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造價(jià)工程師在建筑市場(chǎng)中的作用

時(shí)間:2024-09-02 18:39:34 造價(jià)工程師 我要投稿
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造價(jià)工程師在建筑市場(chǎng)中的作用

  【摘要】造價(jià)工程師熟悉建筑市場(chǎng),能針對建筑市場(chǎng)現狀,從完善法律體系、提高自身素質(zhì)、規范自我行為等方面,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以推動(dòng)建立規范化的建筑市場(chǎng)。本文就建筑市場(chǎng)存在的不規范造價(jià)管理問(wèn)題及在規范建筑市場(chǎng)中怎樣發(fā)揮造價(jià)工程師的作用進(jìn)行了論述。

造價(jià)工程師在建筑市場(chǎng)中的作用

  【關(guān)鍵詞】建筑市場(chǎng) 造價(jià)工程師 作用

  一、建筑市場(chǎng)造價(jià)管理的現狀

  1、造價(jià)工程師在建筑市場(chǎng)的法律地位較弱。造價(jià)工程師的任務(wù)是:提高建設工程造價(jià)管理水平,維護國家和社會(huì )公共利益,即對工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制,不斷提高整個(gè)行業(yè)的建設工程造價(jià)管理水平。實(shí)際上,造價(jià)工程師并沒(méi)有完全介入工程造價(jià)管理,在人們的心目中仍然是編制預算書(shū)的預算員。因為,其法律地位并沒(méi)有象監理工程師那樣有明確的界定。第279號國務(wù)院令《建設工程質(zhì)量管理條例》規定了建設工程必須實(shí)行監理,所以監理工程師參加工程管理有法可依,F行的工程造價(jià)管理中的投資估算、概算、預算、工程標底和企業(yè)報價(jià)、工程結算、決算審核工作,預算員都可以擔任,建筑市場(chǎng)各主體方?jīng)]有造價(jià)工程師參與工程造價(jià)管理的現象比比皆是。因此,造價(jià)工程師在建筑市場(chǎng)造價(jià)管理中的作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

  2、工程造價(jià)輕易失控

  (1)招標投標中的不合理競爭招標投標的本意,是通過(guò)公平競爭把工程項目交給有實(shí)際經(jīng)驗,業(yè)績(jì)顯著(zhù),資質(zhì)符合工程項目條件,對工程造價(jià)有著(zhù)實(shí)際的、較好的管理水平的優(yōu)秀承包商去做。從而打破行業(yè)、地區的分割和壟斷,消除惰性,激發(fā)活力和創(chuàng )造力,使工程造價(jià)得到有效地控制。但是,不能否認當前在招標投標過(guò)程中,存在著(zhù)不合理的競爭,關(guān)系戶(hù)工程、人情工程、行業(yè)保護、地方保護等等都不同程度的存在,有了這樣的不良環(huán)境,承包商自然將工程造價(jià)控制置于腦后,什么國家利益、社會(huì )公共利益,只有自己的利益才是最最重要的。這使得工程造價(jià)難以控制,也無(wú)法控制。

  (2)在招標投標過(guò)程中掩人耳目隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,投資渠道的多元化,一些公共項目的投資也不再是國有一家,私有資本的介入能使我國經(jīng)濟建設資金更多,本來(lái)是件好事,但有那么一些投資人在招標投標過(guò)程中違規操作,采用掩人耳目的手法,使業(yè)主和承包商明里是合同主體,暗里是一家人。在項目實(shí)施的過(guò)程中,對招標投標的工程量清單中的項目和單價(jià),可以按照自己的愿望、自己的利益、自己的需求隨意更改,使工程造價(jià)難以控制。還有一些人,自己既無(wú)技術(shù),也無(wú)管理能力,利用關(guān)系掛靠到有建設資質(zhì)的單位,以別人的名義投標。在合理低標的定義還不夠確定的今天,憑借低報價(jià)中標。拿到工程后自己既無(wú)經(jīng)驗,又無(wú)能力,工程項目的造價(jià)管理更是無(wú)從談起。然而憑有關(guān)系、有手段,使各方圍著(zhù)他的指揮棒轉。這就給工程造價(jià)控制和管理帶來(lái)很大的困難。這樣的弊病亦使招標投標的公平、公正受到質(zhì)疑,對建筑市場(chǎng)的規范化建設非常不利。

  (3)隨意修改原設計有些業(yè)主為了本部門(mén)、本地區的利益,在國家投資的工程項目上,趁機向國家多要投資,任意改變設計單位的文件。有的工程項目為了迎合長(cháng)官意志隨意修改原設計,增加、擴大工程項目,提高設計標準。有的工程項目為了輕易獲得上級主管部門(mén)的審核批準,采用上報工程項目規模小,投資少的不正常手法。一旦獲得批準,又是修改設計,又是增加投資額。

  還有的承包商在低價(jià)中標后,沒(méi)有能力按照承諾的單價(jià)完成工程項目,只得在工程項目施工過(guò)程中與業(yè)主、設計代表串通,通過(guò)修改原設計,增加新項目企求再撈實(shí)惠。

