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資料員培訓總結心得體會(huì )的

時(shí)間:2024-10-23 05:57:24 資料員 我要投稿
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資料員培訓總結心得體會(huì )的范文

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文1

  通過(guò)在企業(yè)實(shí)習,我有了更多與企業(yè)接觸的機會(huì ),對企業(yè)的需求,尤其是本專(zhuān)業(yè)的知識、技能和職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)要求之間的差距有了更具體的了解,實(shí)習目標更加明確。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文

  此次實(shí)習的崗位是資料員。剛到工地時(shí),我主要是聽(tīng)師傅的講解,再看看自己收集的資料,搞清楚資料的基本知識。大概一個(gè)星期的接觸學(xué)習,我已能夠按師傅交代的進(jìn)行做資料,不過(guò)不夠熟練,思路不是很清晰,相信再接再厲一定可以很好的掌握。通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我已可以獨立做資料,也知道該做些什么資料,以及該向有關(guān)人員收何種資料。

  下面我給大家說(shuō)說(shuō)我的講解:每次澆筑混凝土之前,我會(huì )做好并填好以下資料(包括監理部分):混凝土建筑申請表、混凝土澆筑令、模板工程報驗申請表、模板安裝檢驗批驗收記錄、技術(shù)復核記錄、鋼筋工程報驗申請表、鋼筋原材檢驗批驗收記錄、鋼筋加工檢驗批驗收記錄、鋼筋連接檢驗批驗收記錄、鋼筋安裝檢驗批驗收記錄、鋼筋隱蔽工程(應監理要求鋼筋的資料每層的墻柱與梁板分開(kāi)做),并交給項目總工簽字,然后蓋章并交給監理簽字蓋章;每次從檢測中心拿回混凝土抗壓強度報告(表養)、混凝土抗壓強度拆模報告、砂漿試塊抗壓強度報告,分別做以下資料混凝土施工檢驗批驗收記錄+報驗表、模板拆除檢驗批驗收記錄+現澆結構檢驗批驗收記錄+報驗表、填充墻砌體檢驗批驗收記錄+磚砌體檢驗批驗收記錄+報驗表;屋面、防水及抹灰我們只做相應檢驗批驗收記錄和報審表,以及子分部工程驗收記錄;每次結構驗收時(shí),我們會(huì )收集好各檢驗批、各分項工程驗收記錄、各分部(子分部)工程驗收記錄、中間結構驗收記錄、混凝土強度評定和砂漿強度評定,各技術(shù)資料等;竣工時(shí),收集竣工驗收資料和竣工報告,整理各類(lèi)歸檔資料,齊全后移交檔案館,并向業(yè)主、公司移交資料。

  要想做好資料,決定不能和現場(chǎng)脫離,要時(shí)常去現場(chǎng)了解施工情況,以便及時(shí)收集整理資料,保持同步。通常我會(huì )同技術(shù)員到現場(chǎng),一方面使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,了解施工現狀;一方面可以讓我學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識(畢竟我是建技專(zhuān)業(yè),多學(xué)些技術(shù)知識)。 在現場(chǎng),要非常注意安全,每次去現場(chǎng)我們既要踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子又要乘坐施工電梯,開(kāi)始覺(jué)得很危險,不過(guò)習慣了就不覺(jué)得,但是危險意識不可忽視。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒(méi)有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見(jiàn)要承受完全沒(méi)有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。在樓內,我發(fā)現了一些樓交接處出現了不少裂縫。經(jīng)過(guò)技術(shù)員的講解提示,加上我搜集的`資料,有了不少收獲。 從現場(chǎng)回來(lái)后,我又查找了混凝土出現裂縫的原因及處理這一個(gè)很復雜的問(wèn)題,增長(cháng)了見(jiàn)識。

  通過(guò)這次的實(shí)習,盡管知識獲取是甚微的,但所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文2

  對于班組長(cháng)的工作,很多人認為就是做做工,管管人,根本沒(méi)有什么技巧可言,也不需要培訓,只要能吃苦就可以上崗,就可以做好。誠然,吃苦耐勞是一個(gè)重要的條件,但班組長(cháng)所要做的工作并不是如此簡(jiǎn)單。

  在這次廠(chǎng)部組織的班組長(cháng)培訓中,我學(xué)到了很多知識,讓我印象最深刻的是作為班組長(cháng)應該具有的八種能力:

  1、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力:班組長(cháng)應該對自己的崗位熟悉,能夠指導下屬并向上級提供建議,幫助其正確判斷。這是開(kāi)展工作必備的能力。班組長(cháng)作為基層管理人員,這方面的能力特別重要。資料員培訓心得體會(huì )3篇

  2、熟練的問(wèn)題解決能力:班組長(cháng)應該具有發(fā)現問(wèn)題的意識和想象預測能力,一旦發(fā)現問(wèn)題,立即分析現狀找到原因,要善于提出問(wèn)題,全方位思考對策直至解決問(wèn)題。

  3、卓越的組織授權能力:為了使工作效率最大化,班組長(cháng)應利用班組每一個(gè)成員的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分解與授權,相信他人也是相信自己,讓他們發(fā)揮自己的長(cháng)處,同心協(xié)力完成,使工作效率提升至最大。

  4、培養下屬能力:下屬的培養是管理人員的重要任務(wù)之一。班組長(cháng)應該熟悉每一個(gè)下屬的需求,在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長(cháng)處,使他們的成就感與工作能力能夠長(cháng)期的得到提高。

