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深思之后的營(yíng)銷(xiāo)批判
當我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,我已做好被批評和挨罵的心理準備,我想這篇文章或許招來(lái)一些人或公司的反感,因為在很多人為營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)贊美詩(shī)的時(shí)候,我卻在別人頭上潑一頭冷水。
不得不說(shuō)這些年營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有著(zhù)長(cháng)足的進(jìn)步,各種先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)思想、營(yíng)銷(xiāo)策劃不斷涌現,這些極大豐富了營(yíng)銷(xiāo)人的營(yíng)銷(xiāo)理論,也提高了營(yíng)銷(xiāo)人市場(chǎng)操作能力,促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮,但是我們也不得不說(shuō)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也出現了比較離譜的事情,一些烏七八糟的東西,悄悄蒙上了營(yíng)銷(xiāo)人的眼睛,讓不少營(yíng)銷(xiāo)人和企業(yè)走了彎路或付出了慘痛的代價(jià),本文以流水帳的形式說(shuō)一說(shuō),與大家冷靜探討。
月亮不會(huì )總是外國的圓,這些年在營(yíng)銷(xiāo)界有些許狂躁,充斥著(zhù)一些形形色色的國際化,一味地學(xué)習外國的所謂先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)手段等,美其名曰跟國際化營(yíng)銷(xiāo)“接軌”,于是不分青紅皂白的接納學(xué)習,甚至膜拜,事實(shí)上外國的所謂國際化營(yíng)銷(xiāo)真的那么厲害嗎?事實(shí)并非如此!不少?lài)H化營(yíng)銷(xiāo)根本就不是什么,不少是“炒剩飯”,甚而有些直接是國外營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域所淘汰的。不用說(shuō)國內營(yíng)銷(xiāo)人或企業(yè)二傳手式的進(jìn)行國際化營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習,就看那些在中國境內的外國大集團好了,其中不少都是赫赫有名的國際化集團,他們在國際化營(yíng)銷(xiāo)方面有著(zhù)先天優(yōu)勢,諸如那些數一數二的超市連鎖集團、洗化公司、制藥公司、飲料集團等(這些公司太有影響力,我不用點(diǎn)名,大家也能猜得出),有的在國內不也照樣倒閉走人?有的不也照樣虧損嚴重?用心想想吧,難道這些國際化公司、高端營(yíng)銷(xiāo)人士自己都搞不明白的國際化營(yíng)銷(xiāo),你就能夠搞得明白?我看還是別玩弄自己的智商了!現實(shí)而言,確實(shí)有些國際化營(yíng)銷(xiāo)的確做得不錯,可以提供國內營(yíng)銷(xiāo)界借鑒和學(xué)習,但是我們不否認這些年在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,有著(zhù)崇洋媚外的風(fēng)氣,這里更多的是對自身營(yíng)銷(xiāo)缺乏自信,另一方面國際化營(yíng)銷(xiāo)被過(guò)分炒作了,這里面有的是營(yíng)銷(xiāo)思維簡(jiǎn)單,有的是被某些所謂大師綁架了“思想”。國際化營(yíng)銷(xiāo)不一定就好用,國內本土化營(yíng)銷(xiāo)不一定不好用,還是兼容并蓄更好,不要去相信外國的月亮一定比中國更圓。國內營(yíng)銷(xiāo)人不缺智慧、勤奮、執著(zhù),中國同樣不缺適合中國特色市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)理論、營(yíng)銷(xiāo)手段等,廣大的營(yíng)銷(xiāo)人、企業(yè)更應該有營(yíng)銷(xiāo)自信、產(chǎn)品自信、市場(chǎng)自信,在國內、國際營(yíng)銷(xiāo)舞臺上展現中國魅力,營(yíng)銷(xiāo)出彩,成就輝煌!
