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員工激勵需要注意的要點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-25 19:45:01 員工激勵 我要投稿

員工激勵需要注意的要點(diǎn)

  員工激勵管理是一個(gè)常常讓管理者感到棘手的問(wèn)題,但是又關(guān)乎組織的發(fā)展,甚至組織的生存。下面給大家介紹員工激勵需要注意的要點(diǎn),歡迎閱讀!

員工激勵需要注意的要點(diǎn)

  員工激勵需要注意的要點(diǎn)

  不能簡(jiǎn)單地以經(jīng)濟利益為激勵驅動(dòng)力

  而忽略了員工的個(gè)人價(jià)值追求與歸屬需要

  這就要管理者注重人際關(guān)系,注重打造企業(yè)優(yōu)秀文化與組織凝聚力,從人文關(guān)懷與價(jià)值關(guān)懷多方面考慮。

  靈活激勵不等于隨意

  激勵方式不能通過(guò)拍腦袋來(lái)決定,讓員工感到靈活激勵不等同于可以隨便隨意做出激勵方案的選擇。

  上下級良好溝通是維系人際關(guān)系的潤滑劑

  溝通是一門(mén)藝術(shù),更是管理者應當具備的基本素質(zhì)與能力。無(wú)論是非正式溝通還是正式溝通,鏈狀溝通或環(huán)狀溝通,溝通中會(huì )更加了解到每個(gè)人在組織中的訴求與追求,因而激勵工作也會(huì )更好地展開(kāi)。

  優(yōu)秀機制也很重要

  德魯克曾說(shuō)過(guò),優(yōu)秀的機制比所有制更重要。就是說(shuō)建立人力資源激勵管理制度,從工作與崗位職能職責分析入手,避免隨意與盲目,為考核提供客觀(guān)公正的依據,建立相應的管理制度。

  關(guān)心員工訴求與發(fā)展

  了解每個(gè)員工的真正訴求,還有發(fā)展空間成長(cháng)空間的追求,提高員工對組織的.歸屬感,盡可能滿(mǎn)足每個(gè)員工的訴求。

  持續與創(chuàng )新

  事情是固定的而人是活的,任何制度都要隨著(zhù)組織發(fā)展而持續并有所創(chuàng )新。激勵管理要看長(cháng)遠,不能只看眼前,可持續很重要;充分調動(dòng)組織內一切資源,激勵規范有序,減少資源浪費;靈活與人性化可增加組織內在驅動(dòng)力,規范與靈活協(xié)同結合,更好地讓激勵管理最大化促進(jìn)組織業(yè)績(jì)的提高。


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