  5、準確的傳達,溝通能力:班組長(cháng)作為一線(xiàn)指揮者上級傳達的指示一定要認真領(lǐng)會(huì ),傳達給下級一定要準確到位,否則容易產(chǎn)生歧義,造成工作中的失誤乃至事故。

  6、要有激勵和減壓能力:要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”,這就是激勵帶來(lái)的轉變。作為一個(gè)班組長(cháng)每天有很多繁雜的事物以及大量棘手的事情需要解決,其所要面對的壓力可想而知。通過(guò)自我激勵的'方式可以把壓力轉化為動(dòng)力,增強工作成功的信心。

  7、自我約束能力:班組長(cháng)應不沉湎于惰性及日常業(yè)務(wù)之中,應經(jīng)常自律自己的行為,了解自己的長(cháng)處與短處,努力增進(jìn)自己的知識,人格的能力。

  8、歸納和總結能力:工作中遇到的事情很多,學(xué)習的東西也很多,如果不具備歸納和總結能力,那么我們就會(huì )邊學(xué)邊忘,沒(méi)有多大的收獲。所以在實(shí)際的工作中,要努力親身實(shí)踐,不斷摸索,歸納和總結才能提高自己的能力。

  通過(guò)這次學(xué)習,使我認識到作為一名班組長(cháng),想要當好“兵頭將尾”首先要有較強的責任心,其次還要有管理能力和溝通協(xié)調能力,班組長(cháng)的素質(zhì)和能力直接影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和>安全生產(chǎn)狀況,F場(chǎng)生產(chǎn)情況隨時(shí)都在變化,隨時(shí)可能出現這樣那樣的問(wèn)題,我們也應該根據實(shí)際,隨機應變。我要把培訓看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的應用到實(shí)踐中去,真正做到學(xué)有所用,學(xué)以致用,帶好自己的班組,為我廠(chǎng)的“三同時(shí)”驗收做出貢獻。 班組長(cháng)培訓心得體會(huì )(二)

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文3

  地基不牢,地動(dòng)山搖。班組長(cháng)作為企業(yè)最基層的管理者,可以說(shuō)是企業(yè)的細胞。班組長(cháng)影響著(zhù)上級領(lǐng)導決策的實(shí)施,影響著(zhù)企業(yè)目標的最終實(shí)現;班組長(cháng)既是承上啟下的橋梁,也是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶;班組長(cháng)是生產(chǎn)的直接組織者和參與者,所以班組長(cháng)既

  應該是崗位上的技術(shù)骨干,又應該是業(yè)務(wù)上的多面手。

  短短一天的培訓下來(lái),我的感受很多。培訓課程從理事到管人,給各位基層管理者提供了許多科學(xué)的班組管理的思路和方法;公司組織對的這次培訓也讓每一位班組長(cháng)感受到了公司的重視和關(guān)心,每位學(xué)員都十分珍惜這次機會(huì ),忙著(zhù)給自己充電,更新自己的知識,強化能力,無(wú)形中給與了我們強大的工作動(dòng)力;同時(shí),我也真正感到自己以前做的還差的很遠,這次培訓不僅給了我們反思的機會(huì ),也是促使他們對班組管理的方方面面進(jìn)行主動(dòng)思考。

  在此我就班組長(cháng)如何帶好班組、如何提高生產(chǎn)效率這兩個(gè)問(wèn)題談?wù)勎易约旱目捶ā? 關(guān)于如何帶好班組,我認為就是如何去用人、培養人、凝聚人。作為一班之長(cháng),面對性格迥異、特長(cháng)不同、需求不同,甚至目標不同的人組合到一起的班組,如何團結班組成員齊心協(xié)力完成企業(yè)的工作,發(fā)揮班組成員的特長(cháng)呢?作為一名班組長(cháng),用好班組成員是組織好生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。

  我們在用人過(guò)程中應量才使用,揚長(cháng)避短。作業(yè)管理者應把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長(cháng)處用到極致。而人有所短,作為班組長(cháng)應培養自己的組員,幫助他把技術(shù)的缺陷逐漸改善。這就是要控制過(guò)程,也就是員工在操作時(shí)班組長(cháng)應在過(guò)程中檢查,并發(fā)現問(wèn)題要求組員改正并加以指導。做到將質(zhì)量事故扼殺在萌芽時(shí)。當組員們的技術(shù)水平都提高后就應該將其凝聚起來(lái),擰成一股繩很。我覺(jué)得最好的辦法就是定下一個(gè)目標,一個(gè)大家努力可以達成的`目標。再者就是要在班組團隊內部營(yíng)造一個(gè)你追我趕的競爭氛圍,促進(jìn)班組成員整體的成長(cháng)和提升,齊心協(xié)力,共創(chuàng )佳績(jì)。

  關(guān)于如何提高生產(chǎn)效率,在我看來(lái)就是一個(gè)目標管理的過(guò)程。

  首先我們在日常的生產(chǎn)中任何事情都會(huì )有一個(gè)目標,因為我們的工作是先有目標后有計劃的,制定好目標,我們研究策略并制定計劃,再加以實(shí)施最終得到結果。我們要找出目標和結果之間的差距,這個(gè)差距就是問(wèn)題,有了問(wèn)題我們就要研究找出解決問(wèn)題的辦法,并加以改善。而這一系列的工作中班組長(cháng)是直接的組織者以及操作者。計劃實(shí)施過(guò)程中對自己的組員加以輔導,在組員執行過(guò)程中我們要加以監督和管控,避免出現問(wèn)題。我相信如果按照這樣進(jìn)行計劃管理,最后的結果就算達不到目標也不會(huì )相差太遠,也必然會(huì )達到提升業(yè)績(jì)的效果。

