工作中激勵員工的積極性?

　　引導語(yǔ)：興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛(ài)的工作內容，主管讓員工有更多的機會(huì )執行自己喜歡的工作內容，也是激勵員工的一種有效方式。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的工作中激勵員工的積極性?希望對你有所幫助。

　　1.工作上要同進(jìn)退

　　在公司，員工大部分的時(shí)間是用在工作上，積極性大多也產(chǎn)生在工作上，領(lǐng)導也要參與到工作中，與員工保持統一戰線(xiàn)，不能之吩咐下屬，毫無(wú)工作上面的互動(dòng)。

　　2.要聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)，取長(cháng)補短

　　傾聽(tīng)和講話(huà)一樣具有說(shuō)服力。主管應該多多傾聽(tīng)員工的想法，并讓員工共同參與制定工作決策。當主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機制時(shí)，這種共同參與決策所衍生的激勵效果，將會(huì )更為顯著(zhù)。成功的主管只有想方設法將員工的心里話(huà)掏出來(lái)，才能使部門(mén)的管理做到有的放矢，才能避免因主觀(guān)武斷而導致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多，如開(kāi)員工熱線(xiàn)、設立意見(jiàn)箱、進(jìn)行小組討論、部門(mén)聚餐等方式。但是，前程無(wú)憂(yōu)專(zhuān)家認為，主管無(wú)論選擇哪種方式，都必須讓員工能夠借助這些暢通的意見(jiàn)渠道，提出他們的問(wèn)題與建議，或是能及時(shí)獲得有效的回復。

　　3.當領(lǐng)導也要知已知彼了解每一個(gè)員工

　　作為團隊核心的主管，必須針對部門(mén)內員工的不同特點(diǎn)“投其所好”，尋求能夠刺激他們的動(dòng)力。每個(gè)人內心需要被激勵的動(dòng)機各不相同，因此，獎勵杰出工作表現的方法，也應因人而異。

　　4.給員工更多工作機會(huì )

　　興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛(ài)的工作內容，主管讓員工有更多的機會(huì )執行自己喜歡的工作內容，也是激勵員工的一種有效方式。工作上的新挑戰，會(huì )讓員工激發(fā)出更多的潛能。如果員工本身就對工作內容很有興趣，再加上工作內容所帶來(lái)的挑戰性，員工做起來(lái)就會(huì )很著(zhù)迷，發(fā)揮出更多的潛力。

　　5.不要吝惜激勵的話(huà)語(yǔ)

　　贊美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛(ài)、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的贊美也要及時(shí)而有效，當員工工作表現很出色，主管應該立即給予稱(chēng)贊，讓員工感受到自己受到上司的贊賞和認可。除了口頭贊賞，主管還可以使用書(shū)面贊美、對員工一對一的贊賞、公開(kāi)的表?yè)P等形式鼓舞員工士氣。

　　6.多勞多得，獎金制度

　　說(shuō)到底，員工最在乎就是工資，福利，對于為公司創(chuàng )造出高利潤、開(kāi)發(fā)出贏(yíng)利新項目的核心人才，通過(guò)加薪激勵是必不可少的，也能更加準確的抓取員工的心。

　　中融寶這個(gè)平臺不僅是大眾的理財平臺，我相信在這個(gè)平臺中，公司的員工都能發(fā)揮出自己的實(shí)力，做出自己的貢獻，只要公司有利潤，員工就是最大的功臣。

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