發(fā)給大家了。我這里側重給股東們講講狠抓落實(shí)的三大措施：
笫一大措施是：正確認識和判斷市場(chǎng)形勢。浩天的經(jīng)營(yíng)之道就是做趨勢，順勢而為，逆勢而止。如何預測2017年的.市場(chǎng)?
首先,要站高點(diǎn),看遠點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神上去透視.從宏觀(guān)市場(chǎng)看，2016年的市場(chǎng)形勢是八個(gè)字：緩中趨穩，穩中向好。穩中向好就是經(jīng)濟發(fā)展出現了很多積極變化，經(jīng)濟結構在優(yōu)化，創(chuàng )新的支撐作用、消費的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強，就業(yè)崗位持續大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟增長(cháng)保持同步，脫貧攻堅取得明顯成效，生態(tài)環(huán)境也有所好轉.可以預測,明年的宏觀(guān)經(jīng)濟會(huì )繼續向好,市場(chǎng)也會(huì )向好.
其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是2016年管理政策放開(kāi)后的亂象叢生,另一方面是政府計時(shí)培訓,規范管理市場(chǎng)的措施還沒(méi)有落地生根.因此,2017年還會(huì )延續這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì )生活中亂象之中.根據上述判斷.我們提出明年浩天集團的發(fā)展基調仍然是穾出八個(gè)字:"亂中求穩,穩中求進(jìn)"，這也是2017年的的工作總基調.
一是明確"穩"的內容是：A,心態(tài)要穩.面對市場(chǎng)亂象,團隊要保持戰略定力，堅持問(wèn)題導向、底線(xiàn)思維，同時(shí)要發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。B,目標要穩.目標本身就來(lái)自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達,就要穩定.C.員工隊伍要穩，主要指管理人員和教練員.D,管理制度要強化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境要穩.歸納起來(lái)說(shuō),穩的實(shí)質(zhì)內容就是堅守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線(xiàn),即目標任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.
二是明確"進(jìn)"的內容是: A,思想高度要"進(jìn)".思想上有高度,敬業(yè)精神上才會(huì )有強度,執行力上才會(huì )有力度.強化學(xué)習,提高素養,特別是管理人員和高管人員這個(gè)關(guān)鍵少數,,綜合素質(zhì)和綜合能力要進(jìn)一步提高; B全員目標與績(jì)效考核要"進(jìn)".用思想政治工作調動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統,但好要輔之以物質(zhì)激勵手段.不然,敬業(yè)和執行力的強度與力度是不可持續的.集團公司出臺的目標績(jì)效激勵辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成. C,團隊建設要"進(jìn)".團隊不建設好,就是團伙,就是烏合之眾.要嚴格按照<<浩天集團打造一流經(jīng)營(yíng)管理團隊實(shí)施方案>>進(jìn)行打造.D,資源整合上要"進(jìn)". a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開(kāi)展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā);d集團閑置土地開(kāi)發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,(4S店,車(chē)維修保養,車(chē)保險,年審); f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩中求進(jìn)的.
第二大措施是:卓有成效地推進(jìn)全員目標管理與績(jì)效考核.目標責任書(shū)已簽,總體要求是嚴格按責任書(shū)的要求做好各項工作.
笫三大措施是:強化2017年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬(wàn)緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導藝術(shù).我過(guò)去長(cháng)期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項目和土地開(kāi)發(fā);現在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來(lái)想去,我認為明年集團公司穩中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標管理與績(jì)效考核;二是浩天品牌戰略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓.而各駕校校長(cháng)的抓手則是:招生培訓和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計劃.這樣,才能抓住目標績(jì)效管理的"牛鼻子",追求各團隊的高績(jì)效,形成人心所向的價(jià)值觀(guān)，引導團隊成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰，也給團隊成員“現在與未來(lái)”的準確定位.
