總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿
總經(jīng)理是公司業(yè)務(wù)執行的最高負責人,在日韓稱(chēng)為社長(cháng)。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會(huì )因公司的規模而有所不同。下面是小編為大家分享的總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!
總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿一：
尊敬的各位領(lǐng)導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問(wèn)!向長(cháng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè )!身體健康!萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶(hù)那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應商名錄;國際會(huì )議中心、機場(chǎng)改造等較大規模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內外專(zhuān)利證書(shū)共75項，今年成功申請專(zhuān)利7項;獲得國家、省市及開(kāi)發(fā)區科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項共7項。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，物價(jià)上漲等影響，導致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)節能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。
20xx年，是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng )業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿二：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的'匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。**億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿三：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的2011年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2012年。我代表綠源公司向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導道聲最真誠的祝福，向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
2011年已成為歷史，在過(guò)去的一年當中，我們公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，在社會(huì )各界朋友的支持下，在公司上下全體員工的努力下，公司業(yè)績(jì)在11年度又翻了一番。不僅建成了公司辦公樓、新育了300萬(wàn)株油茶嫁接苗;還承建了迎賓大道、潛口高速路口、佛子嶺至德懋堂、城北工業(yè)園二期、永興二路等一系列綠色質(zhì)量提升工程，合作施工了“新四軍軍部舊址三標段綠化景觀(guān)工程”;并整改提升了蜀源江段基地，銷(xiāo)售各類(lèi)苗木達300余萬(wàn)株。
這些成績(jì)取得，終其原因，是因為我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)生產(chǎn)人員，擁有一支敬業(yè)勤懇的現場(chǎng)施工人員，擁有一支熱情周到的后勤保障人員、擁有一支高效負責的銷(xiāo)售人員等等，這些，才是我公司最寶貴的財富，才是我公司不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉，才是我公司豪情萬(wàn)丈、信心十足的先鋒主力軍。
2012已向我們踏步而來(lái)，在新的一年里，我們將要再創(chuàng )造一次騰飛、一個(gè)新的綠源。2012年公司將在新育油茶嫁接苗500萬(wàn)株，各類(lèi)扦插裝杯苗400萬(wàn)株，提供就業(yè)崗位達300余個(gè)。明年準備承接各類(lèi)工程達1000余萬(wàn)元、銷(xiāo)售各類(lèi)苗木突破500余萬(wàn)株，爭創(chuàng )市級企業(yè)文明建設生產(chǎn)單位，為徽州區的發(fā)展提供自己的一份錦帛之力。
我們公司的業(yè)績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，我們的企業(yè)制度還不夠全面，管理機制還不夠完善、團隊意識還不夠堅決，員工技能參差不齊。因此，我們要進(jìn)一步地改革和完善我們的企業(yè)制度和管理機制，在工作中始終貫徹5W1H法，建立全年考核制度和PK機制，同時(shí)推進(jìn)并強化監督管理制度，做到
“獎不逾遲、罰不過(guò)夜”，建立適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)的綠源高端品牌產(chǎn)業(yè)，樹(shù)立建設綠源公司的企業(yè)思想和文化理念。學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理模式，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸引業(yè)界精英加大我們的團隊，并加大對內部員工業(yè)務(wù)和技術(shù)能力，以及工作責任心的培訓力度，以提高員工整體技能水平。只有員工的成長(cháng)，才會(huì )有企業(yè)的騰飛。
什么是管理?管理就是把企業(yè)現有的資源進(jìn)行最大程度的`優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng )造最大的價(jià)值。在管理中我們要做到“領(lǐng)導有情、管理無(wú)情”。只有這樣，才能更快、更高效的傳達并執行命令;才能更好、更健全的完成指令任務(wù);讓顧客滿(mǎn)意才是我們的宗旨。
一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的團隊，團結就是力量，，一切困難都可以迎刃而解。團結，任何對手都可以戰勝;團結，任何困難都可以壓倒。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙，一滴水只有放進(jìn)大海才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
不管在什么時(shí)候我們都要端正自己的工作心態(tài)，放開(kāi)自己的工作狀態(tài)，沒(méi)有狀態(tài)的人心不在焉，狀態(tài)決定績(jì)效、狀態(tài)決定結果，所以要時(shí)時(shí)在狀態(tài)，事事在狀態(tài)!只有這樣你才能抓住機會(huì )，因為機會(huì )是給有狀態(tài)的人準備的。
通過(guò)公司一年的發(fā)展，我們公司涌現出了一大批非常優(yōu)秀的員工，公司將會(huì )對你們進(jìn)行獎勵，獎勵共分為：油茶技能獎、優(yōu)秀技術(shù)技能獎、出勤獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀班組長(cháng)獎、優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理獎等、以資鼓勵。今年沒(méi)有獲獎的人，望你們明年繼續努力，也許今年沒(méi)獲獎就是給予你明年更大的信心和動(dòng)力。今年名花有主，明年花落誰(shuí)家，我們拭目以待。記�。耗銈兌际亲畎舻�!
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前，我們的道路依然還很漫長(cháng)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
各位領(lǐng)導，綠源公司的發(fā)展離不開(kāi)你的指導與關(guān)懷;
各位朋友，綠源公司的進(jìn)步離不開(kāi)你的幫助和鼓勵;
各位員工，綠源公司的大船還需要我們共同來(lái)駕馭!
讓我們一起努力，爭創(chuàng )一個(gè)美好的未來(lái)!
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