  作為一個(gè)班組長(cháng),我還欠缺很多,要做好一個(gè)班組長(cháng),不光是培訓中學(xué)習,還要在平常工作中學(xué)、書(shū)本中學(xué),并且領(lǐng)會(huì )到的方法要在工作中落地。有了堅強的信念、合理的目標、科學(xué)的方法,對于今后的班組管理,我很有信心,我相信我一定能夠做好班組長(cháng),為武漢廠(chǎng)的未來(lái)貢獻出自己的一份力量。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文4

  200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

  200x年7月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。

  xx在200x年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責監理資料的治理工作,并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過(guò)程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的.重要依據。

  3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

  4、編制會(huì )議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。

  5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:

  (1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。

  (2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料,使資料無(wú)法統一治理。

  、監理月報的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手資料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開(kāi)始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。

  在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監理資料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導,缺少一個(gè)正規的資料室,很多資料無(wú)處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監

  理說(shuō)話(huà)沒(méi)200x年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文5

  說(shuō)實(shí)話(huà)這是我第一次獨立地做這么大工程的資料,由于是個(gè)新手,因此我從一開(kāi)始就感覺(jué)比較難著(zhù)手,在各位領(lǐng)導和師傅們的支持與鼓勵下我勇敢地挑起了這個(gè)說(shuō)重不重、說(shuō)輕也不輕的擔子,在這過(guò)程中我不斷地學(xué)習和探索,不斷地學(xué)習新技術(shù)、新工藝和新規范,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗,我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結出了一套做資料的技術(shù)規程:凡涉及到工程的所有資料都應以圖紙為依據,首先應熟悉圖紙,將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總,并列出清單(材料進(jìn)場(chǎng),根據清單核對質(zhì)保書(shū)),如發(fā)現質(zhì)保資料有問(wèn)題應及時(shí)通知材料供應商,所有進(jìn)場(chǎng)材料上都應有標志、標示,其標志、標示應與質(zhì)保書(shū)和設計要求相符。

  我個(gè)人認為作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,首先必須和監理處好關(guān)系(本著(zhù)監理就是上帝的宗旨),凡有搞不明白的地方就去請教他們,盡量按監理的要求去做,確保資料簽認的通過(guò)率,除此以外必須做好自己的本分工作,在每道工序報驗前必須先將涉及到本工序的材料報上,及時(shí)做好隱蔽工序報驗工作,進(jìn)場(chǎng)材料應及時(shí)做臺帳,并讓監理簽字認可(施工單位材料臺帳應與監理臺帳必須相吻合),所有收(發(fā))文應做記錄并讓對方簽字,所有資料經(jīng)報驗通過(guò)后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放,并做好匯總,混凝土、砂漿試塊制作應及時(shí)登記,及時(shí)做好樁位軸線(xiàn)偏差記錄,每一分項都應有專(zhuān)項施工方案(如土方、鋼筋、模板、砌筑、門(mén)窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等,鋼結構組裝、焊接、涂裝、安裝、高強度螺栓、普通螺栓施工等),并對應做好書(shū)面技術(shù)交底,并讓被交底人簽字,所有非本人辦理的資料應及時(shí)向項目部匯報(如口頭匯報無(wú)效,應出具書(shū)面申請,并要求責任到人)。主體結構施工應及時(shí)做好沉降觀(guān)測記錄(每層一次),鋼結構工程根據設計要求也應做沉降觀(guān)測記錄。檢驗批報驗應做分項工程質(zhì)量驗收記錄——分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄——單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄;炷猎噳K如發(fā)現有不合格的應及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(出具混凝土非破損檢測報告),商品混凝土應有混凝土質(zhì)量證明書(shū)(攪拌站提供),同一分部、強度等級的試塊應按實(shí)際組數進(jìn)行數理或非數理統計評定。所有設計變更應進(jìn)行匯總,并做好圖紙變更臺帳(所有設計變更應在竣工圖上反應)。

  土建部分

  1、開(kāi)工前(具備開(kāi)工條件的資料):施工許可證(建設單位提供),施工組織設計(包括報審表、審批表),開(kāi)工報告(開(kāi)工報審),工程地質(zhì)勘查報告,施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(報審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(shū)(收集報審),特殊工種上崗證(收集報審),測量放線(xiàn)(報審),

  2、基礎施工階段:鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣(圖紙上規定的各種規格鋼筋),土方開(kāi)挖(土方開(kāi)挖方案、技術(shù)交底,地基驗槽記錄、隱蔽、檢驗批報驗),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗批、放線(xiàn)記錄、放線(xiàn)技術(shù)復核),基礎(鋼筋原材料、檢測報告報審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、放線(xiàn)記錄、技術(shù)復核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗批,標養、同條件和拆模試塊),基礎磚墻(方案、技術(shù)交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報告報審,隱蔽、檢驗批),土方回填(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗批,土方密實(shí)度試驗)。

  3、主體施工階段:一層結構(方案、技術(shù)交底基礎中已包含,鋼筋原材料、檢測報告報審,閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術(shù)復核)。

  4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門(mén)窗、涂料等裝飾應提前進(jìn)行復試,待檢測報告出來(lái)報監理審查通過(guò)后方可施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗批)。

  5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應提前復試,待復試報告出來(lái)報監理審查通過(guò)后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗批)。

