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淺談安全用電幸福相伴演講稿
以人為本，安全第一是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規則。yjbys小編收集了一些安全用電幸福相伴演講稿的范文，歡迎大家認真閱讀!
【1】安全用電幸福相伴演講稿
各位領(lǐng)導、評委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執行力》。
在中國古典名著(zhù)《三國演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶(hù)曉。故事之一是著(zhù)名的赤壁大戰關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴格執行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著(zhù)稱(chēng)的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車(chē)之鑒后嚴格執法、亡羊補牢。但有一點(diǎn)結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰的將領(lǐng)，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補的后果，結局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓。
以人為本，安全第一是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規則。如果在以人為本，安全第一這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會(huì )給員工、企業(yè)和社會(huì )造成巨大的傷害，最終必會(huì )釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：以人為本，安全第一。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，|||要把保護職工群眾的'生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀(guān)上看，還是主觀(guān)上來(lái)說(shuō)，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定制定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結果和成效。安全管理是電力企業(yè)管理規范中一個(gè)必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上采取的執行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認為，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個(gè)方面，才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：誠，信也，信，誠也，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著(zhù)真誠于自己和誠實(shí)地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說(shuō)到做到。誠信，既是一種個(gè)人的內在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規范。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的君無(wú)戲言，下至黎民百姓的言必信，行必果。安全管理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規范安全控制，構建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍，提高隊伍的組織觀(guān)念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。
二是責任管理。勇于承擔責任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì )都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價(jià)值。然而在評論、譏諷、戲說(shuō)、調侃各類(lèi)成敗弊病時(shí)，似乎全然沒(méi)有自己的責任，這是一種悲哀。社會(huì )需要勇于承擔責任的領(lǐng)袖和民眾，用戶(hù)需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來(lái)，國網(wǎng)公司出臺并頒布實(shí)施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規范。進(jìn)一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實(shí)管理�！逗鬂h書(shū)》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于
蟻穴。安全管理必須從小處著(zhù)手，安全管理的執行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實(shí)管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴百實(shí)，一松百空。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態(tài)勢。
謝謝大家!
【2】安全用電幸福相伴演講稿
尊敬的評委老師，親愛(ài)的同學(xué)們，
大家好。
我是 號選手董潤家。來(lái)自河集小學(xué)。
今天，我演講的題目是《珍愛(ài)生命，安全用電》 人，最寶貴的是生命。人類(lèi)的延續，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因為有了生命的存在才得以成為可能和現實(shí)。有人說(shuō)電是人類(lèi)的好朋友，它能造福于人類(lèi)，給我們帶來(lái)光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動(dòng)起來(lái)，給我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)極大的方便;也有人說(shuō)它，是傷害人類(lèi)的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個(gè)個(gè)幸福美滿(mǎn)的家庭。其實(shí)，電本身沒(méi)有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒(méi)有遵守它的一些“原則”。 遵守這些“原則”，電就會(huì )效力于人類(lèi)，反之，它就會(huì )懲罰那些不遵守“原則”的人。
身為小學(xué)生的我們，在日常生活中使用用電器的時(shí)候，如果沒(méi)有足夠的安全意識，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時(shí)，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會(huì )使我們觸電;用濕手去開(kāi)、關(guān)用電器的開(kāi)關(guān)時(shí)，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習掌握安全用電知識，學(xué)會(huì )安全用電。
首先，我們要對電的危險性有足夠的認識，要懷著(zhù)敬而遠之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線(xiàn)下玩耍。 我們在使用家用電器的時(shí)候，比如，看電視、玩電腦的時(shí)候，如果用電器突然出現故障，我們一定不能胡亂觸摸，應該立即告訴爸爸媽媽請維修人員來(lái)維修。
當我們發(fā)現有人不小心觸電時(shí)，我們一定不要慌張，更不要急急忙忙去用手拉他，我們應該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)總開(kāi)關(guān)后再去救他，在找不到總開(kāi)關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線(xiàn)挑開(kāi)，再去救他。 我們也不能站在潮濕的地面上移動(dòng)帶電物體，更不能用潮濕抹(ma)布擦拭帶電的.家用電器，以防觸電。
當我們用心靈去感受，我們會(huì )發(fā)現身邊的人是多么可愛(ài)，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。同學(xué)們，我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠遠不夠的，我們還要在生活中做個(gè)有心人，多多積累一些安全用電方面的知識，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。
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