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水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及控制措施
水利工程是關(guān)系民生的根本大事,其質(zhì)量與國家人民的生命財產(chǎn)安全有著(zhù)密不可分的關(guān)系,國家對水利工程建設的質(zhì)量控制相當重視。在水利工程建設正在全國興起的今天,我們更應當重視其存在的各種問(wèn)題,并針對這些問(wèn)題實(shí)施有效的改善措施,在保障人民安全的前提下保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),實(shí)現我國經(jīng)濟建設的又一次騰飛。那么，下面是由小編為大家分享水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及控制措施，歡迎大家參考學(xué)習。
一、水利工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題
1、經(jīng)費緊張。對于一些中小型水利工程,投資小、建設期短、收效快、設備簡(jiǎn)單,而且一部分項目的融資由地方負擔,在地方財政性支出項目不斷增多、資金較緊張的前提下,致使施工設備陳舊,數量不足。大部分設備老化或陳舊,且缺少對施工試驗的有效監管,更多的依賴(lài)決策者的個(gè)人判斷來(lái)做出決定。
2、分包與轉包現象時(shí)有發(fā)生。工程分包與轉包存在著(zhù)眾多風(fēng)險,水利工程的主體工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn),是不允許施工方將主體工程分包和轉包。但事實(shí)上水利工程主體工程違法分包、非法轉包仍然是現今行業(yè)普遍現象。其中中小型水利工程主體工程的分包與轉包現象比大型工程普遍得多,但多數分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查,使監理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復雜的領(lǐng)導關(guān)系,達到第一線(xiàn)工作面發(fā)揮作用。
3、搶工期、趕進(jìn)度現象突出。有些施工單位為了減少施工中的各種手續和程序,常常出現搶工期趕進(jìn)度的現象,導致對某些工序不夠重視,盲目降低成本,采用低質(zhì)原材料和零部件,敷衍了事。如倉面清理不徹底,鑿毛程度不能滿(mǎn)足施工規范要求,新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿,為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽,結果在灌漿或蓄水時(shí),沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。還有一些工程為了趕進(jìn)度,有意無(wú)意地就會(huì )加快水泥混凝土澆筑速度,澆筑后相應的凝固時(shí)間又縮短,所以導致混凝土工程的開(kāi)裂,嚴重的還會(huì )影響水利工程壩體的安全。
4、質(zhì)量管理技術(shù)水平低下。不同地區、不同建設單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊,工程技術(shù)人員的綜合水平不高,主要表現為對標準性規范理解不透徹,對技術(shù)內容掌握不深入,技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺等,尤其是一線(xiàn)的操作人員,由于沒(méi)有進(jìn)行有效培訓,其基本的質(zhì)量安全常識普遍偏低,職業(yè)素質(zhì)也未能滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理的基本需求。
二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施
1、全面加強和提高質(zhì)量管理意識。提高施工質(zhì)量管理意識是安全施工的前提和基礎。要在企業(yè)施工內部加強安全意識教育,全面提高各個(gè)崗位工作人員的安全意識和責任意識,始終牢記“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的思想。從各個(gè)環(huán)節加強施工質(zhì)量安全控制,以預防為主,把結果管理轉變?yōu)檫^(guò)程控制,使水利施工始終處于受控狀態(tài),避免不良事故的發(fā)生。
2、建立質(zhì)量保證體制。實(shí)行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理水平。管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自的責任。在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中要加強質(zhì)量檢查,其結果要定量分析、得出結論。對取得的經(jīng)驗要加以總結,并轉化為今后保證質(zhì)量的標準和制度,形成新的質(zhì)保措施。對暴露出的問(wèn)題則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標來(lái)處理。
3、科學(xué)規劃工期進(jìn)度,減少工期緊縮造成的質(zhì)量問(wèn)題。在現代水利工程施工中,由于事前規劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足常會(huì )造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規定時(shí)間內完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加,其在工程施工中會(huì )相應縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。針對這樣的情況,現代水利工程施工企業(yè)應在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對施工的影響,科學(xué)規劃工程施工工期,將可能影響工期的各項因素進(jìn)行分析,以此確保工期的合理、科學(xué),為有效避免工期問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎。
4、嚴格執行水利工程施工程序。嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關(guān)文件,把好項目立項、報建、開(kāi)工、竣工驗收等重要關(guān)口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準進(jìn)行下一階段的工作。嚴格按照單元、分布、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗收時(shí)必須有質(zhì)量監督機構的評價(jià)意見(jiàn)。
5、及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。人是水利工程施工管理中的第一要素,各項工作的開(kāi)展都是以人為基礎的工作,人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能因素。所以,作為一名工程質(zhì)量技術(shù)管理人員,要不斷地總結在施工過(guò)程中出現的各項問(wèn)題,比如對各種進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗,對漿砌石砂漿密實(shí)度的檢查,對混凝土模型強度和剛度的檢驗,對回填土體最優(yōu)含水量和壓實(shí)度的檢驗等應加以重視。
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