  6、質(zhì)保資料的收集:材料進(jìn)場(chǎng)應要求供應商提供齊全的'質(zhì)保資料,鋼筋進(jìn)場(chǎng)資料(全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)),水泥(生產(chǎn)許可證,水泥合格證,3天、28天出廠(chǎng)檢驗報告,備案證,交易憑現場(chǎng)材料使用驗收證明單),磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證,備案證明、出廠(chǎng)檢驗報告,交易憑證,現場(chǎng)材料使用驗收證明單),黃沙(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書(shū),交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單),石子(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書(shū),交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單),門(mén)窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書(shū)、四性試驗報告,交易憑證現場(chǎng)材料使用驗收證明單),防水材料(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告),焊材(質(zhì)量證明書(shū)),玻璃(玻璃質(zhì)量證明書(shū)),飾面材料(質(zhì)量證明書(shū)),材料進(jìn)場(chǎng)后設計、規范要求須進(jìn)行復試的材料應及時(shí)進(jìn)行復試檢測,其資料要與進(jìn)場(chǎng)的材料相符并應與設計要求相符。

  7、應做復試的材料:鋼筋(拉伸、彎曲試驗,代表數量:60t/批),水泥(3天、28天復試,代表數量:200t/批),磚(復試,代表

  數量:15萬(wàn)/批),黃沙(復試,600t/批),石子(復試,代表數量:600t/批),門(mén)窗(復試),防水材料(復試),飾面材料(復試)

  8、回填土應做密實(shí)度試驗,室內環(huán)境應做檢測并出具報告。

  9、混凝土試塊:混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續澆筑超過(guò)300m3的可適當減少,每一澆筑部位應相應留置標養、同條件和拆模試塊,標養是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養護(室內溫度恒定在120℃±3℃)28天送試,同條件是指將試塊放置在現場(chǎng)自然養護,當累計室外溫度達到600℃?天,拆模試塊是指在自然養護的條件下養護7天。

  10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個(gè)部位應分別留置一組,標養條件下28天送試。

  11、檢驗批:建筑工程質(zhì)量驗收一般劃分為單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項工程和檢驗批。在首道工序報驗前應進(jìn)行檢驗批的劃分(可按軸線(xiàn)等進(jìn)行劃分)。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文6

  一、流程中個(gè)別環(huán)節執行不力,造成上下環(huán)節脫節。如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。

  二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。

  針對如上問(wèn)題,工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對:

  一、明確責任分工,督促流程執行。

  二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問(wèn)題反饋。

  三、定期資料整改,再次資料核查。

  四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。

  通過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。

  對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F僅通過(guò)本工程地探索歸納,對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

  一、施工技術(shù)資料嚴格受控。

  施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件,以及工程變

  更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類(lèi)資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時(shí),執行嚴格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。

  二、施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆

  之毫厘,謬之千里”,由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄,洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的.標高尺寸,應有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為

  整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

  四、施工記錄內容要詳細具體。

  施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí),要計算出具體數值,避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。

  五、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。

  六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  在資料收集整理過(guò)程中,對資料員來(lái)說(shuō),將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

  一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

  資料總目錄以規程中的八大類(lèi)資料分類(lèi),具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄,標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄,對所有資料情況一目了然。

  二、分項目錄采用excel編制。

  一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。

  1、操作簡(jiǎn)便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類(lèi)管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“XX年年11月15日”,自定義數據后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

  2、協(xié)助統計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進(jìn)行數據篩選匯總。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗報告見(jiàn)證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”,excel便將所有見(jiàn)證試驗報告列出來(lái),用見(jiàn)證試驗報告數除以總報告數,便鋼筋連接試驗見(jiàn)證百分數;蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強度統計評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

  3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數據的取值范圍進(jìn)行限定,當超出范圍時(shí),彈出提示對話(huà)框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實(shí)/σs標”合格值應≤1.3,在excel中設定后,當輸入值>1.3時(shí),系統即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現不合格資料。

  資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

  雨去雪來(lái),風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文7

  1月開(kāi)始實(shí)習,在找實(shí)習工作的時(shí)候,體會(huì )到了難啊,什么經(jīng)驗都沒(méi)有,要想找一家單位要你是不容易的啊,看著(zhù)身邊的同學(xué)有些都是進(jìn)了一些設計公司,一些知名的施工單位,自己心里滿(mǎn)是羨慕,而自己的實(shí)習工作還沒(méi)有著(zhù)落,繼續找吧,不要錢(qián)也干,這就是當時(shí)的想法。后面終于找到了一家設計工作室,工資是700一個(gè)月,其他什么都沒(méi)有。

  開(kāi)始和同學(xué)一起租房子開(kāi)始自己的實(shí)習生活,那時(shí)候是開(kāi)心的。但是學(xué)校和社會(huì )實(shí)際的應用時(shí)兩回事,在學(xué)校有很多想法、夢(mèng)想、甚至高傲,在這里都被無(wú)情的打擊,開(kāi)始認識到社會(huì )是一個(gè)什么樣的世界。后來(lái)老板說(shuō)我CAD用的不熟,把我調到他新開(kāi)工的居住區景觀(guān)工程的工地去當資料員,沒(méi)想到我就從此和設計絕緣到現在。但是剛到工地的日子是開(kāi)心的,因為能學(xué)到很多東西,而在工作室都是自己在摸索,自己在學(xué)軟件,沒(méi)有人教,除了老板其他都是新手,老板也經(jīng)常不在,也很少教?赡苁翘熨Y不夠吧,在工作室學(xué)了半個(gè)月的軟件也沒(méi)有熟。