別人成功不代表你也成功,有些企業(yè)看到其他企業(yè)某個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)好,自己企業(yè)立即就會(huì )跟蹤上馬,看到其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員把市場(chǎng)做得不錯,自己企業(yè)立即就千方百計去挖人家墻角,這樣做營(yíng)銷(xiāo),自己企業(yè)就一定會(huì )成功嗎?答案是肯定的,一般是不會(huì )輕易成功的,這種做法太急功近利,也有些不太厚道,作為一個(gè)企業(yè)不用自己的思維認認真真調研、分析市場(chǎng),不踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,不好好培養自己的營(yíng)銷(xiāo)人員,靠投機取巧顯然不能在市場(chǎng)上占有一席之地。這種跟風(fēng)做產(chǎn)品、挖同行營(yíng)銷(xiāo)人員的做法,本身是一種拿來(lái)主義和實(shí)用主義思想,誠然企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)奉行實(shí)用主義、拿來(lái)主義本來(lái)無(wú)可厚非,問(wèn)題是必須立足自身企業(yè)現狀,同時(shí)站在市場(chǎng)調查分析和遵循營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)道德的前提之下,這是最基本的原則了。還有每個(gè)企業(yè),面臨的企業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境并不一樣,某個(gè)產(chǎn)品在A(yíng)企業(yè)能夠暢銷(xiāo)并獲利豐厚,但在B企業(yè)有可能是一招死棋,帶來(lái)的恐怕是虧損,同理A企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)高手被挖到B企業(yè),很可能是弱智營(yíng)銷(xiāo)者,不是別的原因,企業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境變了,水土不服了!所以說(shuō)作為企業(yè)不要看到其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功就得紅眼病,還是認清自我、認清市場(chǎng)、認清對手,選擇一條更適合自身營(yíng)銷(xiāo)成功的發(fā)展之路吧!
營(yíng)銷(xiāo)策劃不是一勞永逸,時(shí)下?tīng)I銷(xiāo)策劃,應該算是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域高大上的集合體了,老板們、營(yíng)銷(xiāo)人士都推崇備至,照實(shí)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)策劃,成就了一批企業(yè),成就了一批老板,也成就了一批營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,但是營(yíng)銷(xiāo)策劃同樣也培養了一批懶漢和投機者,也造成了不少敗北者。自從有了營(yíng)銷(xiāo)策劃的圣旨指路,有些企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)人,便不再動(dòng)腦筋,讓有限的營(yíng)銷(xiāo)智慧生銹或遺失,從此依葫蘆畫(huà)瓢,不做任何變通,結果呢?這些企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人失敗了,為什么?他們沒(méi)弄明白,營(yíng)銷(xiāo)策劃絕不是一勞永逸的,市場(chǎng)也絕不會(huì )按照營(yíng)銷(xiāo)策劃那樣,一成不變的等你做營(yíng)銷(xiāo),因為市場(chǎng)永遠不變的規律便是:市場(chǎng)永遠在變!除了在營(yíng)銷(xiāo)策劃大方略不變的情況之下,在具體營(yíng)銷(xiāo)操作中很多時(shí)候需要適度靈活變通,另外營(yíng)銷(xiāo)策劃有它本身的局限性,營(yíng)銷(xiāo)大師的素質(zhì)也是良莠不齊的,其中不乏大忽悠類(lèi)型的,因此企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人應該擦亮慧眼、明辨優(yōu)劣,“擇其善者而從之,其不善者而改之”。其次營(yíng)銷(xiāo)策劃,只不過(guò)是為企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人在一定時(shí)段指引規劃了營(yíng)銷(xiāo)方略,過(guò)了這一時(shí)段就需要重新?tīng)I銷(xiāo)策劃的,而不是企業(yè)永恒的恪守不變的祖訓,企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人是否能夠領(lǐng)悟好、運用好、變通好營(yíng)銷(xiāo)策劃,這才是營(yíng)銷(xiāo)策劃真正取得成效的關(guān)鍵!