關(guān)于工作排序，任何時(shí)候，招生工作都是駕校工作的重中之重。我們要求各位中高管人員要學(xué)會(huì )用業(yè)績(jì)來(lái)證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴的。對官員來(lái)說(shuō)，尊嚴來(lái)自權威;對老板來(lái)說(shuō),尊嚴來(lái)自財富;對企業(yè)員工特別是管理人員來(lái)說(shuō)，尊嚴來(lái)自你的工作業(yè)績(jì)。雖然業(yè)績(jì)不能說(shuō)明一切，但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績(jì)來(lái)證明。失去業(yè)績(jì)的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩固的，這與人緣關(guān)系無(wú)關(guān)。對此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全體員工，全體管理者團結一心，擰成一股繩，一門(mén)心思做好招生培訓工作，在業(yè)績(jì)上爭創(chuàng )一流。
就講這些，謝謝大家。
2017年年會(huì )主持詞【2】
(男)尊敬的各位領(lǐng)導、
(女)親愛(ài)的各位來(lái)賓、
(男)各位朋友
(合)大家晚上好!
(男)爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時(shí)新;
(女)春風(fēng)舞動(dòng)門(mén)前柳，喜雨催開(kāi)苑里花;
(男)在這辭舊歲，迎新春的美好時(shí)刻，我們迎來(lái)了==公司2017年團年聯(lián)歡晚會(huì )。
(女)今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jì),展望公司的美好未來(lái)!
(男)回首往昔,猴年對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(cháng)的經(jīng)歷。
(女)展望未來(lái),一年勝似一年景,金雞報曉,迎來(lái)美好明天.我們堅信:在中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展的帶動(dòng)下,公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上,她的明天將更加美好.
(男)炮竹聲聲辭舊歲
(女)和風(fēng)送暖迎新春
(男)愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意
(女)愿金雞的報曉聲帶給我們幸福平安
(男)我是主持人
(女)我是主持人
(男)出席我們今天晚會(huì )的.是公司的全體同仁,同時(shí)非常榮幸,我們也邀請了客戶(hù)和廠(chǎng)商的嘉賓:他們是:
==先生,==先生,===先生
(女)--先生,==先生,
(男)33公司的發(fā)展和成功,是和你們的大力支持和幫助分不開(kāi)的,
讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示隆重的歡迎和衷心的感謝,
(男)下面有請公司總經(jīng)理--先生上臺,==先生在2017年,可謂是三喜臨門(mén),,新婚嬿爾,喜得貴子,公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上可喜可賀.讓我們以熱烈的掌聲送給他真摯的祝福(掌聲),有請=先生為我們致新年賀詞.
祝酒
(女)接下來(lái)有請公司領(lǐng)導=總和各部門(mén)領(lǐng)導上臺為我們祝酒,有請各領(lǐng)導
(準備酒杯等開(kāi)始祝酒,主持人致祝酒詞,臺下一起舉杯)
(男)這杯酒有三個(gè)祝愿:一是祝==公司事業(yè)興旺發(fā)達,財源廣進(jìn);
(女)第二個(gè)愿望是祝我們遠方的父母和親人身體健康.萬(wàn)事如意;
(男)第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年來(lái)年行好運,心想事成.步步高升.朋友們,一起干杯.
(干杯完后,領(lǐng)導回到席上)
介紹晚會(huì )安排
(男)今晚的晚會(huì )分兩部分進(jìn)行,第一部分是吃團年飯;第二部分是文娛表演和抽獎活動(dòng),文娛表演和抽獎會(huì )在12樓的卡拉
ok音樂(lè )大廳進(jìn)行.同時(shí),提醒各位同事,在進(jìn)入歌舞晚會(huì )現場(chǎng)時(shí),記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱,這樣您才有機
會(huì )中大獎,祝各位同事們好運.
(女)接下來(lái)的時(shí)間請各位盡情享用美酒佳肴.謝謝
(男)謝謝大家.
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