  工資也由700元/月變成了400元/月。但我覺(jué)得到工地去是幸運的,遇到了一個(gè)干了幾十年園林的老工程師,當時(shí)跟在他屁股后面拿杯子、拿圖,還一起放線(xiàn)測量標高,聽(tīng)他講很多關(guān)于園林的知識和故事。真的學(xué)到了不少東西,感謝他。他常說(shuō)園林博大精深,要一直學(xué)習,我從未忘,也由此讓我感覺(jué)待在現場(chǎng)還不錯,也只有呆在現場(chǎng)或許才能學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西。5月回學(xué)校做畢業(yè)設計。

  20xx年7月從一個(gè)重點(diǎn)本科景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè),進(jìn)了一家小的施工單位,不知道當時(shí)為什么沒(méi)有去設計單位,或許就是覺(jué)得工地是真的能學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西的地方吧;蛟S是因為公司沒(méi)有別人或是老板的器重吧,把我一個(gè)才畢業(yè)的小女生就派去做一個(gè)學(xué)校的純綠化工作(只種樹(shù)和苗),30萬(wàn)。自己設計,自己去組織施工,聯(lián)系甲方,安排工人的住宿、回填土、栽苗。做之前計劃和設想了無(wú)數次,最后還是順利的做完了。那一個(gè)星期還是和工人住在一起的,條件十分簡(jiǎn)陋,還好是夏天不用脫衣服睡覺(jué),有時(shí)回公司辦事時(shí)就把頭和澡洗了。做完后,雖然自己的工資不高,還是請工人們一起喝了啤酒、吃花生,很開(kāi)心。畢竟自己還是社會(huì )經(jīng)驗不足,做完后再收方過(guò)程中遇到了問(wèn)題卻沒(méi)有給老板反映,自己約了甲方收方,約了3個(gè)多月還沒(méi)有收成,總是各種的理由。做工程總是有很多事的`,不過(guò)這次這個(gè)還算順利吧,效果也還行。

  隨后自己便開(kāi)始了真正資料員的生活,介入了公司另外一個(gè)1萬(wàn)多方的居住區景觀(guān)工程,造價(jià)500多萬(wàn),公司小人員很多時(shí)候都是不齊的,做景觀(guān)工程能有5大員就不錯了,而我們這個(gè)工程只有項目經(jīng)理、資料員我、和施工班頭就做完了,而且還有很多歷史遺留問(wèn)題,就是這個(gè)工程是分兩部分做的,前期做的因為搶工期很多增加的工作沒(méi)有收方,資料也不完善等等問(wèn)題。然而自己也沒(méi)有經(jīng)驗,項目經(jīng)理一也不專(zhuān)業(yè),從工人做起做了十多年,很多也不知道。工程只有一個(gè)兼職的預算,我都不知道要問(wèn)她什么,只是知道增加很多東西,也不知道哪些是合同內的哪些事合同外的,就自己不斷的慢慢摸索,看書(shū),不斷的跟甲方爭取,最后自己一個(gè)人聯(lián)系甲方收方等,都是甲方的項目經(jīng)理和預算來(lái)幫我拉尺子,我都很不好意思,公司來(lái)這個(gè)項目幫忙的人也不理我,當時(shí)覺(jué)得真的好苦,曾經(jīng)有很長(cháng)一段時(shí)間都覺(jué)得堅持不下去了,工作沒(méi)有人幫,自己有很多的不懂,也沒(méi)有人教,眼看很多增加的東西算不到錢(qián)。最后堅持到把大部分增加的東西都收了方(大概都有50多萬(wàn))或留了照片。最后工程基本完工了,過(guò)了年,自己實(shí)在堅持不下去,也實(shí)在困惑于沒(méi)有人教,便離開(kāi)了這家公司。

  辭職過(guò)后,自己一個(gè)人去云南耍了20多天,散散心吧。旅途中,有一家一級資質(zhì)的公司給我打電話(huà),他們要招資料員,回來(lái)過(guò)后便去了。

  進(jìn)了新公司,感覺(jué)干勁又回來(lái)了,公司把我派到了河北唐山萬(wàn)科的一個(gè)景觀(guān)工程,公司給我買(mǎi)了票,我便一個(gè)人去了。開(kāi)始熟悉新的工地、新的同事、新的環(huán)境。開(kāi)始資料員的工作,工作真的很忙,每天8點(diǎn)到11點(diǎn)做不完的工作,工資進(jìn)公司的時(shí)候也沒(méi)有談好,自己覺(jué)得低了;蛟S女孩子真的不適合待在工地上,很多話(huà)都很難聽(tīng)。最后或許離家太遠了,工資太低了、工作太累了,我堅持了兩個(gè)月便離開(kāi)了,與公司的領(lǐng)導溝通過(guò)后,公司決定把我派回來(lái);貋(lái)過(guò)后,就一直在做一些輔助性的工作,沒(méi)有干什么實(shí)際的事情,別人也不認為你能干好,也沒(méi)有機會(huì )干,就一直跟著(zhù)一個(gè)做了多年的資深資料員,不過(guò)還是學(xué)了一些東西。后來(lái)該到了轉正的時(shí)候,沒(méi)有和公司談好,當然還有其他的一些原因。自己由離開(kāi)了這家公司。