  (4)造價(jià)工程師沒(méi)有實(shí)權在施工過(guò)程中,工程計量是在工程質(zhì)量得到監理認可后,造價(jià)工程師審核工程數量是否符合施工實(shí)際,最終計量支付的決定權在總監理工程師手上。即使是工程結算,造價(jià)工程師亦只是一個(gè)算賬的工具,結算數額的決定權在業(yè)主代表那兒,造價(jià)工程師無(wú)法左右施工期間的工程款的支付,亦無(wú)法左右結算款的支付。工程造價(jià)控制難以實(shí)施,這是造價(jià)工程師沒(méi)有最終決定權的尷尬地位所致。

  3、在招標投標過(guò)程中業(yè)主的標底沒(méi)人能監督招標投標中有一種以業(yè)主標底評價(jià)投標人商務(wù)報價(jià)的評標方法。

  這時(shí)業(yè)主的標底就成了檢驗投標人報價(jià)是否正確的唯一的“真理”。但是這個(gè)“真理”編制的是否符合實(shí)際,是否正確,是否有漏項,材料、人工、機械費用的選擇應用是否恰當,無(wú)人監督,無(wú)法控制。事前監督,輕易泄漏標底。事后監督,生米做成了熟飯。

  二、在規范建筑市場(chǎng)中造價(jià)工程師應發(fā)揮的作用。以上是對建筑市場(chǎng)造價(jià)管理現狀的一點(diǎn)淺顯的看法,我們要規范建筑市場(chǎng),就要改變這些不規范的做法,造價(jià)工程師應從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、政府宏觀(guān)管理。

  為保障建筑市場(chǎng)的秩序和防范風(fēng)險,政府只制定“游戲”規則。由行業(yè)協(xié)會(huì )制定準入制度,進(jìn)行自律管理。凡是不符合準入制度的一律取締,凡是不遵守“游戲”規則的果斷清理出場(chǎng)。由市場(chǎng)自行調節,將沒(méi)有競爭能力的淘汰出局。政府主要靠政策引導,進(jìn)行宏觀(guān)管理。

  2、完善法律體系。

  造價(jià)工程師法律責任的貫徹落實(shí),不僅取決于造價(jià)工程師,還取決于各相關(guān)方面的條件,尤其是建筑市場(chǎng)法制的不斷完善,使造價(jià)工程師不但有法可依,法律地位突出,造價(jià)管理和控制在法律上確定是以造價(jià)工程師為核心,使建筑市場(chǎng)造價(jià)管理不僅是造價(jià)工程師一方出力,而是各相關(guān)方面一起形成合力。建立嚴格的監督機制,對違反法律規定的企業(yè)和執業(yè)人員要嚴加處置。從而完善法律體系。

  3、造價(jià)工程師應加強學(xué)習,提高水平。

  隨著(zhù)我國工程造價(jià)計價(jià)工作逐步實(shí)現“政府宏觀(guān)調控,企業(yè)自主報價(jià),市場(chǎng)形成價(jià)格”這樣的形式,對造價(jià)工程師的要求更高了,造價(jià)工程師必須是既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟、既懂施工工藝又懂施工管理的全面的復合型人才。要想成為復合型人才就必須學(xué)習新的知識,把握新技能。通過(guò)不斷學(xué)習,勇于實(shí)踐,把自己逐步造就成為復合型、知識比較全面、能勝任新形勢要求的人才。我國加入WTO以后,需要我們加強對國際市場(chǎng)的規則和國際慣例的學(xué)習。了解和把握國際市場(chǎng)的規則和國際慣例,研究國際市場(chǎng)的相關(guān)計價(jià)方式,對于我們進(jìn)入國際市場(chǎng)或是國內市場(chǎng)對外開(kāi)放,都是十分重要的?傊靸r(jià)工程師只有不斷加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,豐富自己的知識面才能適應建筑市場(chǎng)的高速發(fā)展,才能與建筑市場(chǎng)規范化與時(shí)俱進(jìn)。

  推動(dòng)工程造價(jià)管理政府職能的轉變,建立一個(gè)以造價(jià)工程師為主導的工程造價(jià)管理隊伍,充分發(fā)揮造價(jià)工程師的積極作用,有利于規范市場(chǎng)計價(jià)行為,有利于規范建筑市場(chǎng)秩序,以促進(jìn)建筑市場(chǎng)的有序競爭。

  【參考文獻】

  1 劉吉昌;進(jìn)一步發(fā)揮建設銀行在建筑市場(chǎng)管理中的作用[J];基建優(yōu)化;1982年04期

  2 伍斌;陳西雯;;我國農村建筑隊伍的特點(diǎn)及管理[J];當代財經(jīng);1983年04期

  3 劉恩輝;關(guān)系到控制建筑工程造價(jià)的一個(gè)十分重要的問(wèn)題――淺談加強建筑市場(chǎng)管理[J];基建優(yōu)化;1984年02期

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