不要太迷信廣告,廣告在營(yíng)銷(xiāo)中有著(zhù)相當重要的作用,但是作為企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)人過(guò)分迷信依賴(lài)廣告,那就大錯特錯了。營(yíng)銷(xiāo)人、企業(yè)必須明白,廣告只是一個(gè)傳播媒介,營(yíng)銷(xiāo)能否成功,市場(chǎng)能否做好,關(guān)鍵還是取決于企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)人,有了市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品,有營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)推廣,加上廣告的拉動(dòng),才會(huì )出現事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)佳績(jì),F實(shí)營(yíng)銷(xiāo)中,經(jīng)常會(huì )出現這種情況,有的企業(yè)沒(méi)有在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量上下多少功夫,卻把過(guò)多精力、資金用到投放廣告上,通過(guò)各種媒介,鋪天蓋地的進(jìn)行廣告轟炸,可謂氣勢奪人,當然也在短期內取得過(guò)形勢喜人的營(yíng)銷(xiāo)假象,或許在廣告投放當時(shí),有不少經(jīng)銷(xiāo)商、合作者紛紛上門(mén)考察合作,但是當經(jīng)銷(xiāo)商們看到產(chǎn)品并無(wú)什么優(yōu)勢之后,就紛紛都打了退堂鼓,落得雞飛蛋打。不要輕易去相信,有了廣告能把“驢屎蛋”當“金球”賣(mài)!這不是營(yíng)銷(xiāo),這是騙子!當然這種廣告忽悠,在今天也很難蒙蔽消費者。但是“啞巴賣(mài)刀”營(yíng)銷(xiāo)案例,可是真實(shí)有效的,也是歷史上經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例,這充分說(shuō)明只要有好產(chǎn)品,即使沒(méi)有廣告,照樣能做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。還有一點(diǎn),如果營(yíng)銷(xiāo)人注意觀(guān)察、分析的話(huà),有這么一個(gè)非常有意思的現象,這幾年廣告的營(yíng)銷(xiāo)作用在不斷遞減,不少消費者厭惡廣告,也有些消費者開(kāi)始不相信廣告,現在經(jīng)常聽(tīng)消費者說(shuō)“不看廣告看療效”,大致也反映了消費者消費心理的變化,也說(shuō)明了廣告的營(yíng)銷(xiāo)作用大不如前,所以,不要太迷信廣告,即使要做廣告,也一定建立在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎之上。
培訓不是高深莫測,目前的營(yíng)銷(xiāo)界的培訓已經(jīng)司空見(jiàn)慣,相比前些年,營(yíng)銷(xiāo)培訓市場(chǎng)火了,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)培訓市場(chǎng)競爭也白熱化了,可是有種情況值得警惕,營(yíng)銷(xiāo)培訓出現了高深莫測和無(wú)所不能,一些營(yíng)銷(xiāo)培訓機構出現了假大空的情況,說(shuō)假話(huà)、大話(huà)、空話(huà),羅列中外各種營(yíng)銷(xiāo)理論,瞎扯國內外營(yíng)銷(xiāo)大師的各種營(yíng)銷(xiāo)思想,編造各種時(shí)尚的營(yíng)銷(xiāo)概念,無(wú)的放矢,云山霧罩,甚至把自己包裝成營(yíng)銷(xiāo)培訓大師,把個(gè)營(yíng)銷(xiāo)培訓活生生變了味,弄成了演講大會(huì )、口號大會(huì )、作秀大會(huì )、游戲大會(huì )等,失去了真正營(yíng)銷(xiāo)培訓的意義。往往是營(yíng)銷(xiāo)培訓大會(huì )上激情萬(wàn)丈,到了營(yíng)銷(xiāo)工作中所培訓內容毫無(wú)所用。甚至有些營(yíng)銷(xiāo)培訓就是百家抄、大雜燴,不正確、不系統、不條理,有的培訓內容前后矛盾,培訓者自己都不明白什么意思,還故意弄些高深莫測的東西,凈整些上不著(zhù)天下不著(zhù)地的東西,還要不懂裝懂,胡亂定義、胡亂解釋?zhuān)燥@示自己的營(yíng)銷(xiāo)權威,這太不可思議了,簡(jiǎn)直是誤人子弟!所以這樣的營(yíng)銷(xiāo)培訓還是不要參加的好!
營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域還有一些亂象,值得好好去反思和改正,由于時(shí)間關(guān)系我先談到這里吧,等有機會(huì )再續寫(xiě)。以上所述各種營(yíng)銷(xiāo)批判,可能因人因事因地而產(chǎn)生不一樣的見(jiàn)解,這個(gè)無(wú)可厚非,當然如對本文內容有不同看法,我與大家共同探討。
總之,學(xué)習、繼承、發(fā)展、創(chuàng )新,永遠是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不斷前行的動(dòng)力之源,這個(gè)過(guò)程中也會(huì )伴隨著(zhù)質(zhì)疑和批判,只有如此才更切合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的時(shí)代特點(diǎn),才能減少誤區、少走彎路,才能更好更快地發(fā)展。
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