  已經(jīng)做資料接近兩年了,自己能找什么工作呢,而且自己還沒(méi)有完整的做完一個(gè)工程的資料,還是一個(gè)半吊子,至少我這樣覺(jué)得。還是繼續在工地上待吧,于是又找了景觀(guān)資料員的工作。開(kāi)始了自己現在的工程,工程要完了,資料也做得差不多了,竣工圖也畫(huà)的差不多了。自己做事還是很認真的,從不想讓別人說(shuō)自己沒(méi)有做到位之類(lèi)的。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文8

  20xx年1月6日——1月31日,我在XX建筑工程有限公司承接的XX項目上擔任實(shí)習資料員,時(shí)間在日復一日的工作中悄然度過(guò),我短暫的實(shí)習期就在不知不覺(jué)中劃上了句號。

  這次實(shí)習是我們學(xué)習理論知識的階段性考察,更是作為大四畢業(yè)生所面臨的一項必經(jīng)的意義重大的考驗,這是我們在本科學(xué)習中最后一次以學(xué)生的身份、帶著(zhù)依然濃郁的求知欲望具體接觸、探索有關(guān)土木工程房屋建筑的現場(chǎng)事物的畢業(yè)實(shí)習,因此,能否將理論知識與實(shí)際相結合,突破了書(shū)本上的限制,是我們的重要任務(wù)以及關(guān)鍵點(diǎn)。

  實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因為整個(gè)大學(xué)學(xué)習生涯我也經(jīng)歷過(guò)不少的實(shí)習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將是全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等的試煉。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去,測試我能否勝任未來(lái)的專(zhuān)業(yè)崗位。

  土木工程實(shí)習,也就是理論與實(shí)踐的結合,特別是對與建筑這種實(shí)踐性能非常強的一門(mén)學(xué)科更要強調實(shí)際操作技能的培養。應該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識都是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展,尤其是這門(mén)學(xué)科,在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異,技術(shù)方面也有很大的不同,在這次實(shí)習中能使我們所掌握的理論知識得以升華,把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機會(huì )。在實(shí)習中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎,這就是這次實(shí)習的目的所在。

  這次實(shí)習的時(shí)間雖然不長(cháng),但是我卻知道這次實(shí)習的重要性,因為這次實(shí)習是我們的畢業(yè)實(shí)習,作為我們深刻認識本專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì )交往乃至認識社會(huì )的第一次機會(huì ),所以我一早就決定,在這次實(shí)習生活中,要嚴格的要求自己,并虛心向各位師傅學(xué)習請教,讓自己通過(guò)這次實(shí)習,確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì )的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。這是關(guān)系我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì ),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!

  我在項目上擔任的是資料員工作,主要是輔助正式的資料員完成工地上的資料收集整理等等一些工作,我知道,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。

  因為在半年前我就已經(jīng)在這個(gè)項目上做過(guò)近一個(gè)月的實(shí)習資料員,所以對整個(gè)工程項目施工現場(chǎng)都在一定程度上有所了解,因而再次回到這個(gè)項目這個(gè)工地這個(gè)辦公室,心里頗為感慨,甚至有些小雀躍小激動(dòng),回到這里,大家都表示歡迎,特別是師傅和資料員姐姐,依然對我照顧有加,給了我很多幫助,教會(huì )了我更多的知識,有關(guān)于做人做事,于我自身于我未來(lái)的道路旅程都是一筆名貴的不可言喻的財富。我相信,有了這段時(shí)間的鍛煉,不管以后從事什么樣的工作任職什么樣的崗位,都有了一種吃苦耐勞的毅力。

  在二十六天的實(shí)習工作中,相較于上一次的實(shí)習,這一回我有了很多很深刻的認識,也意識和體會(huì )到,工地現場(chǎng)與書(shū)本上講的很多理論知識并不太一致。比如,實(shí)際上工地的現場(chǎng)環(huán)境是較為混亂的,雖然現場(chǎng)管理機構方面存在一定缺陷,但最大的障礙還是秩序難以維持,施工班組人員并不是嚴格按照規章制度辦事,而課本上對于這方面的描述則是相對理想化的,這也就是理論和實(shí)踐存在的差距。

  另外,在其他幾個(gè)方面我也有了新的認識。對與人溝通的認識,在工作過(guò)程中學(xué)會(huì )了與同事友好相處,虛心向他們請教,學(xué)會(huì )了與建設方、監理方溝通協(xié)調,尤其是與建設方的溝通,以體現我們不是為他們服務(wù),而是在整個(gè)施工過(guò)程中慢慢獲得他們的高度認可和肯定。我覺(jué)得自己能做得更好,并能不斷承擔起他們給我的任務(wù)。任務(wù)也由簡(jiǎn)單到復雜,隨之能力也在不斷地提高。

  對資料員工作有了更加深刻的認識,雖然課本上并沒(méi)有多少講述,但在實(shí)際的工作中卻是十分重要的,特別是以安全生產(chǎn)和全面的組織協(xié)調為核心內容。在實(shí)習期間,我積極學(xué)習和閱讀過(guò)一部分施工階段的資料,并了解到它有著(zhù)嚴格的分類(lèi)標準,可分為:開(kāi)工前資料、質(zhì)量驗收資料、試驗資料、材料、產(chǎn)品、構配件等合格證資料、施工過(guò)程資料、必要時(shí)應增補的資料、竣工資料、建筑工程質(zhì)量監督存檔資料等,其中又可細分為幾十上百種類(lèi)型的資料。

  這期間,我也逐步熟悉了本工程的建設情況。另外又閱讀了施工組織設計、安全規章制度等,懂得了每個(gè)工序每個(gè)部分的要求都應該按規范明確表示。將自己以前書(shū)本所學(xué)的東西應用于實(shí)踐之外,并且格外的注意學(xué)習書(shū)本上沒(méi)有但是實(shí)際操作中卻很有用的東西。學(xué)到了很多有用的東西,加深了對資料員工作的認識。

  當然,在實(shí)習的過(guò)程中我也存在著(zhù)很多的不足。

  我自身仍存在較多的不足之處,工作方式不夠靈活,由于知識面狹窄和對規范及施工程序理解的不夠透徹,導致工作中的'處理能力有所欠缺,不能很好地協(xié)調工作,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中要多學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,做事要有條理,在文件處理及行文方面需要多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。

  專(zhuān)業(yè)方面:①對理論知識掌握的不夠扎實(shí)。如:混凝土、砂漿試塊的養護時(shí)間,做試塊的養護時(shí)間以及應該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時(shí)間等等。②熟悉圖紙的能力差,對平面圖形難以很快的想象出立體的樣子。很多符號標示都不能準確判別,有時(shí)候還會(huì )混淆認錯。③隨著(zhù)施工規范的更新,對一些最新的施工規范不知道,以至于難以判斷資料的籌備是否齊全晚上。④對于一些施工順序還不太明了,對一些施工過(guò)程的操作不了解。

  在認識了自己實(shí)習工作中的不足以后,就確定了我今后努力的方向,首先要加強自己的管理能力,改進(jìn)一些不當的工作方式,其次要都熟悉施工規范,深入理解一些理論知識,對施工質(zhì)量的驗收做到心中有數。最后要加強交流交際能力,學(xué)會(huì )與各方面的專(zhuān)業(yè)人士各部門(mén)的各級領(lǐng)導人員打好交道。

  緊張而充實(shí)的畢業(yè)實(shí)習生活結束了,在這近一個(gè)多月里我又有了不少的收獲。

  資料員培訓心得體會(huì )3篇 通過(guò)這次實(shí)習, 增強了自己對專(zhuān)業(yè)的熱情,讓我明白建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰性的職業(yè),將來(lái)在這個(gè)行業(yè)工作,對自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰。為了以后能夠勝任這項工作,現在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此自己要努力學(xué)習,為將來(lái)工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)這次實(shí)習,增強了自己的交際能力,提高了自己的理論水平,增強了自己的實(shí)際操作能力。在建筑這個(gè)涉及多個(gè)行業(yè)的行業(yè),你將面對一個(gè)復雜的交際圈, 同時(shí)也有可以接觸很多不同的對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!

  我知道,自己做得還不夠好,所以將來(lái)的日子我更有理由去努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識,更加嚴格要求自己,不斷學(xué)習和積累,挖掘自己的潛能,爭取早日成為一個(gè)合格的土木工程技術(shù)人!

  最后,在此感謝學(xué)校老師的辛勤教育和培養,感謝實(shí)習單位師傅和其他人的指導和幫助,鄭重感謝!

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文9

  非常榮幸能夠參加武漢廠(chǎng)首屆班組長(cháng)培訓班,同唐殷澤老師共同學(xué)習、探討如何成為一名合格的班組長(cháng)。通過(guò)這期培訓班的系統化學(xué)習,不僅讓我收獲了許多知識、方法和經(jīng)驗,更重要的是讓我有了一股拼勁,更加向往走向更重要的基層管理崗位!下面我就分三個(gè)方面談?wù)勎覅⒓舆@次培訓的感受——

  一、學(xué)習感受

  1、領(lǐng)導高度重視。這次培訓班從籌備到組織,各級領(lǐng)導都對此高度重視。對于一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō),最小最基礎的單元結構就是基層班組,激發(fā)基層的活力也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?偛亢痛髤^都對此次培訓非常重視,不但高薪聘請了國內著(zhù)名的班組長(cháng)系統能力提升教練唐殷澤老師,總部人力資源部總經(jīng)理楊書(shū)華還來(lái)親自為我們授課。

  2、學(xué)員十分珍惜。作為一名基層的員工,每天除了活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)上,很少有自己大把時(shí)間去進(jìn)行學(xué)習,也更難得有這樣的機會(huì )去進(jìn)行系統培訓。因此這次培訓開(kāi)班以后,每位學(xué)員都非常珍惜這個(gè)學(xué)習機會(huì ),忙著(zhù)給自己充電,更新自己的知識庫,武裝自我,強化自己的基層管理能力。

  3、內容切合實(shí)際。這次培訓班整個(gè)課程設計巧妙,既不會(huì )讓大家聽(tīng)起來(lái)索然無(wú)味,又不會(huì )讓大家處于囫圇吞棗狀態(tài)。從王朝陽(yáng)總經(jīng)理的講話(huà)到楊書(shū)華總經(jīng)理的授課,再到唐殷澤老師的培訓課程,都結合了大量的實(shí)例,讓我們在具體的情景中學(xué)到方法或理念,深入淺出,貼合實(shí)際。

  二、心得體會(huì )

  1、基層管理者當看廣角鏡,全面統籌發(fā)展;鶎庸芾碚,當站得高望得遠;鶎邮瞧髽I(yè)的一線(xiàn)部門(mén),但并不意味著(zhù)基層管理就要把思維局限于這個(gè)小小的班組,相反應當同領(lǐng)導保持高度一致,全面統籌,科學(xué)謀劃。我們要作為上級領(lǐng)導和一線(xiàn)員工之間的.連接橋梁,應當上傳下達,反饋基層信息,傳達上級政策。只有站在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的大局上,才能夠成為基層一線(xiàn)的骨干力量,更好的引領(lǐng)一線(xiàn)員工,朝著(zhù)企業(yè)的發(fā)展目標前進(jìn)。

  2、基層管理者當看顯微鏡,關(guān)注細節成敗;鶎庸芾碚邞敳煨」、觀(guān)枝末;鶎邮瞧髽I(yè)的生產(chǎn)管理最為重要的單元細胞,基層的成敗直接影響企業(yè)的發(fā)展;鶎庸芾碚弑仨殹懊鞑烨锖痢,事無(wú)巨細。對于一線(xiàn)員工的情緒問(wèn)題,我們應該第一時(shí)間知曉,對于焊接質(zhì)量的好壞,我們應該第一時(shí)間掌握;鶎庸芾碚弑仨殨r(shí)時(shí)刻刻關(guān)注到班組的方方面面,并有針對性的采取應對措施。

  3、基層管理者當看平面鏡,不斷提升自我;鶎庸芾碚邞斦甄R子正衣冠。班組長(cháng)無(wú)疑是班組內基層員工的標桿和榜樣,因此班組長(cháng)們最當需要注意自身的作風(fēng)建設,要時(shí)時(shí)刻刻警醒著(zhù)周?chē)⒅?zhù)你的目光,那是來(lái)自員工的監督。一個(gè)小的失誤很可能就失去了員工的信任,失去了團隊的凝聚力。要時(shí)刻在心中豎起一面鏡子,對自己嚴格要求,不斷對照自完善自我,才能夠樹(shù)立起威信,從而帶好團隊。

  三、未來(lái)打算

  1、找準一個(gè)底線(xiàn)。在今后的工作中,我要不斷地加強理論學(xué)習,要從忙碌的生產(chǎn)工作中擠出時(shí)間給自己醒醒腦、充充電。要不斷的加強自身思想建設,找到自己的一個(gè)底線(xiàn),樹(shù)立好的優(yōu)良作風(fēng),給手下的兄弟樹(shù)好榜樣,影響他人、帶動(dòng)他人。

  2、守住一個(gè)紅線(xiàn)。在今后的工作中,我要不斷學(xué)習各項管理制度,認識到什么當作為,什么不當作為,守住生產(chǎn)中的紅線(xiàn)。同時(shí)要將制度應用到日常管理中去,堅持用制度管人、管事,堅持制度的剛性約束,規范一線(xiàn)員工的行為,提升一線(xiàn)員工的紅線(xiàn)意識,實(shí)現工廠(chǎng)生產(chǎn)工作的安全規范。

  3、消除一個(gè)界限。我們必須清醒地認識到自己的第一個(gè)身份,即企業(yè)的一名普通員工。因此在今后工作中,我們必須消弭一個(gè)界限,不能把自己的“官”太當回事。我們要始終記住,我們是一個(gè)大家庭,而不是一個(gè)個(gè)獨立的個(gè)體。我們每個(gè)人都要彎下腰來(lái),積極團結班組團隊,緊緊地擰成一股繩,把力都往一處使。只有這樣,我們才能在競爭激烈的外部環(huán)境中,取得企業(yè)的跨越式發(fā)展。

資料員培訓總結心得體會(huì )的范文10

  20xx在一場(chǎng)寒流中就這樣離去,回顧半年來(lái)的工作歷程,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,無(wú)論在思想意識、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作,現將20xx的工作情況總結如下:

  我擔任的是****項目部資料員工作,作為資料員,對于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長(cháng)。在公司領(lǐng)導和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅定了目標,就明確了方向,扎實(shí)了基礎也就有了飛翔的翅膀,所以,面對著(zhù)20xx年的到來(lái),我會(huì )微笑著(zhù)面對,更會(huì )無(wú)懼著(zhù)迎接挑戰。

  資料工作看似輕松,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從8月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中,因為隨時(shí)面臨著(zhù)上級領(lǐng)導及其相關(guān)部門(mén)的.質(zhì)量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場(chǎng)的施工資料還存在著(zhù)些許不足和空缺之處。

  收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據公司質(zhì)量手冊規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

  雖然時(shí)間只有短短的盡半年,但在這半年當中我也在不斷的學(xué)習著(zhù)新的知識,并積累著(zhù)與他人溝通、交流的方法,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和人文素養。通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識到工作中還需要多認真學(xué)習好,規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

  工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場(chǎng)所,一個(gè)能展現能力的舞臺、一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )。所以我不僅要珍惜這份工作,我會(huì )懷著(zhù)感恩的心去對待我的工作,然而,我在工作中也有過(guò)抱怨的情緒,可我還是立馬調整過(guò)來(lái),因為我知道抱怨會(huì )讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì )讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著(zhù)、甚至決定著(zhù)工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對會(huì )給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想因為一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作,因為我愛(ài)我的工作。我也明白,只有這樣的愛(ài)上自己的工作了,工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì )自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著(zhù)一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂(lè )的享受,進(jìn)而讓我每天都充滿(mǎn)了激情地去工作。我對自己說(shuō):“讓自己每一天都充滿(mǎn)了戰斗力,充滿(mǎn)了活力!”

  都說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點(diǎn),要想當上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來(lái)當將軍?說(shuō)的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心,更要有腳踏實(shí)地的去做!

  不管你學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè),你做的什么工作,如果你不愛(ài)你的工作,不愛(ài)你現在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對工作的激情與熱愛(ài)!只有愛(ài)自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅持不懈的努力,才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作做得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)

  

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